У тому, що популярність фітнес культури серед населення зростає – ніхто не сумнівається. Тому хорошої ідей стане створення бізнесу у цій промисловості. Зробивши усвідомлений вибір, головне правильно скласти фітнес клубу з нуля, з його покроковою реалізацією.
Запуск тренажерного залу- дуже цікаве та вигідне підприємство. Це набагато більше, ніж бажання допомогти іншим людям усвідомити свої вагові цілі, ви також можете зберегти свою вагу та залишатися у формі завжди. Ми представили готовий зразок бізнес-плану фітнес клубу з розрахунками, описом об'єкта, окупністю та іншими показниками.
Доречно заявити, що проект може бути трохи капіталомістким, тому що доведеться купувати все цінне та життєво важливе обладнання для фітнес клубу, яке сприятиме вашому бізнесу. Також потрібно найняти кращих інструкторів, які можуть допомогти людям досягти своїх цілей досить швидко та систематично.
Тренувальний бізнес набирає більше підстав останнім часом, як це було у XX столітті. Люди тепер більше обізнані про незмірні переваги, які вони отримують, коли зараховуються до спортзалу. Тепер очевидно для багатьох людей, що вони можуть залишатися здоровими, покращити свій спосіб життя і жити довше, якщо регулярно займатися.
Статистика показує, що кількість осіб, які відвідують фітнес-клуби, постійно зростає, і той факт, що спортзал зараз ближчий до житлових районів, робить це можливим. До того ж, зі збільшенням потоку тренуючих, збільшується дохід спортивного комплексу.
Деякі люди записуються до фітнес-клубів не тому, що у них немає грошей на покупку деяких базових тренажерів. А тому що вправи регулярно вимагають дисципліни, і це частина того, що вони хочуть отримати, коли займаються під керівництвом інструктора.
Наступний фактор виникнення спортзалів – зростання кількості людей з ожирінням. Бути тим, хто страждає від ожиріння - це ризик для свого здоров'я, тому люди з такою проблемою, які дуже хочуть залишатися здоровими, заходять до спортзалів, які знаходяться поруч із ними.
Також є категорія осіб, яка відвідує фітнес-центри з інших причин. Деякі реєструються в тренажерному залі в основному, щоб контролювати вагу за допомогою правильного тренування, в той час як інші відправляються до спортзалу, щоб тренувати та збільшувати свої біцепси (м'язи), для кардіо-сеансів та ін.
Дослідники, інженери, фахівці в галузі охорони здоров'я та фітнесу завжди імпровізують та винаходять фітнес-обладнання, яке може допомогти людям та спортсменам у спортзалі досягти своїх цілей. Хоча обладнання для тренажерного залу може бути дорогим, але правда в тому, що більшість його довго експлуатується при правильному використанні. Крім того, що придбання будь-якого обладнання - це інвестиції, які стоять того часу.
Бізнес план фітнес клубу вимагає достатньої кількості готівки для оснащення тренажерного залу, щоб відповідати стандарту, який очікується тренуючись. Останнім часом індустрія фітнесу не збирається виходити з моди, і кількість людей, які записуються на тренування, продовжуватиме зростати, і це, звичайно ж, переведе більше грошей для господаря підприємства.
Тенденція у фітнес-індустрії така, що якщо фітнес-клуб розташований у житловому районі або в місці, де люди можуть легко отримати доступ без особливого стресу, є ймовірність, що спортзал буде користуватися високим заступництвом.
Як і в інших ділових компаніях, шукають способи збільшити свою частку на ринку:
- Вони йдуть укладати угоди з вишами, а також пропонують домашні послуги.
- Також пропонують послуги pro bono протягом певного періоду часу, потім поступово вводять плату. Така конвертація дуже вигідна деяким лояльним членам.
Складаючи бізнес-план фітнес клубу з нуля, необхідно враховувати те, що зі зростанням спортивних залів, необхідно розробити нові пропозиції або встановити нові об'єкти, які допоможуть залучити більше людей. Не дивно, що деякі фітнес-центри тепер мають сокові бари в їх установі, щоб спонукати людей до здорового способу життя. Іншими словами, дуже важливо, щоб фітнес-клуби продовжували імпровізувати, якщо хочуть розвивати свій бізнес і отримувати цільові доходи.
Цільовий ринок фітнес-клубу перетинає людей різних верств суспільства. Той факт, що люди реєструються у фітнес-клубах з різних причин, робить маркетинг цікавим для бізнесу.
Цільовий ринок тренажерних та фітнес-центрів можна розділити на три групи:
- Перша група- це люди, які прагнуть утримати вагу завдяки правильному тренуванню під керівництвом кваліфікованого інструктора.
- Інша група людей -це ті, хто зацікавлений у створенні своїх біцепсів (бодібілдінгу).
- Третя група людей– це ті, хто просто хоче записатися на кардіо-сеанси під наглядом кваліфікованого тренера. Ці сеанси є поєднанням легких ваг, бігових доріжок і велосипедів.
- Корпоративні менеджери.
- Ділові люди.
- Домогосподарки.
- Спортсмени та спортсменки.
- Школярі.
- Студенти.
- Люди різного віку.
Конкурентна перевага
Підходить так, що наш фітнес-клуб розташований у центрі міста у густонаселеному житловому районі. Це, очевидно, дасть нам перевагу серед наших конкурентів. У нас також є команда висококваліфікованих фахівців, які будуть працювати з усіма нашими клієнтами, щоб досягти своєї мети або записатися в наш спортзал. І нарешті, наш пакет членства є одним з найкращих, його може отримати будь-хто, хто живе у місті – це дешево та доступно за ціною.
Ми будемо продовжувати працювати, щоб забезпечити безперервне поліпшення нашого об'єкта та служби доставки. Насправді, для , наші послуги не будуть мати аналогів.
Маркетинговий план
Наші маркетингові стратегії будуть спрямовані на досягнення конкретних цілей, що підтримують стратегічні цілі організації. Істина полягає в тому, що все, що ми робимо, буде націлене на створення нових каналів збуту, збільшення продажів та збільшення частки ринку. Будемо використовувати покращені сервіси та можливості для того, щоб ми завоювали нових клієнтів та зберегли старих членів.
Наші маркетингові стратегії будуть узгоджені у всьому маркетинговому комплексі, і ми будемо враховувати покращення продукту, просування по службі та ціну. В рамках бізнес-плану спортивного клубу, для наших стратегій продажу та маркетингу ми будемо приділяти увагу просуванню нашого тренажерного залу, щоб залучити людей до зарахування та стати членами нашого спортзалу.
Наша унікальна торгова пропозиція полягає в тому, що ми маємо хороші позиції, і люди можуть легко отримати доступ до нашого об'єкта, наші ціни доступні і у нас є повний пакет для сімей.
