У наш час все частіше люди замислюються про відкриття власного бізнесу. Тому кожному підприємцю необхідно знати всі переваги і недоліки при веденні власного бізнесу. Одному хочеться відпрацювати вісім годин і повернутися додому, щоб не було ніяких турбот і немає бажання, що то створювати, в той же час інша людина не хоче працювати на найманій роботі і хоче відкрити свій бізнес, тримати все під контролем і додаткові турботи його не лякають .

Метою даної роботи є вивчення переваг і недоліків власного бізнесу. У даній роботі будуть вирішуватися такі завдання 1. Знайти і вивчити переваги власного бізнесу. 2. Знайти і вивчити недоліки власного бізнесу. 3. Знайти і вивчити інформаційні джерела. 4. Зробити висновок даної роботи

1. Дохід - при грамотному побудова бізнесу, буде на порядок вище, ніж якби ви працювали у будь-якого роботодавця і робили практично ідентичну роботу, т. К. Будь-який роботодавець завжди заробляє на вас, а вам віддає лише маленьку частину тих грошей, які ви заробили для нього. 2. Можливість спробувати свої сили - адже маючи свій бізнес, його побудова та розвиток буде залежати безпосередньо від вас, ваших знань, умінь, організаторських здібностей і. т. д. Тут ви дійсно зможете перевірити, чого ви стоїте, як в прямому, так і переносному сенсі.

3. Незалежність - ваш заробіток, буде залежати тільки від вас і вашого бажання працювати, а не від бажань і примхи вашого начальника. Також, вас перестануть мучити думки про те, що завтра вас можуть звільнити, не виплатити зарплату, погіршити умови праці і т. Д. 4. Зв'язки - будучи власником навіть малого бізнесу, з часом у вас будуть з'являтися друзі, знайомі і партнери, що займають впливові посади, а в багатьох ситуаціях, труднощі долаються саме за рахунок особистих відносин і знайомств, адже знаючи людини, який зможе допомогти нам у вирішення необхідного питання - це вже непоганий бонус в нашу користь. А якщо ми з ним спілкуємося і можемо до нього звернутися безпосередньо - це велика ймовірність того, що ймовірність подолати ситуацію труднощі за максимально короткий час і оптимальними витратами - в кілька разів збільшується.

Недоліки з / б 1. Час - Як би ідеально ні організований у вас бізнес процес, робота на себе у вас буде віднімати багато часу, звичайно за умови, що ви хочете добре заробляти і розвивати своє підприємство. 2. Відповідальність - тепер відповідальність за всі невдачі покладається виключно на вас. Не можна буде звинуватити начальника, браковану продукцію і посилатися на інші чинники, якщо у вас виникнуть труднощі. Відтепер ви відповідаєте за все, що стосується вашої організації, прийнятих рішень і набраного персоналу.

3. Боротьба - в бізнесі боротьба - це безперервне явище, вам доведеться думати про те як збільшити сферу впливу і доходи, а в цей час серед ваших конкурентів або просто заздрісних людей виникає неймовірне бажання, зробити все для того, щоб у вас виникла проблема, з якими ви не впораєтеся, відповідно вам кожен раз необхідно буде доводити своє права існувати на ринку. 4. Витрати - перший час, прибутку очікувати вам не доведеться. Повірте на слово, який би бізнес ви не відкривали, у вас напевно не буде вистачати коштів на його реалізацію, більш того, навіть відмінні бізнес проекти виходять в нуль (витрати \u003d витрати) мінімум через чотири місяці. За цей час є великий шанс розчаруватися в розпочатій справі і прийняти рішення про те, що ідея себе не виправдала.

Висновок Відкриття і розвиток власного бізнесу дуже важке, але в той же час цікава справа. Адже тут ви можете на практиці перевірити свій потенціал можливості, силу характеру і цілеспрямованість, так як будете стикатися з безліччю труднощів, які потім будете долати, методом проб і помилок, детальним аналізом ситуації пошуком необхідних ресурсів, ви будете вибирати оптимальну дорогу розвитку бізнесу. Разом з тим, то що вся відповідальність як і прийняття рішень, покладено на Вас, всі невдачі і помилки теж стануть наслідком виключно вашого вміння організовувати роботу. У разі будь-яких невдач не слід опускати руки, адже не помилятися можна, тільки якщо нічого не робити.

