Вступ.

Мабуть, у Росії немає жодного користувача персонального комп'ютера, який не був би так чи інакше знайомий з продукцією компанії 1с.

Я сам, ще з дитинства спілкуюся з продукцією цієї компанії, точніше, з продукцією поглиненої 1с компанії Бука, яка займалася поширенням та створенням ігор на пострадянському просторі. Згадати знамениту гру "Далекобійник", в яку зараз уже не можна пограти і одну хвилину - на сучасних комп'ютерах вона просто "літає" і натискання клавіші праворуч або ліворуч, призводить до вильоту з траси.

Надалі я ріс і вже під час навчання в університеті познайомився з програмними пакетами 1с. Все ж таки, незважаючи на різноманіття різних продуктів, найбільше уваги приділяв продукту 1с підприємство. Не те, що я займався б там, якими б, то не було розрахунками, ні - за боргом служби на тимчасовій роботі доводилося проводити.

Зараз я вже і не граю в ігри і не працюю адміністратором, а ось з компанією 1с періодично доводиться стикатися - комусь треба допомогу встановити пакет програм, а комусь допомога в адмініструванні, комусь просто допомога з порадою до придбання.

Супровід 1з усього мого життя дуже зацікавило мене. У Росії я не пам'ятаю жодної фірми в галузі IT-індустрії, яка також супроводжувала б мене протягом життя. Звичайно, постало питання про те, хто і яким чином досяг успіху і в чому успіх 1с?

Зародження та розвиток 1с.

Сама компанія 1с зародилася 1991 року, тобто після появи перших ознак ринкової економіки. Засновником її є її беззмінний керівник Борис Георгійович Нуралієв.

Борис Георгійович Нуралієв до створення компанії 1с, природно, проходив усі "етапи", як і звичайний радянський житель.

У 1980 році Нуралієв закінчив Московський державний університет економіки статистики та інформатики. Ще під час навчання він працював у науковій лабораторії інституту у галузі "Автоматизовані системи управління". Мабуть, вже тоді закладалися причини легендарної 1с.

Після закінчення університету з відзнакою він залишився працювати в ньому ж інженером і займався проектуванням баз даних для радянської промисловості. Їм же були організовані практичні курси – основи проектування баз даних.

У 1987 році перейшов на роботу в проектний інститут науковим співробітником і незабаром обійняв посаду керівника госпрозрахункового відділу. Проводилася активна робота, були труднощі, - як позбавлення державного фінансування.

Але, мабуть, у керівникі 1с вже тоді томилася "економічна жилка", - в 1990 госпрозрахунковим відділом було підписано контракт на поширення пакета Lotus 1-2-3. Нагадаю, цей пакет призначений для роботи з електронними таблицями.

У 1991 році було створено компанію 1с. 1с створювалася для створення пакета електронних біржових торгів, але потім використовувалася для продажу перекладеної російською мовою версії 2.2 Lotus 1-2-3. Дозволити придбати цей пакет, могло собі не кожне підприємство, - він був дуже дорогим. Але це не перешкодило 1с створення мережі дилерів, через яку і зараз поширюються продукти 1с бухгалтерія і т.д.

До 1992 був підготовлений власний продукт, прототип 1с бухгалтерії. Анонс її був проведений на виставці Comtek у 1992 році, де демонструвалися "таблиці" Lotus 1-2-3 та власний продукт 1с. Історія створення 1с бухгалтерії більш загадковий, ніж створення самої компанії. Офіційним розробником вихідного коду є брат керівника компанії 1с - Сергій Нуралієв, який підробляв у брата в бух обліку і для власних потреб розробив додаток, - прототип сьогоднішньої 1с бухгалтерії. Програмний продукт навіть у початковому виданні виявився досить успішним - на дискетках перших релізів розійшлася більш ніж у трьохстах примірниках.

У 1994 року керівник 1с впритул займається поширенням товарів у регіонах, - він організовує франчайзингові програми, що дозволяє зростати дилерської мережі за менших витрат ніж в конкурентів. До речі, це була перша людина, яка зробила рекламу своїм дилерам, опублікувавши оголошення в газеті, яке за змістом можна описати так: "1с бухгалтерія - можна купити за такими адресами: список адрес". Це зараз подібний підхід можна вважати банальною, але тоді не було ні Макдоналдсов, ні мереж магазинів, які могли б показати приклад успішної реклами.

У 1996 був випущений відомий пакет 1с підприємство, який має свою величезну історію. Перші версії, природно, випускалися під ранні ОС, і лише з 7.0 були для ОС Windows 95 і від. Потім був досить гучний реліз 1с підприємство 7.7 в 1999, який практично безкоштовно для кінцевого користувача замінив пакети 1с підприємство 7.0 і 7.5.

Зараз основним вважається пакет 1с підприємство 8, мова програмування якого несумісний із попередніми 6 та 7 версіями продукту.

1с займається продажем комп'ютерних ігор. На даному ринку компанія терпіла свої перемоги і не удачі. Але, як відомо, будь-яка перемога приходить після невдач. Проблеми в даному сегменті у компанії почалися під час кризи 1998 року, а успіх був на виставці в Лас-Вегасі, де гра "Іл-2 Штурмовік" зайняла перше почесне місце, випередивши гру від Microsoft "Flight Simulator".

В останні роки компанія активно розвивається, конкурентів на ринку обліку у неї практично немає. У всіх вишах намагаються викладати роботу в програмних продуктах 1с бухгалтерія, 1с підприємство, як у школах викладають основи MS Windows. Тому компанія 1с по праву вважається вітчизняним Microsoft.

На що вказують і тактика останніх процесів на ринку: стовідсоткове поглинання "Бука", що займалася розробкою комп'ютерних ігор, фірмою 1с. І недавнє, у лютому 2009 року, злиття 1с з іншою відомою компанією - локалістом, дистриб'ютором комп'ютерних ігор "Софт Клаб".

