Хто такі ІТП? Розшифровка цього терміна у сучасника може викликати певні труднощі.

Згідно з трактуванням «Короткого економічного словника», Під абревіатурою ІТП ховається категорія працівників, іменованих інженерно-технічними. Сьогодні ми маємо намір ближче познайомитися з цим поняттям.

ІТП-працівники - це хто?

Головна ознака приналежності до згаданих особам - повноваження керувати виробництвом і організовувати робочий процес. Інженерно-технічний працівник (ІТП) відноситься до даної категорії на підставі займаної ним посади. При цьому конкретний представник може мати середньою спеціальною або вищою освітою. Наприклад, інженер-технік може і не мати обов'язкового вищої освіти.

У наші дні це поняття втратило офіційний статус. Тепер ІТП-працівники - це, скоріше, розмовний термін. Згідно з даними Кваліфікаційного а також Єдиного класифікатора професій, існує три категорії службовців. Перша представлена \u200b\u200bкерівниками, друга - фахівцями, на частку третє припадають всі інші, іменовані іншими видами службовців або технічними виконавцями.

В іншому нормативному документі, іменованому Єдиної номенклатури посад службовців (дата затвердження якого - 1967 г.), цих самих службовців поділяють за характером діяльності на категорії, а всередині кожної з них - на групи.

Які категорії включає в себе поняття ІТП

ІТП-працівники - це все, кого можна віднести до керівників, фахівців або технічним виконавцям. Категорія керівників включає тих, хто займається керівництвом як всієї організації, так і окремими її службами і підрозділами, а також заступників останніх.

Фахівців ЕНДС відносять до однієї з кількох різних груп. Перша група - ті, хто зайнятий на роботах, пов'язаних із сільським або лісовим господарством, зоотехнік, рибництва. Друга - працівники економічної або інженерно-технічної сфери. Фахівці третьої групи працюють в сфері міжнародних відносин. Четверта група - працівники сфери мистецтва, культури, науки, освіти, охорони здоров'я. П'ята - юридичного профілю. Таким чином, ми бачимо, що коло фахівців досить широкий.

Технічними виконавцями іменуються працівники, завдання яких полягає в обліку, контролі, підготовці необхідної документації та її оформлення, а також господарському обслуговуванні. Таким чином, морально застаріло поняття ІТП, розшифровка якого вже не так актуальна. Воно замінено в наші дні поняттям адміністративно-технічного персоналу (або АТП).

Перелік посад ІТП

розвиток науково-технічного прогресу веде до посилення функції тих, кого прийнято називати інженерно-технічними працівниками. Кількість їх відносно загальної чисельності всіх категорій трудящих зростає, особливо в таких галузях, як промисловість та будівництво.

Кого ж конкретно ми без ризику помилитися можемо зарахувати до згаданої категорії? Якщо орієнтуватися на старий Типовий перелік посад, заснований на постанові Радміну СРСР N 531 (за 1973 г.) і затверджений в 1979 році, то мова йде про керівників (крім тих, кого призначають на посаду вищі органи), головних (старших) фахівцях різних найменувань, начальників контор, виробництв, господарств, служб, філій, дільниць, бюро, інспекцій, відділів і відділень, станцій, кабінетів, складів, майстерень, сховищ, лабораторій, груп, пунктів, секторів, майданчиків, резервів, експедицій, баз, парків, розплідників, камер і кас.

Хто ще входить в дану категорію

А ще хто відноситься до ІТП-працівникам? Перелік їх досить довгий. У нього слід включити начальників агентств, аеропортів і аеродромів, електростанцій, елеваторів, гідровузлів, котелень, вентиляцій, очисних споруд, депо, поїздів, підстанцій, вахт, водопроводів, перевезень, вантажно-розвантажувальних робіт, пристаней і причалів, (корпусів), фабрик , пускових робіт і т. п.

Крім того, ІТП-працівники - це ті, хто займає посади завідувачів архівами, канцеляріями, секціями, керуючих відділеннями та ділянками, керівників груп. Крім того, це майстри, виконроби, бригадири тощо., Командири і капітани.

Що ж стосується фахівців ІТП, то дана абревіатура застосовна до величезного списку посад - агрономам, архітекторам, адміністраторам, арбітрам, біологам, бухгалтерам, ревізорам, лікарям, геодезистам і геологам, черговим і диспетчерам, інженерам, картографам і інспекторам, нормувальник, операторам, програмістам і перекладачам, редакторам, кошторисникам, соціологам, фармакологам, товарознавцям, художникам, енергетикам і юрисконсультам. Список цей досить великий, і сенсу наводити його повністю в даній невеличкій статті немає.

Принцип працівників ІТП

За виконання своїх обов'язків такі працівники отримують у формі посадового окладу. Тобто якоїсь фіксованої суми, встановленої адміністрацією підприємства і залежить від ступеня складності, а також обсягу ролі і важливості даної конкретної посади в робочому процесі і безпосередніх трудових умов.

Розмір посадового окладу обмовляється при прийомі фахівця або керівника на роботу і не залежить від виробничих результатів підприємства або конкретного підрозділу.

Оцінка праці ІТП ведеться за повнотою, якістю та обсягом, а також своєчасного виконання закріплених за ними обов'язків.

Таким чином, категорія працівників ІТП оплату за свою працю має погодинного характеру. Залежно від займаної посади, власної кваліфікації, рівня складності та обсягу виконуваних обов'язків, а також умов праці в конкретній галузі передбачена система посадових окладів для всіх видів ІТП. Схеми цих окладів вироблені на підставі цілого ряду нормативних документів, зокрема Кваліфікаційного довідника.

