Глава компанії "Ілім Палп Ентерпрайз" Захар Смушкін - особистість у вітчизняному бізнесі унікальна. Перший і до недавніх пір найсильніший лісової олігарх. Один з небагатьох пітерських бізнесменів, хто зумів ще в 90-х роках розкинути свій бізнес по всій Росії і навіть за її межі. І, нарешті, він, мабуть, один з перших в Росії 21 століття примудрився начисто програти свою імперію. Сьогодні він фактично втратив найкраще зі своїх підприємств - Котласький ЦПК, - "стрижень лесопомишленной групи", як називав його сам Смушкін. Мрії про перетворення в монополіста галузі вже зникли, доводиться боротися за те, щоб не розпалися залишки імперії. А адже ще недавно про це ніхто не міг і подумати ...
сходження героя
Отже, Захар Давидович Смушкін народився в 1962 році. Батько Давид Смушкін, мати Інга Наумівна. Всі разом вони жили в Ленінграді на Очаківської вулиці. Ходять чутки, що був у Захара Давидовича ще й молодший брат Федір, який на початку 90-х поїхав жити в США. Про нього і його ролі в житті брата згадаємо пізніше. Про дитинство і отроцтво пана Смушкине майже нічого не відомо. Сам він з цього приводу не поширюється, а повторювати вже сказані і ніяк не підтверджені чутки про нібито мучить героя енурезі, образливому прізвисько, пов'язаному з цією хворобою, конфліктах з однолітками, не хочеться. Справа давня, та й чи так це важливо.
Офіційна біографія Захара Давидовича починається з 1984 року, коли він закінчив Ленінградський інститут целюлозно-паперової промисловості. Не варто називати цей вуз закутковим. Ні, інститут цей дійсно готував якісні кадри для всієї целюлозно-паперової промисловості. До речі, перш ніж перейти до Ленінградського університету, саме тут працював покійний мер Петербурга Анатолій Собчак. Та й, судячи з усього, економістів тут готували непоганих - сьогодні чимало випускників цього вузу очолюють фірми і різні підприємства в Петербурзі.
Втім, слід визнати, що назвати цей інститут престижним теж було ніяк не можна. Чому ж батьки відправили Захара надходити саме сюди? Кажуть, що з оцінками в шкільному атестаті у нього не все було добре. Але головна причина, думається, лежить на поверхні - його батькові говорить сама за себе. 1979 рік, негласний антисемітизм у вищій школі - потрапити з таким ім'ярек на денний факультет в той же ЛДУ було практично неможливо. Вечірникам і заочникам, світила армія, а цього теж не хотілося: як лякали в дитинстві, підеш в армію - відправлять до Афганістану. Загалом, вибрали "целлюлозку", як найбезпечніший і реальний варіант.
У 1984 році, Захар Смушкін, закінчивши університет, залишився в аспірантурі. На наукового ниві нічим особливим не прославився, що дозволило припустити, що і аспірантура була потрібна знову-таки для того, щоб уникнути служби в лавах Червонопрапорної. Після аспірантури він за розподілом потрапив в НВО "Гідролізпром". НВО крім іншого займалося апаратами для переробки етилового спирту. За деякими чутками, перший спільний бізнес Смушкине і його беззмінних партнерів, братів Михайла і Бориса Зінгаревич, як раз і складався в торгівлі побічними продуктами спиртових заводів.
Надалі версії зльоту пітерського лісового короля різняться. Так, наприклад, вважається, що в 1990 році створювалася російсько-американська фірма "Техноферма-Інжиніринг", куди і запросили працювати Смушкине. Однак в Петербурзі було на той час зареєстровано лише одне СП з такою назвою, і було воно російсько-шведським. Правда, за іншими джерелами, це була московська фірма, і Смушкін там був начальником технологічного відділу.
Так чи інакше, але саме з цією фірмою пов'язана поява "великого і жахливого" "Іліму". Протягом 1992 року Смушкін і брати Зінгаревич кілька разів перереєстрували ТОО "Техноферма". У складі засновників промайнув якийсь І. Голубков. Як кажуть, цей хімік і допомагав Смушкине з братами працювати по спирту, у вченого були виходи на тодішнього першого секретаря Ленінградського обкому КПРС Гідаспова. А потім Смушкін нібито привів якогось Леоніда Єрухимович, громадянина Ізраїлю, який мав солідні зв'язки у фінансових колах.
В результаті 30 квітня було зареєстровано "Ілім Палп Ентерпрайз", де 50% було у "Техноферма", 40% у швейцарської фірми "Intersez", і 10% у Усть-Илимского ЛПК. Треба думати, участь в ІСЕ Усть-Илимского заводу - свідоцтво вже сталих контактів з цим комбінатом. Власне і сама назва заснованої фірми перекладається як "Илимская целюлоза". Цікаво, що контроль над цим підприємством "Ілім" отримав тільки в цьому році.
Ну і звичайно варто зупинитися на головному акціонерові "Іліму" фірмі "Інтерцез" (Intersez S.A.). Через її присутності в складі акціонерів "Іліму" багато говорилося про те, що російською компанією на ділі володіють іноземці. Насправді, ніяким іноземцям вона звичайно не належить. Як встановили в Рахунковій палаті, фірма "Інтерцез" була зареєстрована в Швейцарії 1 липня 1991 року зі статутним капіталом в 50 тис. Франків. Ревізори так і не отримали інформацію про засновників "Інтерцез". За однією з версій, спочатку фірму заснував Єрухимович, ну а зараз вже широко відомо, що господарі фірми все ті ж - Захар Смушкін, Борис і Михайло Зінгаревич.
Саме через цю швейцарську контору і прокручувати керівництво "Іліму" свої справи. Спочатку вони виступали в ролі трейдерів продукції лесозаводов і целюлозних комбінатів, а потім почали стрімкий зліт: почали задешево скуповувати ліспромгоспи, рушили на целюлозні комбінати. У 1994 році вони заволоділи Котласький ЦПК - кращим підприємством галузі. Імперія почала зростати.
Махінації без маскування
Докладно зупинятися на тому, як і що купувалося "Ілім", думається, немає сенсу. Просто тому, що про це вже написано тонни газетних статей і звітів контролюючих органів. Просто нагадаємо, що до недавнього часу компанії належали пакети акцій наступних підприємств: ВАТ "Котласький ЦПК" -51,08%, ВАТ "Братсккомллексхолдінг" - 37,52%, НПФ "Санкт-Петербург" - 100%, ЗАТ "Нью Ком" - 88,64%, ТОВ "Ін Юре" - 70%, ТОВ "ВП" Ілім "- 70%, ЗАТ" інфоромаційно агентство "АрхЮгІнформ" - 51%, ЗАТ "Ілім Палп Сибір" - 100%, ЗАТ "Союз Інформ "- 35%, ТОВ" Ілім Палп Ексім "-100%, ТОВ" Ілім Палп Трейдинг "- 100%, ТОВ" Ілім Палп Коряжма "- 100%, ТОВ" КАСМЕТ-Щастя "- 100%, ЗАТ" Космос "- 78%, ВАТ "Комплекс" - 41,06%, АТ "Бєльський КЛПХ" - 27,4%, ВАТ Тегрінскій ЛПГ "- 31,92%, ВАТ" Шоношскій ЛПГ "- 51,34%, ВАТ" Литвиновський ЛПГ " - 36,44%, ВАТ "Ерогодскій ЛПГ" -20,79%, ТОВ "Тогралес" - 32%. Під їх контролем знаходиться ще ряд підприємств. Санкт-Петербурзький картонно-поліграфічний комбінат, Паперова фабрика "Комунар", 28 лісозаготівельних підприємств , Торгова компанія "Петроборд Трейдинг", Логістична компанія "Фінтранс", Фірма "Коммунарвторресурси" (заготовка макули тури), Чеська фабрика "Плзеньського Папірня".
Цікавіше, то, чому, коли вознісся так високо, Захар Смушкін сьогодні має всі шанси так боляче розбитися. Так він вже фактично розбився, втративши найбільший в Європі і кращий в Росії ЦПК ...
Говорити про цивілізованому бізнесі в Росії і сьогодні-то складно, а вже в 90-х роках було і просто смішно. Тому нарікати пану Смушкине і товаришам на їх способи ведення бізнесу, не дуже розумно. Можна їх тільки звинуватити, що сліди вони замітали не сильно і особливою фантазією в справі фінансових афер, не блищали. Схеми махінацій настільки прозорі, що навіть не дуже цікаві. Ось лише короткий виклад, конспект того, що робилося Смушкине і Ко в останнє десятиліття.