Статтю підготував FireAiDспеціально для Mega Obzor.

Засновником та беззмінним директором «1С» є Борис Нуралієв.

Активи

Партнерська мережа

Дочірні та спільні підприємства

На червень 2015 року до складу групи "1С" входять понад 200 дочірніх та спільних підприємств. Мережа франчайзі "1С" перевищує 6700 фірм. Серед спільних підприємств групи:

Деякі спільні підприємства 1С

№	Назва	Напрям діяльності
1	1С-Рарус	Дистриб'юція/Субдистрибуція, великі впровадження, галузеві рішення
2	1С:Північний Захід	Розвиток бізнесу та партнерської мережі у З-З федеральному окрузі
3	1С:Мультимедіа Єкатеринбург	Регіональна дистрибуція ігор та програм для дому
4	1С-Рейтинг	Розробка та дистрибуція прикладних рішень для Казахстану
5	1С: В'єтнам	Розробка та дистрибуція прикладних рішень для В'єтнаму
6	1С:Wireless	Розробка програм для мобільних телефонів
7	1С-Бітрікс	Типова система побудови сайтів
8	1С: УЦ3	Підготовка спеціалістів з 1С:Підприємству для партнерів
9	1С-Софтклаб	Розробка, видання, локалізація та дистрибуція комп'ютерних та відеоігор
10	1С-Пратон, 1С:БухОбслуговування Ставрополь	Надання професійних послуг з ведення бухгалтерського обліку під маркою "1С:БухОбслуговування"
11	1CAir (1СіЕйр.ру)	Надання системи "1С:Підприємство" в оренду.
12	1С-ККД	Впровадження систем електронного документообігу та корпоративних порталів
13	1С-Гендальф, 1С-Профіль, 1С-ЛадоСвіт, 1С-Уральський центр, Прайм Регіон, 1С-Галекс, 1С-Форус, 1С-Центральний Сибір, 1С-Юманс, 1С-Якутськ, 1С-Далекий Схід	Регіональні дистриб'ютори
14	Alager	Дистрибуція комп'ютерної техніки

Частина нашої бізнес-моделі – спільні підприємства, їх близько 200. Сумарно вони дають більше виторгу, ніж центральна «1С». Раніше ми ділили частки в юрособах 50/50, зараз залишаємо собі 51%, партнеру – 49%, що дозволяє нам повністю приписати групі компаній успіхи спільних підприємств при консолідації з МСФЗ. При цьому нам важливо зберігати в підприємцях відчуття драйву та керма в руках - щоб людина розуміла, що це її бізнес і вона несе відповідальність. Роль центральної «1С» у СП – завдання загальної стратегії та та допомога, яка необхідна для розвитку спільного бізнесу: грошима, порадою, репутацією, технологіями, площами, контактами, доступом до збутової мережі.

Історія

2019

Угода з ЯрДУ ім. Демидова про стратегічне партнерство у сфері підготовки кадрів

Угода з Qiwi про спільну розробку ІТ-рішень для фінтех-компаній

2018

Створення СП із «Галактикою»

30 липня 2018 року російські розробники корпоративних інформаційних систем, фірма «1С» та корпорація «Галактика» оголосили про створення спільного підприємства з рівними частками володіння. Основне завдання створеного СП – більш ефективно задовольняти потреби підприємств оборонно-промислового комплексу, які вважають за доцільне одночасно використовувати системи «1С» і «Галактики» ().

Угода з Ощадбанком про інтеграцію товарів та сервісів

"1С" купує контрольний пакет Smartway

15 січня 2018 стало відомо про продаж 51-відсоткової частки Smartway компанії «1С». Вартість угоди не розкривається, але обізнане джерело газети «Комерсант» оцінює її в 150 млн рублів. Детальніше .

2017

Огляд TAdviser: Чим відрізняються підходи до ведення бізнесу "1С" та "Галактики"

Борис Нуралієв: Великі підприємства більше не соромляться запроваджувати «1С», тепер це модно

Борис Нуралієв також наголосив, що «1С» став модним». У цьому він бачить, зокрема, заслугу імпортозаміщення. Директор «1С» каже, що на цій хвилі у великих холдингах з'явилися відповідальні за імпортозаміщення, яким потрібно звітувати.

Разом з тим, зазначає Нуралієв, імпортозаміщення не є ключовим фактором при виборі рішень «1С» замовниками в Росії: «реально все-таки ніхто не купуватиме наші системи лише через те, що вони вітчизняні».

Зі звітів партнерів про майже 200 випадків вибору ERP-рішень «1С» замість іноземних у період з 2015 року по лютий 2017 року випливає, що на першому місці стоять такі фактори як вартість ліцензій, впровадження та супроводу, відповідність функціональності ціні, наявність на ринку великого кількості фахівців з «1С» та партнерів, розповів Борис Нуралієв.

Гендиректор «1С» розповів TAdviser, що у загальному виторгу компанії великі замовники займають не дуже велику частку, оскільки їх поки що відносно небагато.

Нуралієв при цьому зазначив, що «1С» не прагне зміститися в сегмент великого бізнесу: компанія ставить за мету охопити весь спектр клієнтів, включаючи настільки маленьких, з якими раніше навіть не працювала. Для останніх у 2017 році «1С» випустила спеціальний додаток «ІП 6%» для подання податкової звітності, сказав він.

Створення 1C International для зростання на закордонних ринках

У травні 2017 року "1С" оголосила про створення спільного підприємства із Сергієм Андрєєвим, з 1999 по 2017 роки. працював гендиректором Abbyy. Нова компанія під назвою 1С International почала займатися розвитком та просуванням групи продуктів "1C:Підприємство" (1С:Enterprise) на зарубіжних ринках. Сергій Андрєєв став її керівником. Детальніше .

