Чи можна влаштуватися директором без досвіду роботи. Як потрапити на керівну посаду з рядовий? Що варто знати початківцю директору

Парадокс відповідності посаді - ви не можете отримати роботу без досвіду, але отримати досвід без роботи ви теж не можете. Це складне становище переслідує нас, коли ми тільки виходимо на ринок праці або збираємося зайняти керівну посаду. Особливо страждають від цього парадоксу молоді амбітні професіонали і недавні випускники.

Таке протиріччя паралізує. Однак професіонали на всіх рівнях тим і відрізняються, що знаходять доступ до можливостей. Ключ до вирішення цього парадокса лежить в тому, щоб зрозуміти - вас завжди будуть оцінювати за двома критеріями: ваш потенціал, який створить цінність в майбутньому, і ваш послужний список в області, яка є ключовою для вашої роботи. Залежно від трудового стажу ці два види цінності будуть зважуватися в різних пропорціях. Загальне правило таке, що чим менше у вас досвіду, тим більшу вагу має потенціал.

Потенціал найкраще видно в ставленні до роботи, ентузіазмі, робочої етики, комунікативних уміннях, цікавості і вмінні ставити питання, готовності вчитися, в знаннях про компанію і свою позицію. Однак крім демонстрації потенціалу є ще п'ять стратегій, які дозволять подолати парадокс відповідності посаді.

1. Отримайте повноваження

Один з логічно вірних способів знайти роботу - це отримати необхідну кваліфікацію. Це може бути освіту в певній галузі або спеціальний тренінг. Одна з найбільш швидко розвиваються галузей сьогодні - комп'ютерне програмування. Згідно з прогнозом Американського бюро трудової статистики, до 2020 року залишаться незайнятими близько мільйона вакансій у цій сфері. Традиційне IT-освіта вже не задовольнить цей попит. Технологічні компанії вже зараз спокійно сприймають програмістів без вищої освіти. У Google, як повідомляє The Wall Street Journal, вже сьогодні 15% персоналу не закінчували коледж. З тренінгами, подібними Codeacademy, до яких звернулися 24 млн користувачів з усього світу, проходження одного або декількох курсів дозволяє освоїти професійні навички за місяць. З цими знаннями ви зможете претендувати на роботу початкового рівня, а через деякий час - конкурувати з іншими досвідченими програмістами. Так що визначтеся зі своїми інтересами - це може бути програмування, фінанси, авіація, менеджмент в мистецтві і інше. Майже в кожній з цих сфер є можливість освоїти ази професії. Знайдіть курси, які користуються повагою у роботодавців і процвітає.

2. Проявіть ініціативу

Лаура Чамберс запустила університетську програму eBay, яка була націлена на підвищення якості вербуемого стажистів. Рада Лаури полягає в тому, щоб проявити творчість і ініціативу, які допомагають виділитися з натовпу. Цей метод особливо підходить тим, хто не володіє технічним або спеціальною освітою. Волонтерство - це прекрасний початок кар'єри. Вважайте, що це ваш стартап, - радить Лаура. - Не бійтеся забруднити руки. У вас буде можливість спробувати різні види діяльності, щоб зрозуміти, що ви любите, і в той же час отримати необхідні вміння ». Важливо продемонструвати, що ви вмієте, а не тільки ваш потенціал. Вона також радить продумати спеціальний план завоювання компанії вашої мрії. Якщо ви хочете працювати в eBay, організуйте маленький бізнес на цій платформі або використовуйте PayPal, будьте готові говорити про переваги і недоліки цього досвіду. Створення невеликого відео або блогу про ваш досвід не зажадає великих витрат. Можливо, його підхоплять і розкрутять ЗМІ. В крайньому випадку, блог прекрасно доповнить ваше резюме.