Чи тільки "голий" оклад?

Крім твердих сум окладу, є система доплат, надбавок і різних преміальних виплат.

Преміюються такі працівники у зв'язку з ростом випуску продукції і зниженням її собівартості, дотриманням договірних зобов'язань, збільшенням продуктивності праці, економією сировини і палива.

Адміністрація підприємства самостійно визначає ті чи інші показники і умови преміювання. У разі погіршення якості виробленої продукції або виявлення інших негативних факторів премії можуть бути не виплачені.

Певні види доплат, пов'язані з або професій, збільшенням обсягу робіт або розширенням обслуговується зони, встановлюються до окладів ІТП на розсуд керівництва. Вони можуть виплачуватися з зекономленого фонду заробітної плати.

Чи можуть змінюватися суми зарплат ІТП?

Рішення про зміну посадових окладів в сторону як підвищення, так і зниження приймаються за підсумками атестації, яка є обов'язковою для даної категорії працівників з певною періодичністю - не рідше одного разу в 3 або в 5 років.

При незадовільних підсумки такої атестації можлива як скасування певних видів доплат і надбавок, так і повне звільнення співробітника від його посади.

Про нормування праці ІТП

завдання грамотної організації праці службовців і ІТП з метою поліпшення структури управлінського апарату, оптимізації витрачання робочого часу і скорочення витрат передбачає нормування. Будь-який вид роботи управлінського характеру здатний бути нормально організований лише за наявності конкретної інформації про кількість часу і числі працівників, потрібних для її здійснення.

У порівнянні з робочого, та ж процедура щодо ІТП і службовців - завдання більш складна. Адже в даному випадку ми маємо справу з процесом з переважанням розумової праці, який безпосередньо виміряти неможливо. Наприклад, інженер-технік на виробництві безпосередньо за верстатом не варто - він керує процесом. Так як же оцінити його працю?

Головне завдання при нормуванні діяльності таких співробітників - встановлення трудомісткості кожного з видів робіт, яка ними виконується, і розрахунок потрібної кількості працівників. Обидва дії переплетені між собою. Перше з них необхідно для успішного поділу трудових обов'язків і оптимального розподілу працівників відповідно до кваліфікаційних характеристик.

Друге - встановлення чисельного складу даної категорії працюючих служить установлення оптимальних пропорцій між окремими посадами, вибудовування апарату управління раціональним шляхом, плануванні необхідного штату і фонду зарплати.

З чого починається будь-яка компанія? З ідеї і людей, спільно її здійснюють. Кожен з учасників має певну роль, список обов'язків і компетенцій. Все це визначається займаною посадою. У цій статті розглядається, які бувають посади в компанії в залежності від галузі та напрямки діяльності, мінімальний склад штатного розкладу, а також короткий екскурс в обов'язки керівних посад, Фахівців і робітників.

Які посади можуть бути

Посади в компанії, як ролі у акторів в театрі, - у кожної свій сценарій роботи, обов'язки, компетенцію, завдання, функції. Для кожної окремої посади потрібен певний людина, що володіє спеціалізованим набором знань, умінь, досвіду та особистих якостей. У будь-якій організації всі існуючі посади можна розділити на три групи:

• фахівці;
• робочі посади.

Кожна група вимагає певних знань і умінь, досвіду і освіти.

Найголовніша посаду

Будь-яка група людей, об'єднана спільними цілями та інтересами, не може нормально функціонувати без лідера. Одна людина або група людей повинні знаходиться біля керма компанії, приймати важливі рішення, коригувати курс розвитку організації і вирішувати внутрішні проблеми. В російських компаніях цю роль виконує людина, що займає вищу посаду в компанії. Залежно від типу компанії, її правової форми, Кількості власників і облікової політики чільна посаду може носити різні назви. У товариствах з обмеженою відповідальністю - директор або генеральний директор. В акціонерних товариствах - рада директорів або акціонерів. У сільськогосподарських виробничих кооперативах - голова.

ТОВ може бути відкрито і однією людиною. В цьому випадку засновник товариства і директор може бути одним і тим же особою, приймати рішення одноосібно і самостійно управляти всіма процесами організації. У ВАТ і ЗАТ вже складніше. В акціонерних товариствах директора вибирають на раді акціонерів. виконуючи свої посадові обов'язки, Він зобов'язаний прислухатися до думки власників акцій компанії.

Керівники в компанії

Тільки що відкрилося ТОВ, штат якого не перевищує двох-трьох чоловік, навряд чи потребує великої кількості керівних посад. Але якщо компанія розростається, з'являються відділи, які виконують принципово різні функції, штат співробітників збільшується до десятків і навіть сотень людей, тоді без керівників середньої ланки просто не обійтися. Людина, що займає таку посаду, не володіє абсолютною владою над підлеглими, не приймає одноосібно важливих рішень, не керує компанією в цілому. Його завдання полягає в контролі за роботою свого відділу, координуванні зайнятості його людей, вирішенні питань, що входять в його компетенцію. Серед найбільш часто зустрічаються керівних посад можна виділити наступні:

• фінансовий директор, або керівник фінансового відділу;
• технічний директор;
• директор з виробництва і випуску продукції;
• головний інженер;
• керівник кадрового відділу;
• головний бухгалтер;
• керівник відділу торгівлі;
• керівник відділу закупівель;
• керівник відділу зі зв'язків з громадськістю.

Безумовно, у кожної організації є право на включення до штатного розпису посад, які необхідні саме в їхньому напрямку. Найменування відділів і посад людей, ними керівних, може відрізнятися, при цьому функціонал працівників досить схожий.