Частини стратегій фітнес клубу та продажів, які ми прийматимемо:
- Відкриття фітнес-клубу з великою вечіркою.
- Реклама у щоденних газетах, місцевих телевізійних станціях та місцевій радіостанції.
- Просування через наш офіційний сайт та всі доступні платформи для соціальних мереж.
- Постійно покращувати продуктивність наших брендів.
- Використовувати послуги експертів, щоб зробити наші бренди першим вибором для людей.
- Надавати постійний досвід клієнтів усім нашим членам; зробивши наше перше враження позитивним для тих, хто вперше скористався нашим фітнес-клубом.
- Використовувати привабливі ручні рахунки для підвищення обізнаності, а також для направлення до нашого фітнес-клубу.
- Прийняти прямий маркетинговий підхід для кур'єрської розсилки.
- Розташувати наші рекламні банери у стратегічних місцях.
- Створити план лояльності, який дозволить винагороджувати наших постійних членів, особливо тих, хто зареєстрований як сім'я.
- Також брати участь у дорожніх шоу в районі, щоб підвищити обізнаність про наш фітнес-клуб.
Тенденція на підтримку власної фізичної форми робить свою справу: центри йоги, танцювальні студії та спортивні зали дуже популярні. Цьому сприяють проведення Олімпіади в Сочі, заборона на продаж алкоголю після 22:00, заборона куріння тютюнової продукції. громадських місцях. Ідея створення спортивного залу вже не нова, але попит на умови підтримки для здорового способу життя зараз вкрай високий, а отже, зараз не складе особливого залучення відвідувачів.
Спортивний зал є приміщенням з тренажерами та снарядами, в якому кожен охочий може позайматися за окрему плату. У містах-мільйонниках чисельністю до 4 млн. осіб відкрито до 170 подібних закладів. Тренажерні зали поширені як і великих, і у маленьких містах.
Даний бізнес привабливий насамперед тим, що для його відкриття не потрібно значних сум для вкладення, при цьому завдяки тенденції на здоровий спосіб життя, що росте, можна домогтися постійного потоку клієнтів, які бажають привести себе у форму.
Сума первісних інвестицій складає 1562000 рублів.
Крапка беззбитковості досягається на четвертиймісяць роботи.
Термін окупності: 11 місяців.
Середній чистий прибуток: 177 003 карбованців.
2. Опис бізнесу, продукту чи послуги
Слід розуміти, що спортивні зали поділяються на кілька типів:
- Окремі фітнес-центри, що пропонують відвідувачам широкий асортимент послуг: СПА, тренажери, групові та індивідуальні заняття, басейн. Такі центри орієнтовані максимально широке коло споживачів, які хочуть отримати відразу кілька варіантів послуг.
- Тренажерні зали у діючих танцювальних студіях, фітнес-клуби, торгові комплекси. Цей тип привабливий тим, що ваш бізнес вже матиме певний потік теплих клієнтів, які можуть зацікавитися вашими послугами. В даному випадку вами орендується місце в діючій студії, де ви маєте в своєму розпорядженні своє обладнання.
- Тренажерні зали в офісних центрахабо окремі будівлі. Це найбільш бюджетний варіант, тому що не вимагає високої орендної плати і повністю розміщується на маленькій площі.
В даному бізнес-планіми розглянемо третій варіант організації бізнесу, у якому нами буде орендовано приміщення площею 230 кв. м для організації фітнес-простору, зал буде розрахований на одночасне перебування в ньому не більше ніж 35 осіб. Які послуги надаватиме спортивний зал?
- Абонемент на відвідування залу терміном на 1 місяць (ціна 2000 руб.);
- Абонемент на відвідування залу терміном на 6 місяців (ціна 9000 руб.);
- Абонемент на відвідування залу терміном на 12 місяців (ціна 15000 руб.);
- Разове відвідування зали (800 руб.);
- Індивідуальні тренування (1500 руб. / Год).
Крім того, в залі буде розташована роздягальня із санвузлами, а також душові кабіни та сауна, в якій відвідувачі зможуть розслабитись після важкого тренування. Такий формат дозволяє обслуговувати вузькоцільову аудиторію спортсменів, націлених на результат. Бізнес має сезонну особливість: найбільший попит на послуги спостерігається навесні, при цьому спад слід очікувати в літні періоди, коли більшості не до спорту, і багато хто їде з міста на дачу або в інші країни. Зал працює з 10:00-22:00 щоденно.
3. Опис ринку збуту
Цільову аудиторію спортивного залу можна сегментувати так:
- Професійні спортсмени. Такі люди цінують комфорт, невисоку завантаженість зали, якісне обладнання. Спортсмени проводять у залі тривалу кількість часу, що тренується для нарощування м'язової маси;
- Бізнесмени, які ходять до зали для того, щоб підтримати свою форму, у них немає багато часу на тренування, вони користуються послугами професійних тренерів і купують комплексні послуги;
- Люди, які бажають схуднути до літа. Їх наплив помічається навесні, часто вони беруть абонементи на 6 місяців, тому що знають, що влітку перервуть тренування. Частина купують послуги тренерів, частина займається самостійно;
- Люди, які відвідують зал на медичні показання. Такий пласт клієнтів ретельно ставиться до вибору залу, ретельно консультується з тренерами, вивчає всі протипоказання. Ці люди не заощаджують на здоров'ї, купують додаткові послуги;
- Студенти, які вважають за краще займатися спортом після пар. Така група аудиторії нечисленна, проводить у залі багато часу.
Оскільки наш має середні по ринку ціни, логічно припустити, що цільовою аудиторією стануть люди з середнім доходом і вище середнього.
SWOT-Аналіз проекту
4. Продаж та маркетинг
5. План виробництва
Розглянемо основні етапи відкриття.
Реєстрація у державних органах
Оптимальним вибором для реєстрації тренажерного залу стане реєстрація як ІП, адже податкове навантаження в даному випадку буде значно нижчим.
Коди КВЕД, які підходять для відкриття спортивної зали:
- КВЕД 93.11. - «Діяльність спортивних об'єктів»;
- КВЕД 85.51 - «Індивідуальні заняття з тренерами та викладачами»;
- КВЕД 93.13 - «Діяльність фітнес-центрів».
Найкраще зупинитися на оподаткуванні УСН 6% (від доходів). Крім того, вам потрібно буде отримати документ у Росспоживнагляді, уклавши з ним угоду на обслуговування кондиціонерів та вентиляторів, двосторонню угоду на обслуговування ЖЕКу, двосторонню угоду на обслуговування та утилізацію лампочок та документ закладу спортивного призначення.
Також варто подбати про співробітників: у кожного з них мають бути медичні книжки, відповідні сертифікати та дипломи, що доводять право викладати фітнес та працювати інструкторами.