Потрапляння під українські санкції

16 травня 2017 року президент України Петро Порошенко своїм указом ввів у дію рішення Ради національної безпеки та оборони (РНБО) щодо санкцій щодо російських компаній та їхніх дочірніх підприємств в Україні. Загалом у списку санкцій опинилися 468 юридичних осіб, з них 81 – пов'язані зі сферою ІТ. Серед компаній, які потрапили під санкції, опинилися російські та українські юрособи «1С» та «1С Мультимедіа Україна», а також низка їхніх великих дистриб'юторів та представників в Україні: «Єврософтпром», «Скайлайн Софтвер», «Санлайн», «1с -Телур Модуль», Альфа-Ком Софт, 1С-Рарус Софт Україна, Перший біт 1С. Детальніше .

СБУ заявила про стеження російських спецслужб за українськими компаніями за допомогою ПЗ «1С»

Крім того, Олександр Ткачук заявив, що ФСБ могла отримувати дані з України за допомогою програми моніторингу за працівниками «Стахановець». Докладніше про це.

2016

Зростання виторгу на 3,6%

У 2016 році виторг групи компаній «1С» за оцінкою TAdviser склав 37,300 млрд рублів, збільшившись на 3,6% по відношенню до 2015 року. У ранкінгу за підсумками 2016 року група компаній «1С» зайняла 7-му рядок.

Зростання продажів «1С: Підприємство» - 15,5% у рублях, зростання аутсорсингу

У 2016 році обсяг продажів групи компаній «1С» з дочірніми, спільними та роздрібними підприємствами, з елімінацією внутрішньогрупових оборотів зріс на 6%, розповів засновник та директор компанії Борис Нуралієв на Петербурзькому міжнародному економічному форумі у травні 2017 року.

Продаж ключового продукту «1С» у 2016 році зріс на 15,5%, розповів Нуралієв. При цьому продажі ліцензій зросли на 13%, а підписок та сервісів – на 18%.

Директор компанії також повідомив, що у 2016 році обсяг продажів сервісів та підписок вперше в історії «1С» перевищили обсяги продажів ліцензій ВО «1С: Підприємство», хоча перевага і виявилася незначною. Ухил у бік сервісів та передплатної моделі – це і світовий тренд.

Близько 200 компаній з 2015 по 2017 рік обрали ERP-рішення «1С» замість «важких» західних систем аналогічного класу, привели дані до «1С». На графіці нижче видно, що "1С:Підприємство" отримує все більше впроваджень у великих організаціях з великою кількістю робочих місць.

Впровадження "1С:Підприємство" за кількістю робочих місць за роками

«Раніше ми пропонували клієнтам автоматизувати їх облік, тепер ми можемо автоматизувати їхню основну діяльність (торгову, виробничу) і взяти на аутсорсинг фіскальний облік: бухгалтерію, податки, зарплату», - саме так Борис Нуралієв сформулював принципово новий вектор руху своєї компанії.

Він нагадав, що «1С» сьогодні є не лише провідним розробником, а й визнаним експертом у самій предметній галузі бухгалтерського обліку, зокрема розробивши стандарт надання бухгалтерських послуг. Вже кілька років фірма розвиває два такі аутсорсингові проекти: «1С:БухОбслуговування» (для малого бізнесу) та «1С:Аутсорсинг», розвиваючи при цьому нову партнерську мережу на основі відпрацьованої моделі фрайчайзингу.

У 2016 р. серед провідних постачальників інформаційних систем управління підприємством (ERP та ін.) на російському ринку «1С» посідає друге місце з часткою 32,9%. Порівняно з 2015-м вона додала 0,2%. Лідером тут, як і раніше, залишається SAP з часткою в 49%. У Microsoft – 8,8%, у Oracle – 4%, у «Галактики» – 2,2%. На решту гравців припадає 3,2%.

Частки постачальників на російському ринку ERP / ІСУП за обсягами продажу в доларах США в 2003-2016 рр.., %

Коментуючи скромний приріст частки ринку «1С», незважаючи на оголошений державою курс на імпортозаміщення, глава "1С" Борис Нуралієв наголошував, що в дослідженні враховано гроші в російській валюті.

«У нас рубльові ціни, і щоб навіть просто зберегти свою частку, нам доводиться у штуках суттєво нарощувати продажі», – каже він.

«1С» стала співвласником Quick Resto

У серпні 2016 року "1С" увійшла до складу власників групи компаній Quick Resto, викупивши контрольний пакет. Подробиці угоди – в окремій статті:

2013

«1С» зібралася підкорювати далеке зарубіжжя

«1С» розробляє та готує до запуску партнерську програму для міжнародних партнерів, які працюють за межами країн СНД, повідомив у середині червня 2013 р. засновник та директор «1С» Борис Нуралієв.

У рамках нової програми «1С» готова надавати їм засоби розробки, технічну підтримку та стимулювати партнерів на створення власних продуктів на базі платформи «1С:Підприємство», а також на їхнє просування на міжнародному ринку, додав він.

Варто зазначити, що роботу у низці країн далекого зарубіжжя «1С» веде вже кілька років. Наприклад, з 2005 р. діє офіційне представництво компанії в Німеччині, яке через партнерів надає замовникам послуги з розробки замовних бізнес-додатків на основі «1С:Підприємство», ліцензування, встановлення та супроводу продуктів «1С» у Європі.

Іншими країнами за межами СНД, де у компанії є партнери та представництва, на сайті «1С» значаться Болгарія, Польща, Румунія, Туреччина та В'єтнам. Інтерфейс «1С:Підприємство» станом на червень 2013 р. доступний 14 мовами, крім російської. Останніми доданими мовами стали азербайджанська та китайська.