Робота головного інженера

Головний інженер - посада, яка зустрічається в організаціях, які виробляють продукцію, що містять власний автопарк або парк спеціалізованої техніки: сільськогосподарські організації, заводи, фабрики, транспортні фірми і так далі. Робота головного інженера вимагає вищої технічної освіти за напрямом діяльності організації. Саме від нього залежить технічна оснащеність підприємства запасними частинами, ПММ, необхідною технікою і верстатами, злагоджена робота механіків і обслуговуючого персоналу. З його пропозиції виробляються закупівлі всіх технічних вузлів, їх запчастин, прийом на роботу людей, які обслуговують всі ці машини і пристрої. Схожий функціонал у роботи технічним директором. У деяких організаціях це тотожні поняття.

Виробничий директор

Директор з виробництва - посаду, що має сенс в організаціях, що здійснюють випуск будь-якої продукції. Цей посадовець зайнято тим, що досліджує структуру ринку, попиту і пропозиції, вивчає пропозиції конкурентів, визначає, що необхідно випускати, за якими цінами і в яких обсягах. Від ефективності його роботи залежить обсяг і якість випущеної продукції, її ціна і розміщення на ринку збуту. У його завдання входить пошук постачальників сировини належної якості і з прийнятною вартістю, запуск процесу випуску, контроль за ним протягом усього виробничого циклу.

фахівці

Посади в компанії не обмежуються керівниками різних рівнів. Без звичайних фахівців їм просто нема ким буде керувати. Фахівцями прийнято називати претендентів з вищою або середньою професійною освітою, які закінчили навчальний заклад з певної спеціальності. В організаціях до посад фахівців відносяться: бухгалтер, менеджери різного спрямування, операціоністи, інженери, лікарі та інші.

робочі посади

Існують ще й робочі посади в компанії. На відміну від вищеописаних посад робітники не вимагають певного освіти, досвіду або характеристик. На такій роботі зазвичай слід дотримуватися певних фізичних дій: вантажники, комплектувальники, водії, прибиральники. Для виконання цих робіт немає потреби у вищій освіті, досвіді роботи, організаторських або лідерських здібностях. Досить мати фізичним здоров'ям і витривалістю.

Новий Кваліфікаційний довідник покликаний забезпечити раціональне поділ праці, створити дієвий механізм розмежування функцій, повноважень і відповідальності на основі чіткої регламентації трудової діяльності працівників у сучасних умовах. Довідник містить нові кваліфікаційні характеристики посад службовців, пов'язані з розвитком ринкових відносин. Всі раніше діяли кваліфікаційні характеристики переглянуті, в них внесені істотні зміни в зв'язку зі здійснюваними в країні перетвореннями і з урахуванням практики застосування характеристик.

У кваліфікаційних характеристиках проведена уніфікація нормативів регламентації праці працівників для забезпечення єдиного підходу до підбору персоналу відповідної кваліфікації і дотримання єдиних принципів тарифікації робіт, заснованих на їх складності. У кваліфікаційних характеристиках враховані нові законодавчі та нормативні правові акти Російської Федерації.

Глибокі соціально-економічні перетворення російського суспільства в умовах переходу до ринкової економіки потребують докорінних змін в регулюванні трудових відносин, організації праці та регламентації трудової діяльності працівників.

Зміна технологічного способу виробництва на базі широкого впровадження комп'ютерної техніки та інформатизації, зростання ролі науки та науково-технічного прогресу як фактора економічного зростання, посилення соціальної орієнтації виробничої діяльності, Здійснення приватизації, розвиток підприємництва, в тому числі середнього та малого бізнесу, зумовили еволюцію відносин власності і типів господарювання в напрямку різноманітності та кількості їх форм, взаємовідносин між роботодавцем і найманим працівником, активізацію їх участі в акціонерному капіталі та управлінні, розвиток колективно-договірних відносин.

Програмою соціальних реформ в Російській Федерації передбачається в сфері праці та трудових відносин в якості головних завдань створення економічних і соціальних умов для значного підвищення результативності праці, трудової активності, розвитку підприємливості та ділової ініціативи, а також впровадження надійних механізмів дотримання підприємствами, установами і організаціями всіх форм власності правових гарантій, що надаються працівникам найманої праці. Вирішення цих завдань може бути досягнуто шляхом якісного вдосконалення систем і методів керівництва та управління персоналом, найбільш повного використання професійного і творчого потенціалу працівників, раціональної організації їх праці та підвищення його ефективності, а також компетентності, дисципліни, вимогливості. При цьому для подолання кризових явищ, становлення та ефективного функціонування ринкового механізму потрібна максимальна мобілізація резервів економічного зростання, приведення в дію організаційно-економічних і соціально-психологічних факторів, дотримання принципів правильного підбору, розстановки і використання кадрів на основі встановлення і дотримання кваліфікаційних вимог до них, чіткого розподілу обов'язків працівників, підвищення рівня їх професіоналізму і відповідальності кожного за доручену справу.

Справжній Кваліфікаційний довідник посад керівників, фахівців та інших службовців (технічних виконавців) покликаний забезпечити раціональне поділ праці, створити дієвий механізм розмежування функцій, повноважень і відповідальності, чітку регламентацію трудової діяльності працівників у сучасних умовах розвитку ринкових відносин. Будучи нормативним документом, Кваліфікаційний довідник забезпечує спадкоємність з раніше діючим.