Щоб спортивна зала почала функціонувати, необхідно попередньо отримати дозволи на роботу від пожежних, санітарно-епідеміологічних служб, а також місцевого органу з управління майном.
Пошук приміщення та ремонт
Вимоги до приміщення:
- Гарна вентиляція;
- Температурний режим, за якого в залі буде від +17 до +19 градусів. У роздягальні – від +21 до +26 градусів;
- Вологість повітря має бути в межах 40%-60%. Якщо ці показники нижчі, доведеться встановлювати зволожувач повітря.
Також згідно з нормами, тренажерний зал не повинен суперечити вказівкам, прописаним у СНіП 2.04-05-91; БНіП 2.08.02.89; БНіП 11-12-77; БНіП 23-05-95; БНіП 2.04.01-85.
Квадратура зали – як мінімум, 150 кв. м., адже в ньому потрібно розмістити загальну залу, душові кабіни, сауну, роздягальні, хол для зустрічі гостей. Вартість квадратного метра варіюється від 400 до 900 рублів, оскільки йдеться про оренду великої площі. Важливу роль у виборі місця відіграє його прохідність: якщо ви відкриєте зал у глухій місцевості, потенційні клієнти можуть вас не знайти. При цьому необов'язково відкриватись у центрі, фітнес-зал може успішно функціонувати і в спальному районі, головне, щоб його легко було знайти. Також найімовірніше вам знадобиться ремонт приміщення, на цю мету виділіть 200 000 рублів.
Ми орендуємо приміщення площею 230 кв.м., 160 із яких буде відведено на зал, 70 кв.м. - Хол, роздягальні, сауна.
Купівля необхідного інвентарю та обладнання
Для відкриття спортивного залу вам знадобиться наступне обладнання:
| Найменування | Кількість | Ціна за шт. | Загальна сума |
| Устаткування для силових тренувань | |||
| Комплет штанг 20-65 кг. | 1 | 60 000 | 60 000 |
| Набір хромованих гантелі від 2 до 16 кг з кроком 1-2 кг, 12 пар | 1 | 40 000 | 40 000 |
| Еспандер | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Турник 3 у 1 | 4 | 4 000 | 16 000 |
| Лава унівесальна | 3 | 15 000 | 45 000 |
| Тренажер для біцепса стегна | 1 | 43 000 | 43 000 |
| Баттерфляй | 1 | 75 000 | 75 000 |
| Біцепс-трицепс машина | 1 | 53 000 | 53 000 |
| Тренажер вертикальний жим | 2 | 32 000 | 64 000 |
| Тренажер розгинання спини | 1 | 32 000 | 32 000 |
| Тренажер вертикальна тяга | 1 | 18 000 | 18 000 |
| Тренажер важільний потяг | 1 | 25 000 | 25 000 |
| Тренажер жим від грудей сидячи | 1 | 28 000 | 28 000 |
| Тренажер вертикальна та горизонтальна тяга | 1 | 60 000 | 60 000 |
| Разом: | 569 000 | ||
| Устаткування для кардіо | |||
| Велотренажер APPLEGATE E32 A | 2 | 33 000 | 66 000 |
| Еліптичний тренажер APPLEGATE E32 A | 2 | 44 200 | 88 400 |
| Бігова доріжка CARBON T706 HRC | 3 | 45 500 | 136 500 |
| Разом: | 290 900 | ||
| Устаткування для холу | |||
| Касовий апарат | 1 | 15 000 | 15 000 |
| Ресепшн | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Диван | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Журнальний стіл | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Стілець | 1 | 7 000 | 7 000 |
| Шафа | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Разом: | 67 000 | ||
| Устаткування для роздягальні, сауни. | |||
| Шафа для роздягальня | 30 | 2 000 | 60 000 |
| Лава | 6 | 1 000 | 6 000 |
| Душова | 10 | 16 000 | 160 000 |
| Сауна у зборі | 1 | 130 000 | 130 000 |
| Разом: | 356 000 | ||
| Інвентар для персоналу | |||
| Мікрохвильова піч | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Чайник | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Разом: | 15 000 | ||
| Загальна сума: | 1007000 | ||
Пошук персоналу
Навіть для невеликого тренажерного залу знадобиться щонайменше наступний штат співробітників:
- директор;
- тренер (4 особи);
- адміністратор (2 особи);
- маркетолог;
- прибиральниця;
- бухгалтер.
Кожен із працівників повинен мати діючу медичну книжку. Пошук можна зробити за допомогою знайомих, спеціалізованих спортивних порталів, соціальних мереж. Попит на роботу у фітнес-центрах досить високий, тому труднощів із пошуком персоналу виникнути не повинно.
6. Організаційна структура
Для початку вам необхідно знайти двох адміністраторів, які працюють позмінно. Вони прийматимуть відвідувачів, відповідатимуть на вхідні дзвінки, консультуватимуть клієнтів, прийматимуть оплату, перевірятимуть стан обладнання, душових кабін та роздягальень, слідкуватимуть за наявністю води та господарського приладдя. Графік роботи адміністратора – 2/2 з 10:00 до 22:00. Слід знайти співробітників у хорошій фізичній формі, привітних, відповідальних та дисциплінованих, адже від їхньої роботи залежатиме відношення до вашої зали. Заробітна плата адміністратора становить 20000 руб. у місяць.
Також до зали необхідні тренери (інструктори), які займатимуться з клієнтами на індивідуальній основі. Тренер отримує заробітну плату + відсоток із кожного проданого індивідуального тренування (50%). У тренера має бути відповідний сертифікат, що підтверджує його знання та досвід у даній сфері, адже він складатиме програми харчування, тренувань, що безпосередньо впливає на здоров'я клієнта.
Бажання людей бути здоровими та красивими не залежить ні від фінансового стану самої людини, ні від економічного становища країни.
Саме тому, навіть під час кризи, ідея відкрити свій фітнес-клуб є гарною, не дивлячись ні на переповнену нішу, ні на трудомісткий процес, що потребує великих інвестицій та нелегкої праці.
Актуальність даного бізнесу
До зали ходять і ті, хто тільки почав дбати про стан свого тіла та здоров'я, а також ті, хто вже маючи хорошу фізичну форму, прагне її підтримати. Саме тому відкриття фітнес-центру є виграшним стартапом, і за належної постановки концепції, можна забезпечити приплив великої кількості платоспроможних клієнтів.
Таким чином, на користь відкриття фітнес-клубукажуть такі фактори, як:
Однак, існує і кілька негативних моментів. Насамперед, відкриття зали вимагатиме досить великих фінансових, а конкуренцію йому становитимуть чимала кількість подібних закладів (фітнес-центрів, басейнів та салонів).
Однак, за належної організації, можна розраховувати, що відкритий бізнесяк окупить себе, а й принесе істотний прибуток.