"Ілім Палп" придбав пакет акцій, а потім і контроль над Котласький ЦПК в результаті так званого інвестиційного конкурсу, на якому був один претендент - "Ілім". Рахункова палата встановила, що це було неправильно, несправедливо і т.д. Але найцікавіше те, як проводилася інвестиційна політика, під прикриттям якої "Ілім" до 2000 року не платив дивіденди акціонерам.
Озвучувалася рішення: дивіденди не платити, прибуток інвестувати в підприємства. Тут відразу починала працювати пільга, згідно з якою інвестиції звільняються від податків. Гроші потрапляли на рахунки підприємства з тим, щоб через добу повернутися назад на рахунки "Іліму", або "Інтерцез". Звітність була чиста, а гроші, звільнені від податків, залишалися при власників. Так працювали "ілімовци" на всіх своїх комбінатах.
Схему цю вже неодноразово озвучували і головна претензія крім відходу від податків, це те, що в результаті такого "інвестування" обладнання на ЦБК застарівало, зарплата у робітників була менше ніж на інших підприємствах галузі. Уявляється, щоб перейти в більш вигідні їм підприємства, робітники не можуть. Фактично будь-який з великих ЦПК - містоутворююче підприємство, людям в тій же Ялті, де стоїть КЦБК, крім як на комбінаті працювати ніде. Переїжджати, наприклад, в Новодвінск, де знаходиться Архангельський ЦПК - справа дуже складна. Виходить, щось на зразок рабів, цілком залежать від господарів, які не хочуть платити більше.
Ще один приклад примітивного створення грошей з повітря - все той же оновлення обладнання. Якщо "Ілім Палп" збирався купувати верстати, то продавцем вибиралися свої афілійовані структури, найчастіше "Інтерцез". Верстати в результаті обходилися комбінатам в два, а то і в три рази дорожче, гроші знову таки уводились на Захід.
Нарешті, і з продажем целюлози все було гаразд. Як з'ясувалося, "Ілім" купував у своїх підприємств продукцію по вкрай низькою ціною, набагато нижчою міжнародних. За цією ціною, наприклад целюлоза ($ 350 за тонну) продавалася "Інтерцезу" або іншим перекупникам (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited і інші), які також контролюються з Женеви. Ну, а вже пан Єрухимович піднімав цінову планку до ринкової (наприклад, $ 500 за тонну) і продавав її на європейських ринках. Виручка так і залишалася на рахунках у швейцарських банках. Загалом, звичайна справа - відмивання грошей, відведення капіталів за кордон.
Однак російський досвід підказує, що одні такі махінації не є приводом для таких великих проблем, з якими зараз зіткнувся глава Ілім Палп. Є тут більш важлива на наш погляд складова - це манера "роботи" з партнерами і конкурентами. Адже в Росії можна було скільки завгодно дурити державу, народ, але ось обманювати конкретних працюють з тобою бізнесменів ... - за це завжди доведеться платити.
Дружба дружбою, а акції віддай
Чомусь всі партнери пана Смушкине через деякий час ставали його ворогами або, по крайней мере, відступалися від нього. Хтось за це розплачувався грошима, хтось життям.
10 березня 2000 в північній столиці неподалік від Князь-Володимирського собору був убитий Дмитро Варварин, генеральний директор ЗАТ "Концерн" Орімі ". Його застрелили, коли він вийшов зі свого" Ягуара "і пішов до дому.
Концерн "Орімі" існував з 1990 року, коли Дмитро Варварин організував спільне радянсько-американське підприємство "Орімі Вуд". Незабаром ця компанія стала лідером з випуску та експорту пиломатеріалів на Північно-заході Росії. Саме завдяки Варварину "Ілім Палп" зумів роздобути "Братський лісопромисловий комплекс". "Орімі-Вуд" володіла акціями підприємства, а Д.Варварін входив до складу ради директорів БЛПК. Пізніше Смушкін з Варварину провели своп (обмін акціями). В результаті останній став акціонером "Іліму". Але тривало це недовго. У результаті додаткової емісії Смушкін і Ко розмили частку Варварина до декількох відсотків.
А потім Варварина вбили. Хто і чому, не встановлено досі. Але факт залишається фактом - вигоду з цього витягли господарі "Іліму". Вони позбулися від агресивного і жорсткого конкурента, який до того ж примушував їх вкладати гроші в політику - Варварин був головним спонсором колишнього заступника голови Рахункової Палати Юрія Болдирєва. Відносини партнерів, ймовірно, були напруженими і, хто знає, не ініціював чи, любив сам грати на грані фолу, Дмитро Варварин вже згадану перевірку Котласского ЦПК ревізорами Рахункової палати.
Інші партнери Захара Смушкине по "Ілім Палп" зараз могли б допомогти "лісникам" вибудувати залізобетонний захист. Але провал у "ІСЕ" слід за провалом, і це, швидше за все, наслідок їхнього колишнього відносини з партнерами.
Одним із союзників "Іліму" тривалий час був пітерський банкір Володимир Коган ( "Промстройбанк Петербурга"). Зараз він відомий як один з петербуржців, що входить до групи олігархів, з якими регулярно спілкується Володимир Путін. Та й взагалі Володимира Когана неодноразово називали "самим рівновіддаленим олігархом". Дружба з таким впливовим людиною могла б вирішити багато проблем пана Смушкине. В "Ілім Палп" на це ще розраховували півроку тому. Тоді, нагадаємо, "лісники" хотіли придбати 20 відсотків акцій Архангельського ЦПК, очолюваного відомим поморським олігархом Володимиром Крупчаку. "Ілім Палп", за нашою інформацією, обходив його ще роки з 1998-го, але завжди натрапляв на категоричну відмову. З кожним роком АЦБК ставав все більш "ласим" шматком і ось в кінці минулого року "Ілім" відкрито заявив, що планується покупка акцій АЦБК. У підсумку вийшло все не так, цей пакет був проданий як раз Володимиру Когану.
Представники "Іліму" на це хитро підморгуючи, говорили, що покупка - це насправді маневр, і потім один-Коган продасть акції ім. Розраховувати на дружбу вони начебто могли, адже ще два роки тому у Володимира Когана було 38% акцій "Ілім Палп". Пітерський "Промстройбанк" неодноразово забезпечував компанію кредитами. Загалом, міцний був союз. Однак навесні 2001 року, Коган несподівано розлучився зі своїми акціями - їх забрали Смушкін і брати Зінгаревич. Нещодавно Володимир Коган зізнався, що, "Промстройбанк", будучи основним кредитором "Ілім Палп Ентерпрайз", постійно був незадоволений своїми клієнтами - отримати чітку звіт про використання кредитних коштів від цієї корпорації майже не вдавалося, а гроші витрачалися на якісь сумнівні потреби. Але і приймати претензії Смушкін і Зінгаревич відмовлялися, вважаючи більш прийнятним просто позбутися від принципових фінансистів.
З чого б раптом банкіру здійснювати такі різкі рухи? Абсолютно точної інформації немає, але за відомостями джерел, Когана просто видавили з акціонерів компанії. Може, щоб не ділитися, може, ще з якихось причин. Дружити після цього у нього ніяких резонів не було. Тому союз він уклав з противниками "Ілім Палп".
Був у Захара Давидовича і ще один "партнер", сьогодні може, ще більш впливовий, ніж банкір президента. Йдеться про заступника глави адміністрації президента, члена "пітерської команди" Дмитра Медведєва.
На початку цього року в архангельській вкладці "Аргументів і Фактів" з'явилася дуже виразна замітка. Наведемо її без скорочень, а потім откомментіруем:
Здолають чи пітерці Абрамовича?
Шум, піднятий навколо захоплення Братського ЛПК промисловою групою "Сібал", зачепив і нашу область. Так, несподівано проявилися коопераційні зв'язки "Ілім Палп Ентерпрайз" і компанії "Титан". Але за кадром залишилося інше ...
Свого часу, коли З. Смушкін, голова ради директорів ЗАТ "Ілім Палп Ентерпрайз", воював з обласним Зборами за Котласький ЦПК, його інтереси захищав "скромний" юрист Дмитро Медведєв. Він став працювати на "Ілім Палп Ентерпрайз", після того як в північній столиці до влади прийшов В. Яковлєв. У А. Собчака же Медведєв був експертом Комітету із зовнішніх зв'язків мерії Санкт-Петербурга, який очолював ... В. Путін.
З. Смушкін допоміг Д. Медведєву у непростий для останнього час. Під час роботи в "Ілім Палп Ентерпрайз" Д. Медведєв не раз бував в Ялті і Архангельську. Сьогодні Дмитро Медведєв - заступник голови адміністрації Президента Росії і не останній член так званої пітерської угруповання.