Застосовувані до теперішнього часу кваліфікаційні характеристики посад службовців в основному були розроблені і затверджені десять і більше років тому. Вони відбивали сформовані на той час організаційно-технічні та економічні умови, а отже, рівень професійно-кваліфікаційного, а також посадової поділу та організації праці. Завдання розробників Довідника полягала не тільки в тому, щоб створити його на якісно новому рівні, ліквідувати виявлені в процесі застосування недоліки і прогалини, а й доповнити характеристиками посад, що з'явилися в нових умовах господарювання.

Величезні зміни, що відбулися за останнє десятиліття в економічних, соціальних і організаційно-технічних відносинах, а також практику застосування діючих нормативів організації праці, якими є кваліфікаційні характеристики посад службовців, зумовили необхідність їх перегляду, подальшого вдосконалення з урахуванням нового етапу розвитку суспільства, нових вимог до працівникам, їх знаннями кваліфікації.

Справжній Довідник доповнено новими кваліфікаційними характеристиками посад працівників, функції яких пов'язані зі становленням і розвитком ринкових економічних відносин. До них, наприклад, відносяться кваліфікаційні характеристики посад аудитора, аукціоніста, брокера, дилера, менеджера, оцінювача, фахівця з маркетингу та ін. Нові характеристики відображають сучасні вимоги, відповідають завданням проведених в країні реформ.

Особливої \u200b\u200bуваги потребує характеристика посади менеджера. У країнах з високорозвиненою ринковою економікою менеджерами називають професійних керівників, що володіють спеціальною освітою, часто отриманим на додаток до інженерного, юридичного, економічного. Менеджери здійснюють кваліфіковане управління діяльністю підприємства (вища ланка), його структурних підрозділів (середня ланка) або забезпечують виконання певної діяльності і сфері бізнесу (низова ланка).

Менеджерами вищого і середнього рівня стосовно діючої посадовий структурі можна вважати всіх керівників - директорів підприємств, установ та організацій та інших лінійних керівників - начальників цехів та інших структурних підрозділів, а також функціональних відділів.

Що стосується менеджерів низового рівня, то в умовах розвитку комерційної діяльності, Малого і середнього підприємництва виникла потреба у визначенні їх місця і функціональної ролі як організаторів цієї діяльності, що забезпечують її відповідність умовам зовнішнього середовища (Економічним, правовим, технологічним та іншим вимогам).

В умовах переходу до ринкової економіки зростає роль працівників, які здійснюють оціночну діяльність на об'єктах, що належать Російській Федерації, суб'єктам Російської Федерації або муніципальних утворень. Встановлення вартості об'єктів оцінки необхідно при їх приватизації, проведенні бухгалтерського обліку, Комерційне використання, що вимагає визначення балансової, орендної, ліквідаційної, страхової, позикової і інших видів вартості в залежності від конкретних потреб і поставлених цілей. У зв'язку з цим до Довідника включена базова кваліфікаційна характеристика посади оцінювача. З огляду на вимоги життя, дане видання Довідника доповнено затвердженої Мінпраці Росії кваліфікаційною характеристикою посади оцінювача інтелектуальної власності.

Разом з тим об'єктивною необхідністю з'явився перегляд діючих кваліфікаційних характеристик традиційних посад, внесення в них істотних змін і доповнень в зв'язку з що відбулися перетвореннями, а також з урахуванням практики застосування цих характеристик. У всіх кваліфікаційних характеристиках, як нових, так і переглянутих, проведена регламентація трудових функцій різних категорій службовців з метою забезпечення єдиного підходу до підбору персоналу відповідної кваліфікації і дотримання єдиних принципів тарифікації робіт, заснованих на їх складності. При підборі персоналу і визначенні вимог до рівня кваліфікації працівників слід враховувати зміни, внесені федеральним законодавством. Так, за посадами, кваліфікаційними характеристиками яких передбачено наявність вищої освіти, необхідно керуватися від 22 серпня 1996 N 125-ФЗ "Про вищу і післявузівську професійну освіту" (Відомості Верховної Ради України, 1996, N 35, ст. 4135). Відповідно до цього вищу професійну освіту має три ступені: бакалавр, дипломований спеціаліст, магістр.

При прийомі на роботу і проведенні атестації слід виходити з того, що кваліфікація (ступінь) "бакалавр" присвоюється випускникові вищого навчального закладу після 4-річного освоєння основних освітніх програм вищої професійної освіти; кваліфікація "дипломований спеціаліст" - після 5-річного освоєння основних освітніх програм вищої професійної освіти; кваліфікація (ступінь) "магістр" присвоюється після 6-річного освоєння основних освітніх програм вищої професійної освіти.

Включені до Довідника кваліфікаційних характеристик посад службовців переглянуті з урахуванням Російської Федерації, а також прийнятих за останні роки законодавчих і нормативних правових актів.

Кожна кваліфікаційна характеристика є нормативним документом, що визначає трудову функцію працівника і який регламентує її зміст, що сприяє забезпеченню оптимальної технології виконуваної роботи, раціонального розподілу праці, високій організованості, дисципліни і порядку на кожному робочому місці, а також вдосконалення системи управління персоналом. У якості нормативної бази кваліфікаційні характеристики посад службовців призначені для застосування на підприємствах, в установах і організаціях різних форм власності, організаційно-правових форм і галузей економіки незалежно від їх відомчої підпорядкованості.

На основі кваліфікаційних характеристик розробляються посадові інструкції для конкретних працівників, при складанні яких уточнюються обов'язки, передбачені в характеристиках, з урахуванням особливостей організації виробництва, праці та управління, технології виконання трудових процесів. При цьому важливо, щоб як в кваліфікаційних характеристиках, так і в посадових інструкціях служби управління персоналом, організації праці і заробітної плати, підготовки і підвищення кваліфікації кадрів забезпечували точну відповідність найменування посад професій робітників, посад службовців і тарифних розрядів.

