Навіть якщо ви - ідеальний керівник і користуєтеся безмежною любов'ю підлеглих, задумайтеся, наскільки вони довіряють вам? Це життєво важливе питання не тільки для вас, але і для компанії. Бо тільки довіряє вам співробітник прийде і розповість про назріваючих неприємності, а також про свої і ваших помилках. А чим раніше ви побачите проблему, тим менше вона буде коштувати. Про те, як привернути до себе підлеглих, читайте в статті.
Уміння якомога раніше виявити проблему дає будь-якому керівникові великі переваги, і кращий спосіб дізнатися про розвивається потай від вас головного болю - це запитати у своїх підлеглих. Але як зробити, щоб вони були відвертими? Як змусити їх відкрито говорити про свої власні помилки - і, що куди важче, про ваших?
Керівники, здатні запобігати серйозні проблеми перш, ніж вони на повний зріст встануть перед компанією, цінуються дуже високо. Свого роботодавця вони позбавляють від непотрібних витрат або навіть від справжніх катастроф, а самі отримують підвищення по службі, якого, безумовно, заслуговують, вміло керуючи довіреними їм підрозділами і в зародку придушуючи неприємності.
На ділі, зрозуміло, все далеко не так просто. Кожен знає, що головна хитрість в успішній боротьбі з проблемами - це дізнатися про них якомога раніше. Але як досвідчені керівники розуміють, що назріває проблема? Які їх системи аварійного оповіщення?
Всі хороші керівники мають свої власні інформаційні мережі, а багато розвивають щось на кшталт шостого почуття, що розпізнає ранні ознаки неприємностей. Але найпростіший і надійний спосіб дізнатися про проблему - коли вам хтось говорить про неї, зазвичай це ваш підлеглий.
Легко отримати інформацію, коли все йде добре. Але згадайте про гінця, що приносить погані новини? Досить просто поскаржитися босові, що закуплені відділом постачання машини несправні, куди важче взяти відповідальність за їхню погану роботу на себе, але ще важче - і, можливо, небезпечніше - звинуватити в цьому боса. Проте, дуже важливо навчити підлеглих повідомляти вам і неприємні речі. Чим раніше ви зумієте виявити, діагностувати і виправити складну ситуацію, тим краще для компанії.
Межі довіри і відвертості
В ієрархічних структурах людям, які мають незначну владу, властиво дуже обачно розкривати слабкості, помилки і невдачі - особливо коли їх співрозмовником виступає вбрані владою особа, що може оцінювати їх і карати. Хороші керівники намагаються обмежити ці привілеї оцінювати інших офіційними випадками, уникаючи найменших проявів засуджує стилю керівництва в іншій обстановці, а критику висловлюють в позитивно-конструктивній манері. Але неможливо повністю позбутися від схильності підлеглого сприймати своїх начальників як арбітрів.
Часто причина мовчання, принаймні зовні, виглядає похвально: люди мовчать про що розвивається проблеми, намагаючись її вирішити. Більшість вважає, що самостійне усунення проблем - це саме те, за що їм платять, і в багатьох випадках вони мають рацію. Службовцям платять не за те, щоб з будь-якої найменшої проблемою або заковика вони бігли до свого боса. Однак, коли проблема стає все більш серйозною, керівнику необхідно про неї знати.
Головна складність тут криється в тій невизначеній області, яка відокремлює дрібні заминки від серйозних бід. Взявшись своєчасно і рішуче за проблему, що лежить в цій «сірій зоні», її іноді можна перетворити в дрібниця, але самовпевнені службовці, особливо недосвідчені, деколи занадто завзято бажають довести, ніби здатні впоратися з будь-якою труднощами власними силами.
Політика - ще одна поширена перешкода для відвертості. Будь-яка організація - це політична система, і багато співробітників бувають залучені в політичну боротьбу. І немає ніякої гарантії, що підлеглі виявляться на вашому боці.
Як побудувати довіру і як його зруйнувати
З огляду на природні перешкоди для встановлення довіри і відвертості - страх, гордість, політику, особисту неприязнь, - керівникам слід використовувати будь-яку можливість, щоб підвищити довіру до себе підлеглих. Побудувати довірчі відносини - нелегка справа навіть за найсприятливіших обставин, а то довіра, про який йде мова, має зрости на кам'янистому ґрунті - між людьми на різних рівнях влади.
