У 2015 році журналісти РБК поговорили з багатьма бізнесменами, експертами та керівниками держкомпаній. Їх співрозмовниками стали співвласник групи БІН Михайло Гуцерієв і засновник Alibaba Джек Ма, ректор вищої школи економіки Ярослав Кузьмінов і екс-глава ЮКОСа Михайло Ходорковський, глава РОСТЕХ Сергій Чемезов і підприємець Володимир Коган. П'ятнадцять кращих інтерв'ю представлені в цій галереї.
Сергій Студенников, «Червоне & Біле»: «В ритейлі ти номер один або ніхто»
Перший магазин «Червоне & Біле» відкрився влітку 2006 року, коли, за словами його засновника - челябінського підприємця Сергія Студеннікова, - в країні вибухнула «реальний алкогольний криза». Намагаючись звернути більш жорстке законодавство собі на користь, бізнесмен з невеликого шахтарського містечка, «без бізнес-освіти і ем-бі-еев», менш ніж за 10 років побудував найбільшу в Росії мережу магазинів алкоголю. У він розповів про шляхи в бізнесі, відносинах з партнерами і планах підкорити всю Росію
Сергій Шнуров: «Образ в майці-алкоголічці реалізований вже на 120%»
Фронтмен групи «Ленінград» випускає власну лінію чоловічого одягу, займається ресторанним бізнесом і знімається в рекламі і кіно. Але все-таки більшу частину доходів йому приносить музика: за 2014 рік група могла заробити на клубних концертах і корпоративах 250-270 млн руб. У Шнуров розповів, у чому секрет комерційного успіху «Ленінграда», чому він не поїде виступати в Донбас і з якої причини його концерти користуються рівною популярністю у державників і опозиції
Сергій Чемезов - РБК: «Як я можу президента консультувати? Я хто? »
Ввірена Сергію Чемезову держкорпорація колись займалася експортом зброї, а тепер створює монополістів на внутрішньому ринку. В інтересах країни іноді краще директивно призначати постачальників, вважає глава «Ростех». Також в он пояснив, як система «Платон» захищає малий бізнес, розповів про кадрові перестановки в «АвтоВАЗі», угоди з купівлі «Трансаеро» і про те, як вплинули на роботу «Ростех» конфлікт з Туреччиною і антиросійські санкції, введені проти « дочок »корпорації і Чемезова особисто
Ходорковський - РБК: «незмінної влади погана не тому, що це Путін»
Екс-глава ЮКОСа Михайло Ходорковський став обвинувачуваним у нововідкритому справі про вбивство мера Нафтоюганська. У він розповів про нові претензії слідчих, зв'язку кримінального переслідування з великою перемогою ЮКОСа в Міжнародному арбітражному суді в Гаазі (в липні минулого року суд зобов'язав Росію виплатити колишнім акціонерам компанії компенсацію в $ 50 млрд), про можливі наслідки кримінального переслідування для «Відкритої Росії» і про підготовку незалежних від Кремля політиків
Євген Ясін - РБК: «Криза недовіри до влади не проходить»
Колишній міністр і відомий економіст Євген Ясін пережив не один фінансова криза. У він розповів, чим нинішня ситуація в економіці відрізняється від попередніх, коли може закінчитися нинішня криза і що для цього потрібно, а також про те, як продовжить роботу очолюваний ним некомерційний фонд «Ліберальна місія», визнаний іноземним агентом, І про ефективність президентської Ради з прав людини
Михайло Гуцерієв - РБК: «Я не пацюк, з тонучого корабля не біжу»
Група БІН (Банк інвестицій та новацій) була заснована в 1992 році. Зараз в числі її активів три нафтові і чотири будівельні компанії, майже десяток банків і п'ять пенсійних фондів, люксові готелі і бізнес-центри, складські комплекси, овочеві бази, вугільні шахти та радіостанції. Під час кризи група БІН може претендувати на звання найактивнішого інвестора. Звідки у неї гроші і навіщо повертати їх в країну, співвласник групи Михайло Гуцерієв розповів в
Володимир Кехман - РБК: «Як грабують Тельмана, так будуть грабувати JFC»
Група JFC, яка перш за ввозила в Росію кожен третій банан, і її власник Володимир Кехман в 2015 році були визнані банкрутами. Про конфлікт з Германом Грефом, своїх впливових друзів і відносинах з кредиторами Кехман, нині директор Новосибірського театру опери та балету, вперше