Показників продажів своєї платформи за межами СНД при цьому в «1С» поки що не озвучують. Борис Нуралієв зазначає лише, що досі «1С» займалися роботою на ринках далекого зарубіжжя «точково»: глобальної експансії та великих інвестицій у цей напрямок поки що не було.

«Фірму «1С» до успіху на території колишнього СРСР привели дві речі: з одного боку, це справді гарне програмне забезпечення, а з іншого – ми вибудували бізнес-підхід, який раніше не застосовувався в Росії, за рахунок хорошого розуміння місцевого ринку». , – каже Борис Нуралієв.

Стратегія «1С» у Росії та країнах СНД базується на роботі через партнерську мережу. Станом на червень 2013 р. вона налічує понад 6,5 тис. франчайзі. Однак модель, що забезпечила «1С» успіх на цих ринках, найімовірніше, не спрацює аналогічним чином на міжнародному ринку, вважають у «1С». Наразі компанія думає над різними можливими моделями роботи з партнерами у далекому зарубіжжі.

«1С» перейде на електронний документообіг із партнерами

З 3 кварталу 2013 р. "1С" планує запропонувати всім партнерам мережі "1С:Франчайзинг" перехід на юридично значущий електронний документообіг, розповів засновник та директор компанії Борис Нуралієв. Відповідний інформаційний лист, за його словами, перебуває у процесі підготовки.

Такий документообіг, поки – у тестовому режимі, «1С» впроваджує з середини 2012 р., обмінюючись із франчайзі та дистриб'юторами актами на надання послуг та рахунками-фактурами. Його планується поширити на укладення договорів.

У жовтні 2011 р. набули чинності зміни до ст. 54 ДК («Комерційна концесія»), що регулюють застосування в Росії відносин франчайзингу. Відповідно до них у франчайзера з'явилася можливість встановлювати низку обмежень до партнерів: наприклад, вимагати від них певного рівня якості пов'язаних з його маркою товарів та послуг та сертифікації співробітників.

Після зміни в законі «1С» почала переукладення договорів із франчайзі: замість договорів інформаційної підтримки для приєднання до мережі стало необхідно укласти договір концесії.

Укладання договорів здійснюється через CRM-систему «1С»: заявку на нові договори партнери подають через web-інтерфейс, після чого її розглядає та затверджує партнерський відділ. Після цього автоматично формується та відправляється партнеру PDF-файл з договором, який він підписує, ставить печатки та відправляє обидва екземпляри на підпис до «1С». За даними «1С», з 2011 р. таким чином було укладено близько 34 тис. договорів та дод. угод.

«За нашими оцінками, зростання кількості нових замовників цього рішення у 2012 р. склало понад 50%. Наступна версія Microsoft Dynamics NAV, над локалізацією якого ми сьогодні працюємо, буде доступна як у традиційній моделі (установка у власній інфраструктурі), так і у вигляді хмарного сервісу на базі Windows Azure», - заявили TAdviser у Microsoft.

1С купує Мегаплан

У березні 2012 року стало відомо, що "1С" придбала 51% "Мегаплан". Інвестор першого раунду – фонд IQ ONE (основний бенефіціар – Ульві Касімов) – зберіг за підсумками операції блокпакет "Мегаплана". Організацією та структуруванням угоди займалося інвестиційне агентство StartupIndex.

Отримані інвестиції дозволять посилити розвиток продуктової лінійки та розширити маркетинговий бюджет, йдеться у повідомленні сторін.

У планах на 2012 р. – зростання виручки "Мегаплану" в 6 разів порівняно з 2011 р. користувачам нові сервіси та можливості.

Олександр Волчек, генеральний директор "Мегаплана", каже, що укладання угоди з фірмою "1С" дає компанії унікальні можливості для розвитку та просування продуктів:

"Ми спостерігаємо справжню революцію на ринку хмарних сервісів для малого і середнього бізнесу. Розраховуємо, що отримані інвестиції і вихід на новий рівень співпраці з "1С" дозволять нам реалізувати амбіційні плани - зростати швидше за цей ринок, що стрімко розвивається".

Протягом 2011 р. "Мегапланом" було реалізовано низку стратегічних ініціатив: на додаток до продуктів для організації спільної роботи та таск-менеджменту було запущено лінійку CRM-рішень, було відкрито представництва в Україні, Білорусі, Казахстані, анонсовано безкоштовні продукти для невеликих компаній.

Раніше "1С" став співвласником іншого хмарного сервісу - "МійСклад". Кошти на придбання нових активів "1С" одержала за рахунок продажу частки інвестфонду Baring Vostok.

Частка "1С" на ринку ERP скоротилася вперше за 9 років

"У технологічній платформі "1С:Підприємство 8.2" вже реалізується функціональність, призначена для використання рішень системи як "хмарних" сервісів, що надаються через інтернет, у тому числі за моделлю SaaS. З урахуванням цього ми опрацьовуємо різні варіанти вдосконалення нашої моделі бізнесу, Створення спільного підприємства з засновниками компанії "Логнекс" дозволить задіяти досвід успішного SaaS-проекту "МійСклад" для подальшого розвитку як наших технологій і рішень, так і бізнесу наших партнерів".

Зупинка продажів 1С:Підприємство 7.7

Для порівняння роком раніше зростання "1С" склало 20%. Виручка "1С" включає обсяг продажів усієї групи з урахуванням результатів дочірніх, спільних та роздрібних підприємств. Внутрішньогруповий оборот результат роботи компанії не входить.

Абсолютних значень у «1С» не називають. За даними CNews Analytics в 2010 р. виторг компанії склав $608 млн (18,4 млрд руб). Відповідно, у 2011 р. група розраховує заробити понад $814 млн.

Зростання продажів 8-ї версії «1С: Підприємства» в 2011 р., за даними Бориса Нуралієва, склало 74,5% у доларах (67,9% у рублях). Оскільки продукти версії 7.7 виведені з прайс-листу ще у липні 2011 р. і частка восьмої версії досягла 94%, можна говорити, що цей показник приблизно відображає динаміку продажів продуктів для управління підприємством загалом.