Цікаво, чи зможе Д. Медведєв допомогти відбити натиск олігархів О. Дерипаски і Р. Абрамовича?
Дмитро Медведєв, і правда, був давнім партнером пана Смушкине. Спільний бізнес їх почався в 1993 році. 16 грудня 1993 року в Пітері на шпалерно вулиці, 49 з'являється акціонерна фірма "Фінцелл", засновниками якої виступили Смушкін, брати Зінгаревич і Дмитро Медведєв. Останній вніс 50% від загального статутного капіталу, а саме - 500.000 рублів.
Через рік 7 грудня 1994 року в тій же шпалерно вулиці, 49 з'являється чергова фірма. На цей раз - це спільне підприємство ТзОВ "Ін юре", засновниками якої виступили "Ілім палп ентерпрайз" (70%) і швейцарська фірма VALMET S.A. (30%). Директором знову відкрилася організації призначається Медведєв. Ну і, нарешті, 2 квітня 1996 року товариство з обмеженою відповідальністю СП "Ілім Палп Ентерпрайз" перетворюється в закрите акціонерне товариство. Засновниками стають: згадане АТЗТ "Фінцелл" (40%) / читай 20% Медведєв Д.А. /, швейцарська фірма "Intertsez S.A." (40%), Котласький ЦПК (10%) і Усть-Ілімськ лісопромисловий концерн (10%).
У 1993 році Дмитро Медведєв займав посаду директора з юридичних питань в "ІСЕ", а з 1998 року став членом ради директорів БЛПК. А далі знову незрозуміло: до осені 1999 року він розриває всі свої відносини з "Ілім", виходить зі складу засновників ЗАТ "Фінцелл", його частка йде до "Інтерцез". Чому? Знову таки, за непрямими даними, досвідчений путінський юрист прекрасно бачив, як викачуються гроші з того ж БЛПК. У нього виник конфлікт з Смушкине, на Медведєва хотіли звалити всю провину за цю відкачування активів. В результаті розрив, і Медведєв йде. Забавно, на прощання він зробив "Ілім Палп" невеличкий подарунок - знайшов їм нову будівлю на вулиці Марата, недалеко від Невського проспекту. Він бував там, в офісі однієї фірми і приміщення йому сподобалися. В результаті Ілім тепер живе тут, а Медведєв працює в Кремлі і, схоже, у нього немає ніякого бажання підтримувати пана Смушкине.
У підсумку, що ми маємо: олігарх, який, як і багато олігархів, міцно і зі смаком висмоктував з країни гроші, переправляючи їх в швейцарські банки, потрапив під удар конкурентів. І в цій ситуації, коли потрібно використовувати всі зв'язки і можливості, з'ясовується, що на самому верху, де олігархів карають або милують, знаходяться два його "заклятих друга", якими він свого часу знехтував. Як то кажуть не рий іншому яму ...
останні зв'язку
Що ж залишається Смушкине і товаришам? У них ще є непоганий адміністративний ресурс. Не тільки в Архангельську, де, за чутками, вони знайшли спільну мову з представниками деяких силових відомств. Є у "Іліму" і більш високі покровителі. За нашою інформацією, Захар Давидович прихильно відгукнувся на заклик повноважного представництва президента на Північно-Заході спонсорувати скандально відому програму "Діалог", в рамках якої по всьому округу відкриваються громадські приймальні повпреда. Гроші він в цей політичний проект Віктора Черкесова вклав чималі, за що отримав підтримку зокрема від Північно-Західного управління МВС. Саме завдяки цим зв'язкам Смушкін і Ко отримали автобуси ОМОНу і міліції, які спробували заблокувати Котласький ЦПК.
Ще є у пана Смушкине знайомі і друзі в Держдумі. Особливо близькі стосунки його пов'язують з депутатом Владиславом Резником. Останній в Петербурзі був директором і власником акціонерного страхового товариства "Русь", і підтримував з "Ілім" тісні зв'язки. У них просто була одна "дах" в особі якогось Володимира Борисова (колишній прапорщик спецназу ГРУ) і його охоронного підприємства "ФОРПОСТ". Згодом Борисов був притягнутий до кримінальної відповідальності за підозрою у вбивстві, а також за незаконне зберігання зброї.
Резник в свою чергу знаходиться в хороших відносинах з заступником Волошина - Дмитром Козаком. Однак, схоже, допомоги від московських друзів Смушкине чекати не доводиться. Зовсім недавно невдачею і скандалом закінчилася спроба "Ілім Палп" вийти на Володимира Путіна через Германа Грефа. Історія з проектом листа ІСЕ президенту, в якій глава Мінекономрозвитку постав в ролі гінця і глашатая оскандалився лісового холдингу, зняла з порядку денного питання про втручання верховної влади в конфлікт на боці Захара Смушкине. Греф цим вельми роздратований, а правила апаратної боротьби, диктують йому, що необхідно відійти в сторону від лісових справ.
Загалом у Захара Смушкине не залишилося нікого, навіть його стародавні партнери брати Зінгаревич, насправді не відчувають до нього гострої любові і по багатьох ключових питань думки "ілімовского тріумвірату" розходяться кардинально.
У ситуації, коли руйнується справа, з будь-якої людини злітає маска процвітаючого багатія, птиці високого польоту, і він залишається тим, ким він є. Ким стане "лісовий король" Захар Смушкін, любитель тенісу і шахів?
Програвши бізнес, піднятися зможе тільки той, хто себе не програв, а у Захара Давидовича Смушкине з цим, схоже, великі проблеми.
- відомий російський мультимільйонер, один з найбільших інвесторів в лісопромислової індустрії. Бізнесмен очолює групу «Ілім», яка виробляє левову частку російської целюлози, пакувальних матеріалів та іншої галузевої продукції.
Захар Давидович є яскравим прикладом успішного підприємця, він почав свою кар'єру з рядового наукового співробітника і зміг досягти рівня найбільшого промисловця і девелопера. Він на практиці продемонстрував своє вміння створювати великі виробництва світового рівня, забезпечивши росіян десятками тисяч нових робочих місць.
Майбутній голова ради директорів групи «Ілім» народився взимку 1962 року в Леніградом, день його народження припадає на 23 січня. Сім'я старших Смушкине - представники ленінградської інтелігенції, вони жили на вулиці Очаківської. У середній і старшій школі Захар навчався добре, вчителі відзначали його працьовитість і наполегливість у досягненні поставлених цілей. Хлопчик віддавав перевагу точним наукам, що і визначило вибір вищого навчального закладу.
Після закінчення середньої школи Смушкін прийняв рішення вступати в ЛТИ ЦПП (сьогодні - Вища школа технології та енергетики). Він успішно склав вступні іспити і блискуче закінчив вуз, після закінчення якого вступив до аспірантури і захистив кандидатську дисертацію.
трудова кар'єра
Захара Смушкине завжди приваблювала не тільки наука, а й практичне застосування отриманих знань. Паралельно з навчанням в аспірантурі він влаштувався на роботу в «Гідролізпром», саме тут почалася трудова біографія Захара Смушкине. На своєму першому місці роботи він на практиці освоював нюанси управління лісопромисловими підприємствами, що стало в нагоді йому в майбутньому.
З «Гідролізпрома» майбутній власник Групи «Ілім» перейшов в «Технофірма-Інжиніринг». Фірма спеціалізувалася на експорті продукції лісопромислового комплексу, здійснювала імпорт верстатів і технологічних ліній. «Технофірма-Інжиніринг» є важливою віхою в трудовій біографії майбутнього промисловця, саме тут Смушкін отримав неоціненний досвід управління виробничими процесами. Отримані на практиці знання і вміння допомогли йому налагодити успішну роботу свого першого бізнесу - «Ілім Палп Ентерпрайз», і стати мультимільярдером.
Заснував Захар Смушкін «Ілім» навесні 1992 року, це була невелика фірма, яка спеціалізувалася на торгово-експортної діяльності. Однак незабаром підприємець почав вкладати прибуток від експорту в покупку компаній, що розорилися галузі та їх реконструкцію, щоб мати можливість самому робити целюлозу, картон і папір.
Першим підприємством, що ввійшли в майбутню імперію бізнесмена, став Котласький ЦПК, підприємець став найбільшим акціонером цього промислового комплексу. Далі він почав формувати власну мережу ліспромгоспу, щоб забезпечити поставки якісної сировини на КЦБК.
У період становлення лісопромислового холдингу Захару Смушкине довелося розробити і налагодити систему ефективної координації діяльності десятків територіально розподілених і різнорідних підприємств. Смушкине першим спало на думку використовувати інноваційні методики виробничого менеджменту, що стало одним з головних чинників успішного зростання імперії бізнесмена.