Організаційні моменти
Для ведення бізнесу найбільше підходить організаційна формау вигляді або у вигляді (їх простіше зареєструвати, нескладно керувати, є можливість вибрати). Зрозуміло, можна створити і акціонерне товариство, але це вимагатиме великих зусиль (як організаційно, так і за часом).
Насамперед, новий заклад зацікавлений у припливі відвідувачів, частина з яких стане згодом постійними. Для цього доцільно:
- Зробити вивіску, розтяжки, штендери з назвою та графіком роботи. Розміщують їх безпосередньо на будівлі та поруч із ним.
- Вдатися до роздачі листівок через промоутерів та розклеювання оголошень в районі розташування клубу.
- Оформити сайт клубу, оперативно розміщувати на ньому інформацію про послуги, акції, знижки тощо.
Як правило, реклама у друкованих ЗМІ не надто ефективна, тому від неї можна відмовитись. А ось найкращим засобом реклами, як і скрізь у сфері послуг є задоволений відвідувач. 
Фінансовий план розвитку
Залежно від масштабу закладу та обраної концепції вартість відкриття фітнес-клубу починається з 3,5-4,0 мільйонів рублів.
Витратинасамперед знадобляться на закупівлю та відкриття, у другу чергу – на щомісячне утримання.
Для відкриття клубу(На 40 відвідувань, площею 200-250 кв.м.) знадобиться мінімально 2, 7 млн. руб., У тому числі:
Щомісячні витратискладуть (при орендованому приміщенні):
- Орендні платежі – 400 тис. руб.;
- Комуналка та господарські витрати - 50-100 тис. руб.;
- персоналу – від 250 тис. руб.;
- Реклама, маркетингові заходи – від 50 тис. руб.
Постійні витрати, в такий спосіб, коштуватимуть 800 тис. крб. щомісяця.
Середня вартість місячного абонементу в клубах великих та середніх міст (за винятком Москви та Петербурга) становить 3,0-4,0 тис. руб., І 200-300 руб. за разове заняття. Незважаючи на кризи та інфляцію, попит на послуги фітнес-центів стабільний, тому через 3-4 місяці можна сподіватися на заповнення на рівні 60-70%.
Незважаючи на досить великі вкладення на початку, фітнес-клуб є перспективним бізнесом. Окупається він нешвидко, однак, за правильної концепції проекту, орієнтації на потреби клієнта та грамотної кадрової політики, через 1-1,5 року цілком можливо не тільки відшкодувати витрати, а й отримувати прибуток.
Поради щодо успішного початку бізнесу в галузі фітнесу представлені в даному відеоролику:
У цьому матеріалі:
Бізнес-план фітнес-клубу, приклад із розрахунками якого буде наведено нижче, розрахований на початкові вкладення в сумі близько 2 млн. рублів.
Це буде повноцінний зал із кількома приміщеннями, який пропонує клієнтам з десяток різних послуг. Передбачувана окупність проекту становить менше 2 років. Щоб скласти власний готовий бізнес-план, фітнес-клуб, за яким надає великий перелік послуг, скористайтесь шаблоном у додатку №1.
Додаток №1. Зразок бізнес-плану фітнес-клубу.
Проведення аналізу
Потенційними клієнтами закладу будуть молоді чоловіки та жінки віком від 18 до 35 років. За грамотного підходу віковий діапазон може бути розширений. Наприклад, можуть бути дитячі групи фітнесу, а тренажерний зал відвідують і чоловіки віком від 50 років. У групах аеробіки та йоги добрий тренер може проводити заняття для жінок, яким вже за 50 років. Саме ці вікові категорії відчувають нестачу у спортивних закладах. Усі клієнти – люди середнього достатку.
Конкурентами є розкручені клуби, про наявність яких відомо в районі, де передбачається функціонування проекту. Виграти конкуренцію з ними можна за рахунок професійного персоналу та нижчої вартості послуг.
Зверніть увагу на послуги сімейного фітнесу.Такі послуги не дуже розвинені, тож можна стати першим. Водночас у зал залучається не один клієнт, а кілька.
Акцент у проекті робиться на наданні послуг тренажерного залу, який має найбільший попит серед потенційних клієнтів.
Працюватиме клуб щодня з 9:00 до 21:00, що складає 84 години на тиждень. Відвідуваність клубу не дуже залежить від сезону, але влітку клієнтів стає менше, гірше з відвідуваністю і в грудні.
Приміщення для клубу
Перед тим як відкрити фітнес-клуб потрібно визначитися з приміщенням. Вибирати приміщення для залу потрібно з розрахунку, що на кожного клієнта спортивного залу має бути не менше 6 м2, а для зали фітнесу не менше 2-3 м². Приміщення має бути комерційним, вибрати його можна або у центрі міста, або у спальному районі. Договір оренди слід укладати терміном 3-5 років.
Площу приміщення можна розрахувати. Розрахунок будується у тому, що групи фітнесу будуть у середньому 15 людина. Для них знадобиться зал 30-45 м². У тренажерному залі одночасно займатимуться 15 осіб, для яких знадобиться 90 м². Дві роздягальні — чоловіча та жіноча — мають бути площею 25 м² кожна, а на ресепшен і коридори піде ще 50 м². Загальна площа фітнес-клубу складає 220-235 м ².
Якщо рівень відвідуваності тренажерного залу передбачається вищим, наприклад, 25-30 осіб, то площа приміщення зросте до 280-315 м².
Розрахунок очікуваного доходу
Потрібно внести розрахунок очікуваного доходу до готового бізнес-плану, фітнес-клуб за яким надаватиме наступні послуги:
- тренажерний зал протягом 84 годин на тиждень;
- аеробіку та степ-аеробіку (7 груп) - 20 годин на тиждень;
- силові тренування у фітнес-залі (5 груп) – 10 годин на тиждень;
- йогу (5 груп) – 10 годин на тиждень;
- танцювальні класи (5 груп) – 15 годин на тиждень.
Заняття в залі фітнесу в основному виконуються у пообідній час. Вранці ці групи заповнюються слабо, але цей час теж можна використовувати. Воно користується популярністю домогосподарками та офісними співробітниками, які займаються перед роботою або під час перерви.
Відвідувати тренажерний зал зможуть 150 людей на місяць. Середня вартість місячного абонементу 1,5 УРАХУВАННЯМ. Середня наповнюваність кожної із груп у залі фітнесу становить 10 осіб. З урахуванням всіх груп, а їх 22, очікувана кількість відвідувачів – 22×10=220 осіб. Вартість абонементу 2 УРАХУВАННЯМ.
Отже, очікуваний дохід становить:
- від тренажерного залу - 1,5 × 150 = 225 УРАХУВАННЯМ;
- від зали фітнесу -2×220=440 УРАХУВАННЯМ.