Максим Ноготков - РБК: «Я всього втрачаю, і фінансово мені все одно»
Сутичка між Олегом Малісом і Максимом Нігтьовим за активи «Зв'язкового», що почалася в грудні 2014 року після того, як Маліс викупив борг в $ 120 млн головної компанії для всіх бізнесів Ноготкова у групи ОНЕКСІМ, вихлюпнулася в публічний простір. Маліс дав інтерв'ю «Коммерсанту», в якому звинуватив Ноготкова в змові з кредиторами. про це з Нігтьовим
Євген Чичваркін - РБК: «Від такої пропозиції нерозумно відмовлятися»
«Дуже здорово всі свої зусилля і частину свого життя присвятити тому, щоб зробити цілу країну набагато вільніше, більш відкритою, багатою і більш процвітаючою. Так як мене моя країна не хоче, то я сподіваюся, що знайду застосування своїй силі в дуже близькому і по духу, і по культурі країні ». Засновник «Евросети» Євгеній Чичваркін хотів стати міністром економіки України, але отримав зустрічну пропозицію - очолити «Укрнафту». Про пропозицію, від якого «нерозумно відмовлятися», він розповів
Засновник Alibaba Джек Ма - РБК: «Я не отримував зарплату 12 років»
За 15 років колишній учитель англійської мови Джек Ма побудував компанію, яка захопила Китай, перевершила Amazon, виграла торгову війну у eBay і провела рекордне IPO. Сьогодні Alibaba Group володіє не тільки сайтами для інтернет-торгівлі, а й розгалуженим фінансовим бізнесом, власним хмарним сервісом і часткою в одній з найпопулярніших в Китаї соціальних мереж Sina Weibo. У 2015 році Alibaba прийшла в Росію: онлайн-ритейлер AliExpress зареєстрував тут юридична особа, уклав кілька партнерських угод, а сам Джек Ма вперше відвідав Росію в рамках ПМЕФ. У першому інтерв'ю російській пресі засновник Alibaba, чому інвестувати в Росію потрібно саме зараз, чому всі керівники Alibaba молодше 45 років і в чому різниця між помилкою і стратегічним вибором
Засновник ВШЕ - РБК: «У нас дуже освічене населення»
Засновник WhatsApp - РБК: «Більшість ідей стартапів абсолютно дурні»
За даними статистичного порталу Statista, кількість користувачів месенджера WhatsApp, створеного двома вихідцями з Yahoo - Яном Кумом і Брайаном Ектон, зросла з 200 млн в квітня 2013 року до більш ніж 900 млн у вересні нинішнього. Ян Кум вперше запросив в гості російського журналіста і розповів, як це - бути частиною Facebook, про причини зльоту WhatsApp, про ставлення до стартапам конкурентів, чому він не любить менеджерську роботу і про яку долю для свого мессенджера він мріє
Олексій Кудрін - РБК: «Головна проблема - повна відсутність довіри до політики»
Оголошені антикризові заходи влади посилять проблеми в російській економіці, в результаті падіння ВВП і стагнація, яка послідує за цим, можуть розтягнутися на довгі роки, впевнений головний критик уряду, глава Комітету громадянських ініціатив і колишній міністр фінансів Олексій Кудрін. він закликав відмовитися від завищених обіцянок і прийняти «демонстративні» заходи, які б повернули довіру бізнесу до економічної політики кабінету міністрів. Водночас він визнав, що без гучних відставок в уряді і топ-менеджменті держкомпаній не обійтися
дПТПЗЙЕ ЮЙФБФЕМЙ! іПЮХ РПДЕМЙФШУС УЧПЙН ПФЛТЩФЙЕН.
пРТПИЕОП 80 ЮЕМПЧЕЛ, ТБ'ДЕМСАЕЙІ Ч'ЗМСДЩ иуд. рПМХЮЕОП 8 ЙОФЕТЧША (ЦДХ ЕЕЕ). й ЮФП С ЧЩСУОЙМ.
чує ртедртйойнбфемй пвтбебаф чойнбойе про Четхем ч уевс.
з ТБОШИЕ ОЕ'БНЕЮБМ Й ОЕ РТЙДБЧБМ ФБЛПЗП'ОБЮЕОЙС подружжю ч учпй уймщ. б ЛПЗДБ'БДХНБМУС, ЛБЛБС Х НЕОС ЧЕТБ Ч УЧПЙ УЙМЩ, ФП РПОСМ - ЮФП ОЙЛБЛПК.
чЕТБ Ч УЕВС - ЬФП ФПМШЛП ФП, ЮФП С'ОБА, ЮФП Ч ТЕ'ХМШФБФЕ НПЙІ ДЕКУФЧЙК ЛБЛ-ФП вхдеф РП ДТХЗПНХ! ЛБЛ ЗПЧПТЙМ (ОБЧЕТОП, Й УЕКЮБУ ЗПЧПТЙФ) а.нПТП' - "ЛБЛ-ОЙВХДШ ДБ ВХДЕФ, ОЙ ТБ'Х ЕЕЕ ФБЛПЗП ОЕ ВЩМП, ЮФПВЩ ОЙЛБЛ ОЕ ВЩМП".
чЕТБ Ч ФП, ЮФП ОЕ УПТПЛ РЕТЧЩК, РТПТЧЕНУС! ч мавпн умхюбе!
фЕРЕТШ НПЦОП Й РЕТЕКФЙ Л УМЕДХАЕЕНХ ЙОФЕТЧША.
оФП ІПФЕМ ЙОФЕТЧША У мАДНЙМПК мХОШЛПЧПК ? 'БВЙТБКФЕ :)
мАДНЙМБ мХОШЛПЧБ - ВЙ'ОЕУ-ЛПОУХМШФБОФ. бЧФПТ ТБУУЩМЛЙ "Б'ВХЛБ ЦЕОУЛПК ЗЕОЙБМШОПУФЙ"
Й РТПУФП ХНОЩК Й ДПВТЩК ЮЕМПЧЕЛ.
'ДТБЧУФЧХКФЕ, мАДНЙМБ! тБ'ТЕИЙФЕ Ч'СФШ Х чБУ ЙОФЕТЧША.