Через десять років після початку формування до складу корпорація Захара Давидовича увійшли десятки комбінатів і лісгоспів, його холдинг по праву зайняв лідируючі позиції в своїй галузі. У міру зростання і розвитку корпорації Смушкине ставало ясно, що необхідно впроваджувати нові ефективні схеми менеджменту, тому закрите акціонерне товариство було перетворено в АТ «Група« Ілім »». Головою ради директорів холдингу став Захар Смушкін.
Фактично, Смушкін зміг відродити лісопромислову індустрію Росії, яка перебувала в стані стагнації і банкрутства до середини 90-х років, зробивши її конкурентоспроможною на глобальному рівні.
У всі періоди зростання і розвитку корпорації Смушкін Захар Давидович вважав однією з найголовніших завдань впровадження інноваційних виробничих технологій. На думку мультимільйонера, модернізація виробництва є найефективнішим способом підвищення прибутковості. Крім того, вважає Смушкін, це також інструмент зниження екологічного навантаження і мінімізації випадків виробничого травматизму.
В ході масштабного оновлення виробничої бази встановлюється передове обладнання, найчастіше воно не має аналогів в галузі на момент монтажу. Проекти реконструкції та модернізації, підкреслює Смушкін Захар Давидович, не зупиняються ні на один день, адже технічний прогрес не стоїть на місці і регулярно з'являються нові високоефективні технології. У бізнес-планах розвитку «Іліму» значиться комплекс проектів, націлених на подальше вдосконалення матеріально-технічного оснащення і впровадження передових галузевих розробок.
Безпека виробництва - це та область, якій підприємець приділяє пильну увагу. Захар Смушкін регулярно впроваджує інноваційні технології, які мінімізують ризик травматизму в процесі виробництва і відповідають найжорсткішим вимогам міжнародних стандартів.
Захар Давидович переконаний, що знизити кількість аварійних ситуацій на виробництві можна тільки шляхом залучення кожного співробітника у вирішення питань, пов'язаних з безпекою трудової діяльності. На підприємствах Групи «Ілім» реалізується безліч програм, які навчають співробітників виявляти небезпечні умови праці для запобігання травматизму. Ще одним з проектів, яким по праву пишається бізнесмен, є масштабне навчання персоналу способів надання долікарської допомоги при виникненні критичних ситуацій і правилам виконання аварійно-рятувальних заходів.
На всіх заводах бізнесмена впроваджена програма стовідсоткової очищення стоків і встановлено передове обладнання, вловлюють і знешкоджуючий до 85% шкідливих викидів. Мільярдер розвиває програми, сприяння збереженню енергії та знижують викиди парникових газів.
У числі соціально значущих проектів Захара Давидовича - реконструкція Усть-Илимского аеропорту. Підприємець уклав угоду про соціально-економічне партнерство з урядом регіону і виділив 100 млн рублів на закупівлю новітнього навігаційного і топливозаправочного обладнання, а також модернізацію будівлі аеровокзала.Бізнесмен розраховує, що соціальна ініціатива покладе початок глобальної реорганізації аеропортів області, адже запуск великих промислових проектів немислимий без діючої інфраструктури.
Стан і активи Смушкине
Смушкін Захар Давидович займає 98 сходинку в ТОП-200 рейтингу Форбс. Його стан в 2019 році оцінюється в 1 000 мільйонів доларів, воно росте з кожним роком незважаючи на посилюються економічні санкції.
Мультимільйонер є власником наступних підприємств:
- лісопромисловий холдинг «Ілім»;
- девелоперська фірма «Старт Девелопмент»;
- ритейлерські мережі «Домовой» і «Старт».
Головний актив Смушкине - Група «Ілім». Сьогодні це найбільший російський лісопромисловий холдинг, який виробляє три чверті всього обсягу целюлози, а загальний річний обсяг випуску продукції перевищує 3 млн тонн. Холдинг поставляє целюлозу та інші товари російським споживачам, а також експортує свою продукцію в 70 + стран.Холдінг, очолюваний мільярдером, є також одним з найбільших російських роботодавців, на які належать Захару Смушкине підприємствах трудяться 17 000+ співробітників.
Підприємцю також належить «Старт Девелопмент», це другий за значимістю актив мультимільйонера. Фірма здійснює комплексну девелоперську і будівельну діяльність. На сьогоднішній день в земельному банку підприємця понад 40 млн квадратних метрів. Бізнесмен вже реалізував цілий ряд проектів житлової і комерційної нерухомості, починаючи від складання архітектурного концепту до будівництва та облаштування інфраструктури. Серед них - малоповерхові житлові комплекси, котеджні селища і інші об'єктів.
Наймасштабніший інвестиційний проект - проектування та зведення міста-супутника Південний. Проект отримав статус федерального, він є найбільшим подібним будівництвом в Росії на сьогоднішній день, в ході його реалізації будуть створені десятки тисяч робочих мест.Захар Смушкін і «Старт Девелопмент» вже вклали в проект більше 250 млн доларів. У фінансуванні розвитку міської інфраструктури візьмуть участь також влади Санкт-Петербурга.
На території 2000+ гектар бізнесмен планує звести понад чотири мільйони квадратних метрів комфортабельного енергоефективного житла. Також тут будуються дошкільні та шкільні установи, медичні центри, торгові комплекси та інші об'єкти інфраструктури, необхідні для комфортної міської жізні.Кроме того, нове місто має стати одним з найбільших наукоградов Росії. Тут буде побудований «Інноград науки і технологій» з наукової, освітньої та соціальної інфраструктурою.
Будучи соціально відповідальним підприємцем, Захар Давидович використовував в концепті проекту міста-супутника енергоефективні рішення і «зелені» технології, щоб вплив забудови на навколишнє середовище було мінімальним. Об'єкти інфраструктури проектуються з використанням принципів і технологійgreen-development, наприклад, планується генерувати електроенергію для освітлення вулиць з використанням сонячних панелей.
Крім міста-супутника Південний Захар Смушкине «Старт Девелопмент» активно займаються запуском індустріального парку «Донні Верево» в Гатчині. На площі 185 гектар будуть розташовуватися кілька десятків виробничих фірм і логістичних компаній. Бізнесмен планує створити велику кількість нових робочих місць, що сприятиме зростанню економіки Північної Пальміри.
Діяльність девелопера і його компанії неодноразово заохочувалися престижних нагород. Наприклад, «Старт Девлопмент» була визнана кращою компанією, що управляє року, а також була номінована на премію за кращий проект малоповерхового житлового комплексу.
Третій великий актив підприємця - федеральна мережа гіпермаркетів товарів для будинку, будівництва та ремонту «Домовой» .Рітейлерской діяльністю підприємець зайнявся відносно недавно, на початку 2010-х років, а сьогодні «Домовой» - одна з найбільших мереж в Росії в своєму сегменті. У гіпермаркетах Смушкине пропонуються десятки тисяч товарів вітчизняних і зарубіжних брендів для будівництва та ремонту, декору інтер'єру. Петербурзький мільярдер є також власником мережі магазинів «Старт» формату «зроби сам».
Хоббі та життєва позиція бізнесмена
Бізнесмен успішно поєднує підприємницьку діяльність з викладанням, працює в громадських структурах, захоплюється спортом і іскусством.О особисте та сімейне життя російського мільярдера відомо мало, підприємець щасливо одружений і виховує сина. Сімейство Смушкине веде непублічний спосіб життя, не виставляючи в інтернеті сімейні фото.
Серед спортивних хобі бізнесмена можна виділити два головних захоплення: великий теніс і шахи. Він зберігає їм вірність з дитинства, виділяючи час на тренування в своєму щільному розкладі.
Смушкін Захар Давидович серйозно цікавиться російським живописом 19020 століть, в його приватній колекції представлено чимало полотен художників того часу - відомих і не дуже. Ще одне захоплення бізнесмена - японське декоративно-прикладне мистецтво епохи Мейдзі. Його колекція скульптур, гравюр, кераміки та інших виробів епохи Мейдзі налічує понад 700 предметів, які були придбані на аукціонах. За його задумом, у ньому будуть виставлятися експонати з приватних колекцій, які сьогодні недоступні широкому загалу.
Захар Давидович також веде викладацьку роботу, знаходячи для цього час у своєму щільному графіку. Він є почесним професором кількох вузів Санкт-Петербурга, де читає лекції і веде семінарські заняття. Перспективним студентам-старшокурсників бізнесмен пропонує пройти практику на заводах і фабриках Групи «Ілім».