"1С" послідовно допрацьовує своє програмне забезпечення для роботи за схемою оренди. За словами Нуралієва, загальна виручка від продажів ПЗ як послуги за минулі місяці 2011 досягла 21,5 млн руб.

• За перші дев'ять місяців 2011 р. виторг від продажів системи "1С:Підприємство" у доларах перевищив рівень того ж періоду 2010 р. на 78,7%, розповів представник 1С Олексій Харитонов.

2010: Різке зростання продажів після кризи

Фінансовий показник 1С називає лише один – динаміку зміни обороту, який у 2010 р. додав 20%. У 2010 р. сукупний оборот групи 1С склав $608 млн, повідомляло наприкінці вересня агентство «РІА Новини» з посиланням на матеріали компанії (цю оцінку «Відомостям» підтвердив менеджер, близький до учасників угоди).

У «1С» не розкривають даних загального виторгу. За оцінкою CNews Analytics, у 2010 р. оборот холдингу становив 18,4 млрд руб., що на 15% більше, ніж роком раніше. У 2010 р. «1С» вперше потрапила в рейтинг найбільших розробників ПЗ Європи, підготовлений PwC, і зайняла в ньому 59 місце з показником 65 млн євро.

Обсяг продажів «1С» з дочірніми, спільними та роздрібними підприємствами, з елімінацією внутрішньогрупових оборотів, долари США *

* Косою штрихуванням показано пропорційну екстраполяцію за результатами перших 5 місяців 2011 р.

У 2010 році продаж ліцензій "1С:Підприємства" зріс у доларовому вираженні на 33% порівняно з 2009 роком. На початку 2011 року зростання прискорилося, перший квартал став рекордним за обсягом продажів "1С:Підприємства" за всі роки роботи фірми "1С", зростання порівняно з аналогічним періодом 2010 року склало 47%.

Придбання "Буки" та Avalon Style Entertainment

• 17 липня 2008 року "1С" офіційно заявила про купівлю "Буки" - російського розробника ігор, 52,9% акцій якого належали інвестиційним фондам "Фінам - Інформаційні технології" (26,5%) та Norum (26,4%). Вартість "Буки" аналітики тоді оцінили в $75-85 млн. "Бука" не була інтегрована в структуру "1С" і зберегла ім'я та команду. Серед причин, через які було ухвалено рішення купити «Буку», у «1С» назвали загальні тенденції консолідації на російському ігровому ринку, об'єднання сильних команд розробників.

• 30 жовтня 2008 року "1С" оголосила про завершення операції з придбання частки в компанії Avalon Style Entertainment - відомого російського розробника, творця однієї з найпопулярніших і найуспішніших вітчизняних серій автосимуляторів "Повний привід". Як прокоментували у компанії, підписана угода стала черговим кроком, спрямованим на зміцнення позицій «1С» як найбільшого російського видавця, розробника та дистриб'ютора комп'ютерних ігор.

Збори акціонерів визначає нову стратегію

Навесні 2008 р. збори акціонерів «1С» прийняли рішення, що компанія повинна слідувати шляхом створення багатопрофільного холдингу, що займає лідируючу позицію на ринку ПЗ у СНД. У компанії погодилися з гаслом "Get big - Or get niche - Or get out" (Стань великим - або стань нішевим - або забирайся) і зробили вибір на користь зростання.

«Стратегія створення великого підприємства – це питання амбіцій, – каже глава «1С» Борис Нуралієв. – Нам хочеться збудувати велику стійку ефективну корпорацію, конкурентоспроможну щодо інших гігантів, зокрема іноземних».

Якщо раніше «1С» воліла всі завдання вирішувати сама, то сьогодні базовий принцип компанії формулюється як «Опиратися на власні сили та кооперацію з лідерами». У результаті навколо сильної головної фірми створюється група спільних компаній, сильних та/або перспективних у своїх секторах ринку програмного забезпечення. Саме таку модель в «1С» вважають оптимальною на етапі консолідації ІТ-ринку в Росії.

Багато напрямків бізнесу, які раніше входили до складу головної компанії «1С», виведені до дочірніх та спільних підприємств:

• розробка, видання та продаж ігор – у СП «1С: СофтКлаб»;
• роздрібний напрямок, що включає 47 магазинів, «1С:Інтерес» і т.д.

Це призвело до скорочення виручки головної фірми і реальний стан справ відбивають сукупні показники групи компаній.

«1С» створює компанії з різною мірою участі, але найефективнішою виявилася спільна модель володіння, де управління компанією бере на себе співвласник, а не найманий менеджер. За словами Бориса Нуралієва, спільні компанії рентабельніші за філії і показують більш ефективне зростання бізнесу в цілому. Саме тому останнім часом компанія намагається перевести свої дочірні компанії до складу спільних. Сукупне зростання продажів дочірніх та спільних компаній холдингу «1С» за перші п'ять місяців 2011 року порівняно з аналогічним періодом 2010 р. склало 27%.

Дочірні та спільні компанії холдингу засновуються з різними частками володіння. Останнім часом найчастіше використовується схема, в якій «1С» контролює 51%, а партнер – 49%. Лише за перші шість місяців 2011 р. було засновано 7 нових дочірніх та спільних компаній. Загальна кількість спільних підприємств перевищує сотню. Серед них компанії в Нідерландах, Угорщині, Болгарії, Німеччині, Латвії, Чехії, Словаччині, Україні, Молдові, Китаї, Узбекистані, Казахстані, Киргизії, Білорусії, В'єтнамі.

У «1С» визнають, що обрана модель відповідає західної теорії.