3. Будьте готові почати знизу

Якщо ви тільки що отримали освіту, ви можете відчувати, що занадто компетентні для багатьох посад початкового рівня. Але вам потрібно з чогось починати. Як сказав Лао-цзи, дорога в тисячу миль починається з першого кроку. Чад Дикерсон, виконавчий директор стрімко розвивається онлайн-біржі Etsy.com переконаний, що найкраща позиція - це просунути ногу в двері. Саме так люди отримували посади в службі підтримки його компанії. Вони добре розуміли бізнес компанії і ставали прекрасними менеджерами з продажу, говорить він. Ці люди займають особливе місце в його серці, тому що такий спосіб найму виявився корисним і для нього самого. «Я влаштувався на низькооплачувану посаду клерка в міській газеті Ролі (Північна Кароліна) в 1993 році, і вона стала першим щоденним онлайн-виданням в США. Я тільки тут зрозумів, як працюють веб-сайти. Не важливо, в якій сфері інтернет-індустрії ви опинилися. Це можуть бути фінанси, торгівля, готельний бізнес і будь-який інший, який працює з великою кількістю клієнтів. Почніть з позиції, яка дозволить спілкуватися з клієнтом - не важливо, за касовим апаратом або в службі підтримки, в продажах або за стійкою реєстрації. Ви отримаєте масу цінних можливостей зрозуміти, що насправді відбувається на ринку. Ви зможете використовувати цей досвід, розвиваючи кар'єру або застосувати в будь-який інший сфері.

4. Бартер

Можливо, у вас поки немає роботи. Але у вас є ресурс нескінченної цінності, яку ви, можливо, не усвідомлюєте. Це час. Якщо ви витратите свій час з енергією, ентузіазмом і ініціативою, ви зможете обміняти його на колосальні можливості. Одна юна випускниця коледжу за спеціальністю «історія» розмовляла з директором агентства нерухомості. Він виглядав дуже зайнятим і не розташованим до бесіди, і тут вона здогадалася запитати: «Що ви зробили б для розширення свого бізнесу, будь у вас один вільний день на тиждень?» Він сказав, що підготував би маркетингове дослідження ринку оренди для молоді. Вона запропонувала зробити таке дослідження безкоштовно, коротко пояснивши, як її аналітичні та письмові навички допоможуть виконати такий проект. Він погодився оплатити цю роботу з розрахунку $ 10 на годину, а коли вона була завершена, був вражений якістю аналізу, ясністю мислення претендентки і дотепності, з яким були подані факти. Зараз вона займає молодшу позицію у відділі маркетингу цієї компанії.

5. Подивіться ширше на свій досвід

Ви можете переглядати сторінки цікавлять вас компаній з думкою, що не володієте необхідним досвідом для роботи на відкриті вакансії. Ви можете вийти з сайту і намагатися підкорити інші компанії, але спробуйте поглянути на свої вміння інакше. Саме так вчинив один молодий спеціаліст, якого залучила вакансія в харчовій компанії. Однак в якості ключової вимоги там було позначено «управління проектами», - навик, якого він, здавалося б, не мав, хоча підходив за всіма іншими параметрами. На співбесіді він розповів про свій досвід подорожі по Східній Європі, яке він зробив разом зі своїми друзями, причому він був ініціатором поїздки і відповідав за всю групу: вивчив маршрут, знайшов найдешевші квитки на транспорт і готелі, зібрав гроші з учасників і був хранителем і розпорядником загальної каси. В результаті він виявився здатним продемонструвати навик, необхідний компанії, хоча він і не був пов'язаний з професійною сферою. Так що і ви, якщо подумаєте, знайдете у себе набагато більше підходять умінь, ніж вам здається.

«Якщо будеш активно працювати по 8 годин на день, тебе зроблять начальником, і тоді станеш працювати вже по 12», - говорить офісна мудрість. Однак багато старанні співробітники на своєму досвіді зрозуміли, що, навіть якщо працювати з ранку до ночі, підвищення по службі зовсім не гарантовано. Як же стати керівником? Які якості необхідно продемонструвати, щоб начальство побачило в Вас не тільки відповідального виконавця, а й перспективного управлінця?

Підвищення або звільнення?
Аврали, дедлайни, нові проекти, боротьба за клієнта - за час Вашої роботи в компанії Ви пройшли вогонь і воду. Однак керівництво начебто вбачає, що Ви давно дозріли для більш відповідальній посаді. У чому ж справа? Можливих причин може бути кілька.

По-перше, далеко не всі компанії формують власний кадровий резерв. За даними опитування Дослідницького центру порталу сайт, майже чверть роботодавців (24%) підбирає керівників на відкритому ринку праці, а не «вирощує» їх усередині компанії. Ще 34% компаній вважають за краще підбирати претендентів, яких вони зможуть запросити, якщо з'явиться така необхідність. Самостійно «ростити» управлінські кадри готові менше половини роботодавців (47%).

З огляду на цю статистику, придивіться до свого місця роботи. Чи відомі Вам приклади кар'єрного зростання колег всередині компанії? На яку позицію прийшов в організацію Ваш нинішній керівник - став він начальником в результаті декількох років успішної роботи або зайняв своє крісло відразу після співбесіди? Відповіді на ці питання допоможуть Вам визначити власні перспективи в рідній компанії.