тБДЙ вПЗБ. еУМЙ \u200b\u200bчБУ ОЙУЛПМШЛП ОЕ УНХЕБЕФ ФП, ЮФП С ОЕ РТЕДРТЙОЙНБФЕМШ :))
з ОЕ ОБЕНОЩК ТБВПЮЙК, ОП З ФБЛ ЦЕ Й ОЕ РТЕДРТЙОЙНБФЕМШ: Х НЕОС ОЕФ АТЙДЙЮЕУЛПЗП МЙГБ, ОЕФ ОБЕНОЩІ ТБВПЮЙІ, Й НПС ДЕСФЕМШОПУФШ ОБРТСНХА'БЧЙУЙФ ПФ ДЕСФЕМШОПУФЙ РТЕДРТЙОЙНБФЕМЕК.з Й ОЕ ОБЕНОЩК ТБВПЮЙК: РПФПНХ ЮФП ОЕ УЧС'БОБ ТБВПЮЙН ЧТЕНЕОЕН,'БТРМБФПК Й
УФТБІПН РПФЕТЙ НЕУФБ :) з ЛПОУХМШФЙТХА РТЕДРТЙОЙНБФЕМЕК РП ЧПРТПУБН НБТЛЕФЙОЗБ Й РТПДБЦ. чето, ТЕИБА ЛБЛЙЕ-ФП ЛПОЛТЕФОЩЕ РТПВМЕНЩ, ЛПФПТЩЕ Співай ЙНЕАФ Ч ЬФЙІ ПВМБУФСІ, Й РПМХЮБА'Б ЬФП ДЕОШЗЙ.ЛБЛ Х ЧБУ ОБЮБМБУШ РТЕДРТЙОЙНБФЕМШУЛБС ДЕСФЕМШОПУФШ?
е ОБЮБМБУШ Й ОЙЛПЗДБ ОЕ ОБЮОЕФУС: ДМС НЕОС РТЕДРТЙОЙНБФЕМШУФЧП - ЬФП ЮХФШ ВпМШИБС УФЕРЕОШ ПЗТБОЙЮЕОЙС УЧПВПДЩ, Юен ОБЕНОБС ТБВПФБ. ч ОБЕНОПК ТБВПФЕ З'БЧЙУЙНБ ФПМШЛП ПФ ТБВПФПДБФЕМС: Б ЕУМЙ РПЧЕ'ЕФ У ТБВПФПДБФЕМЕН, Й С УНПЗХ
ТБУУНБФТЙЧБФШ ЄЗП, ЛБЛ ХЮЙФЕМС, ФБЛ Й ЧПЧУЕ ОЙЛБЛПЗП ПЗТБОЙЮЕОЙС УЧПВПДЩ ОЕФ
(П ТБВПЮЕН ЧТЕНЕОЙ чуездб НПЦОП ДПЗПЧПТЙФШУС).б РТБЛФЙЮЕУЛЙ Х ЛБЦДПЗП ТБВПФПДБФЕМС ОБЕНОЩК ТБВПЮЙК нпцеф ЮЕНХ-ФП
ОБХЮЙФШУС. чЕДШ, ЛБЛ ЗМБУЙФ ЧПУФПЮОБС НХДТПУФШ, ЛПФПТХА ОБРПНОЙМ НОЕ уЕТЗЕК
уЙДПТЕОЛП: "ОЙЛФП ФЕВЕ ОЕ ДТХЗ, ОЙЛФП ФЕВЕ ОЕ ЧТБЗ: МАВПК ЮЕМПЧЕЛ ФЕВЕ
ХЮЙФЕМШ ":)рТЕДРТЙОЙНБФЕМШ ЦЕ'БЧЙУЙН ПФ ОБЕНОПЗП ТБВПЮЕЗП ФПМШЛП ЮХФШ Неошо, Юен ОБЕНОЙЛ'БЧЙУЙН ПФ РТЕДРТЙОЙНБФЕМС. лТПНЕ ФПЗП, РТЕДРТЙОЙНБФЕМШ'ОБЕФ ЕЕЕ ГЕМЩК ТСД'бчйуйнпуфек, ОЕЧЕДПНЩІ ОБЕНОПНХ ТБВПЮЕНХ. ьФП'БЧЙУЙНПУФШ ПФ:
1. ВЙ'ОЕУБ;
2. ЗПУХДБТУФЧБ;
3. ЙОПЗДБ ТЕЛЕФБ (Й РТ. ВБОДЙФПЧ);
4. ТЩОЛБ (РПФТЕВЙФЕМЕК);
5. РБТФОЕТПЧ;
6. ЙОПЗДБ (РПЮФЙ ЧУЕЗДБ) ДЕОЕЗ;
7. ЛПОЛХТЕОФПЧ.й ПУЧПВПДЙФШУС ПФ ЬФЙІ'БЧЙУЙНПУФЕК, ВХДХЮЙ РТЕДРТЙОЙНБФЕМЕН, ЛБЛ НОЕ
ЛБЦЕФУС, ОЕЧП'НПЦОП.юен'БОЙНБЕФЕУШ УЕКЮБУ?
пФДЩІБА. ч БЧЗХУФЕ З УДБМБ ПЮЕТЕДОПК РТПЕЛФ, УНЕА ДХНБФШ, ХУРЕИОЩК :), ФБЛ
ЮФП ФЕРЕТШ ЛБЛ ТБ' ОЙЮЕЗП ОЕ Демба.лБЛЙЕ ВЩМЙ ФТХДОПУФЙ?