Загальний очікуваний дохід становить 665 УРАХУВАННЯМ.
Передбачувані витрати
Приміщення, що орендується, вимагає ремонту перед тим, як відкрити фітнес-клуб. У ремонтні роботи входить:
- приведення залів у належний вигляд;
- встановлення дзеркал у залах;
- проведення належного висвітлення;
- установка душових кабінок та кондиціонерів.
На меблі потрібно передбачити ще 70 УРАХУВАННЯМ, на які доведеться купити:
- стіл;
- стільці;
- лавки;
- стійку для ресепшену;
- крісла для відвідувачів;
- шафки в роздягальню.
З техніки доведеться закупити:
- музичні центри - 2 шт.;
- ноутбук - 1 шт.;
- принтер - 1 шт.;
- касовий апарат - 1 шт.;
- холодильник – 1 шт.
На це знадобиться 75 т.р. З персоналу слід передбачити:
- адміністратори - 2 особи;
- тренери в тренажерний зал - 3 особи;
- тренери в зал фітнесу – 4 особи;
- прибиральниця - 1 особа.
Разом 10 людей. Заробітна плата у них нерівномірна, залежить від відвідуваності, але треба розраховувати, що фонд заробітної платистановитиме 300-330 т.р. Додатково потрібно передбачити витрати на проведення інтернету, встановлення меблів та обладнання, замовлення фірмового одягу. На це доведеться витратити ще 65 УРАХУВАННЯМ.
Загальні витрати на запуск проекту будуть такими:
- оренда приміщення за 2 місяці - 200 УРАХУВАННЯМ;
- ремонт та оснащення приміщення - 1 млн руб.;
- обладнання - 900 УРАХУВАННЯМ;
- меблі - 60 УРАХУВАННЯМ;
- техніка - 75 УРАХУВАННЯМ;
- додаткові витрати - 65 УРАХУВАННЯМ.
Разом початкова сума становить 2,3 млн. руб.
Щомісяця фітнес-клуб нестиме такі витрати:
- ФОП - 320 УРАХУВАННЯМ;
- оренда - 100 УРАХУВАННЯМ;
- комунальні послуги - 30 УРАХУВАННЯМ;
- витрати на воду, рушники тощо. - 20 УРАХУВАННЯМ;
- непередбачені витрати - 10 УРАХУВАННЯМ.
Разом на місяць потрібно витрачати 480 УРАХУВАННЯМ. Щомісячний прибуток підприємства до сплати податків становить 665-480 = 185 т.р.
Реклама послуг, що надаються
Дохід зали залежить не від тренажерів і не від кваліфікації тренерського складу, яка має бути на необхідному рівні, а від рівня просування проекту.
Якщо проект не просувати, не вкладати кошти у рекламу і створювати систему залучення клієнтів, він хорошого прибутку не принесе і може закритися.
Для невеликого підприємствареклама на телебаченні та радіо буде неефективною та дуже витратною. Використовуйте просування через інтернет, створюйте сайт клубу та бізнес-сторінки у соціальних мережах. На кожен вид запропонованих послуг зробіть, замовте сторінку, що продає. Після того як все це готово, замовте флаєри та листівки, які б спонукали потенційних клієнтів переходити на ці сторінки сайту, де включається робота тексту, що продає.
Такий підхід дозволяє ефективно витрачати бюджет реклами. Установка різних метрик дозволяє контролювати, який канал реклами ефективний, але в який краще перестати витрачати гроші. Якщо витрачати кошти лише на банери та флаєри, ефективність такого просування дуже низька. При цьому невідомо, що було зроблено добре, а що ні.
Рекомендується не заощаджувати на ремонті приміщення. Для клієнтів дуже важливо, який зал, наскільки у ньому чисто та комфортно. До фітнес-зали запрошуйте досвідчених тренерів. Якщо у тренажерному залі клієнтів приваблює обладнання, то у групах йоги чи аеробіки клієнти затримуються лише завдяки кваліфікованій роботі тренера. Чим більше вони там затримуватимуться, тим більше постійних клієнтів і тим стабільніший дохід підприємства.
Для отримання додаткового прибутку налагодьте в клубі продаж спортивного харчування та одягу. Їх продаж може принести проекту додатковий прибуток 120-250 т.р. Як тільки один проект готовий, використовуйте готовий бізнес-план, фітнес-клуб, по якому вже успішно функціонує, і приступайте до відкриття наступного клубу. Таке масштабування дозволить незабаром створити мережу.
Замовити бізнес-план
 | Інвестиції: Від 3 500 000 "Спортмайстер" – міжнародна мережа магазинів із продажу спортивних товарів. Протягом двох десятків років компанія стрімко піднімалася серед інших представників сегмента і досягла неповторних висот. Сьогодні торгова марка"Спортмайстер" очолює список російських спортивних магазинів, є генеральним партнером безлічі турнірів та змагань, зокрема Олімпійських ігор. Франшиза Спортмайстра дає можливість завжди отримувати високий дохід, швидко… |
 | Інвестиції: Від 180 000 $ Відкрити власний бізнес, торгуючи товарами відомого бренду, завжди вигідно та почесно. Ми навчимо вас з чого розпочати, який стартовий капітал потрібен і пояснимо принципи роботи з франшизи. У кожного бренду свої вимоги до партнерів та найк далеко не виняток. Тому в цій статті ми розмістили важливі речі, про які вам варто знати. Опис бренду Перш за все. |
 | Інвестиції: 7 000 000 – 15 000 000 руб. СПОРТЛАНДІЯ – мережа спортивних магазинів для всієї сім'ї з широким вибором якісних товарів для занять спортом та активного відпочинку. CПОРТЛАНДІЯ - Лауреат премій "Російський Торговий Олімп" та "Золотий бренд" 2006 року. Перші магазини було відкрито наприкінці 2003 року; Сьогодні мережа налічує понад 120 магазинів біля Росії та СНД і зменшує темпи зростання. |
 | |
 | Інвестиції: Інвестиції 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Перший та єдиний у Росії сервіс особистої охорони, доступний у вашому смартфоні. Особиста Охорона АРМАДА Ми зустрілися зі співвласником компанії Armada.Vip Олександром Алієвим, щоб дізнатися, чому важливо мати можливість викликати охоронця протягом години, в яких ситуаціях він може знадобитися і як розвивається ринок подібних послуг у Росії. Чому ви вирішили зайнятися бізнесом, пов'язаним із… |
 | Інвестиції: Інвестиції 300 000 ₽ Ми - єдиний Рибний Холдинг у Росії, в портфель якого увійшли найпередовіші виробництва абсолютно зі ВСІХ регіонів видобутку риби та морепродуктів у країні! Наша Група Компаній крім видобутку та переробки самостійно зайняла лідируюче місце на ринку. оптової торгівлі, після чого успішно створила свою власну мережу рибних магазинів "Курильський берег». Унікальна диверсифікованість виробничих активів,... |