Будучи великим девелопером і інвестором, Захар Давидович регулярно бере участь в форумах і відкритих дискусіях, на яких обговорюються питання містобудування, інвестицій та підприємництва. Бізнесмен бере активну участь в обговореннях і передає накопичений досвід. На одному з форумів Захар Давидович висловив думку, що майбутнє Північної Пальміри за поліцентричним розвитком. Підприємець вважає, що наявність декількох точок зростання є способом вирішення безлічі актуальних проблем мегаполіса, в той час як традиційна модель містобудування себе повністю вичерпала. Схема полицентризма, на думку Захара Давидовича, є долею будь-якого великого міста і СПб не є винятком.
Будучи співвласником «Іліму», Смушкін Захар Давідовічна постійній основі фінансує лісовідновлювальних заходи і виділяє значні кошти на природоохоронні заходи. Щорічно співробітники холдингу висаджує стільки ж дерев, скільки було вирубано, що забезпечує збереження лісового фонду. На всіх заводах і фабриках мультимільйонера впроваджена система екологічного менеджменту, що дозволило мінімізувати негативний вплив лісозаготівельних і виробничих процесів на природне оточення.
З ініціативи лісопромисловця холдинг «Ілім» і World Wildlife Fund (найбільша в світі незалежна природоохоронна організація) підписали угоду про захист Верхневашкінского (Котласского) лісового масиву. Ця ділянка ненарушенной дикої природи знаходиться на південному сході Архангельської області і відрізняється високим біологічним і ландшафтним різноманіттям. Природну цінність Верхневашкінскіх старовозрастних лісів підтвердила експедиція WWF, організована влітку 2010 року. Захар Давидович добровільно відмовився від проведення лісозаготівель на цій ділянці, ввівши мораторій на вирубку до кінця терміну оренди. Завдяки добровільної відмови вдалося зберегти унікальну лесосістему в первозданному вигляді, запобігши вимирання багатьох десятків особливо цінних червонокнижних і рідкісних видів флори і фауни.
Мультимільйонер здійснює великі капіталовкладення в підприємства соціально-культурної інфраструктури регіонів, в яких розташовані його підприємства. Зовнішні програми Захара Давидовича спрямовані на підтримку соціальної стабільності у всіх верствах населення. За рахунок надходить фінансування будуються і реконструюються дитячі садки, школи, медичні центри, дитячо-юнацькі спортивні комплекси, об'єкти культури, рекреаційні зони. Для діючих соціальних установ купується сучасне медичне, навчально-лабораторне, сценічне обладнання.
Підприємець приділяє чимало часу боротьбі за права малого та середнього бізнесу. Він виступає за збільшення податків для великих підприємців і зниження податкового тягаря для середніх і малих компаній. На думку Захара Давидовича, такий підхід дозволив би невеликим фірмам активніше рости і розвиватися.
ім'я: Захар
Прізвище: Смушкін
По батькові: Давидович
Посада: Голова ради директорів «Групи Ілім»
Захар Смушкін - один з успішних російських підприємців. В першу чергу він відомий як засновник і голова ради директорів АТ «Група Ілім» - найбільшого целюлозно-паперового концерну на території Росії.
Біографія Захара Смушкине
Захар Смушкін народився в Ленінграді 23 січня 1962 року. Середня і вища освіта він також отримав в рідному місті, і до цього дня проживає в Санкт-Петербурзі.
У 1984 році Смушкін успішно закінчив Ленінградський технологічний інститут целюлозно-паперової промисловості та вирішив продовжувати навчання, вступивши до аспірантури.
Свою наукову діяльність Захар Давидович вів паралельно з роботою на посаді наукового співробітника - інститутом він був направлений на підприємство НВО «Гідролізпром».
Закінчивши аспірантуру, Смушкін отримав статус кандидата технічних наук. Крім того, на сьогоднішній день він є почесним доктором і професором в двох Санкт-Петербурзьких університетах: лісотехнічному імені С. М. Кірова і технологічному рослинних полімерів, веде академічну діяльність, впроваджуючи нові методики навчання і читаючи лекції студентам даних ВНЗ. Як підприємець, Смушкін Захар Давидович активно цікавиться оновленням кадрового потенціалу для своїх активів, надаючи учням місця для проходження виробничої практики на підприємствах концерну «Група Ілім».
Смушкін зумів проявити себе під час роботи на «Гідролізпроме», і в результаті в 1990 році отримав посаду начальника технічного відділу в «Техноферма-Інжиніринг», радянсько-шведської компанії. Завдяки ефективній роботі і професіоналізму Захара Смушкине компанія почала залучати великі інвестиції і активно модернізувати виробництво.
Знання, отримані під час роботи в міжнародній компанії, допомогли Смушкине успішно розпочати роботу над власним бізнесом. У 1992 році Захар Давидович, об'єднавшись з братами Борисом і Михайлом Зінгаревич - однокурсниками і колегами по «Техноферма-інжиніринг», засновує ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз». У новій компанії Смушкін зайняв пост гендиректора, а після реструктуризації в 2007 - став головою Ради директорів.
Спочатку «Ілім Палп» позиціонувала себе як експортера целюлозно-паперової продукції, однак, дуже швидко перейшла безпосередньо до виробництва в сфері лісової промисловості.
Ключові угоди, що дозволили в короткий термін розширити бізнес, відбулися в 1994 і 2000 роках: «Ілім» набуває Котласский целюлозно-паперовий комбінат, Братський лісопромисловий комплекс, пізніше в 2002 році до складу компанії входить Усть-Ілімськ ЛПК. Важливо вказати, що в період після розвалу СРСР і до інтеграції в «Ілім Палп Ентерпрайз», всі ці підприємства перебували або в глибокому кризовому стані або на межі банкрутства. Захару Смушкине швидко вдалося підвищити їх технічні і фінансові показники, оскільки до того моменту він уже був досвідченим і грамотним управлінцем, добре знають особливості лісової промисловості.
Паралельно з розвитком «Іліму», в період з 1996 по 1998, Захар Давидович складався в наглядовій раді Зовнішторгбанку, а в 2001 вступає до Експертної ради з економічного розвитку та інвестицій при повноважного представника Президента РФ в Північно-Західному федеральному окрузі.
Стрімкий розвиток компанії «Ілім» було обумовлено і інноваційним менеджментом. Смушкін Захар Давидович першим в Росії почав застосовувати технологію вертикальної інтеграції підприємств. Як наслідок, на початку нульових «Ілім» стала найбільшою компанією в секторі лісової промисловості і вийшла на міжнародний ринок.
Розроблені самостійно і випробувані на прикладі «Іліму» можливості і механізми застосування принципів вертикальної інтеграції Захар Смушкін просуває і в Російському союзі промисловців і підприємців.
У 2007 році керівництво вирішило змінити структуру організації, об'єднавши дочірні компанії. Так, замість ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз» з'явилося АТ «Група Ілім», де Захар Смушкін і займає пост голови ради директорів в даний час.
До 2007 року на підприємствах «Групи Ілім» працює понад 17 тисяч осіб. Компанія виробляє 75% целюлози, 20% картону і 10% в Росії,
«Група Ілім» під керівництвом Захара Смушкине внесла великий внесок у розвиток Російської економіки. У РФ знаходиться 3 філії, 2 гофрозаводу і 3 представництва компанії, а ще одне - в Китаї.
Представництво в Китаї для компанії дуже важливо, оскільки велика частина експорту йде саме на азіатський ринок. Зокрема, продукція «Іліму» покриває 1/3 ринку блекотою целюлози в КНР, країні з більш ніж півторамільярдні чисельністю населення!
Компанія Захара Смушкине знаходиться також на лідируючих позиціях по впровадженню технічних, управлінських і фінансових інновацій. Це дозволяє підтримувати і нарощувати позитивну динаміку навіть в періоди криз і коливань на світовому ринку.
Оскільки на даний момент «Ілім» найбільша лісопромислова компанія не тільки в Росії, але і в Європі, для неї дуже важливо дотримання всіляких екологічних стандартів. Захар Давидович, займаючи керівну посаду, здійснює строгий контроль з цього питання. «Ілім» зберігає позитивний баланс при посадці і вирубці лісів.
Так, наприклад, Смушкін входить до ради розвитку лісового комплексу при уряді РФ і активно просуває способи збереження і поліпшення лісових ресурсів. Сама компанія сприяє в реалізації міжнародних та державних ініціатив з охорони природи.
Керівництво «Іліму» контролює дотримання стандартів в тому числі і за власним бажанням, для цього залучаються всі бажаючі, серед яких можуть бути волонтери, працівники недержавних установ, студенти та учні.
У 2012 році «Ілім» уклав договір зі Світовим фондом дикої природи, за яким відмовився від виробітку на території унікальних лісових масивів. Крім цього, компанія орендує територію Верхневашкінского лісового масиву (Архангельська обл.), При цьому не здійснюючи і не допускаючи там вирубку. Сам по собі унікальний природний пам'ятник не захищений законодавчо, але таким чином його вдається зберегти.