Фактори, що впливають на виникнення довіри і відвертості, можна розділити на шість категорій: спілкування, підтримка, повага справедливість, передбачуваність і компетентність.
здійснювати спілкування - це значить інформувати своїх підлеглих, забезпечувати належну зворотний зв'язок, пояснювати свої рішення і політику, відверто обговорювати свої власні проблеми і не піддаватися спокусі збирати інформацію, щоб згодом використовувати її як інструмент впливу або заохочення. Дуже важливо спілкуватися з підлеглими не тільки як з групою, а й з кожним індивідуально.
Менеджерам середньої та вищої ланки нерідко буває важко заговорити з начальством про якість своєї роботи і перспективи кар'єрного росту. Не отримуючи необхідної зворотного зв'язку, вони соромляться попросити про неї самі. Але комунікативний потік, якщо вже він повинен існувати, повинен текти в обох напрямках. Інформація навряд чи фонтаном хлине вгору там, де по краплині сочиться вниз.
підтримкаозначає прояв турботи про своїх підлеглих як про людей. Бути для них досяжним і доступним. Це також означає допомагати їм, навчати їх, заохочувати їх ідеї та захищати їх позиції. Можливо, неформально спілкуватися з ними. Це, безумовно, означає цікавитися їх життям і кар'єрою.
Нерідко буває привабливим відступитися від службовця, що перебуває в скрутному становищі, що потрапив в немилість або просто непопулярного в колективі, але часом незначне зусилля, спрямоване на захист цієї людини, здатне принести великі дивіденди в майбутньому. Якщо вам потрібно звільнити працівника, найгірший спосіб - круто змінити до нього ставлення. Позбавтеся від тих, від кого вам потрібно позбутися. Але залишилися підтримуйте щосили. Підлеглі більше довіряють тим керівникам, які, на їхню думку, у важкій ситуації заступляться за них.
Повага живить сама себе. Повага проявляється двома способами: перший (і найважливіший) - передача повноважень, другий (не менш важливий) - вміння вислухати своїх підлеглих і діяти відповідно до їхньої думки. Зазвичай в міжособистісних відносинах править закон взаємності. Якщо керівник багато і красиво говорить про довіру і повагу, але поводиться зарозуміло, то підлеглі напевно будуть відповідати йому тим же.
справедливість - це визнавати чужі заслуги, бути об'єктивним і неупередженим при оцінці роботи і не боятися хвалити інших. Протилежні моделі поведінки - фаворитизм, лицемірство, привласнення чужих ідей і успіхів, неетичність - важко пробачити, і вони завдають величезної шкоди довірі.
передбачуваність означає послідовна поведінка, надійність і виконання даних або маються на увазі обіцянок. Невиконану обіцянку може мати серйозні наслідки, аж до відходу талановитого співробітника з компанії. Ще один прояв передбачуваності - це твердість характеру, яка є найкращим доказом надійності людини.
компетентність означає наявність загальних і професійних знань і хороше підприємницьке чуття. Службовці неохоче підпорядковуються людям, яких вважають некомпетентними.
Як розпізнавати перші ознаки проблем
Чесне, відкрите спілкування - це найкращий джерело інформації про проблеми, який є у керівників, і хороші керівники використовують його по максимуму. Але в той же час вони вчаться розпізнавати найменші ознаки небезпеки, створюють і вдосконалюють альтернативні джерела інформації, що дозволяють заповнювати прогалини в їх обізнаності. Існує кілька важливих попереджувальних знаків, на які слід звертати увагу.
Зменшення потоку інформації-зачастую перша ознака проблеми. Підлеглі намагаються менше спілкуватися, неохоче висловлюють свою думку, уникають дискусій - і навіть нарад.
Погіршення морального стану може виявити себе в формі відсутності ентузіазму, небажання співпрацювати, збільшення скарг на робоче навантаження, тенденції перекладати найменші проблеми на стіл боса.
Двозначні вербальні повідомлення лунають із боку підлеглих, і їх не цілком влаштовує інформація, яку вони змушені передавати. Можливо, вони не хочуть передчасно роздувати потенційну проблему або перевіряють, чи відкриті двері для більш серйозної розмови. Невербальні сигнали можуть передаватися найрізноманітнішими способами, від мови жестів і поведінки в суспільстві до змін в повсякденних справах і звичках.