:)))
дБ ОЕФ, ОБРТПФЙЧ, Чує ДПЧПМШОП МЕЗЛП :)) з ОЕ ХНЕА РТЕПДПМЕЧБФШ ФТХДОПУФЙ,
РПЬФПНХ Й'ВЕЗБА Йі :))юФП ВЩМП УБНЩН ВПМШИЙН ЧБИЙН ХУРЕІПН?
ьФП - Ч ВХДХЕЕН :)
мАДЙ, У ЛПФПТЩНЙ ЧЩ ТБВПФБЕФЕ, Співай ЛБЛЙЕ?
юХДЕУОЩЕ. пЮЕОШ ІПТПИЙЕ МАДЙ. уБНЩЕ МХЮИЙЕ МАДЙ ПРО УЧЕФЕ.
б У ДТХЗЙНЙ З ОЕ ТБВПФБА :))х ЧБУ ЕУФШ ЛПОЛХТЕОГЙС? й ЛБЛ ЧЩ Л ОЕК ПФОПУЙФЕУШ?
оЕФ: (((
пЮЕОШ ІПЮХ, ЮФПВЩ ВЩМБ, ОП ОЕФ.лЙДБМЙ МЙ ЧБУ ЛПЗДБ-ОЙВХДШ? ЛБЛ ЧЩЛТХЮЙЧБМЙУШ?
юФП ФБЛПЕ "ЛЙДБМЙ"? ЮФП, У ТХУУЛЙН С'ЩЛПН ОБРТСЗ? :)) чЩТБ'ЙФШ ФПЮОЕЕ -
ОЙЛБЛ? :))з ОЕ ДХНБА, ЮФП ЕУФШ УМХЮБЙ Ч ЦЙ'ОЙ ЮЕМПЧЕЛБ, Ч ЛПФПТЩІ НПЦОП ПВЧЙОЙФШ:
1. ЦЙ'ОШ (ПВУФПСФЕМШУФЧБ);
2. ДТХЗЙІ МАДЕК (ТПДЙФЕМЕК, ВБОДЙФПЧ, ОБЮБМШОЙЛПЧ, РПДЮЙОЕООЩІ).
з ДХНБА, ЮФП ПП Чуен РМПІПН, ЮФП У ОБНЙ РТПЙУІПДЙФ Й ПП Чуен ІПТПИЕН ФПЦЕ,
НЩ ЧЙОПЧБФЩ УБНЙ.
мАДЙ ПЛТХЦБАЕЙЕ ЧЕДХФ УЕВС ФБЛ, ЛБЛ НЩ УБНЙ УЕВС У ОЙНЙ ЧЕДЕН; Співай ПФТБЦЕОЙЕ Ч ОБУ ОБИЕЗП У ОЙНЙ РПЧЕДЕОЙС :) Чує ЮФП ОБН ОЕ ОТБЧЙФУС Ч ДТХЗЙІ ЛБЛ РТБЧЙМП ЕУФШ Ч ОБУ УБНЙІ. рПФПНХ ЮФП ЕУМЙ ОЕФ, ФП НЩ ЬФПЗП ОЕ'БНЕЮБЕН :)) б
ЕУМЙ ЕУФШ - ВЕУЙФ :))
цЙ'ОШ "УЛМБДЩЧБЕФУС" Ч ПФЧЕФ ПРО ОБИЕ Ч ОЕК РПЧЕДЕОЙЕ. рПЬФПНХ ВЩЧБЕФ ОЕБДЕЛЧБФОПЕ РПЧЕДЕОЙЕ, ОП УМХЮБКОПУФЙ - ЛТБКОЕ Тедлі. оБНОПЗП ВПМЄ Тедлі, Юен ОБН ІПЮЕФУС ДХНБФШ. с, УФБМЛЙЧБСУШ У УБНЩНЙ ОЕРТЕДЧЙДЕООЩНЙ ПВУФПСФЕМШУФЧБНЙ Ч ЦЙ'ОЙ ЮБУФП ВЩМБ УЛМПООБ УРЙУЩЧБФШ Йі ПРО УМХЮБКОПУФЙ.
оП'БДОЙН ЮЙУМПН чуездб ОБІПДЙМБ ПВЯСУОЕОЙЕ ЬФЙН "УМХЮБКОПУФСН" Ч УЧПЕН
РПЧЕДЕОЙЙ.й ФЕРЕТШ З ОЕ РПНОА ОЙЛБЛЙІ ЧППВЕЕ УМХЮБКОПУФЕК Ч УЧПЕК ЦЙ'ОЙ ... тБ'ЧЕ ФПМШЛП, ПВУФПСФЕМШУФЧБ ТПЦДЕОЙС: Ч ОЙІ З ФПЮОП ОЕ ЧЙОПЧБФБ :)))
Чує ПУФБМШОПЕ - ПВЙДЕМЙ, ПВП'ЧБМЙ ДХТБЛПН, ЛЙОХМЙ ПРО ДЕОШЗЙ, РПУБДЙМЙ Ч
ФАТШНХ, ПВПЛТБМЙ, Й'ВЙМЙ - ОБИБ УПВУФЧЕООБС ЧЙОБ, Й ОЕ ЮШС ВПМЄ.рПЧФПТСА, ЮФП С ОЕ ЙУЛМАЮБА УМХЮБКОПУФЕК, ОП Співай лтбкое, пюеош Тедлі. й ЮФПВЩ ВЩФШ ХУРЕИОЩН ЮЕМПЧЕЛПН, МХЮИЕ ПРО ЧУСЛЙК УМХЮБК ЧЙОЙФШ УТБ'Х ЦЕ Й ПП Чуен уевс, Б ОЕ ДХНБФШ - Б ОЕФ МЙ ФХФ УМХЮБКОПУФЙ? :)
рПФПНХ ЮФП Ч 99,9% УМХЮБЕЧ ЇЇ ФБН ОЕФ :)))
й РПФПН - ЕУМЙ ЧЩ УМХЮБКОП ПВЧЙОЙМЙ УЕВС ФБН, зде ЧЙОПЧБФБ УМХЮБКОПУФШ - ОЙЮЕЗП УФТБИОПЗП ОЕ РТПЙ'ПКДЕФ. б ЕУМЙ ЧЩ ПВЧЙОЙМЙ УМХЮБКОПУФШ ФБН, зде ЧЙОПЧБФЩ ЧЩ МЙЮОП - ЬФП пзтпнощк РМБУФ РПУМЕДХАЕЕЗП ОЕХУРЕІБ. бчфпнбфйюеулй - УМЕДХАЕЕЗП.юФП ЧЩ УЮЙФБЕФЕ НЙОЙНХНПН НБФЕТЙБМШОПЗП, ЛПФПТПЕ ЧБН ОЕПВІПДЙНП?