 | Інвестиції: Інвестиції 550 000 - 1 000 000 ₽ ОПИС КОМПАНІЇ Мережа студій лазерної епіляції Laser Love основа в 2018 р. в Новосибірську. У групі компанії є дистриб'юторська компанія, яка відповідає за постачання обладнання безпосередньо від виробника. Компанії має всі сертифікати якості на обладнання – сертифікат відповідності та Євросоюзу. Власна лінія обладнання під маркою DF-Laser гарантує якість процедури першого візиту. Власне маркетингове агентство в... Інвестиції: Інвестиції 1 490 000 - 3 490 000 ₽ Мережа Автосервісів БестВей - мережа станцій з кузовного та слюсарного ремонту, яка була заснована у листопаді 2014 року. Факти: За 4 роки ми відкрили 14 станцій у 8 регіонах Росії – у М.Новгороді, Казані, Ростові-На-Дону, Краснодарі, Іваново, Ярославлі, Володимирі, Дзержинську. 2017 року грошовий оборот групи склав 211 млн. рублів. У 2018 році… |
 | Інвестиції: Інвестиції 450 000 - 600 000 ₽ Міжнародна модельна школа бренду STEFANIA - це лише один із світових брендів, що належать до PINYAGIN CORPORATION, заснованої завдяки креативності Олега та Наталії Пінягіних. Компанія має філії у Москві, Іспанії, Італії, Лондоні, Китаї. Чотири бренди дитячого та підліткового одягу: STEFANIA та STEFANIA BOYS – розкішний гардероб для найвитонченіших натур, De Salitto – італійський шик з розвиненим… |
 | Інвестиції: Інвестиції 1 400 000 - 1 800 000 ₽ Бренд Krown® заснований у 1986 р. у Канаді. На сьогодні у світі успішно діє понад 1000 станцій комплексного захисту від корозії. Унікальний продукт T40, спеціально розроблений інженерами компанії, дозволяє комплексно захистити автотранспорт згубних впливів. довкілля. Склад інгібітору захищений патентом, виробництво організоване лише на фірмовому заводі Krown® у Канаді. Щорічно більше 1.000.000 транспортних засобів. |
 | Інвестиції: Інвестиції 2 700 000 - 3 500 000 ₽ Ми є командою професіоналів з досвідом роботи на ринку харчування більше 10 років. За цей час ми реалізували понад 40 регіональних та федеральних проектів у 15 різних концепціях. У 2017 році запустили проект "Булочна №21" і зараз керуємо мережею кафе-пекарень, яку хочемо розширювати, бо віримо, що наш продукт – це новий рівеньв світі… |
* У розрахунках використовуються середні дані по Росії
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТУ
Мета проекту - організація спортивного залу цінового сегмента "лоу-кост" у м. Москві, м. Південне Чертанове. Проект має як комерційну, так і соціальну складову, забезпечуючи доступне за ціною здорове дозвілля молоді. Спортивний зал розташований на орендованій площі, у підвальному приміщенні житлового будинку. Цільова аудиторія – молоді люди (чоловіки) у віці 15-35 років з низьким та середнім рівнем доходу, які цікавляться спортом.
Основними передумовами успішної реалізації проекту є: зростання ринку спортивно-оздоровчих послуг навіть в умовах кризи та відсутність спортивних закладів у розглянутому районі за дуже високої щільності населення.
Інвестиційні витрати спрямовані на придбання тренажерів, облаштування приміщення, а також формування фонду оборотних коштів, з якого покриваються збитки до виходу проекту на окупність. Основні показники ефективності наведені у Табл. 1.
Таблиця 1. Основні показники ефективності проекту
2. ОПИС КОМПАНІЇ І ГАЛУЗІ
Послуги тренажерного залу – це частина ринку спортивно-оздоровчих послуг, який є частиною ринку платних послуг. Платні послуги є важливою частиною структури витрат населення. Проте, за часткою платних послуг у структурі валових витрат душу населення, Росія значно відстає від розвинених країн. Насамперед, це відбувається через відносно низький рівень доходів і велику частку в них витрат на продукти харчування. Зі збільшенням доходів частка витрат на продовольство знижуватиметься, а частка витрат на платні послуги збільшуватиметься.
Експерти відзначають постійне падіння реальних доходів населення з 2014 року; лише у І кварталі 2016 року вони впали на 3,7%. Це падіння викликало скорочення витрат домашніх господарств на 4,3%, що, своєю чергою, негативно позначилося на динаміці ВВП – воно призвело до падіння валового внутрішнього продукту на 1,2% у річному вираженні.
При цьому, за словами аналітиків (Росстат і Аналітичний центр при Уряді РФ), споживання платних послуг відрізняється високою стабільністю на тлі падіння попиту на товари (насамперед тривалого користування) – у 2015 році попит на послуги впав лише на 2%, той час як стиск роздрібної торгівлістановило 10%. Обсяг ринку платних послуг у 2015 році (підсумки 2016 ще підводяться) склав 7,9 трлн руб., що відповідає 17,3% доданої вартості всього ринку послуг країни.
У першому півріччі 2016 року темпи падіння попиту на платні послуги сповільнилися – зниження попиту становило 0,9% у річному вираженні. Протягом окремих місяців (лютий та травень) спостерігалися позитивні темпи приросту.
Рисунок 1. Динаміка реального обсягу платних послуг населенню у річному вираженні та частка витрат на оплату послуг у споживчих витратах, %, 2013 – 2016 рр.
Найбільший обсяг споживання платних послуг посідає три сфери: житлово-комунальні послуги (27,5%), транспортні послуги (19%), послуги зв'язку (16,1%). Близько 11% припадає на побутові послуги (техобслуговування та ремонт транспортних засобів, ремонт та будівництво житла та інші). Частка медичних послуг (включаючи санаторно-курортні) становила близько 8%, освітні послуги- 6,8%. Зазначається зниження частки трьох ключових видів платних послуг з 65,3% у 2013 році до 62,6% у 2015 році, при цьому у тому ж періоді зросли частки медичних (з 6,9% до 8%) та освітніх (з 6, 2% до 6,8% послуг.
Заробляй до
200000 руб. на місяць, весело проводячи час!
Тренд 2020 року. Інтелектуальний бізнес у сфері розваг. Мінімальні вкладення. Жодних додаткових відрахувань та платежів. Навчання під ключ.
Рисунок 2. Структура платних послуг населенню, поквартально, %, 2013 – 2016 рр.
Ринок спортивних послуг загалом зазнає певних труднощів, що ведуть до спаду його обсягів. Падіння, яке розпочалося у 2014 році, триває досі. Це спричинено загальним погіршенням економічної обстановки країни. Щорічний приріст до 2014 року становив понад 25%, а потенційна ємність ринку оцінювалася в 2 млрд. доларів, при тому, що ринок дуже далекий від насичення.