Друга можлива причина відсутності кар'єрного зростання у відповідального співробітника - відсутність зростання у самій організації. Якщо компанія стабільна, всі керівні позиції зайняті, а нових напрямків роботи немає, то і підвищення Вам доведеться чекати довго - як мінімум до тих пір, поки Ваш нинішній керівник не вирішить звільнитися. Чи є сенс працювати в компанії з відсутністю можливостей для зростання, вирішувати Вам.

Може трапитися і так, що співробітник, націлений на кар'єрне зростання, з якихось причин не відповідає уявленням начальства про ефективне керівника. Наприклад, якщо всі менеджери середньої та вищої ланки в компанії старше 45 років, а Вам - 30, то, швидше за все, Вас вважатимуть недостатньо досвідченим. Або якщо генеральний директор переконаний, що тільки чоловік зможе керувати колективом з 10 осіб, тоді як Ви - жінка. У подібних випадках зайняти керівну позицію буде непросто або навіть неможливо.

Без самопіару не обійтися
І все ж у багатьох випадках компанії готові розглядати внутрішніх кандидатів на керівні позиції. Як увійти до кадрового резерву організації? Перш за все подбайте про відмінний виконанні своїх прямих обов'язків. Це абсолютно необхідно, але недостатньо для кар'єрного зростання. Демонструйте не тільки професіоналізм, але й організаторські здібності, Вміння планувати роботу і домовлятися з людьми, стратегічне мислення. Якщо ситуацій, в яких можна проявити саме ці якості, у Вашій щоденній роботі не виникає, проявіть ініціативу і подбайте про те, щоб з'явився привід їх показати.

Пам'ятайте, для людини, яка прагне стати керівником, надзвичайно важливим є правильний імідж. Постарайтеся зробити так, щоб про Вашу успішну роботу дізналося якомога більше колег, партнерів і клієнтів. Грамотний самопіар - наука непроста: тут важливо не перестаратися. Так що підкреслюйте Ваші досягнення виключно делікатно і ненав'язливо.

Не менш важлива складова іміджу - зовнішній вигляд. Про діловому дрес-коді написано сотні статей, однак короткі спідниці і рвані джинси і раніше не рідкість в офісах багатьох компаній. Експерти радять: хочете стати керівником - одягайтеся так, як ніби Ви вже їм стали. Одягайте в офіс то, що найбільш відповідає уявленням про діловому одязі.

Крім того, частіше цікавтеся змістом роботи Вашого керівника, по можливості допомагайте йому. Грамотний і далекоглядний начальник, швидше за все, буде заохочувати такий інтерес і, цілком ймовірно, залишить Вас виконувати свої обов'язки, їдучи у відпустку або відрядження. А це вже серйозний крок до того, щоб увійти до кадрового резерву компанії.

Нарешті, можна відверто поговорити з нинішнім керівником. Виберіть підходящий момент і поясніть, що Ви засиділися на своїй нинішній посаді. При цьому важливо, щоб шеф зрозумів - Ви ні в якому разі не метіте в його крісло, але Вам хочеться отримати досвід роботи на керівних посадах. Цілком можливо, в результаті переговорів начальник вирішить виділити окрему групу в рамках Вашого відділу або департаменту з Вами на чолі, і тоді Ви зможете реалізувати Ваші амбіції.

На ринку праці
Але як бути, якщо Ви зрозуміли, що у Вашій компанії шанси стати керівником мінімальні? У цьому випадку, щоб домогтися бажаного, Вам доведеться виходити на відкритий ринок праці. Отримати місце управлінця, маючи за плечима досвід роботи лише в якості виконавця, - завдання непросте, але здійсненне.

Перш за все складіть своє резюме так, щоб було зрозуміло: хоч по штатним розкладом Ви і значилися рядовим співробітником, але Вам доводилося приймати відповідальні рішення, вести переговори від імені компанії, домовлятися з іншими співробітниками про розподіл ролей. Не варто обманювати рекрутерів і приписувати собі роботу, яку Ви не робили. Просто подумайте, що з Ваших обов'язків може зіграти Вам на руку.

В силу відсутності досвіду керівної роботи Вам навряд чи варто розраховувати на високу зарплату. Нехай Ваші зарплатні очікування, зазначені в резюме, будуть лише трохи вище нинішнього рівня ваших доходів. Це допоможе рекрутерам зрозуміти, що на даному етапі для Вас важливіше кар'єрне зростання, ніж високий оклад. На питання про те, чому Ви покинули попереднє місце роботи, слід відповідати відверто: компанія не давала можливостей для зростання, тоді як Ви давно дозріли для керівної посади.