ве ОЕПВІПДЙН ДПЧПМШОП ВПМШИПК НЙОЙНХН НБФЕТЙБМШОПЗП - С ЦЕ НБФЕТЙБМЙУФ :)))
чП-РЕТЧЩІ, РМБОЕФБ'ЕНМС (Ф.Е. ЧПДБ, УПМОГЕ, ФТБЧБ, ДЕТЕЧШС, ЦЙЧПФОЩЕ Й РТ.)
:)) дБМЕЕ - НЕУФП, Ч ЛПФПТПН ЦЙФШ, МАДЙ, ЛПФПТЩІ МАВЙФШ, ЮФП-ФП, ЮФП НПЦОП
ОБДЕФШ, ЮФПВЩ ОЕ НЕТ'ОХФШ, Лойзе, ВХНБЗБ, ТХЮЛБ, ФТЙ ЮБИЛЙ ЮБС Й ПДЙО
(ФПМШЛП ВПМШИПК :) ЛХУПЛ ФПТФБ Ч ДЕОШ :)юФП ДМС чБУ уЧПЕ ДемПУ?
уНПФТС ЮФП чЩ ОБ'ЩЧБЕФЕ "уЧПЙН дЕМПН". еУМЙ \u200b\u200bуЧПЕ ДемПУ - ЬФП ФП, ЮФП ФЩ
МАВЙИШ ДЕМБФШ Й ФП, ЮФП РТЙОПУЙФ ДЕОШЗЙ, ФП ЬФП ДМС НЕОС ЛПОУБМФЙОЗ. е Чує
РТПЕЛФЩ ДПУФБЧМСАФ НОЕ ХДПЧПМШУЧЙЕ, ОП З УФБТБАУШ ВТБФШУС ФПМШЛП'Б ФЕ,
ЛПФПТЩЕ, ЛБЛ НОЕ ЛБЦЕФУС, С НПЗХ ПУХЕЕУФЧЙФШ Й ОЕ РТЩЗБФШ ЧЩИЕ УЧПЕК ЗПМПЧЩ.
б ХУРЕИОП-'БЧЕТИЕООЩК РТПЕЛФ - ЬФП ЧУЕЗДБ ХДПЧПМШУФЧЙЕ. юЕЗП УФПЙФ ФПМШЛП
Ч'ЗМСОХФШ ПРО МЙГБ ЛПОЛХТЕОФПЧ ЙОПЗДБ ... :)))лБЛ ТЕИБЕФЕ РТПФЙЧПТЕЮЙЕ УЕНШС-ЛБТШЕТБ?
х НЕОС ОЕФ ФБЛПЗП РТПФЙЧПТЕЮЙС. Поп, ЧЕТПСФОП, УФПЙФ ЛБЛ РТПВМЕНБ РЕТЕД
ВЙ'ОЕУ-ДБНБНЙ ЙМЙ ОБЕНОЩНЙ УПФТХДОЙГБНЙ :)ве РТПЕЕ - З ТБВПФБА ВПМШИХА ЮБУФШ ЧТЕНЕОЙ ДПНБ. х НЕОС ЕУФШ Чує ОЕПВІПДЙНПЕ: Ф.Е. ЛПНРШАФЕТ, ЧЩІПД Ч йОФЕТОЕФ, ФЕМЕЖПО, ЖБЛУ, Й ОБІПДЙФШУС РПУФПСООП Ч ПЖЙУЕ ДБЦЕ ПП ЧТЕНС ПУХЕЕУФЧМЕОЙС РТПЕЛФБ НОЕ ОЕ ФТЕВХЕФУС. Ф.Е. ВЩЧБЕФ ФБЛ, ЮФП'БДБЮЙ ФТЕВХАФ ФПЗП, ЮФПВЩ З ВЩМБ Ч ПЖЙУЕ, ФПЗДБ, ЛПОЕЮОП, С ТБВПФБА Ч ПЖЙУЕ. оП ЬФП НБЛУЙНХН НЕУСГБ ДЧБ ФТЙ Ч ЗПД. б Ч ПВЕЕК УМПЦОПУФЙ РПМХЮБЕФУС, ЮФП ДПНБ З ВЩЧБА ОБНОПЗП ДПМШИЕ ДТХЗЙІ ЦЕОЕЙО, ОЕ ЗПЧПТС ХЦЕ П НХЦЮЙОБІ :).