На даний Довідник включені кваліфікаційні характеристики масових посад, спільних для всіх галузей економіки, найбільш широко використовуваних на практиці. Кваліфікаційні характеристики посад, специфічних для окремих галузей, розробляються міністерствами (відомствами) і затверджуються в установленому порядку.

Новим етапом розвитку і вдосконалення всієї правової бази трудових відносин стало прийняття і введення в дію з 1 лютого 2002 р Російської Федерації, законодавчо закріпив права і обов'язки як працівників, так і роботодавців. У Трудовому кодексі велику увагу приділено питанням регламентації праці працівників, яка означає встановлення і суворе дотримання певних правил, нормативів і стандартів, відповідно до яких здійснюється трудова діяльність персоналу.

Регламентація праці працівників і її складові елементи - найменування професій і посад, обумовлені виконуваної трудової функцією, а також кваліфікаційні характеристики та кваліфікаційні довідники, - знаходяться в тісному зв'язку з найважливішими напрямами правового регулювання праці - трудовими відносинами, трудовим договором і заробітною платою. Так, в Кодексу трудові відносини визначені як відносини, засновані на угоді між працівником і роботодавцем про особисте виконання працівником за плату трудової функції (роботи по певній спеціальності, кваліфікації або посади), підпорядкуванні працівника правилам внутрішнього трудового розпорядку при забезпеченні роботодавцем умов праці, передбачених трудовим законодавством, колективним договором, угодами, трудовим договором.

У Трудового кодексу встановлено, що одним з істотних, тобто обов'язкових умов трудового договору, Що укладається між роботодавцем і працівником, є найменування посади, спеціальності, професії із зазначенням кваліфікації відповідно до штатним розкладом організації або конкретна трудова функція. Якщо відповідно до федеральних законів з виконанням робіт по певним посадам, спеціальностями та професіями пов'язане надання пільг або наявність обмежень, то найменування цих посад, спеціальностей або професій і кваліфікаційні вимоги до них повинні відповідати найменуванням і вимогам, вказаним в кваліфікаційних довідниках, що затверджуються в, встановлюється Кабінетом Міністрів України.

Таким чином, визначаючи зміст трудового договору, встановлює наступні три важливих умови: по-перше, в договорі найменування посад, спеціальностей, професій повинно вказуватися відповідно до характеризує їх трудовою функцією, обумовленою угодою сторін; по-друге, найменування посад, спеціальностей або професій в разі, якщо федеральними законами виконання робіт по ним пов'язано з наданням пільг або наявністю обмежень, має відповідати їх найменуванням і вимогам, вказаним в кваліфікаційних довідниках; і, по-третє, дані кваліфікаційні довідники повинні затверджуватися в порядку, що встановлюється Кабінетом Міністрів України. Планом підготовки проектів нормативних правових актів Уряду Російської Федерації, необхідних для реалізації (розпорядження Уряду Російської Федерації від 17 квітня 2002 N 516-р, пункт 6), зокрема, передбачено встановити порядок затвердження Єдиного кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців ( Відомості Верховної Ради України, 2002 N 16, ст. тисячу п'ятсот дев'яносто шість).

Правильне застосування відповідно до кваліфікаційних довідників найменувань посад, спеціальностей та професій, обумовлених трудовою функцією, забезпечує працівникам, які мають право на встановлені законодавством різні пільги, гарантії і компенсації, їх отримання у вигляді: додаткової відпустки і скороченого робочого дня за роботу у шкідливих умовах праці; пільгового пенсійного забезпечення; безкоштовної видачі їм спеціального одягу, спеціального взуття та інших засобів індивідуального захисту та ін.

Трудовий кодекс РФ () поряд із зазначенням про застосування при тарифікації Єдиного тарифно-кваліфікаційного довідника робіт і професій робітників (ЕТКС) передбачає застосування і Єдиного кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців і службовців (далі ЕКСДС). І якщо ЕТКС робочих протягом багатьох років використовується на практиці при тарифікації робіт і присвоєння тарифних розрядів, тобто накопичено значний досвід його застосування, то Єдиний кваліфікаційний довідник, який регламентує трудову діяльність керівників, фахівців та інших службовців, в даний час відсутня.

Як свідчить практика, нині назріла необхідність з урахуванням накопиченого досвіду і нового трудового законодавства переглянути чинні галузеві тарифно-кваліфікаційні характеристики та кваліфікаційні довідники службовців, особливо прийняті багато років тому, створити Єдиний кваліфікаційний довідник посад службовців подібний ЕТКС робітників. У Генеральній угоді між загальноросійськими об'єднаннями профспілок, загальноросійськими об'єднаннями роботодавців та Урядом Російської Федерації на 2002 - 2004 роки, зокрема, передбачається здійснити розробку національної системи професійних стандартів, а також підготувати пропозиції з відповідними обгрунтуваннями про надання цьому Кваліфікаційного довідника статусу, обов'язкового для застосування в організаціях незалежно від їх організаційно-правової форми та форми власності (Бюлетень Мінпраці Росії, 2002 N 2, с. 80).

При розробці Єдиного кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців та інших службовців важливо забезпечити чітке і обгрунтоване встановлення загальних принципів тарифікації всіх виконуваних робіт, перш за все за складністю, з урахуванням специфіки управлінської праці і угруповання цих робіт, виходячи з їх функціонального призначення в системі управління. З огляду на особливості організації праці службовців, обумовлені характером і змістом виконуваних ними трудових функцій, в Кваліфікаційний довіднику необхідно дати опис робіт і визначити вимоги до знань (утворення), вмінню і необхідного досвіду (стажу) для працівників, які будуть займати відповідні посади.