Мова жестів, до речі, легко інтерпретувати неправильно. Начитавшись популярної літератури, багато людей вважають себе експертами в цій галузі, але тлумачення мови жестів - ризиковане заняття. Сигнали лиха можуть з'явитися, наприклад, через події в особистому житті людини і не мати нічого спільного з роботою. Розумніше підходити до невербальних сигналів як до вказівки на потенційну проблему і не робити поспішних висновків про те, в чому вона може полягати.
зовнішні сигнали такі, як скарги клієнтів і проблеми, помічені іншими підрозділами компанії, також недвозначно попереджають про небезпеку, але найчастіше надходять занадто пізно.
Як перетворити натяки в інформацію
Помітивши зміни в поведінці своїх підлеглих, досвідчений керівник робить все можливе, щоб посилити ці перші сигнали і зібрати додаткову інформацію.
Найпростіший і вірний спосіб зібрати інформацію - це відверто отримати її від підлеглого. Керівники, які відкрили зі службовцями хороші відносини, часто покладаються саме на цей метод. Побачивши перші ознаки проблеми, вони просто ставлять запитання.
Але коли між підлеглими і керівником виникає конфлікт, то найпоширенішим способом покарати боса є приховування інформації. Тому чим серйозніше конфлікт, тим менш ефективними будуть прямі розпитування. Один із способів обійти ці труднощі - це розробити анонімні форми спілкування: ящики для пропозицій, анкети та оціночні листи менеджерів, які заповнюють люди, що працюють з ними. Ймовірно, найважче для службовців - критикувати стиль керівництва і професійну компетентність начальника. Запам'ятайте два головних правила: по-перше, кращі працівники відчувають себе досить безпечно, щоб дозволити собі критикувати, тому спочатку питайте їх. По-друге, багато хто з ваших підлеглих засвоїли на власному гіркому досвіді, що чесна негативний зворотний зв'язок річ небезпечна. Ніколи не просите про це, якщо не впевнені, що зможете прийняти всі належним чином.
Олександра Сичова
Прийшовши на роботу, ти не встигаєш навіть закрити за собою двері, а бос вже тут і знову починає вимагати від тебе неможливого і ставити немислимі завдання. Ти глибоко зітхає, і в думках проноситься: «Чудово! Ще один зіпсований день. Я ненавиджу свого шефа! ». Звучить знайомо, чи не так?
Якщо через начальства у вас скаче тиск і ваші взаємини здатні позбавити вас останніх сил, ви можете подумати, що це ніколи не зміниться, і ваші дні на роботі полічені! Але в ваших силах змінити зарозумілий контроль і управління шефа на позитивну співпрацю! Трохи мужності і доброзичливості допоможуть вам уникнути негативу і знайти в собі сили і достатню кількість оптимізму для змін на краще.
1. Найкраще відмовтеся від пасивного підпорядкування
Ви і ваші колеги можете вважати свого начальника дуже прискіпливим і вимогливою людиною (що може бути не так вже далеко від правди), але це не означає, що ви повинні покірно діяти і думати так, як вам скажуть.Прислухайтеся до свого боса і докладете всіх зусиль, щоб ваші думки уважно стежили за його міркуваннями і прагнете зрозуміти його. Задавайте питання, які будуть позбавляти вас від будь-яких сумнівів, і у вашого шефа буде створюватися враження, що ви віддаєте роботі всі свої зусилля, і вас хвилює, що він думає про вашу роботу.
Не опускайте погляд, і дивіться начальнику прямо в очі, говорите добрим, але твердим тоном. Будьте шанобливим, але впевненим.
І посміхайтеся! Але тільки не вимученої або штучною посмішкою, яка може бути сприйнята як зневажлива насмішка - посміхайтеся природно, як той, хто любить свою роботу і прагне зробити все можливе (що ви власне і робите, чи не так?).
2. Вчіться у вашого шефа і переймайте його кращі риси
Перестаньте думати про те, який він поганий і жахлива людина. У вашого боса повинні бути і деякі позитивні якості, навіть більше ніж вам може здатися!Навіть якщо він поганий в управлінні, є щось, у чому він повинен бути хороший, і чому ви можете у нього навчитися. Поспостерігайте за своїм начальником під час робочого дня, прислухайтеся до нього, візьміть до уваги ті речі, які вас захоплюють в ньому, в кінці кінців. Потім включите їх у список того, чого вам ще треба повчитися, і якщо вам випаде шанс під час перерви, попросіть у нього поради в цій галузі. Без сумніву, він буде в захваті!