лБЛЙЕ ЛБЮЕУФЧБ ЧБН РПНПЗБАФ ВЩФШ РТЕДРТЙОЙНБФЕМЕН?
хЖ. з ОЕ РТЕДРТЙОЙНБФЕМШ.
оП ПВЕБСУШ У ОЙНЙ, НПЗХ УЛБ'БФШ УБНПЕ ЗМБЧОПЕ ЛБЮЕУФЧП, ПВЯЕДЙОСАЕЕЕ Йі:
ЧЕТБ Ч УЕВС. убнп-ХЧЕТЕООПУФШ. 'ОБОЙЕ, ЮФП Співай лтхюе :))
йОПЗДБ (ЮБЕЕ ЧУЕЗП) - ПУОПЧБООПЕ ой про Юен.оБДП МЙ ХЮЙФШУС РТЕДРТЙОЙНБФЕМА Й ЮЕНХ?
юФПВЩ ВЩФШ РТЕДРТЙОЙНБФЕМЕН?
фПМШЛП ЦЙ'ОЙ Й ФПМШЛП ПРЩФПН ХЮЙФШУС. демпн, ФП ЕУФШ. хЮЙФЕМШ - ФПМШЛП РТБЛФЙЛ. оП РТЕДРТЙОЙНБФЕМШ - ЕЕЕ Й ПФЧЕФУФЧЕООПУФШ РЕТЕД МАДШНЙ, У ОЙІ УРТПУ ВПМШИЕ (ЬФП ФПЦЕ - Л ПЗТБОЙЮЕОЙСН УЧПВПДЩ). чЕДШ Х ОЙІ ЕУФШ РПДЮЙОЕООЩЕ; МАДЙ'Б ЛПФПТЩІ Співай Ч ПФЧЕФЕ.рПЬФПНХ РТЕДРТЙОЙНБФЕМШ ОЕ ДПМЦЕО ВЩФШ УПЧУЕН ХЦ ДЕВЙМПН. оП ЬФП ФБЛ Й УЛМБДЩЧБЕФУС; ДЕВЙМЩ-РТЕДРТЙОЙНБФЕМЙ Чує ВПМШИЕ ХІПДСФ Ч РТПИМПЕ. чЕДШ Йі ДЕФЙ ХЮБФУС ХЦЕ Ч МХЮИЙІ ИЛПМБІ НЙТБ - Ф.Л. У УЕНШЕ ЕУФШ ДЕОШЗЙ ПРО ЬФП, Й ТПМШ ПВТБ'ПЧБОЙС ПУП'ОБЕФУС. Ф.Е. Співай ХЮБФУС Х РБРЩ У ПДОПК УФПТПОЩ РТЕДРТЙОЙНБФЕМШУФЧХ, Б У ДТХЗПК - Співай Ч ВХДХЕЕН Й УБНЩК ПВТБ'ПЧБООЩК РМБУФ ПВЕЕУФЧБ.
уПВУФЧЕООП, ОЕЗТБНПФОЩЕ Й РМПІППВТБ'ПЧБООЩЕ РТЕДРТЙОЙНБФЕМЙ - ЬФП РЕТЕЦЙФПЛ РЕТЕІПДОПЗП РЕТЙПДБ. б Ч ВХДХЕЕН - ФБЛПЗП РТПУФП'Б ТЕДЛЙН ЙУЛМАЮЕОЙЕН Й ВЩФШ ОЕ УНПЦЕФ :)лБЛПЧЩ ЧБИЙ ПУОПЧОЩЕ РТЙОГЙРЩ ТБУРТЕДЕМЕОЙС ЧТЕНЕОЙ Й УЙМ?
пЮЕОШ РТПУФЩ: ДЕМБФШ, ЛБЛ НПЦОП Неошо,'БТБВБФЩЧБФШ ЛБЛ НПЦОП ВПМШИЕ :))
рПЛБ РПМХЮБЕФУС РМПІП :)) ч УНЩУМЕ: Юен ВПМШИЕ ТБВПФБА - ФЕН ВПМШИЕ ДЕОЕЗ,
Юен Неошо ТБВПФБА - ФЕН Неошо ДЕОЕЗ :))лБЛ чЩ УФБЧЙФЕ ГЕМЙ?
чРПМОЕ УФБОДБТФОП :)
ДМС ОБЮБМБ, РПОЙНБА, ЮЕЗП З ЧППВЕЕ ІПЮХ. оП РПЛБ З РТПУФП ЗПЧПТА: "з ІПЮХ
ЙНЕФШ НОПЗП ДЕОЕЗ "- ЬФП НЕЮФБ.
б РПФПН З РПОЙНБА, ЛБЛ С ВХДХ ЬФП ДЕМБФШ. й ЛПЗДБ З ДПВБЧМСА: "з'БТБВПФБА
НЙММЙПО'БОЙНБСУШ ЬЛУРПТФПН ЧПДЛЙ Ч ФЕЮЕОЙЕ РСФЙ МЕФ "- ЬФП ХЦЕ ГЕМШ. ГЕМШ
ЧУЕЗДБ "ЮЙУФБ ЛПОЛТЕФОБ" :)
ьФП ХУМПЧОБС ГЕМШ, ЛПОЕЮОП. ФП ЕУФШ, ФБЛПК Х НЕОС ОЕФ.лБЛЙЕ ЧБИЙ ЦЙ'ОЕООЩЕ РТЙОГЙРЩ?