Підготовка Єдиного кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців та інших службовців повинна базуватися на прийнятому поділі їх на три категорії: керівники (здійснюють загальне і функціональне керівництво, приймають управлінчеські рішення і організують їх виконання, координують діяльність структурних підрозділів і виконавців і ін.), фахівці (зайняті вирішенням інженерно-технічних, конструкторських, економічних, інформаційних, планових, постачальницьких та інших завдань) і технічні виконавці (виконують облікові, копіювальні роботи, ведуть первинну обробку і передачу інформації, здійснюють табельний облік і т.д.).

Розробці Єдиного кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців та інших службовців можуть сприяти науково-дослідні роботи, виконані Інститутом праці Мінпраці Росії, а також в рамках його співпраці з науковими організаціями держав СНД.

В даний час основним загальногалузевим нормативним документом, застосування якого створює можливості встановлення єдності у визначенні посадових обов'язків службовців і кваліфікаційних вимог до них, є публікується Кваліфікаційний довідник посад керівників, фахівців та інших службовців, розроблений Інститутом праці та затверджений постановою Мінпраці Росії від 21 серпня 1998 р . N 37, з внесеними в нього доповненнями. Поряд з даними Кваліфікаційного довідника для працівників бюджетної сфери, яка охоплює 15 мільйонів чоловік, або кожного четвертого зайнятого працівника в країні, застосовуються галузеві тарифно-кваліфікаційні характеристики (вимоги). До таких нормативним актам, Що визначає посадові обов'язки та інші вимоги до працівників, відносяться тарифно-кваліфікаційні характеристики за посадами працівників установ освіти, працівників охорони здоров'я, працівників науки і наукового обслуговування і ін. В ряді галузей економіки діють кваліфікаційні довідники керівників і фахівців. Прикладом такого довідника може служити

Кваліфікаційні характеристики, включені в даний випуск Довідника, є нормативними документами, призначеними для обґрунтування раціонального розподілу і організації праці, правильного підбору, розстановки і використання кадрів, забезпечення єдності при визначенні посадових обов'язків працівників і висунутих до них кваліфікаційних вимог, а також прийнятих рішень про відповідність займаним посадам при проведенні атестації керівників і фахівців.

2. В основу побудови Довідника покладено посадовий ознака, оскільки вимоги до кваліфікації працівників визначаються їх посадовими обов'язками, які, в свою чергу, обумовлюють найменування посад.

Класифікація професій робітників, посад службовців і тарифних розрядів ОК-016-94 (ОКПДТР), введеним в дію з 1 січня 1996 р

3. Кваліфікаційний довідник містить два розділи. У першому розділі наводяться кваліфікаційні характеристики загальногалузевих посад керівників, фахівців та інших службовців (технічних виконавців), широко поширених на підприємствах, в установах і організаціях, перш за все виробничих галузей економіки, в тому числі що знаходяться на бюджетному фінансуванні. Другий розділ містить кваліфікаційні характеристики посад працівників, зайнятих в науково-дослідних установах, конструкторських, технологічних, проектних та вишукувальних організаціях, А також редакційно-видавничих підрозділах.

Оскільки кваліфікаційні характеристики поширюються на працівників підприємств, установ та організацій незалежно від їх галузевої приналежності і відомчої підпорядкованості, в них представлені найбільш характерні для кожної посади роботи. Тому при розробці посадових інструкцій допускається уточнення переліку робіт, які властиві відповідній посаді в конкретних організаційно-технічних умовах, і встановлюються вимоги до необхідної спеціальної підготовки працівників.

У процесі організаційно-технічного та економічного розвитку, освоєння сучасних управлінських технологій, впровадження новітніх технічних засобів, проведення заходів щодо вдосконалення організації та підвищення ефективності праці можливе розширення кола обов'язків працівників у порівнянні з встановленими відповідною характеристикою. У цих випадках без зміни посадового найменування працівнику може бути доручено виконання обов'язків, передбачених характеристиками інших посад, близьких за змістом робіт, рівних за складністю, виконання яких не потребує іншої спеціальності і кваліфікації.

перелік типових посад (Посадові інструкції)