Тут буде корисно привести спостереження Майкла Мак-Кінні на LeadershipNow.com:
«Існує багато речей, якими ми можемо поставити себе в незручне становище. Ми повинні вивчити свої уроки вчасно, або вони будуть нав'язані нам, але вже не на наших умовах. І кожен раз, коли ми уникаємо можливості рости, ставки стають вище. »
3. Будьте корисним, коли ваш бос особливо потребує вашої допомоги
Це не означає, що ви повинні підлизуватися до вашого начальнику або намагатися втертися до нього в довіру - вам просто потрібно зробити жест доброти, коли виникає важка ситуація. Наприклад, якщо шеф відчуває нудоту або відчуває головний біль, і у вас є потрібна таблетка - запропонуйте йому допомогу! Або якщо ви знаєте, що ваш бос переживає, йому важко емоційно, допоможіть радою, якщо вам є що сказати, щоб допомогти йому.Ваш начальник така ж людина, як і ви, і кожна людина обов'язково оцінить щиру допомогу і підтримку.
4. Будьте вдячним
Якщо ваш бос говорить вам, щоб ви зробили щось певним чином, а не якось по-іншому, і його спосіб виявився краще вашого (навіть якщо він не був досконалим), завжди говорите «спасибі» за добру пораду, який врятував вашу роботу.Подяка западає в душу навіть власникам найскладніших характерів.
5. Залишайтеся професіоналом незважаючи ні на що
Не піддавайтеся гніву або жадобі помсти, коли ваш начальник звинувачує вас в чомусь, чого ви не робили, або публічно соромить вас. Залишайтеся професіоналом, незалежно від того, в чому вас звинувачують, бо таким чином ви покажете шефу, що володієте почуттям власної гідності, і в такій ситуації саме він виставляє себе дурнем, так би мовити.Залишатися спокійним і зібраним, зіткнувшись з несправедливістю - це ознака сили, а не слабкості. Своїм професійним підходом і добрим ставленням ви показуєте начальству, що ваша совість чиста, і ви не применшує своїх достоїнств і не оцінюєте себе занадто скромно тільки тому, що хтось інший так думає.
Крім того, зняття з себе емоційної напруги в такій ситуації допоможе тримати стрес під контролем, а іноді і уникнути його повністю.
А що ви робите для того, щоб поліпшити свої відносини з начальством?
Повне зібрання матеріалів по темі: як розташувати до себе начальство? від фахівців своєї справи.
adminПросування по кар'єрних сходах і комфортна робота залежать не тільки від професіоналізму, досвіду, навичок і знань. Не менш важливий і психологічний аспект. Від того, наскільки сприятливі відносини будуть у вас з керівництвом, безпосередньо залежить ваш успіх на трудовому поприщі.
Чому розташування начальника важливо?
Сприятливі відносини з начальником - запорука гарного настрою в робочі будні. Напевно, кожен з нас хоча б раз замислювався про те, як добре працювати самому на себе. Ніяких будильників, розпоряджень, поїздок на робоче місце, а головне - без начальників. Але більшість з нас змушений працювати в колективі, з яким треба дружити.
Вибудовування позитивних відносин з шефом і колегами допоможе вам надалі відчувати себе максимально комфортно і впевнено на робочому місці. Вам буде приємно знаходиться поруч з цими людьми, а значить і ходити на місце служби щоранку.
Заручіться розташуванням і приязню свого керівника. Благополучно побудувавши відносини з босом, ви можете бути впевнені, що при постановці питання про підвищення саме вашу кандидатуру розглянуть в першу чергу.
Загалом, якщо ви хочете перебувати на роботі в піднесеному настрої, отримувати високу заробітну плату і берегти свої нерви - налагодьте відносини з начальником.
10 способів отримання розташування начальника
Дотримуйтесь нехитрих правил, і ви гарантовано розташуйте до себе керівництво. Щоб відчувати себе на роботі «в своїй тарілці», заручитися доброзичливістю колег і начальника. Повага вашого оточення на місці служби вдасться досягти при дотриманні правил:
Будьте стримані і дипломатичні
Емоційність і запальність на роботі ще нікого не довела до позитивного результату. Будьте стримані. Якщо вас хтось критикує, не поспішайте відповідати тією ж монетою. Почекайте трохи і, можливо, ви скажіть собі «спасибі» за те, що різкі слова не зірвалися в той момент. Начальство оцінить ваш спокій і вміння тримати емоції під контролем.