Можна виділити наступні переваги і недоліки створення власної справи (табл. 1):

Таблиця 1 - Переваги і недоліки організації власної справи

висновок

Створення власної справи в тій чи іншій організаційно-правовій формі передбачає наявність наступних передумов:

• - наявність майна для формування початкового капіталу;
• - наявність певного обсягу фінансових коштів, необхідних для формування мінімального розміру статутного (складеного) капіталу;
• - наявність нежитлових приміщень, необхідних для розміщення офісу майбутньої організації та здійснення намічених видів діяльності, або наявність можливостей для укладення договору оренди нежитлових приміщень;
• - попереднє вивчення передбачуваного ринку, на який підприємець буде пропонувати для реалізації результати підприємницької діяльності;
• - формування команди кваліфікованих засновників (партнерів) власної справи, які добре знають технологію здійснення певних видів діяльності, ведення бухгалтерського і фінансового обліку та ін.

Безсумнівно, всі етапи створення власної справи вкрай важливі, але вирішальний - це обгрунтування підприємницьких ідей, оскільки саме на цьому етапі виявляються економічний інтерес (мотиви) підприємців в здійсненні конкретних видів діяльності (конкретних товарів, робіт, послуг, інформації, технологій та ін.) , але головне - ідея повинна бути реалізована в ті результати, які будуть визнані ринком. Ідея повинна базуватися на простому і найважливішому ринковому принципі: знайти потреба і задовольнити її. Спочатку пошук незадоволеною потреби, а потім - організація процесу по її задоволенню.

Ідея матеріалізується в цілях підприємництва: задоволення потреб для систематичного отримання прибутку. На цьому етапі створення власної справи доцільно порівняти можливості реалізації ідеї, які формуються в стратегічних і тактичних цілях.

Важливим етапом створення власної справи є етап вирішення питань про фінансові можливості підприємця, які необхідні при формуванні статутного (складеного) капіталу, тобто вирішення питання, де взяти кошти, необхідні для створення власного підприємства, а значить, для придбання сировини, матеріалів, енергії, палива, найму робочої сили та інших факторів виробництва. Джерелами коштів можуть бути власні накопичення, кошти, взяті в борг у родичів, знайомих, отримані позички в банках, у майбутніх споживачів, або засоби, отримані від випуску та реалізації цінних паперів, а також допомога державних органів, що займаються підтримкою підприємництва.

На цьому етапі визначаються можливості придбання або взяття в оренду нерухомості, отримання необхідної інформації, використання нових технологій та ін. Визначаються на цьому етапі конкретні цілі по створенню всіх необхідних умов для функціонування фірми і отримання прибутку.

На вибір організаційно - правової форми підприємництва в чималому ступені впливають зовнішні чинники: політична стабільність (якщо її немає, підприємець не буде зацікавлений розробляти і реалізовувати довгострокові проекти), макроекономічні процеси і структурна перебудова економіки, економічні кризи і інфляція, державна підтримка

Мале підприємництво має ряд переваг:

• · Більш швидка адаптація до місцевих умов господарювання;
• · Велика свобода дій суб'єктів малого підприємництва;
• · Гнучкість і оперативність у прийнятті та виконанні рішень;
• · Відносно невисокі витрати при здійсненні діяльності, особливо витрати на управління;
• · Велика можливість для індивідуума реалізувати свої ідеї, виявити свої здібності;
• · Більш низька потреба в первинному капіталі і здатність швидко вводити зміни в продукцію і процес виробництва у відповідь на вимоги місцевих ринків;
• · Відносно вища оборотність власного капіталу та ін.

Так, в доповіді Міжнародного бюро праці відзначається, що малі та середні підприємства мають у своєму розпорядженні значними конкурентними перевагами, часто вимагають менше капіталовкладень у розрахунку на одного працівника в порівнянні з великими підприємствами, широко використовують місцеві матеріальні і трудові ресурси.