«Все, що в нас вийшло найкраще, якраз не відповідає західним шаблонам, – каже Борис Нуралієв. - Ніде у світі немає такого франчайзингу інформаційних технологій. У жодній великій країні немає такої частки одного облікового продукту. Ніде в сегменті інтегрованих ERP-систем немає зростання частки локального постачальника за рахунок скорочення частки міжнародних вендорів».

Для швидкого зростання передбачається використовувати та залучення додаткового капіталу, через розміщення акцій на біржі (10-20%). За заявою представників компанії, за підсумками 2011 року передбачається проведення міжнародного аудиту. Для допуску до IPO ця процедура повинна проводитися три роки поспіль, тому розміщення зможе відбутися не раніше 2014 р. До мінусів публічності в компанії відносять більшу відкритість бізнесу, меншу гнучкість і складніші механізми прийняття бізнес-рішень, до плюсів – більш чітку демонстрацію соціальної відповідальності компанії, а також можливість згуртування команди співробітників та партнерів за рахунок їхнього можливого переходу у статус акціонерів «1С». Зараз багато хто хотів би стати співвласниками компанії, але прийнятного для всіх механізму поки що немає.

1994: Перші франчайзингові договори

• Паралельно фірма "1С" розвивала свою партнерську мережу. Замість відкриття величезної кількості філій компанія зупинилася на моделі франчайзингу. Перші пробні франчайзингові договори було підписано в середині 1994 року. У той час, у дослідній групі було близько 50 компаній, тоді як кількість дилерів перевищувала 600. Принагідно до фірми велася розробка системи програм «1С:Підприємство», з орієнтованою на високий ступінь адаптивності архітектурою.

• 1994 - Початок розробки "1С:Бухгалтерія 6.0" для Windows

• 1995 – Випуск "1С:Бухгалтерія 6.0" для Windows. Чисельність персоналу становила 65 осіб.

• 1996 - Випуск платформи "1С:Підприємство 7.0".

• Влітку 1996 року вийшов перший продукт системи - "1С:Торгівля", і в результаті до кінця року число франчайзі зросло до 414. У тому ж 1996 "1С" приступила до розробки та продажу комп'ютерних ігор.

• 1997 - Випуск платформи "1С:Підприємство 7.5"

• 1998 - Чисельність персоналу досягла 143 осіб.

• 1999 - Випуск платформи "1С:Підприємство 7.7"

• 2002 - Випуск платформи "1С:Підприємство 8.0"

• 2003 - Випуск системи "1С: Управління торгівлею 8.0"

• 2004 - Випуск системи "1С: Управління виробничим підприємством 8.0"

• 2006 - Випуск бета-версії платформи "1С:Підприємство 8.1"

• У 2007 році було випущено перший реліз програми «1С: Консолідація».

1992: Випуск програми "Міні-бухгалтерія"

• Ідея створити бухгалтерську програму виникла 1992 року. Тоді бухгалтерським обліком у новій компанії завідував рідний брат Бориса Нуралієва – Сергій Нуралієв, який професійно займався автоматизацією бухгалтерських операцій. Саме він розробив АРМ головного бухгалтера фірми "1С". Цей продукт у квітні 1992 року був представлений на виставці «Комтек» та викликав надзвичайно високий інтерес з боку підприємств. "Мінібухгалтерія 1С", на відміну від традиційних комп'ютерних програм, була досить простим в установці "коробковим" рішенням, що забезпечує можливість тиражування, що швидко зробило її популярною в бізнес-середовищі.

• 1993 - Випуск програми "Бухгалтерія для DOS"

1991: Створення компанії "1С"

Зі схвалення керівництва інституту та згоди Нуралієва, частина діяльності стала вестися від імені заснованої в 1991 році фірми «1С».

Спочатку «1С» було назвою власної пошукової програми: не більше 1С (секунди) потрібно для отримання необхідної інформації. Вибір назви компанії виявився надзвичайно вдалим - у будь-якому довіднику або виставковому каталозі на першому місці завжди була «1С». Крім того, "с" - єдина клавіша на клавіатурі, написання якої на кирилиці та латиниці збігаються.

У 1991 йшло створення мережі дилерів для реалізації "Lotus 1-2-3 версія 2.2 Російська"

1987-1990: Держкомстат. Передісторія

З 1987 року - Борис Нуралієв працював у проектному інституті Держкомстату, де обіймав посаду завідувача госпрозрахункового відділу. Вже тоді Нуралієв разом зі своєю командою створив систему із запитами природною мовою, подібну до сучасних пошукових систем, у рамках замовлення на створення бази статистичних показників народного господарства Радянського Союзу. Потім два знайомі Нуралієва - Вадим Раппопорт та Юрій Кричівер розробили пристрій, який назвали «електронний телетайп». По суті, це був засіб для підключення IBM-сумісного комп'ютера до телеграфних мереж зв'язку, яких у ті роки було надлишку. Сам Нуралієв написав програму для влаштування. В результаті було продано близько шести тисяч таких пристроїв.

Наступним кроком на шляху створення компанії стало підписання госпрозрахункового відділення Нуралієва контракту на дистрибуцію електронних таблиць Lotus 1-2-3. На перший погляд, це завдання здавалося нерозв'язним: у 1990 році дистрибутив програми коштував близько $500 доларів, тоді як середня зарплата в країні становила близько $12. Однак у підприємств були кошти, як і потреби у сучасних програмних засобах обліку та аналізу, якими на той момент були електронні таблиці. Крім того, успішний продаж електронного телетайпу допоміг команді Нуралієва напрацювати партнерську базу. Госпрозрахунковий відділ став найприбутковішим в інституті. Саме тоді з'явилася компанія «1С».

Принципи роботи фірми "1С"

В «1С» прийняті та діють такі єдині корпоративні принципи роботи:

• Орієнтуватися задоволення реальних потреб масового пользователя.
• Працювати рентабельно.
• Бути надійним та вигідним партнером, чесно ставитися до партнерів, кінцевих користувачів, співробітників.
• Працювати добре, робити і продавати продукцію краще за конкурентів.
• Спиратися на власні сили та на кооперацію з лідерами.
• Вивчати чужий досвід, але думати своєю головою.