Не критикуйте керівництво і колег
Якщо ви помітили чиюсь помилку або пропозицію колеги або начальника, на ваш погляд, вимагає значних коригувань, які не критикуйте їх в агресивній манері. Запропонуйте власну ідею, приводячи залізні аргументи на її користь. Головне зробити це у ввічливій формі. Чи не брешуть і не плетіть інтриги.
Чи не скаржтеся
Постійне скиглення і скарги з кожного приводу дратують оточуючих, а начальників - особливо. Якщо ви вічно не задоволені, це створює вид марного і безпорадного працівника в очах шефа.
Висловіть свою думку
При виникненні проблеми пропонуйте керівництву оптимальні шляхи вирішення. Не мовчіть, висловлюйтеся! Так ви виділитеся із загальної маси колег.
Збільшуйте власну компетенцію
Чи не перекладайте завдання на плечі начальника. Освоюйте нові грані професії, приносите користь фірмі своїми діями та ідеями. Не бійтеся братися за виконання того, чого ви не робили раніше. Шукайте актуальні дані, вивчайте тонкощі і нюанси сфери, в якій ви працюєте. Керівник оцінить ваше завзяття.
Чи не набридає начальнику питаннями, які вирішуються без його участі
Воно необхідна умова для успішної кар'єри. Але вибудувати такі відносини виходить не у всіх: багато співробітників скаржаться на недостатню повагу з боку керівництва і не завжди замислюються про те, що таке повага потрібно заслужити.
Відсутність поваги з боку керівництва - проблема досить поширена. Причини такої неповаги можуть бути різними, але результат завжди один: у співробітника з'являється невпевненість в собі, знижується самооцінка, погіршується настрій. Щоб заслужити прихильність начальства, співробітники змушені докладати чимало зусиль, але досягти бажаного вдається не завжди. Допоможе в цьому дотримання кількох правил.
Правило перше. підвищити самооцінку
При недостатньому самоповагу і низьку самооцінку заслужити повагу інших людей практично неможливо. Якщо ви хочете добитися, щоб вас оцінив керівник, починати треба з підвищення власної самооцінки. Для цього нагадайте собі про те, яка у вас освіта і досвід роботи, згадайте про свої професійні успіхи і кар'єрних досягненнях і сформулюйте для себе всі свої переваги і сильні сторони вашого характеру, а також всі ті якості, які допомагають вам досягати успіхів в житті. Запишіть все це на листку паперу і час від часу перечитуйте свої записи - в цьому випадку ви будете точно знати, за що саме ви себе поважаєте. Такий підхід допоможе підвищити самооцінку і зрозуміти, що ви дійсно гідні поваги з боку інших людей.
Правило друге. Проявити свої ділові якості
Щоб заслужити повагу боса, необхідно показати, що ви володієте діловими якостями. До них відносяться не тільки професійні знання і досвід роботи, але і трудова дисципліна. Візьміть за правило не спізнюватися на роботу, сумлінно ставитися до своїх професійних обов'язків, своєчасно здавати всі звіти, підтримувати нормальні ділові відносини з усіма колегами, поважати себе та інших, а також здійснювати вчинки, які викликають у вас самоповагу. Треба навчитися реально оцінювати свої можливості і братися тільки за таку роботу, яка вам під силу. Це дозволить уникнути невдоволення керівника, якщо завдання не буде виконано в строк.
Правило третє. Не виявляти надмірної старанності
У кожного співробітника є чіткий коло його службових обов'язків, тому важливо розуміти, що входить у ваші безпосередні обов'язки і що в них не входить. Якщо ви робите щось понад своїх обов'язків, необхідно розуміти, навіщо ви це робите. Щоб заслужити повагу керівника, деякі співробітники починають за власною ініціативою приходити на роботу до початку робочого дня і затримуватися після роботи. Це неправильно: зайва старанність начальник може сприйняти як нездатність виконати доручену роботу у відведений термін. Потрібно чітко знати і дотримуватися всі межі своїх професійних обов'язків і межі своєї персональної відповідальності. Якщо є необхідність зробити щось додатково до вашої безпосередньої роботи, це потрібно обов'язково обговорити з керівництвом і робити це тільки після схвалення «зверху». Пам'ятайте: виходячи за рамки своїх обов'язків, ви порушите кордону посадових обов'язків інших людей і замість поваги, швидше за все, відчуєте невдоволення як з боку начальства, так і з боку колег.