Власники малих підприємств більш схильні до заощаджень і інвестування, у них завжди високий рівень особистої мотивації в досягненні успіху, що позитивно позначається в цілому на діяльності підприємства. Суб'єкти малого підприємництва краще знають рівень попиту на місцевих (локальних) ринках, часто товари виробляють на замовлення конкретних споживачів, дають засоби до існування найманим працівника. Малі підприємства сприяють зайнятості більшої кількості працівників у порівнянні з великими підприємствами, тим самим сприяють підготовці професійних кадрів і поширенню практичних знань. Малі та середні підприємства в порівнянні з великими в окремих країнах займають домінуюче становище, як за кількістю, так і за питомою вагою у виробництві товарів, виконання робіт, надання послуг.

У той же час суб'єктам малого підприємництва властиві певні недоліки, Серед яких слід виділити найістотніші:

• · Більш високий рівень ризику, тому високий ступінь нестійкості положення на ринку;
• · Залежність великих компаній;
• · Недоліки в управлінні справою;
• · Слабка компетентність керівників; підвищена чутливість до змін умов господарювання;
• · Труднощі в запозиченні додаткових фінансових коштів і отримання кредитів;
• · Невпевненість і обережність господарюючих суб'єктів при укладенні договорів (контрактів) та ін.

Звичайно, недоліки і невдачі в діяльності суб'єктів малого підприємництва визначаються як внутрішніми, так і зовнішніми причинами, умовами функціонування малих підприємств. Як показує досвід, більшість невдач малих фірм зв'язано з відсутністю досвіду управління або професійною некомпетентністю власників малих і середніх підприємств.

У регулярно проведених опитуваннях у середовищі підприємців - учасників малого бізнесу США головними причинами невдач: їх діяльності найчастіше називають:

некомпетентність;

незбалансований досвід (наприклад, досвідчений інженер, але недосвідчений комерсант);

брак досвіду в комерції, фінансах, постачаннях, виробництві, управлінні в одноосібних формах володіння в товариствах, невміння заводити і підтримувати ділові зв'язки і контакти.

Іншими причинами банкрутств малих фірм є: заплутаність бізнесу; погане здоров'я або шкідливі звички; катастрофи, пожежі, злодійство, шахрайство та ін. Шанси малої фірми на успіх підвищуються в міру її дорослішання. Фірми, довго існуючі при одному власнику, приносять більш високий і стабільний дохід, ніж фірми, які змінюють власників. Американська статистика показує, що жінки - власники малих фірм більш щасливі в бізнесі, ніж чоловіки. В ході досліджень наголошується, що досягають успіху ті підприємці, які багато працюють, але в той же час не переходять за рамки здорового глузду

На невдачах малого бізнесу позначається невисока кваліфікація підприємців. Підприємці, вже накопичили досвід ведення справ в малих фірмах, як правило, більш щасливі. Якщо в управлінні фірми бере участь не одна людина, a підприємницька команда, яка складається з двох, трьох або чотирьох осіб, шанси на виживання вище, оскільки колективне ухвалення рішення більш професійно. На живучість малих фірм позначаються і розміри фінансування на першому етапі. Чим більше первинний капітал, вкладений в малу фірму, тим більше у неї можливостей збереження бізнесу в кризові періоди.

Постійний пошук то з'являються, то зникають суспільних потреб і безперервне пристосування до них складають основу стратегії малого бізнесу. Деякі західні фахівці розглядають мале підприємництво як школу нових особистісних взаємин, полігон випробування принципів підприємництва майбутнього.

Почати свій бізнес має ризики, але в кінцевому рахунку він буде набагато кориснішим, ніж звичайна робота з 9 до 5 в офісі. Якщо ви хочете знати переваги і мати свій власний бізнес, прочитайте цю статтю.

Найбагатші люди в світі все мають одну спільну рису - вони володіють бізнесом.