Розробка ПЗ

«1С» постачає зі свого складу широкий спектр програм для офісу та будинку, що налічує нині понад 10000 позицій. Зі власних розробок фірми «1С» найбільш відомі програми системи «1С:Підприємство», а також продукти для домашніх комп'ютерів та освітньої сфери.

Скромний підприємець

- директор відомої компанії "1С". Він дотримується скромного способу життя. Виражається це як у простій обстановці робочого офісу, так і в одязі. Підприємець самостійно водив "Волгу" до середини 2000-х років. Її змінила нова Audi A8 лише після того, як його перестали пускати на міністерські стоянки. Людина, яка очолює компанію, яка щорічно заробляє десятки мільярдів рублів, віддає перевагу піджаку светр, а також носить яскраво-жовті толстовки на корпоративні заходи.

«1С» існує понад двадцять років. Весь цей час склад акціонерів та фінансові показники не афішуються. Відомо лише те, що серед власників налічується приблизно десяток співробітників, а підприємство обійшло таких відомих грантів як Oracle та Microsoft. Російську програму управління купують охочіше, ніж іноземні аналоги. На вітчизняному ринку вона поступається лише німецькій фірмі SAP. Її продукти успішно застосовують у своїй роботі представництва таких міжнародних холдингів як Toyota та Komatsu.

Секрет успіху

Борис Нуралієв упевнений, що секрет успіху його організації полягає у тому, що бізнес будується через партнерів. З 1987 року він працював у НДІ Держкомстату та обіймав посаду керівника госпрозрахункового відділу. Його команда написала програму для телетайпу, після чого почала нею торгувати. Щоб заощаджувати час, вони запропонували місцевим інженерам робити все самостійно. За це надавалася знижка 50%. Протягом року по всій країні утворилася мережа таких спеціалістів, а продаж налічував 6000 коробок.

Грунтуючись на успішній практиці, Борис Нуралієв запровадив правило, яке стало основою його взаємин із усіма партнерами. Він віддавав їм 50-55% вартості товару чи послуги. Таким чином, "1С" не працювала безпосередньо з кінцевими покупцями. Це входило до обов'язків партнерів. Дане нововведення суттєво відрізняло компанію від західних вендорів, серед яких були Oracle та SAP. Свою ідею перетворення дистриб'юторів на партнерів бізнесмен розвинув, коли почав випускати власні продукти.

Розвиток бізнесу

1992 року за допомогою брата Сергія вдалося налагодити облік у компанії. Було написано програму в операційній системі DOS. З її допомогою можна було готувати податкову звітність та вирішувати інші прості завдання. Оскільки програма «Міні-бухгалтерія» була дешевою, вона чудово підходила для невеликих підприємств. Коштувала вона 30 доларів, половину суми отримував дилер. Сергій Нуралієв вбудував у неї макромову програмування, завдяки чому софт пристосовувався до запитів з бухгалтерського обліку з різних компаній. Того року її продаж складали 300 коробок щомісяця.

Через два роки "1С" випустила чергову розробку "Бухгалтерія 6.0" для Windows. Оскільки фірма активно розвивалися, була потрібна наявність техпідтримки нової програми. Цю функцію бізнесмен поступився своїм партнерам. Але багато дилерів відмовлялися від ризиків обслуговування кінцевих споживачів. В результаті Борис Нуралієв змінив формат взаємин. Він перетворив частину дилерської мережі на франчайзингову. Таким чином, партнери отримували можливість працювати під брендом «1С», а також рекламу та технічну підтримку.

Під час кризи в 1998 продажі програм для бухгалтерів скоротилися тільки вдвічі, а ділова частина ринку відновилася дуже швидко. Вже наприкінці осені 1999 року щомісячні продажі були вищими, ніж до кризи. Тоді «1С» вийшла на інший ринок. 2001 року підприємець випустив гру «Іл-2. Штурмовик». Вона була дуже популярна і потрапила до Топ-25 ігор усіх часів та народів. Саме тоді інші підприємства почали впроваджувати нові системи управління ресурсами. Тому "1С" зосередилася на своєму профільному бізнесі.

Борис Нуралієв повідомив, що всі злиття та поглинання здійснювалися за власні кошти, без допомоги кредиторів. Проте, розширюючись на ринку, довелося відмовитися від придбань на особисті кошти. Одним із інвесторів стала Олена Івашенцева, яка обіймає посаду старшого партнера в компанії Baring Vostok Capital Partners. Кошти, отримані від цієї угоди, пішли на прискорення створення нових підприємств із компаніями-партнерами. Їхня кількість у 2011 році була понад сотню. Також Борис Нуралієв купував активи, аби інвестори сприймали «1С» як диверсифікований бізнес.

Пам'ятаєте «Алісу в Задзеркаллі»?Щоб стояти на місці, потрібно постійно бігти, а щоб просуватися вперед, потрібно бігти вдвічі швидше. Сміливість потрібна, маневреність, vision – це потребує моральних зусиль.

Часу, витраченого на персонал, не шкода.У всіх софтверних компаній більш менш рівні стартові умови, програми пишуться з нулів і одиниць, комп'ютери скрізь однакові. Результат залежить від людей – де розробники талановитіші, краще організовані, сильніше натхненні, та фірма і робить найкращий продукт.

Не терплю крадіжки.Коли отримую докази, виганяю одразу. Неприпустимі зарозумілість, нерівноправність за ознаками національності, статі чи віку. Із цим теж категорично борюся. У працівниках ціную ставлення до справи як до рідної, чесність. Талант ціную, конструктивний настрій. Такі люди на дорозі не валяються.