Правило четвертий. Зберігати нормальні ділові відносини не тільки з босом, а й з рядовими співробітниками
Як правило, відносини в сучасних робочих колективах бувають чисто діловими, тому не завжди варто встановлювати з колегами дружні відносини або відносини, засновані на взаємовиручку. Не слід за власною ініціативою підміняти один одного в роботі, покривати запізнення або відсутність колеги, виконувати чиюсь роботу в якості «дружній» допомоги. Такий спосіб спілкування підходить для друзів, але на роботі він може викликати невдоволення інших співробітників і в кінцевому рахунку призвести до конфлікту з керівником. Ділові відносини повинні будуватися на чітких домовленостях як з керівництвом, так і з колегами. Для цього необхідно чітко визначити коло своїх обов'язків і не порушувати його кордонів - це допоможе уникнути незручних ситуацій і підвищить якість роботи.
Правило п'яте. Чи не лестити начальству
Щоб завоювати прихильність боса, деякі працівники починають лестити або підлабузнюватися, забуваючи про власну гідність і самоповагу. Але таке подобострастное поведінка викликає абсолютно зворотну реакцію і призводить до неповаги або навіть презирства з боку керівництва і до неприязні колег.
Правило шосте. При спілкуванні з керівником строго контролювати свою поведінку
Пам'ятайте, що критикувати начальника можна тільки в розмові один на один, а хвалити чи дякувати керівництво треба тільки за конкретні справи. В цьому випадку критика буде сприйнята як ділове обговорення, а подяка не буде прийматися за лестощі. Якщо ви хочете донести до начальства свої пропозиції або свою позицію, їх потрібно чітко обґрунтувати і підкріпити фактами. Сперечатися з босом можна тільки на стадії обговорення проекту, а коли керівник уже прийняв рішення і дав розпорядження підлеглим, треба виконувати його без всяких заперечень.
Правило сьоме. Бути чесним
Брехун ніколи не зможе завоювати повагу інших людей. Завжди говорите начальнику правду, навіть якщо знаєте, що вона викличе у нього невдоволення або гнів.
Правило восьми. Не давати порожніх обіцянок
Ніколи не давайте керівнику таких обіцянок, які не зможете виконати. Якщо вам не вдається виконати роботу вчасно, краще повідомити про це заздалегідь: це допоможе вам зберегти гідність і уникнути виробничих проблем в майбутньому.
Правило дев'яте. Пам'ятати, що керівник - теж людина
Не бійтеся звертатися до начальника за порадою або обговорювати з ним робочі питання. Конструктивне обговорення поточних проблем дозволить вам продемонструвати рівень своєї компетенції і допоможе зміцнити повагу керівника.
Правило десята. Чи не засмучуватися, якщо домогтися розташування керівника не вдається
На жаль, в деяких випадках завоювати повагу з боку начальства дійсно не вдається. Важливо розуміти, що відсутність поваги необов'язково пояснюється низькою компетенцією або недоліками працівника. Причина може бути в чомусь іншому. У такій ситуації можна подумати про зміну роботи: перехід в іншу компанію, де вас оцінять по достоїнству, допоможе зберегти самоповагу.
Комфортна робота і кар'єрне просування часом залежать не тільки від наших здібностей і професійних навичок. Чималу роль відіграє також і особистісний фактор - зокрема те, наскільки добре вдається побудувати взаємини зі своїм начальством. Ось чому, якщо в цьому питанні ви поки ще особливими успіхами похвалитися не можете, саме час задуматися про те, як привернути до себе керівника.
Чому так важливо мати з шефом хороші відносини, як привернути до себе керівника і зберігати з ним гарні відносини. У цій статті ви знайдете відповіді на ці та інші питання.