Якщо влаштуватися на керівну роботу відразу не виходить, має сенс розглянути роботу виконавця в тих компаніях, де практикується «вирощування» власних керівних кадрів. Про перспективи зростання можна поцікавитися у рекрутера на співбесіді - таке питання не тільки продемонструє Ваші амбіції, а й дасть Вам можливість отримати цінну для прийняття рішення інформацію.

Навчитися керувати людьми - непросте завдання. Працюючи керівником навіть невеликого підрозділу, Вам доведеться на практиці осягнути багато науки - психологію, кадровий менеджмент і т. д. Однак в разі успіху Ваші зусилля не пропадуть дарма: на сучасному ринку праці хороший управлінець - товар дорогий і рідкісний.

Удачі Вам у підкоренні нових кар'єрних вершин!

Будь-амбітна людина, так чи інакше, прагне до кар'єрного росту, підвищенню по службі. Довгоочікувана керівна посада, зароблена роками наполегливої \u200b\u200bпраці на рядовий позиції, здатна занурити новоспеченого начальника в стан глибокої ейфорії. Особливо, якщо посада ця отримана вперше.

Робота керівника, крім плюсів і привілеїв, таїть в собі складності, не знайомі колишньому фахівцеві. Найбільше відкриття, яке робить ще недосвідчений начальник, полягає в тому, що значна частина управлінських проблем не має нічого спільного з професійною сферою. Саме ці, специфічні складності, характерні для "верхніх поверхів" бізнесу часто ставлять хрест на кар'єрі молодого управлінця. У чому ж полягають небезпеки роботи на керівних посадах, і як їх грамотно обійти?

легітимність статусу

Яка б посада не красувалася у вашій трудовій книжці, Але право на лідерство все ж треба стверджувати. Люди не будуть ефективно працювати під керівництвом людини, яка здатна пояснити їм, чому він, а не хтось інший сидить в цьому м'якому і зручному кріслі. Варіантів домінування безліч, важливо лише вибрати найбільш підходящий і непохитно проводити його в життя. Як перевага можуть виступати унікальні професійні знання, розвинені навички комунікації або здатність ефективно адмініструвати широкий спектр бізнес-процесів. Керівник, що не затвердив себе в очах підлеглих, ризикує спровокувати мовчазний бунт або навіть відвертий саботаж і непокору. Результатом може стати низка провалів, що неминуче призведе до звільнення з діагнозом "не впорався".

Старий, консервативний колектив

Будь-начальник любить підбирати людей під себе і, мабуть, не знайти такої, кому щиро подобається приходити в уже сформовану структуру. Як відомо, не буває двох однакових людей, двох ідентичних керівників, а значить, новий начальник неминуче стане перекроювати відділ під себе, ламаючи усталені зв'язки. Небезпека перетворень в даному випадку полягає в їх інтенсивності. Досить трохи перегнути палицю реформ, і параліч робочих процесів забезпечений. Хорошою альтернативою революційним нововведенням може стати м'яка еволюція, коли регламенти та правила змінюються поступово, а неефективні співробітники залишають відділ по одному, розділені значним за часом інтервалом.

Таємні центри сили

Мабуть, найбільшу небезпеку для нового керівника представляють співробітники, що мають неофіційну владу. Як правило, це досвідчені фахівці з амбіціями, які так і не стали керівниками з різних причин. Такі сірі кардинали здатні істотно ускладнити життя начальнику, проводячи власну гру, що йде в розріз з його ідеями і планами. Найчастіше, сірий кардинал бажає керувати, але не хоче нести відповідальність, а значить, буде підставляти свого боса при будь-якому зручному випадку. У гіршому варіанті такий "диверсант" таємно контактує з керівництвом суміжних підрозділів, що безмірно ускладнює для нового начальника вибудовування будь-яких відносин на своєму управлінському рівні. Рецепт в даному випадку, як не сумно, тільки один - від сірих кардиналів треба безжально позбуватися.