Значна частина системи фізичної культурита спорту традиційно фінансується за рахунок держави. До 2014 року бюджетні асигнування стабільно зростали, хоча й були суттєво нижчими за рівень розвинених країн, де на галузь виділяється близько 2% ВВП. У Росії цей показник майже вдесятеро нижчий. Приватні інвестори виявляють інтерес до ринку, однак він був не дуже великий навіть у докризовий період. Здебільшого, інтерес приватних інвесторів пов'язаний більше з особистими інтересами та хобі, ніж із формуванням прибуткового бізнесу.
Усі організації, що діють у галузі спортивно-оздоровчих послуг, можна розділити на дві категорії: комерційні та некомерційні. Перші створюються з метою отримання прибутку, другі спрямовані на те, щоб зробити спортивні послуги доступними для незаможних верств населення. На даний момент на ринку існує дисбаланс. Державне фінансування спрямоване насамперед на реалізацію масштабних проектів (будівництво інфраструктури до Чемпіонату світу з футболу 2018 року), а також невеликі спортивні структури та заклади (зазвичай фінансуються з регіонального бюджету). Приватні інвестори вкладають гроші у фітнес-клуби, частка яких сягає 75% у загальному обсязі інвестицій.
Фінансова криза та падіння реальних доходів населення у 2016 році вплинули і на сферу фітнес-послуг. Проте, незважаючи на такий негативний вплив, ринок продовжив зростати. У цьому його темпи зростання, за деякими оцінками, дуже значні російської економіки. Згідно з даними РБК Дослідження ринків, у 2015 році ринок фітнес-послуг виріс на 14,1% у грошовому вираженні та на 3,6% у реальному (натуральному). Сукупний обсяг ринку, включаючи супутні напрямки (кросфіт, індивідуальні тренування) становив за підсумками року близько 101500000000 рублів.
Готові ідеї для вашого бізнесу
Ринок спортивних послуг у Росії має виражену географічну диверсифікацію. Виділяють чотири основні напрями: столичний регіон, де ринок розвинений найбільше, Санкт-Петербург високим рівнемрозвитку, міста-мільйонники з молодим і щодо слабо розвиненим ринком та інші міста России. Що стосується висококонкурентних столичних ринків, дослідження показали, що навіть за високої насиченості, вони все ще мають можливості зростання. Насамперед, це стосується спортивних закладів із вартістю абонементу до 50 000 рублів, тобто представників сегментів «Комфорт», «Економ» та «Лоу-Кіст». Говорячи про Москву, слід зазначити високу насиченість у межах Центрального адміністративного округу, тоді як окраїнні спальні райони мало охоплені.
Рисунок 4. Структура ринку спортивних послуг Москви та Московської області, % від сукупної виручки
Проект передбачає створення нового суб'єкта підприємництва, організацію тренажерного залу біля району Південне Чертаново міста Москви. Чисельність населення району – 147 907 осіб за високої щільності – 15 147 чол./км2. При цьому в безпосередній близькості відсутні заклади подібного характеру в даній ціновій категорії.
Готові ідеї для вашого бізнесу
Затребуваність послуг проекту зумовлена малорухливим способом життя сучасного міського мешканця та необхідністю фізичних навантажень. Враховуючи соціальний статусосновна частина населення району, вибір цінового сегмента «лоу-кост» є найбільш доцільним.
Тренажерний зал орієнтований лише на силові тренування (без кардіотренажерів), що дозволяє зробити його максимально компактним. Крім власного тренувального залу передбачені також роздягальня та душова.
3. ОПИС ТОВАРІВ І ПОСЛУГ
Проект надає спортивно-оздоровчі послуги – заняття на силових тренажерах та з вільними вагами (штанги, гирі, гантелі). З метою економії коштів при придбанні обладнання, а також для скорочення необхідної площі зали, акцент робиться насамперед саме на роботі з вільними вагами. Набір тренажерів – мінімальний. Список тренажерів та вільних ваг наведено в Табл. 2.
Таблиця 2. Список обладнання для занять
|
Найменування |
Опис |
|
|
Лава для вправ зі штангою та гантелями |
Універсальна лава з регульованою спинкою для широкого набору вправ з вільними вагами |
|
|
Лава для тренування преса та спини |
Лава для вправ на тренування м'язів преса та спини |
|
|
Лава для жиму штанги лежачи |
Атлетична лава для жиму лежачи призначена для виконання вправ з олімпійською важкоатлетичною штангою. Потужна зварювальна конструкція розрахована на навантаження до 600 кг. Лава для штанги оснащена висувними телескопічними елементами. |
|
|
Тренажер «батерфляй» для грудей |
Тренажер блоковий для розвитку грудних м'язів |
|
|
Тренажер «вертикальна тяга» |
Тренажер блоковий для розвитку найширших м'язів |
|
|
Турник та бруси |
Безнавантажувальні снаряди для широкого спектру вправ |
|
|
Штанги, гантелі, гирі |
Вільні ваги різної маси для широкого спектру вправ |
У залі постійно присутній тренер-інструктор, який може допомогти у складанні індивідуальної програмитренувань (послуга входить до вартості абонементу). Індивідуальних тренувань не передбачено.
Вартість місячного абонементу - 1000 рублів на людину з можливістю безлімітного відвідування тренажерного залу. Існує можливість придбання річного абонементу, причому знижки на нього відсутні - вартість 12 000 рублів.
Площа та планування зали передбачають можливість комфортного заняття одночасно для 25 осіб. Крім власне тренувального залу, є також роздягальня та душова на три кабінки.
4. ПРОДАЖІ І МАРКЕТИНГ
Цільова аудиторія проекту – молоді люди (чоловіки) у віці 15-35 років, які захоплюються спортом різних видів, насамперед силовими та бойовими (важка атлетика, пауерліфтинг, з низьким та середнім рівнем доходу. Ціновий сегмент проекту – «лоу-кост» ( до нього відносяться спортивні клуби з вартістю річного абонементу (менше 15 000 рублів).
Політика просування базується на передачі інформації про зал від одних відвідувачів іншим, що не потребує фінансових витрат. Для первинного залучення клієнтів використовується яскрава вивіска над входом, розповсюдження рекламних листівок по під'їздах житлових будинків, а також реклама в соціальних мережах.
Просування у соціальних мережах передбачає створення публічної рекламної сторінки в vk.com, а також каналу в Instagram. Сторінки наповнюються корисним контентом та інформацією про зал. Використовується реклама, що таргетує. Вона використовується також і надалі, після виходу на планові обсяги продажу.
Попит на послуги проекту не має вираженої сезонності, у фінансовому плані сезонність не враховується, завантаження рівномірне.