фТХДОЩК ЧПРТПУ - ПЮЕОШ ДПМЗЙК :))
оП УБНПЕ ЗМБЧОПЕ, РПЦБМХК, ОЙЛПЗДБ ОЕ ДЕМБФШ ДТХЗЙН ФПЗП, ЮЕЗП ОЕ ІПЮХ
РПМХЮЙФШ УБНБ.ЮФП ЧЩ РПУПЧЕФХЕФЕ ОБЮЙОБАЕЙН РТЕДРТЙОЙНБФЕМСН?
е ЧЕИБФШ ОПУ! оЙЛПЗДБ.
уРБУЙВП, мАДНЙМБ, ЦЕМБА чБН ХУРЕІПЧ ПП Чуен!
ох, УБВМЙ Ч ТХЛЙ, РПРТБЧЙФШ РБРБІХ! :)
чРЕТЕД! Про РПЛПТЕОЙЕ РТПУФТБОУФЧБ!бМЕЛУЕК лТЩМЩИЛЙО. [Email protected]
P / S / чЩ НПЦЕФЕ ПВУХДЙФШ ЬФПФ ЧЩРХУЛ ПРО ОБИЕН ЖПТХНЕ
У цьому випуску Оскар Хартманн зібрав найцікавіші частини з інтерв'ю з видатними російськими підприємцями. Сьогодні дивимося і слухаємо, і.
Дивіться новий ролик зі списку відтворення «» на Youtube каналі про бізнес:
Що таке бізнес?
бізнес - це велика творча гра, Всередині якої ти можеш тренувати все, що захочеш. Але бізнесменам варто дотримуватися деякі принципи. Наприклад, чим більше людина заробляє, тим він повинен вести себе скромніше. Але його багато хто не дотримуються.
Таких людей я часто порівнюю з представниками племені папуасів з Нової Гвінеї. Вони носять холім - бандажі з плодів гарбуза, які одягаються на геніталії чоловіків. І чим більше розмір і форма холім, тим ця людина крутіше.
У бізнесі та ж сама історія. Багатьох героїв російського бізнесу можна уподібнити цим людожерів з племені Папуасів. Тому що якість життя не змінюється за допомогою яхти, літаки або вілли. З цього випливає, що всім цим бізнесмени хочуть просто виділитися. Все це - дурні іграшки, які просто псують імідж бізнесмена.
Часто буває, що підприємці хочуть починати бізнеси в різних сферах діяльності. Це не правильно. Початківцям підприємцям, у яких вже є початкові проекти, краще сконцентруватися в чомусь одному, а не братися за все сфери відразу. Так, хочеться. Так цікаво. Але все прийде з часом.
Як домогтися успіху?
Вічне питання, яке хвилює кожного починаючого підприємця - це те, як домогтися успіху. Я часто чую його від тих, хто почав свою справу. Що слід робити для досягнення успіху? Я вважаю головним - це нарощування віри в себе, Тому що без віри у вас навряд чи що вийде.
Яким чином це робити? З досвіду вам скажу, що краще за все нарощувати віру в себе через маленькі перемоги. Не треба ставити перед собою величезні цілі, наприклад: "Я за місяць зароблю мільярд, хоча зараз мій заробіток кілька тисяч".
Такими темпами ви, швидше за все, тільки зменшите впевненість в собі. Тому вам необхідно ставити цілі, але такі, які ви дійсно можете досягти. Віра в себе - це головне, а вона вирощується через маленькі перемоги і особисті досягнення.
Не забувайте, щоб досягти успіху, вам необхідно завжди порівнювати себе минулого і сьогодення. І якщо видно просування і те, що називається розвитком, то ви на правильному шляху.
За свою журналістську кар'єру я взяла більше 3000 інтерв'ю у самих різних людей: від Алли Пугачової і Романа Віктюка до Івана Урганта і Кіану Рівза. А ще в рамках нашої рубрики «ТALKовий бізнес» я беру інтерв'ю у кращих бізнесменів Росії.
1. Приділіть достатньо часу на підготовку
Багатьом здається, що з питаннями на інтерв'ю можна розібратися по ходу справи. Однак, це далеко не так. Якщо не підготуватися до інтерв'ю, то, швидше за все, воно буде провальний. Я зазвичай витрачаю на підготовку близько 4 годин. Перші три години вивчаю матеріали, а наступну годину готую питання.
Отже, підготовка повинна бути ґрунтовною. Крім вивчення професійної діяльності інтерв'юйованого, обов'язково перегляньте наступні матеріали:
Біографія і офіційний сайт, якщо є.
Останні новини з життя інтерв'юйованого. Це дуже важливо, тому що в його житті може статися щось дуже серйозне, наприклад, смерть чоловіка. Якщо ви не будете про це знати, хоча про це писали багато де, то питання «Як справи у вашого чоловіка?» може стати самим незграбним у вашому житті.
Інтерв'ю, які він давав за останній час. Це потрібно, щоб зрозуміти, про що його найчастіше вже питали, і не задавати подібних питань.
Відео його виступів.
Євген Дьомін і я під час інтерв'ю
2. Інтерв'ю - це не бесіда
Друге правило короткий: пам'ятайте, що інтерв'ю - це не розмова. У бесіді обидва людини рівноправні, а в інтерв'ю - ви питаєте, а ваш співрозмовник - відповідає.