До 2007 року, крім проведення реструктуризації «Групи Ілім» Смушкін Захар Давидович почав ведення ще двох бізнес-проектів.
В кінці 2006 року в Санкт-Петербурзі Смушкін відкриває мережу будівельних гіпермаркетів в форматі «зроби сам», названу «Домовой» і пізніше перейменовану в «Старт». Магазини спеціалізуються на продажу товарів для дрібного ремонту, будинки і побуту. На даний момент «Старт» є федеральну мережу з семи магазинів в п'яти регіонах РФ.
Захар Смушкін з увагою ставиться до проблем людей з обмеженими можливостями. Очолювані ним компанії надають таким людям робочі місця, надають технічну та соціальну підтримку.
Інші проекти Захара Смушкине
Ще одна фірма, заснована Захаром Смушкине в 2007 році - «Старт Девелопмент». Найбільше вона відома щодо масштабного проекту будівництва міста-супутника «Південний» в Пушкінському районі Санкт-Петербурга.
Трохи менше ніж за 20 років на площі в 2012га по обидві сторони від Київського шосе (траса М20) з'явиться житлова і комерційна нерухомість площею 4,9 млн. Кв. м. і 1,5 млн. кв. м. відповідно. «Південний» стане одним з найбільших проектів з комплексного освоєння території в Росії. Проект заснований за принципами «green development», які передбачають максимально сприятливі умови життя, роботи і дозвілля за найменшого впливу на природу. Місто буде представляти із себе єдине екологічне простір, а частина електрики для вуличного освітлення буде вироблятися сонячними батареями.
Площа житлової нерухомості розрахована на заселення понад 170 тисяч осіб, а площа комерційної дозволить створити щонайменше 21 тисячу робочих місць.
Для потреб нових мешканців буде зведено близько 100 будинків інфраструктури: 10 медцентрів, 30 шкіл, 60 дитячих садків. Житло буде малоповерхових, за вартістю розрахованим на середній клас.
Комфорт жителів буде забезпечений за рахунок екологічності проекту - інтегрованості всіх його елементів в навколишнє середовище. Для зручності буде розроблений ряд додатків - наприклад, для відстеження маршрутів муніципального транспорту.
Для зручного і швидкого повідомлення з довколишніх Петербургом планується розвивати транспортну мережу - різні транспортні розв'язки, збільшення кількості смуг на шосе, автодороги і електрички.
Загальний обсяг інвестицій становить 176 мільярдів рублів.
Ще один великий проект компанії Смушкине - індустріальний парк на півночі Гатчинського району Санкт-Петербурга «Донні-Верево». На площі в 185 гектар розміститься більше 30 підприємств спеціалізуються на виробництві та логістиці.
Компанія Захара Давидовича займається і іншими проектами. Серед них можна відзначити «Золоті ключі» - малоповерхова заміська забудова, «Тайберрі» - підготовка ділянок і комунікацій для дачного будівництва, ділянки в Гатчинському і Пушкінському районах. Земельний банк компанії в цілому містить більше 40 млн. Кв. м.
Від імені компанії «Старт Девелопмент» Захар Смушкін бере участь в інвестиційних проектах.
Так, під Петербургом за рішенням прем'єр-міністра Дмитра Медведєва буде створено інноваційний кластер - лабораторії, наукові центри, виробництво і житло. Оператор проекту - Хайпарк Санкт-Петербурзького національного дослідницького університету інформаційних технологій, механіки і оптики.
Інноваційний кластер стане частиною проекту міста-супутника «Південний» і займе площу в 100 гектар. На території розташується кампус, де буде навчатися 3,6 тисяч студентів ИТМО.
Хайпарк буде спеціалізуватися на інформаційних технологіях, квантових технологіях, фотоніки, робототехніки, біомедичних технологіях, кіберфізіческіх системах і розумних матеріалах. На території кластера буде працювати більше 3 тисяч співробітників. Проект дозволить створювати перспективні розробки, проводити дослідження і випробування технологій в сферах розумних міст і урбаністики.
Об'єкти інфраструктури Хайпарка будуть використовуватися спільно з учасниками кластера «Інноград науки і технологій».
Загальна сума інвестицій складе 41 мільярд рублів, з яких 35% - приватні інвестиції.
Підприємницька діяльність Захара Давидовича Смушкине робить істотний вплив на стимуляцію економіки Санкт-Петербурга, Північно-Західного округу і всієї Росії в цілому.
Тільки підприємницькою діяльністю коло інтересів Захара Давидовича не обмежується. Будучи власником великої девелоперської компанії, він бере активну участь в заходах і дискусіях, що стосуються містобудування.
У вересні 2016 року в Санкт-Петербурзі пройшов II Міжнародний форум розвитку простору. На даному заході Смушкін позначив важливість поліцентричної розвитку північної столиці, обумовленого реалізацією двох великих проектів, маючи на увазі суспільно-діловий комплекс «Лахта-центр» в північній частині міста і «Південного» міста-супутника на півдні, відповідно. Як зазначив Захар Давидович, ці проекти важливі не тільки з огляду на масштабність, але і в силу багатофункціональності - в перспективі вони забезпечать робочими місцями велику кількість пітерців.
У 2016 році Смушкін Захар Давидович виставив свою приватну колекцію декоративно-прикладної творчості японських майстрів епохи Мейдзі «Досконалість в деталях. Мистецтво Японії епохи Мейдзі (1868 - 1912) »в Ермітажі. Колекція складається з більш ніж 700 експонатів, на її збір у підприємця пішло 7 років, і всі вони зібрані власноруч з різних аукціонів.
В інтерв'ю одному з пітерських видань він зазначив, що місту необхідний недержавний музей сучасного мистецтва західного рівня. Смушкін хоче відкрити музей в одному з будинків, які звільнилися б після переїзду комітетів Смольного. На цю тему він веде переговори з Георгієм Полтавченко, губернатором Петербурга. Смушкін зазначає, необхідний музей, де виставлялися б приватні колекції підприємців, тому як, на його думку, дивитися на них одному неприйнятно, надбання культури потрібно пред'являти суспільству.
У місті-супутнику Південний теж передбачається відкриття музею, де частина колекцій самого Захара Давидовича буде на постійній експозиції.
Досягнення і особисте життя
Смушкін Захар Давидович допомагає розвиватися всім сферам, які зачіпає його підприємницька діяльність - екологічної, економічної, освітньої. Всі концепції, запропоновані ним у різних наукових і урядових спільнотах, працюють - що Смушкін демонструє на прикладі власних компаній - «Іліму» і «Старт Девелопмент».
Захар Смушкін народився у звичайній пітерської сім'ї і самостійно зміг досягти висот у бізнесі, науці і громадської діяльності.
Смушкін заснував найбільше в РФ і Європі целюлозно-паперове підприємство, в складний економічний період зумівши ефективно об'єднати безліч підприємств в різних частинах країни. Став новатором в менеджменті великих корпорацій, запровадивши вертикальну інтеграцію як інструмент управління.
У рейтингу успішних бізнесменів Смушкине відводять 37 місце, і 52 друге місце в рейтингу за величиною капіталу. Форбс присвоїв підприємцю 114 місце в рейтингу найбагатших бізнесменів в Росії. Видання «Рейтинг Мільярдерів» поставило Захара Давидовича на 6 місце зі статком в 108 млрд. Рублів. За версією видання «Місто 812», в списку найвпливовіших бізнесменів Петербурга Смушкін займає 3 місце.
в 2014 році журнал «Генеральний директор» склав топ-100 бізнесменів, які змінили російську економіку. У цей список було включено і Смушкін.
Захар Давидович поза роботою - тихий сімейний чоловік. У нього є дружина і син. Сім'я Смушкине намагається не привертати зайвої уваги ЗМІ, не епатує публіку, веде досить скромний спосіб життя. Тому про особисте в житті бізнесмена журналістам відомо не багато.
У Смушкине є кілька улюблених хобі. Серед них інтелектуальні ігри, наприклад, шахи, а так же спорт - великий теніс. Самому Захару Смушкине припадають до душі картини російських художників 19-20 століть, він займається їх колекціонуванням. Особливо для себе Смушкін виділяє творчість Михайла Врубеля.
біографія
власність
партнери
конкуренти
Сфера інтересів
біографія
У 1984р. закінчив Ленінградський інститут целюлозно-паперової промисловості, залишився в аспірантурі.
Одночасно з навчанням в аспірантурі за розподілом працював в НВО «Гідролізпром».
З 1990р. працював в петербурзькій компанії «Техноферма-Інжиніринг» начальником технологічного відділу.