Чому так важливі добрі відносини з начальством
Якщо ви не працюєте самі на себе і змушені кожен свій день проводити в робочому колективі, то побудови хороших взаємин як з шефом, так і з іншими товаришами по службі слід приділити особливу увагу. Причина проста - тільки так ви будете себе відчувати дійсно комфортно на своєму робочому місці. Вам буде достатньо усвідомлювати, що ваші колеги добре до вас ставляться і вони завжди раді вас бачити, тому відправлятися вранці на роботу ви будете завжди з радістю.
Крім того, якщо вам вдасться заручитися прихильністю свого начальника, ви зможете розраховувати і на його довіру при виконанні тих чи інших завдань. У разі можливого підвищення ваша кандидатура буде розглянута в першу чергу, що вже надає шанс більш швидкого просування по кар'єрних сходах.
Іншими словами, якщо ви хочете зберегти власні нерви, бути на роботі завжди в гарному настрої і сподіваєтеся одного разу отримувати більш високу зарплату, саме час налагодити відносини з керівництвом.
Кілька хитрощів, як привернути до себе шефа
Чесно кажучи, заручиться розташуванням начальника не так вже й складно. Досить тільки слідувати парі простих правил.
Відповідально підходите до виконання своїх посадових обов'язків
Не відкладайте завдання на останній момент, стежте за якістю виконуваної роботи, не чекайте нагадувань. Якщо ваш керівник буде бачити, що ви оперативно виконуєте всі його доручення, перший крок назустріч хорошим відносинам вже буде зроблений.
Будьте ініціативні
Якщо з основними своїми обов'язками ви справляєтеся без проблем, саме час задуматися про розширення сфери діяльності. Покращуйте свої професійні знання і навички, виступайте з цікавими пропозиціями, застосовуйте в роботі досвід зарубіжних колег і не тільки. Ось побачите, ваша активність не залишиться непоміченою.
Утримайтеся від пліток і інтриг
Навіть якщо ви не згодні з поведінкою свого керівника, не варто обговорювати це з колегами. Великий шанс того, що відповідна інформація буде швидко донесена до нього, та ще й в спотвореному вигляді. Слава пліткаря навряд чи зіграє вам на руку.
Не бійтеся переймати риси свого шефа
Напевно ваш начальник може похвалитися безліччю хороших якостей: наприклад, умінням добре організувати підлеглих або швидко знайти спільну мову з різними клієнтами. Обов'язково повчитися цим його властивостям. Не зайвим буде також звернутися до свого керівника за відповідною радою. Усвідомлення того, що ви готові брати з нього приклад, напевно приведе вашого шефа в справжнє захоплення.
Обзаведіться схожими захопленнями
Якщо ваш начальник любить риболовлю, не зайвим буде також пару раз спробувати свої сили в цьому занятті. Якщо він цікавиться кулінарією, то також постарайтеся розділити його інтерес. Загальні хобі дадуть вам пару додаткових тем для розмови, що абсолютно не буде зайвим.
Будьте щирі і чесні
При розмові з шефом намагайтеся дивитися йому прямо в очі. Говоріть шанобливим і в той же час впевненим тоном. При можливості посміхайтеся і висловлюйте свою прихильність. Не залежно від ваших професійних навичок вас оцінять як хорошого і приємного в спілкуванні людини.
Вчіться виявляти вдячність
Причому не залежно від того, хвалять вас або критикують. Якщо ваша робота була високо оцінена, то скажіть «спасибі» за те, що ваші старання були помічені. Якщо ж вам вказали на ваші недоліки, подякуйте за можливість виправити помилки і більше не повторюйте їх.
Як і далі зберігати хороші відносини з керівником
Якщо вам вдалося заручитися підтримкою начальника, не поспішайте радіти перемозі. Адже добре ставлення необхідно ще й закріпити. Намагайтеся відповідально ставитися до своєї роботи і всіляко демонструйте відданість тій компанії, на яку працюєте.
Не забувайте про те, що краще бути щирим у своїх почуттях. Адже імітувати гарне ставлення як до шефа, так і до колег по роботі не так і легко. Якщо ви дійсно поважаєте їх особистісні та професійні якості, це обов'язково буде відмічено і належним чином оцінена.
Таким чином, викликати прихильність до себе начальника зовсім не складно. Тим більше що для цього, як правило, не буде потрібно практично нічого понад ті робочих обов'язків, які ви і так повинні виконувати щодня.
Розумного вам керівника і гарного настрою!
Мульт: Масяня про директора