3. Поставте мету інтерв'ю
В «Алісі в країні чудес» був дуже цікавий діалог між Алісою і Чеширським Котом. Аліса спитала у Чеширського Кота:
Куди мені звідси йти?
А куди ти хочеш потрапити?
Мені все одно ... Тільки б потрапити куди-небудь.
Тоді все одно, куди і йти. Кудись ти обов'язково потрапиш.
З інтерв'ю те ж саме. Без мети можна куди-небудь прийти, але незрозуміло куди.
Яка мета вашого інтерв'ю? Розповісти вашим читачам про цю людину, його історію життя? Дізнатися секрети його успіху в професійній діяльності? Дізнатися подробиці про його новому проекті?
У інтерв'ю повинна бути мета, інакше нічого не вийде.
Тепер перейдемо до правил складання питань.
4. Почніть з розігріву
Інтерв'ю - це теж знайомство. Не варто відразу ставити дуже глибокі або провокаційні питання. Краще підійти до цього поступово.
Почніть з розігрівають питань. По-іншому ця техніка називається «ice breaking», що в перекладі означає «розтопити лід», і використовується, наприклад, в переговорах.
Ваше завдання - розговорити людину і розрядити напружену обстановку. Наприклад, можна запитати: «Чим ви займалися до нашої розмови?» або «Чим плануєте зайнятися після?». Можна почати з компліменту. Припустимо: «Я дивлюся, у вас такі цікаві картини в офісі. Самі вибирали? ».
Тобто, спочатку потрібно задати 1-2 досить легких питання, які не змусять сильно задуматися.
Під час інтерв'ю з одним з кращих підприємців Росії Андрієм Кривенко
5. Геть банальні питання
Список самих нудних питань виглядає так:
Розкажіть про себе або свій бізнес. Таке питання можна ставити людині, яка поки нікому не відомий і тільки починає свою кар'єру, але ніяк не відомій людині. Тільки уявіть, що ви почнете інтерв'ю з Дональдом Трампом з питання «Розкажіть про себе».
Як з'явилася ваша компанія / ваша книга / ваш проект. Уявіть, ви берете інтерв'ю у засновника IKEA Інгвара Кампрада. Компанії вже більше 70 років і ви задаєте йому питання: «Як з'явилася ваша компанія?».
Швидше за все, ваше запитання залишиться без відповіді. Уявляєте, скільки разів він уже чув це питання? Мільйони. Тут треба переформулювати питання так, щоб він звучав цікаво. Припустимо: «Інвар, яке відчувати, що ви створили компанію, яка пережила Радянський Союз?».
Які у вас плани? Ще одне питання, яке не дуже полюбляють. Звичайно, тема цікава, але саме питання нудний. Можна його переформулювати так: «Які цілі з стоять перед вами найближчим часом, вас найбільше надихають?» або так: «Яких перемог нам ще чекати від вас в найближчий рік?».
Я раджу не ставити занадто важких питань і надто розмитих.
Наприклад, «У чому сенс життя?». Краще поставити більш просте питання, який охарактеризує людини: «Що для вас найголовніше в житті?».
Або ось ще дивне запитання «Про що ви мрієте?». На мою журналістському досвіду, це питання, яке вводить в глухий кут майже будь-якої людини.
7. У інтерв'ю повинна бути цілісність
Раніше я дуже часто здійснювала таку помилку: становила хаотичний список дотепних питань, коли готувалася до інтерв'ю. Інтерв'ю при такому випадку виходило цікавим, але безцільним. У кожному інтерв'ю повинна бути своя драматургія і своя цілісність. Спочатку ви знайомите читачів з співрозмовникам, потім починаєте ставити питання, пов'язані з метою інтерв'ю.
Запам'ятайте: 70% питань повинні бути складені так, щоб досягти мети інтерв'ю.
8. Задавайте питання, на які вам цікаво почути відповіді
Коли я готую питання, я завжди виходжу з того, які питання цікаві конкретні мені.
Звичайно, питання повинні бути не дуже вузькі. Наприклад, я не питаю, якого кольору у вас рушник на кухні, навіть якщо дуже хочеться.
Одного разу мій Учитель вимовив відмінну річ: «Правильне питання - це питання, відповідь на який тобі щось дасть».
Пропоную відштовхуватися від того, що ми з вами робимо розумні інтерв'ю. І тому коли ви готуєте питання, запитуйте себе: «А як змінить моє життя відповідь на це питання?».
9. Обов'язково погоджуйте інтерв'ю
Після того, як ви взяли інтерв'ю, потрібно обов'язково вислати його на узгодження беруть інтерв'ю і попередити про те, коли воно буде опубліковано. Не забудьте узгодити не тільки текст, а й фотографії, які будете використовувати.
До речі, а моє улюблене інтерв'ю.
10. Влаштуйте бліц-опитування
Це не те, щоб правило, просто додаток до інтерв'ю, яке я сама часто використовую. Я проводжу в кінці інтерв'ю бліц-опитування. Зазвичай це 5 питань в стилі «Краща книга для бізнесмена?», «На що ви готові витратити останні гроші?» і так далі.
Ви можете придумати свої питання для бліцу. Головне, щоб це було цікаво і корисно.
На цьому все. Бажаю вам хороших і цікавих інтерв'ю!