30 квітня 1992р. було зареєстровано ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз» (ІСЕ), в якому 50% акцій належали компанії «Техноферма-Інжиніринг», 40% - швейцарській фірмі Intertsez, і 10% - Усть-Ілімськ ЛПК (Іркутська обл.). ЗАТ «Ілім Палп» було невеликою компанією, що займалася експортом паперової продукції. Як встановили в Рахунковій палаті РФ, фірма Intertsez була зареєстрована в Швейцарії 1 липня 1991р. зі статутним капіталом в 50 тис. франків. За численними публікаціями ЗМІ, господарі фірми - Захар Смушкін, Борис і Михайло Зінгаревич.
З 1992 по 2001 р. Смушкін - генеральний директор ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз».
Тоді ж Захар Смушкін почав формування лісопромислового холдингу. «Незабаром власники« Ілім Палп »зрозуміли, що на дрібній торгівлі великих баришів не заробити. Їх погляди звернулися в ліс. Ліспромгоспи тоді лунали практично безкоштовно. Протягом декількох років холдингу вдалося роздобути у власність близько 30 лісозаготівельних підприємств »(« Комерсант », 2002р.).
Менеджерів «Ілім Палп» цікавив, перш за все, Усть-Ілімськ ЛПК. Однак купити його ІСЕ вдалося лише через 8 років. Першим великим комбінатом, що дістався ІСЕ в 1994р., Став Котласький ЦПК, другим - «Братсккомплексхолдінг» (Братський ЛПК).
У 1994р. «Ілім Палп» отримав державний пакет акцій Котласского ЦПК. За інформацією ЗМІ, скориставшись хворобою директора комбінату, Захар Смушкін і брати Зінгаревич скуповують акції ЦПК. Потім було проведено інвестиційний конкурс, єдиним учасником якого стає «Ілім Палп». Під зобов'язання інвестувати більше 180 млрд. Руб. в виробництво компаньйони отримують держпакет акцій КЦБК.
У 1997р. настала черга Братського ЛПК. У відомого петербурзького бізнесмена Дмитра Варварина (убитого в 2000р.) З 1990р. була спільна російсько-американська компанія «Орімі-Вуд», яка вважалася лідером з випуску та експорту пиломатеріалів на Північно-Заході Росії. До 2000 р. в «Орімі» увійшло близько півсотні фірм, багато з яких працювали в лісопромислової галузі, компанія володіла більше 30% акцій братнього комбінату. Захар Смушкін запропонував Дмитру Варварину обмін цих акцій на пакет в «Ілім Палп», Варварин погодився. В результаті була проведена додаткова емісія, і пакет нового партнера був розмитий.
З січня 2001р. Захар Смушкін - голова ради директорів ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз»
З 11 квітня 2001 р. - член Експертної ради з економічного розвитку та інвестицій при повноважного представника Президента РФ в Північно-Західному федеральному окрузі.
В кінці 2001 р. команда Володимира Крупчака, контролюючого Архангельський ЦПК, прийняла принципове рішення про злиття з ІСЕ. Передбачається, що Крупчак отримає натомість не менш 25% акцій ІСЕ. Але потім процес загальмувався, а незабаром Володимир Крупчак продав великий пакет акцій АЦБК банкірського дому «Санкт-Петербург», і об'єднання стало неактуальним.
Незабаром почалося протистояння «Ілім Палп Ентерпрайз» і структур Олега Дерипаски за найбільші складові холдингу «Ілім Палп» - Братський ЛПК і Котласький ЦПК.
21 грудня 2001р. за позовом приватної особи Ліани Оганесян, задоволеному судом Нижнього Новгорода, судові пристави за допомогою збройної охорони усунули від керівництва Братського лісопромислового комплексу гендиректора Сергія Хвостикова, а на його місце був відновлений колишній директор Георгій Трифонов. За перехопленням влади на комбінаті пішов позов «Іркутськенерго», великими акціонерами якого є господарі «Російського алюмінію», про банкрутство Братського ЛПК. Підставою послужило розірвання Трифонова угоди про реструктуризацію боргів ЛПК перед енергокомпанією в розмірі понад 750 млн. Руб. терміном на 12 років. Керівництво «Ілім Палп» звинуватило в силовому захопленні свого підприємства структури групи «Сибірський алюміній» (тепер - «Базовий елемент») і подало зустрічні позови до судів. Одночасно між компаніями почалися активні переговори. Конфлікт розв'язався 15 січня: Братський міськсуд визнав незаконними дії судових приставів, на наступний день «Ілім Палп» відновив контроль над Братнім ЛПК.
Одночасно «Ілім Палп» погодився викупити у акціонерів «Русала» Усть-Ілімськ ЛПК, контроль над яким «Русал» отримав восени 2001 р.
У квітні 2002р. федеральний суд Заводського району міста Кемерово розглянув скаргу громадянина Сергія Мелькіна, який був не згоден з виконанням договору «Про здійснення інвестицій на ВАТ« Котласький ЦПК », укладеного в 1994 р. між Російським фондом федерального майна (РФФД) і ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз». Позивач вимагав стягнути збитки від невиконання договору на користь КЦБК. Як стверджує прес-служба «Ілім Палп Ентерпрайз», на момент подачі позову Сергій мелькина виступав як акціонер КЦБК, хоча таким не був. Проте суддя, не викликаючи в суд відповідачів, звернув стягнення на 36% -ний пакет акцій підприємства. Пакет був повернутий в РФФД.
4 червня 2002р. Північно-Західне відділення РФФД продало вилучений пакет акцій за 1,8 млрд. Руб. Покупцем виступило ЗАТ «Балтійське фінансове агентство» (БФА), пов'язане з ЗАТ «Банкірський дім« Санкт-Петербург ». У той же час «Петербурзька центральна реєстраційна компанія» (ПЦРК), в якій знаходився реєстр акціонерів КЦБК, передала реєстр новому реєстраторові - в «Центральний Московський депозитарій» (ЦМД), проте його співробітники не отримали доступ до реєстру. БФА заявило, що є номінальним утримувачем пакету акцій КЦБК.
«Ілім Палп Ентерпрайз» в червні 2002р. опротестував рішення кемеровського суду і домігся заборони проведення операцій в реєстрі акціонерів КЦБК. Однак в кінці того ж місяця ЗАТ «Депозитарна клірингова компанія» (Москва) справило списання ще 25% акцій КЦБК, які перебували в заставі в одному з московських банків. «Депозитарна клірингова компанія» мотивувала свої дії виконанням постанови суду міста Кемерово за скаргою міноритарного акціонера Сергія Мелькіна.
5 липня 2002р. відбулися позачергові збори акціонерів КЦБК, оголошене БФА. Збори пройшли в Ленінградській області на території Ломоносовской птахофабрики, підконтрольної ЗАТ «Банкірський дім« Санкт-Петербург ». На зборах було переобрано рада директорів КЦБК, головою якого став віце-президент Банкірського будинку Юрій Свердлов. Новим гендиректором комбінату був призначений Семен Кравінскій, який не зміг приступити до своїх обов'язків, оскільки не був допущений в заводоуправління комбінату.
Представники «Ілім Палп Ентерпрайз» звернулися в арбітражні суди, а також до судів загальної юрисдикції в різних регіонах Росії з проханням визнати ці збори незаконним. Суди прийняли визначення із забороною зборів акціонерів.
24 липня 2002р. в адміністрації Архангельської області зустрілися учасники конфлікту. З одного боку - голова ради директорів ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз» Захар Смушкін, з іншого - голова наглядової ради ТОВ «Компанія« Базовий елемент »Олег Дерипаска, голова ради директорів ТОВ« Лісопромислова компанія «Континенталь Менеджмент» Микола Макаров і президент ЗАТ «Банкірський будинок «Санкт-Петербург» Володимир Коган. Обидві сторони публічно назвали себе власниками контрольного пакета акцій КЦБК і не змогли домовитися про вирішення конфлікту. Проте, було підписано угоду про неініціювання сторонами процесу банкрутства КЦБК, невикористання силових методів у вирішенні конфлікту, а також про невикористання трудового колективу для вирішення ситуації.
Згодом сторони звинуватили одна одну в порушенні угоди. Тоді ж Олег Дерипаска заявив про створення до кінця 2002 р. російської лісопромислової компанії з оборотом до $ 800 млн., зазначивши, що в неї увійдуть КЦБК і Архангельський ЦПК.
«Ілім Палп Ентерпрайз» протягом другої половини 2002р. в судовому порядку оскаржував всі дії протилежної сторони, яка, в свою чергу, послідовно оскаржила рішення судів, прийняті не на її користь.