Робота з 9 до 5 дає вам стабільний, регулярний дохід, який є великою річчю для більшості людей. Тому, починаючи свій бізнес, м'яко кажучи, Ви будете мати величезний ризик. Є так багато речей, які можуть піти не так, як треба. Маса паперової роботи може поставити Вас у глухий кут, та й жорстка політика щодо бізнесу для багатьох, також є стримуючим фактором.
Для підприємливих людей, нове підприємство - це повний можливостей і вражень працю. Динамічні люди шукають набагато більше, ніж просто місячна зарплата, вони просто не можуть бути щасливі з постійною роботою. Тобто ті, хто втомився виконувати накази боса. Або ті, хто шукає трохи більше часу з сім'єю, яка робота в офісі просто не дозволяє.

Переваги, які дає наявність власного бізнесуЯкою б не була причина, щоб почати свій власний бізнес, необхідно спочатку оцінити всі плюси і мінуси ведення бізнесу. Давайте подивимося на переваги, які він пропонує.

Ви підете на ризик, і ви отримаєте нагороду.
Як власник бізнесу, ви опинитеся в позиції влади. Стратегії, бізнес-планування, напрямок в бізнесі, все буде вирішено вами, даючи Вам можливість зробити перерву у Вашому бізнесі і кар'єрі Ваших співробітників. Це велика відповідальність, але і нагорода. Всі почесті за успіх будуть на ваше ім'я. Велика частина прибутку теж підуть у вашу кишеню. Плюс, у порівнянні зі звичайним працівником з 9 до 5, успішний власник бізнесу розглядається як набагато більш зрілий, відповідальний і різнобічна людина. Бути своїм власним босом
Це одна з найпоширеніших причин, на яку багато підприємців посилаються, яка дає стимул для розвитку власної справи. Не мати боса, дійсно звільняє почуття. Ви перебуваєте в повному контролі над вашою долею, і Ви не повинні стежити за порядком або баченням будь-якого іншого людини. Ви не повинні мати справу з речами, такими як скляна стеля, кар'єрна драбина, або атестації. Ваш успіх буде оцінюватися тільки на ваших умовах. Вирішити Ваш баланс роботи / життя
Хто не любить працювати, не виходячи зі свого будинку? Або, як щодо роботи з 1 годині дня до 9 вечора? Маючи свій власний бізнес дає вам величезну свободу - носити те, що ви хочете (здебільшого), працювати де хочеш, і коли хочеш. Ви також можете відповідно запланувати свій день, так що ви можете витратити більше часу з сім'єю і друзями. Одна з найкрутіших речей, Ви сам собі бос, і ви можете витратити так багато або так мало часу на роботу і пов'язану з цим діяльністю, як Ви вважаєте за потрібне.

Робити те, що любиш робити
Так як це ваш бізнес, ви повністю вільні, щоб вирішити, в яких областях зосередитися - на якості, на прибутку, або створення унікальної продукції для нішевого ринку. Це також дає вам свободу, щоб робити те, що любиш найбільше, при цьому делегуючи тяжку роботу іншим компетентним співробітникам.

Це складна і вимоглива робота
Великий бізнес вимагає великого набору навичок для запуску. Якщо ви шукаєте виклик, ніщо не може бути більш вимогливим і корисним, ніж власний бізнес. Від управління фінансами до людей, все в руках боса, так як клітини мозку постійно працюють, намагаючись придумати інноваційні ідеї або більш раціональний процес.

Податкові пільги
Якщо ви є власником малого бізнесу, ви можете заощадити кілька доларів, завдяки податковим відрахуванням. ІПС дозволяє малим підприємствам відноситься до стаціонарних і іншим дрібним витрат, таким як телефон, інтернет, харчування для ділових зустрічей, і т. Д., Які можуть бути відняті з податків, якщо вони знаходяться в межах норми, і у вас є квитанції. Також податком є \u200b\u200bтранспортні витрати, витрати на паливо, і витрати на освіту, за умови, що вони мають відношення до вашої роботи.

Такими є лише деякі вигоди для власника бізнесу. Якщо ви любите ризикувати, і можете впоратися з багатозадачністю, володієте хорошими управлінськими навичками, і маєте необхідний капітал, немає нічого кращого і складніше, ніж відкриття бізнесу. Ви також будете почувати себе безмірно гордим і побачите як ваш власний бізнес зростає, до того ж при цьому витягаєте вигоду з нього.