Таблиця 3. Планові обсяги продажів
|
|
ТОВАР/ПОСЛУГА |
СЕРЕДНІЙ ПЛАНОВИЙ ОБСЯГ ПРОДАЖУ, од./міс. |
ЦІНА ЗА ОД., руб. |
ВИРУЧКА, руб. |
ЗМІННІ ВИТРАТИ, руб. |
|
Місячний абонемент |
|||||
|
|
|
|
Разом: |
250 000 |
Конкуренція на вибраній території відсутня. Біля найближчої із сусідніх станцій метро розташований мережевий спортивний клуб. Проте, він має формат, що кардинально відрізняється, і більш високу цінову категорію - вартість річного абонементу становить 35 000 рублів.
5. ПЛАН ВИРОБНИЦТВА
Тренажерний зал розташовується в орендованому приміщенні, яке раніше використовувалося як магазин. Загальна площа приміщення – 75 м2, у тому числі безпосередньо під тренувальний зал виділено 40 м2. Приміщення має всі підключені комунікації та відповідає вимогам наглядових органів. Потрібне незначне перепланування приміщення та обладнання душової. Ремонт проводиться здебільшого силами команди проекту.
Тренажери та інше обладнання для залу купують у одного з великих московських спортивних клубів, які проводять модернізацію основних фондів; таким чином, все обладнання – колишнє у використанні, але у дуже хорошому стані. Доставка та монтаж обладнання здійснюється силами команди проекту.
6. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
Як організаційно-правову форму проекту обрано ІП. Форма оподаткування – УСН із об'єктом оподаткування «доходи мінус витрати», ставка 15%. Індивідуальний підприємецьзареєстровано у Федеральній податковій службі Росії відповідно до вимог законодавства.
Усі керівні та адміністративні функції виконує ініціатор проекту. Для цього він має необхідні знання та навички; ініціатор проекту проходив навчання у школі молодих бізнесменів. При цьому він є професійним спортсменом, що дозволяє йому працювати як змінний тренер-інструктор. Також у вільний час він займається просуванням проекту в соціальних мережах. Бухгалтерія передана на аутсорсинг. Отже, організаційна структура підприємства дуже проста (табл. 4).
Таблиця 4. Штатний розкладта фонд оплати праці
|
|
Посада |
Оклад, руб. |
Кількість, чол. |
ФОП, руб. |
|
Адміністративний |
||||
|
Бухгалтер |
||||
|
Виробничий |
||||
|
Тренер-інструктор |
||||
|
|
Разом: |
32 500,00 ₽ |
||
|
|
Соціальні відрахування: |
9 750,00 ₽ |
||
|
|
Разом з відрахуваннями: |
42 250,00 ₽ |
||
7. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
Фінансовий план складено на п'ятирічний термін та враховує всі доходи та витрати проекту. Під доходами розуміється прибуток від операційної діяльності; прибутки від іншої діяльності не передбачені проектом. Виручка першого року реалізації проекту - 2,2 млн. рублів; чистий прибуток після сплати податків - 586,5 тис. рублів. Виручка другого року та наступних років – 3,0 млн рублів; чистий прибуток - 1,25 млн рублів.
Інвестиційні витрати спрямовані на підготовку приміщення, придбання основних засобів, а також формування фонду оборотних коштів, з якого покриваються збитки проекту до виходу його на окупність. Необхідний обсяг інвестиційних коштів - 493177 рублів. Власні кошти ініціатора проекту – 150 000 рублів. Нестача коштів покривається з допомогою залучення банківського кредиту терміном 24 місяці під 18% річних. Виплата кредиту здійснюється ануїтетними платежами, кредитні канікули – три місяці.
Таблиця 5. Інвестиційні витрати
|
Найменування |
СУМА, руб. |
|
|
Нерухомість |
||
|
Ремонт приміщення |
||
|
Вивіска (світловий короб) |
||
|
Обладнання |
||
|
Тренажери та інше обладнання |
||
|
Нематеріальні активи |
||
|
Оборотні кошти |
||
|
Оборотні кошти |
||
|
|
Разом: |
493 177 ₽ |
|
|
|
|
|
|
Власні кошти: |
150 000,00 ₽ |
|
|
Необхідні позикові кошти: |
343 177 ₽ |
|
|
|
|
|
|
Ставка: |
18,00% |
|
|
|
|
|
|
Термін, міс.: |
|
Визначити змінні витрати на один місячний абонемент є вкрай скрутним, тому всі витрати проекту віднесені на постійні (табл. 6). Окрім інших витрат, постійні витрати включають амортизаційні відрахування. Розмір відрахувань визначений лінійним способом з терміну корисного використання основних засобів у п'ять років.
Таблиця 6. Постійні витрати
Детальний фінансовий план наведено у Дод. 1.
8. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ
Оцінка ефективності та інвестиційної привабливості проекту проводиться на підставі детального аналізу фінансового планута грошових потоків, розраховуються прості та інтегральні показники ефективності проекту (табл. 1). Для врахування зміни вартості грошей у часі використається метод дисконтування грошових потоків; ставка дисконтування дорівнює безризиковій ставці (прибутковість довгострокових державних облігацій) – 7%. Низький рівень ставки дисконтування виправданий наявністю у проекту як комерційних, а й соціальних цілей.
Простий (PP) та дисконтований (DPP) термін окупності проекту – 10 місяців. Чиста наведена вартість (NPV) - 553074 рубля. Внутрішня норма прибутку (IRR) – 12%. Індекс доходності (PI) - 1,12. Всі ці показники свідчать про ефективність та задовільну інвестиційну привабливість проекту.
9. ГАРАНТІЇ І РИЗИКИ
Для оцінки всіх можливих ризиків, пов'язаних з реалізацією проекту, проводиться оцінка всіх зовнішніх та внутрішніх факторів. Зважаючи на вкрай малий розмір бізнесу, його автономність, малий обсяг постійних витрат, а також приналежність до сфери послуг (відсутність виробництва, товарів на складі тощо), можна виділити два основні фактори ризику:
Травми відвідувачів під час тренувань, нещасні випадки – для нейтралізації цієї загрози кожен новий клієнт проходить обов'язковий інструктаж з техніки безпеки; тренер-інструктор постійно перебуває в залі та стежить за дотриманням правил ТБ
Вихід ринку конкурента у тому ціновому сегменті, територіально близько розташованого – такий варіант є малоймовірним; ймовірніше відкриття тренажерного залу або спортивного клубу вищої цінової категорії; при цьому лояльність постійних клієнтів проекту не викликає сумнівів.
спортзал1490 людей вивчає цей бізнес сьогодні.
За 30 днів цим бізнесом цікавилися 364 271 разів.
Калькулятор розрахунку прибутковості цього бізнесу