13 грудня 2002р. в Санкт-Петербурзі відбулося ще одне позачергове зібрання акціонерів КЦБК, на якому був переобраний рада директорів, обраний 5 липня 2002р. У нову раду директорів увійшли ті ж самі люди, серед яких 4 представника Банкірського будинку «Санкт-Петербург», 5 представників «Базового елемента» і «Континенталь Менеджменту». Однак, за даними представників «Ілім Палп Ентерпрайз», рішенням Федерального суду Невського району Санкт-Петербурга акціонерам Котласского ЦПК було заборонено голосувати на цих зборах. Таке визначення суд виніс 6 грудня 2002р. в зв'язку з позовною заявою Алекснадра Басса - члена ради директорів Котласского ЦПК, обраного на річних зборах акціонерів у квітні 2002р. Він просив суд визнати незаконним скликання 13 грудня позачергових загальних зборів акціонерів товариства. Крім того, Амурський арбітражний суд також заздалегідь визнав ці збори недійсними.
18 грудня 2002р. представники «Базового елемента» і «Континенталь Менеджменту» прийшли на КЦБК, щоб приступити до управління комбінатом, проте не були допущені на його територію.
21 січня 2003р. апеляційна інстанція Арбітражного суду Москви відхилила скаргу Петербурзької центральної реєстраційної компанії і Балтійського фінансового агентства на рішення Арбітражного суду Москви від 19 листопада 2002р. Рішенням апеляційної інстанції, договір між ПЦРК і ВАТ «Котласький ЦПК» визнаний розірваним з 3 червня 2002 р., І, відповідно, з цього часу ПЦРК була не вправі проводити будь-які операції в реєстрі акціонерів ВАТ «Котласький ЦПК». Згідно з чинним законодавством, рішення апеляційної інстанції Арбітражного суду Москви вступило в силу з моменту винесення.
У прес-службі «Ілім Палп Ентерпрайз» в зв'язку з цією подією повідомили: «Рішення даного суду підтвердило той факт, що списання акцій ВАТ« Котласький ЦПК »влітку 2002р. і внесення в реєстр нового власника були здійснені незаконно ». На думку представників «Ілім Палп», судові тяжби з приводу 61% акцій Котласского ЦПК закінчені. Однак керівник департаменту зі зв'язків з громадськістю «Базового елемента» Олексій Дробашенко заявив АКС, що «Базовий елемент» як і раніше вважає себе добросовісним набувачем акцій ВАТ «Котласький ЦПК».
7 лютого 2003р. за позовом ІСЕ, Interpulp Limited і Alkaria Limited суд визнав недійсними договори купівлі-продажу іменних акцій ВАТ «Котласский целюлозно-паперовий комбінат» (КЦБК), що належали ІСЕ і компанії Interpulp Limited, а також акцій ВАТ «Братсккомплексхолдінг» (БКХ), що належали компанії Alkaria Limited, укладені між СЗО РФФД і БФА.
У квітні 2003р. «Ілім Палп Ентерпрайз» і «Континенталь Менеджмент» провели альтернативні збори акціонерів Братського ЛПК і Котласского ЦПК.
А 7 травня 2003р. Арбітражний суд Санкт-Петербурга і Ленінградської області задовольнив апеляційні скарги ЗАТ «Балтійське фінансове агентство» (БФА), Російського фонду федерального майна (РФФД), ЗАТ «ПЦРК» і ЗАТ «Інвестиційно-фінансова компанія« Четвертий вимір »на рішення арбітражу попередньої інстанції.
Обидві сторони продовжують наполягати на своїй правоті, не маючи наміру поступатися.
власність
ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз» - керуюча компанія лісопромислового групи «Ілім Палп Ентерпрайз». За даними прес-служби «Ілім Палп Ентерпрайз», компанія входить в десятку світових лідерів за рівнем виробництва товарної целюлози, власних запасів лісу і лісозаготівлі. На підприємствах, що входять в ЛГ «Ілім Палп Ентерпрайз», проводиться 61% російської целюлози і 77% коробкового картону.
У ЛГ «Ілім Палп Ентерпрайз» входять: Котласький ЦПК, Братський ЛПК, Усть-Ілімськ ЛПК, Санкт-Петербурзький КПК і 42 лісозаготівельних підприємства в Архангельській та Іркутської області. До групи також входить торгова компанія «ПетроБорд Трейдинг», фабрика «Ілім Гофропак», логістична компанія «Фінтранс», фірма «Коммунарвторресурси», заготовляють макулатуру, і фабрика «Плзеньського Папірня» в Чехії. Всього в корпорації працює 47 тис. Чоловік.
лобі
За деякими даними, Захара Смушкине підтримують представники «московських петербуржців», що працюють нині в адміністрації Президента РФ. Як стверджують ЗМІ, Захар Смушкін особисто знайомий з Президентом РФ Володимиром Путіним і міністром промисловості, науки і технологій РФ Іллею Клебанова з часів роботи останніх в адміністрації Санкт-Петербурга.
партнери
Борис і Михайло Зінгаревич, з якими Захар Смушкін починав бізнес. Борис Зінгаревич зараз член координаційної ради ЗАТ «Ілім Палп Ентерпрайз», Михайло Зінгаревич - член ради директорів «Ілім Палп»
конкуренти
Головний противник Захара Смушкине - Олег Дерипаска, компанії якого вже майже 3 роки ведуть боротьбу за контроль над Котласький ЦПК і Братнім ЛПК. Він же і головний конкурент, оскільки метою Олега Дерипаски, за його власним визнанням, є створення великого лісопромислового холдингу.
У 1994р. Володимир Коган, нині президент Банкірського будинку «Санкт-Петербург», а тоді глава Промислово-будівельного банку (Санкт-Петербург) був співзасновником і великим акціонером «Ілім Палп». Холдинг і банк були тісно пов'язані: структури ПСБ надавали ІСЕ кредити, банківське обслуговування, страхові та фінансові послуги. За кілька років Захар Смушкін перетворився на найбільшого російського лісопромисловця, а банк Володимира Когана увійшов до двадцятки провідних російських банків. Ймовірно, підприємцям стало тісно під дахом одного бізнесу, і поступово їх шляху стали розходитися: на початку 2001 р. Коган продав «Ілім Палп» свої акції. А пізніше, влітку 2002р., Олег Дерипаска публічно заявив про створення разом зі структурами Володимира Когана лісопромислового холдингу.
Сфера інтересів
Повернення контролю над підприємствами
Головним завданням компанії Захара Смушкине безперечно є встановлення одноосібного контролю над компаніями, суперечка за які він веде з Олегом Дерипаскою.
Реструктуризація холдингу і вихід на фондовий ринок
Відбувається в лісовій галузі переділ власності не вплинув на плани «Ілім Палп Ентерпрайз» провести реструктуризацію і зробити компанію відкритою. Голова ради директорів «Ілім Палп Ентерпрайз» Захар Смушкін впевнений в тому, що відпрацьованою схемою переділу активів за допомогою судів загальної юрисдикції буде покладено край, після чого компанія виведе свої акції на фондовий ринок. «Перед виходом компанії на ринок підготовлена \u200b\u200bстратегія розвитку компанії, яка має на увазі кілька структурних змін в ЗАТ. Перехід від географічного принципу управління до продуктових лініях - це шлях, по якому йдуть всі західні компанії, тому що це дозволяє вирішити питання зниження собівартості продукції.
Зараз у нас використовується котельної метод обліку, і ми реально не розуміємо собівартість окремих видів продукції, тому що всі постійні витрати списуються на високорентабельні види продукції. У цьому сенсі управлінська ефективність прийняття рішень просто неможлива, тому що ми не можемо чітко регулювати рентабельність і управляти витратами. Розподіл по продуктових лініях дозволяє вирішувати також питання реалізації продукції. В цьому випадку сейлз-менеджери не відповідають за продаж всієї продукції, а спеціалізуються на певному продукті. На сьогоднішній день виділено три напрямки, але в перспективі їх буде п'ять: целюлоза, картон, лісозаготівля, лесопереработка, упаковка »(« Відомості », 2002р.).
Придбання трейдингових компаній
«Ми збираємося купити трейдинговие компанії, одну або дві в Європі. У нас ще більші обсяги продажів припадають на Азію, і, можливо, буде щось відкрито там. В Азії своя специфіка бізнесу: азіатські контракти погано фінансуються банками, і їх складно продати. Обсяги поставок в Азію дуже великі. Якщо брати імпорт целюлози в Китай, то Братський і Усть-Ілімськ комбінати постачають приблизно третину всієї продукції, що поставляється в Китай блекотою целюлози з листяних і хвойних порід дерева »(« Відомості », 2002р.).
Особисте життя
Одружений, виховує сина.
Серед захоплень називає шахи і великий теніс.