Альянси, клани і "підкилимна" метушня

Розібравшись з проблемами внутрішніми, можна переходити і на зовнішній рівень. Взаємини між відділами різних напрямків ніколи не були гладкими, до чого варто готуватися спочатку. Життя людей, наділених владою, завжди була наповнена змовами і інтригами. На даному рівні важливо швидко розібратися в структурі і складі численних альянсів і грамотно приєднатися до одного з них, оскільки немає більш сумного кінця, ніж доля самотнього корабля в штормовому морі, якому, якщо щось трапиться біда, ніхто не прийде на допомогу. З іншого боку, не варто захоплюватися і робити занадто ризиковані ставки, втягуючись в комбінації вищестоящих керівників. Наприклад, будучи начальником невеликого відділу, небезпечно шукати довірчих відносин із заступниками перших осіб, і вже тим більше з генеральним директором або власниками бізнесу. Важливо пам'ятати про субординацію, а так само про те, що вищі плетуть свої власні інтриги та ймовірність стати розмінною монетою в чужій грі, сенс якої навряд чи буде зрозумілий, може бути дуже висока.

Такий приблизний перелік основних проблем, найбільш типових для будь-яких структур, починаючи від торгової фірми і закінчуючи федеральним міністерством. Незважаючи на різну специфіку організацій, будь-якому керівникові варто пам'ятати, що управлінська робота - це, перш за все, гнучкість розуму і здатність прораховувати ризики, яких, як відомо, безліч.

Інструкція

Стереотипна думка про те, як найпростіше пробитися на керівну посаду - це піти по головах. Не вірте цьому поширеній помилці. Це казки. Насправді, переконання часто призводить до того, що люди, гідні керівних постів, не прагнуть до них, тому що не хочуть брати участь в інтригах. Найчастіше, причина складності вибору людини на пост директора полягає в тому, що непросто знайти того, хто б дійсно підходив на цю посаду. Одні не хочуть підвищення, інші просто не справляються. На те, щоб зайняти дійсно значущі і відповідальні посади, знаходиться не так вже й багато бажаючих, тому не думайте, що вас чекає величезна конкуренція.

Інша важлива правило кар'єрного росту таке: дуже рідко стає директором. Як правило, якщо керівник йде зі своєї посади, то йому на зміну шукають когось на стороні, набагато рідше призначають співробітників зі своєї компанії. Є й винятки, але нечасті. Якщо ваша компанія не дуже велика, а розвивається швидко, то шанси є. для великих компаній з усталеним кадровим складом подібні кадрові перестановки мають мінімальну ймовірність. Якщо ви хочете просуватися по кар'єрних сходах швидко, то більш виграшній буде стратегія зміни місць роботи з підвищенням посади.

Змінюючи місце роботи, намагайтеся зайняти керівну посаду. Начальник відділу з невеликою кількістю підлеглих - такий пост цілком підійде, навіть якщо заробітня плата буде обіцяна невелика. Зате ви зможете набратися досвіду як керівник, так що потім набагато простіше буде влаштуватися на високооплачувану керівну посаду.

Виглядаєте як керівник і ведіть себе відповідно. Ви повинні відповідним чином не лише одягатися, а й тримати себе, вміти добре і спокійно говорити. Думайте як керівник, намагайтеся вирішувати завдання, будьте впевнені в своїх силах. Якщо у вашій зовнішності є щось, що сильно виділяє вас із співробітників, приберіть ці особливості. Наприклад, якщо у вас довге волосся, зробіть звичайну зачіску. Придивіться до того, як виглядають і поводяться директора, робіть все точно так же.

Навчіться керувати. Ви повинні вміти змусити людину робити те, що він, можливо, не дуже хоче. Це не означає, що потрібно кидати практикуватися на оточуючих. Але вміння переконувати, показати людині, що зараз, наприклад, потрібно цим складним звітом - це навичка керівника. Справжній директор, який домагається успіху, не кричить і не командує, давлячи на них, ніколи не принижує своїх людей. Але при цьому вони роблять те, що потрібно.

Виконуйте свої обов'язки так само, як кращі співробітники у вашій компанії. Незважаючи на те, що навички керівника в корені відрізняються від умінь працівників справлятися зі своїми обов'язками, ви не зможете довести, що гідні високої посади, якщо не будете краще багатьох.

Цікавтеся роботою керівництва. Звичайно, не слід починати робити це з найперших днів роботи на новому місці. Але коли звикнете до компанії, починайте придивлятися до обов'язків директора, і з часом ви переконаєтеся, що це не такі вже складні речі. Коли ви зрозумієте це, вам стане набагато простіше зайняти керівну посаду.

У кожній компанії є основна діяльність, а є додаткові. Наприклад, якщо ви працюєте в аудиторській фірмі, то для неї основною є бухгалтерський облік. Займайтеся основною діяльністю в своїй компанії, а не допоміжної.