Вищі менеджери компаній

1.1 Генеральний директор

1.2 Виконавчий директор

1.3 Фінансовий директор

1.4 Комерційний директор

1.5 Директор з персоналу

1.6 Директор по маркетингу

1.7 Директор з логістики

1.8 Директор за якістю

1.9 Операційний директор роздрібної мережі

1.10 Директор філії

1.11 Технічний директор

Адміністративний персонал

2.1 Офіс-менеджер

2.3 Начальник юридичного відділу

2.5 Диспетчер

2.6 Секретар генерального директора

2.7 Секретар відділу

2.8 Секретар-ресепшіоніст

Персонал досліджень і розробок та інформаційних технологій

3.1 Головний конструктор

3.2 Завідувач лабораторією

3.3 Конструктор

3.4 Лаборант

3.5 Начальник відділу ІТ

3.6 Системний адміністратор

3.7 Старший програміст

3.8 Програміст

Персонал логістики і закупівель

4.1 Персонал організації логістики та закупівель

4.1.1. Керівник товарного напряму

4.1.2. Начальник відділу логістики

4.1.3. Начальник відділу закупок

4.1.4. Менеджер з логістики

4.1.5. Менеджер по закупці

4.1.6. Начальник митної групи

4.1.7. Спеціаліст з ЗЕД 4.2 Персонал складської логістики

4.2.1 Начальник складу

4.2.2 Заступник начальника складу

4.2.3 Комірник

4.2.4 Вантажник-комплектувальник

4.2.5 Вантажник

4.2.6 Водій автонавантажувача 4.3 Персонал транспортної логістики

4.3.1 Начальник автотранспортного відділу

4.3.2 Водій-експедитор на великовантажних автомобілях

4.3.3 Водій-експедитор на легкових машинах

4.3.4 Водій великовантажного автомобіля

4.3.5 Водій легкового автомобіля

4.3.6 Експедитор

5.2 Менеджер по маркетингу

5.4 Мерчендайзер

5.5 Промоутер

5.6 Дизайнер

5.7 Копірайтер

5.8 Художник

Персонал обслуговування клієнтів

6.1 Директор ресторану / кафе

6.3 Бармен-касир

6.4 Гардеробщик

6.5 Офіціант

6.6 Покоївка

6.7 Консьєрж

6.8 Метрдотель

6.9 Портьє

6.10 Швейцар

6.11 Прасувальник

6.12 Менеджер по сервісу

6.13 Кравець

Персонал відділу розвитку

7.1 Директор з розвитку

7.2 Менеджер з розвитку

7.3 Керівник проекту

7.4 Менеджер проекту

Персонал кадрової служби

8.1 Начальник відділу персоналу

8.2 Менеджер по персоналу

8.3 Менеджер з навчання

8.3 Менеджер по кадровому діловодству

Персонал фінансів та бухгалтерії

9.1 Начальник планово-економічного відділу

9.2 Головний бухгалтер

9.3 Заступник головного бухгалтера

9.4 Старший бухгалтер

9.5 Бухгалтер

9.6 Бухгалтер магазину

9.7 Бухгалтер складу

9.8 Фінансовий менеджер

9.9 Економіст

9.10 Економіст з праці

9.11 Спеціаліст по дебіторської заборгованості

9.12 Старший касир

9.13 Касир

Персонал корпоративних продажів

10.1 Начальник відділу продажів

10.2 Менеджер по міських продажу

10.3 Менеджер з регіональних продажів

10.4 Менеджер із ключових клієнтів

10.5 Торговий представник

10.6 Адміністратор відділу продажів

Персонал роздрібних продажів

11.1 Директор супермаркету

11.2 Директор магазина

11.3 Заступник директора магазину

11.4 Завідувач відділом (харчові продукти)

11.5 Завідувач відділом (нехарчові продукти)

11.6 Адміністратор торгового залу (харчові продукти)

11.7 Адміністратор торгового залу (нехарчові продукти)

11.8 Старший продавець (харчові продукти)

11.9 Старший продавець (нехарчові продукти)

11.10 Продавець (харчові продукти)

11.11 Продавець (нехарчові продукти)

11.12 Продавець-касир (харчові продукти)

11.13 Продавець-касир (нехарчові продукти)

11.13. Касир-операціоніст

11.15. прийомоздавач

Персонал виробництва (керівництво)

12.1 Начальник виробництва

12.2 Головний інженер

12.3 Головний технолог

12.4 Головний механік

12.5 Головний енергетик

12.6 Начальник цеху

12.7 Начальник ділянки

12.8 Менеджер з планування виробництва

Технічний персонал (харчове виробництво)

13.1 Шеф-кухар

13.3 Кондитер

13.4 Маркірувальник

13.5 Пекар

13.6 Рубщик м'яса

13.7 Фасувальник

13.8 Робочий харчового виробництва

Технічний персонал (нехарчове виробництво)

14.1 Прораб

14.2 Бригадир на виробництві

14.3 Технолог

14.4 Інженер

14.5 Контролер якості

14.6 Майстер

14.7 Механік

14.8 Оператор технологічного устаткування

14.9 Наладчик

14.10 Тесляр

14.11 Слюсар

14.12 Токар

14.13 Фрезерувальник

14.14 Електрик

14.15 Електрогазозварник

14.16 Робочий нехарчового виробництва

14.17 Машиніст будівельної техніки

14.18 Автослюсар

14.19 Монтажник

14.20 Автоелектрик

14.21 Інженер з техніки безпеки

14.22 Машиніст холодильних установок

підтримуючий персонал

15.1 Начальник служби безпеки

15.2 Начальник АГВ

15.3 Працівник служби безпеки

15.4 Водій-охоронець

15.5 Контролер (охоронець)

15.6 Контролер в торговому залі

15.7 Медпрацівник

15.8 Кастелянка

15.9 Носій

15.10 Двірник

15.11 Кур'єр

15.12 Прибиральник

Інженерно-технічний персонал

16.1 Начальник відділу стандартизації та контролю

16.2 Фахівець із стандартизації

16.3 Керівник служби замовника

16.4 Начальник проектно-технічного відділу

16.5 Стропальник

16.6 Начальник екологічного відділу

16.7 Еколог

16.8 Головний геодезист

У цьому розділі представлені випуски єдиного кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців та інших службовців (далі - ЄКР). ЕКС призначений для тарифікації робіт і присвоєння тарифних розрядів. На основі ЄКР можливе складання посадових інструкцій і програм з підготовки та підвищення кваліфікації фахівців у різних галузях і сферах діяльності. Розділ оновлений 17 жовтня 2018 року - Додані випуски, виправлені технічні помилки.

Постановою Уряду РФ від 31.10.2002 N 787 встановлено, що ЕКС складається з кваліфікаційних характеристик посад керівників, фахівців і службовців, що містять посадові обов'язки і вимоги, що пред'являються до рівня знань і кваліфікації керівників, фахівців і службовців.

Розробкою ЄКР займається Міністерство охорони здоров'я і соціального розвитку РФ спільно з федеральними органами виконавчої влади, на які покладено управління, регулювання та координація діяльності у відповідній галузі (підгалузі) економіки (пункт 2 Постанови Уряду РФ від 31.10.2002 N 787). Постановою Мінпраці РФ від 09.02.2004 N 9 затверджено Порядок застосування ЄКР.

У даній розділі наведено перелік діючих на території Російської Федерації випусків ЄКР, актуальних на 15.06.2014 року. Звертаємо вашу увагу також на те, що часто цей довідник помилково називають ЕТКС посад керівників і фахівців (Див. ЕТКС робіт і професій робітників).

Посади за алфавітом

Якщо ви знаєте назву посади за довідником, але не знаєте, в якому розділі ЄКР вона описана, тоді для швидкого пошуку її опису можна скористатися алфавітним покажчиком:

Супереч посад по розділах довідника

Найменування розділу ЄКР	який стверджує документ
Загальногалузеві кваліфікаційні характеристики посад працівників, зайнятих на підприємствах, в установах і організаціях	Постанова Мінпраці РФ від 21.08.1998 N 37
Кваліфікаційні характеристики посад працівників, зайнятих в науково-дослідних установах, конструкторських, технологічних, проектних та вишукувальних організаціях
Кваліфікаційний довідник посад керівників і фахівців організацій геології і розвідки надр	Постанова Мінпраці РФ від 20.12.2002 N 82
Кваліфікаційні характеристики посад працівників центрів стандартизації, метрології та сертифікації, уповноважених здійснювати державний контроль і нагляд	Постанова Мінпраці РФ від 29.01.2004 N 5
Кваліфікаційний довідник посад керівників, фахівців та інших службовців організацій електроенергетики	Постанова Мінпраці РФ від 29.01.2004 N 4
Кваліфікаційні характеристики посад керівників і фахівців архітектури і містобудівної діяльності	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 23.04.2008 N 188
Кваліфікаційні характеристики посад працівників установ системи державного матеріального резерву	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 05.05.2008 N 220
Кваліфікаційні характеристики посад фахівців, які здійснюють комплекс робіт в області правової охорони результатів інтелектуальної діяльності і засобів індивідуалізації	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 23.07.2008 N 347
Кваліфікаційні характеристики посад працівників установ органів у справах молоді	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 28.11.2008 N 678
Кваліфікаційні характеристики посад керівників і фахівців організацій повітряного транспорту	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 29.01.2009 N 32
Кваліфікаційні характеристики посад керівників і фахівців організацій дорожнього господарства	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 16.02.2009 N 47
Кваліфікаційні характеристики посад працівників гідрометеорологічної служби	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 16.02.2009 N 48
Кваліфікаційні характеристики посад працівників територіальних органів Федеральної міграційної служби	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 11.03.2009 N 107
Кваліфікаційні характеристики посад керівників і спеціалістів із забезпечення безпеки інформації в ключових системах інформаційної інфраструктури, протидії технічним розвідкам та технічного захисту інформації	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 22.04.2009 N 205
Кваліфікаційні характеристики окремих категорій працівників Державної протипожежної служби Міністерства Російської Федерації у справах цивільної оборони, надзвичайних ситуацій і ліквідації наслідків стихійних лих	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 24.11.2009 N 919
Кваліфікаційні характеристики посад працівників організацій атомної енергетики	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 10.12.2009 N 977
Кваліфікаційна характеристика посади "конфліктології"	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 22.12.2009 N 1007
Кваліфікаційні характеристики посад працівників у сфері охорони здоров'я	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 23.07.2010 N 541н
Кваліфікаційні характеристики посад працівників у сфері освіти	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 26.08.2010 N 761н
Кваліфікаційні характеристики посад керівників і фахівців вищої професійної та додаткової професійної освіти	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 11.01.2011 N 1 н
Кваліфікаційні характеристики посад працівників культури, мистецтва і кінематографії	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 30.03.2011 N 251н
Кваліфікаційні характеристики посад працівників в галузі фізичної культури і спорту	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 15.08.2011 N 916н
Кваліфікаційні характеристики посад працівників сільського господарства	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 15.02.2012 N 126н
Кваліфікаційні характеристики посад працівників організацій сфери туризму	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 12.03.2012 N 220н
Кваліфікаційні характеристики посад працівників організацій ракетно-космічної промисловості	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 10.04.2012 N 328н
Кваліфікаційні характеристики посад працівників державних архівів, центрів зберігання документації, архівів муніципальних утворень, відомств, організацій, лабораторій забезпечення збереженості архівних документів	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 11.04.2012 N 338н
Кваліфікаційні характеристики посад фахівців, які здійснюють роботи в сфері перекладацької діяльності	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 16.05.2012 N 547н
Кваліфікаційні характеристики посад фахівців, які здійснюють роботи в галузі охорони праці	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 17.05.2012 N 559н
Кваліфікаційні характеристики посад фахівців, які здійснюють роботи в галузі судової експертизи	Наказ Міністерства охорони здоров'я РФ від 16.05.2012 N 550н
Кваліфікаційні характеристики посад працівників, які здійснюють діяльність в галузі цивільної оборони, захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій природного і техногенного характеру, забезпечення пожежної безпеки, безпеки людей на водних об'єктах та об'єктах ведення гірничих робіт в підземних умовах	Наказ Мінпраці Росії від 03.12.2013 N 707н

Завантажити всі випуски ЄКР одним архівом з нашого сайту, на жаль, на даний момент не можна. Однак можна знайти цікаві для вас посади за допомогою алфавітного покажчика посад або рубрикатора діючих на території РФ випусків ЄКР.