Є люди-проблеми та люди-рішення.У мене був заслужений керівник підрозділу з радянським ще досвідом. У нього виробничі успіхи завжди супроводжувалися питаннями та проблемами. А коли цю посаду обійняв молодий, але позитивний та старанний хлопець, замість проблем підрозділ частіше став видавати рішення.

Плану А недостатньо, мають бути сценарії В та С.Песимістичні прогнози допомагають розвивати бізнес рівно, без різких переломів.

Керівник має займатися головним.Я коли починав, за всіх попрацювати встиг: і за програміста, і за водія, і за дівчинку на телефоні. А тепер «на телефоні» не завжди зможу відповісти: велика номенклатура. Я переважно витрачаю час на чотири напрямки: фінанси, кадри, позаштатні ситуації («соплі» – на внутрішньому жаргоні) і, найголовніше, розвиток бізнесу.

Для ключових рішень мені краватка не потрібна.А ключові рішення у нашому бізнесі – це нові продукти, їх архітектура, партнерська модель та схема ціноутворення. У представницьких переговорах я беру участь рідко, тому цілком можу собі дозволити не ходити в костюмі та краватці. Хоча відхилятися від стандартів можна у певних межах. Наприклад, сам я керую «Волгою», але на міністерську нараду чи бізнес-тусовку зараз так приїжджати важко, у мене навіть водій комплексував – на VIP-стоянку не пускали. Довелося придбати на фірму Audi A8 для офіційних поїздок.

Герой без краватки
Сусід по сходовому майданчику тривалий час приймав Бориса Нуралієваза особистого водія якоїсь «гулі». Сусіда зрозуміти легко. Нуралієв приїжджає пізно, та ще й на характерній чорній «Волзі». Під стать і одяг: замість піджака та краватки на ньому незмінні сорочка та светр.

Сусід помилявся. Він жив поряд з першою особою компанії, оборот якої минулого року перевищив $60 млн, а за планами на 2004-й має зрости на 30%. Продукт «1С: Підприємство» використовують понад 700 тис. організацій у країнах СНД та Балтії, а кількість партнерів (дилерів та франчайзі) давно обчислюється тисячами.

На чолі всього цього стоїть напрочуд аскетична людина, яка ігнорує розхожі атрибути багатства та деякі норми ділового етикету. Тільки друзі та близькі Бориса Нуралієва знають, що в його гардеробі є і костюм. Куплений у незапам'ятні часи, він послужив власнику лише двічі – обидва рази з особливого випадку, коли Нуралієв одружився. Нещодавно він придбав Audi, але пересуватися воліє на звичній «Волзі». З роботи часом йде о другій ночі (на такий пізній час він запросто може призначити ділову зустріч). В одному зі своїх інтерв'ю Нуралієв навіть порівняв себе з головою колгоспу, який «зазвичай постає першим, а з поля йде останнім».

Фігура Нуралієва загадкова. При демократичності директора «1С» про нього нерідко говорять як про жорсткого авторитарного керівника, прихильника тотального контролю. Проте сам він стверджує, що з легким серцем залишає компанію на місяць і більше – і без нього, мовляв, усе працює як годинник.

Компанію Бориса Нуралієва багато хто хотів би купити: повністю чи частково. В останні роки російський бізнес захоплений ідеями IPO. Але глава «1С» вважає за краще залишатися незалежним: «Опиратися на власні сили – наш принцип».

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru/

Заклад освіти

«Білоруський торговельно-економічний університет споживчої кооперації»

Кафедра бухгалтерського обліку

РЕФЕРАТ

На тему: «Історія та тенденції розвитку програми «1С Бухгалтерія»

Виконала студентка УФФ, ІІІ курсу групи Б-31

Анісько Є.В.

Науковий керівник: к.е.н., доцент

Астаф'єва В.А

Вступ

Компанія «1С» спеціалізується на розробці, дистрибуції, виданні та підтримці комп'ютерних програм ділового та домашнього призначення.

Засновником компанії є її беззмінний керівник Борис Георгійович Нуралієв.

Перші передумови створення фірми «1С» виникли ще СРСР; в НДІ Держкомстату перед відділом програмістів, керівником якого був Б.Г.Нуралієв, постало завдання: створити програму, яка видавала б запитаний результат із бази даних через 1 секунду. За однією з версій: звідси бере свій початок абревіатура «1С», що означає «1 секунда».

Однак стверджувати цей факт ми не можемо, оскільки компанія приховує справжнє походження назви.

Вже після розпаду СРСР, Нуралієва була заснована фірма «1С». Спочатку гроші було вкладено у розвиток власної мережі продажів, продавалася програма «Lotus» (конкурент MS Excel). Дозволити придбати цей пакет, могло собі не кожне підприємство, - він був дуже дорогим. Але це не стало на заваді створенню мережі дилерів, через яку і зараз поширюються продукти «1С» бухгалтерія і т.д.

У цей час з'являються програми для ведення бухгалтерського обліку, такі як «Парус», «Інфін», «Інфобухгалтер». «1С» проаналізували, навіщо їхні клієнти використовують «Lotus» і ухвалили стратегічне рішення – створити власну програму для ведення обліку.

Історія створення «1С бухгалтерії» є досить загадковою, як і створення самої компанії. 1992 року Борис запросив брата Сергія допомогти налагодити облік у компанії. Сергій (головний архітектор всього ділового софту фірми) написав собі нескладну бухгалтерську програму в операційній системі DOS. Програмний продукт навіть у початковому виданні виявився досить успішним, і Борис припустив, що цей продукт знайде попит. "Середня зарплата бухгалтера була близько $12, і великих грошей для автоматизації роботи дешевого співробітника ніхто не платив би", - згадує Нуралієв. Програма «Міні-бухгалтерія» фірми «1С» була дешевою, підходила для малих підприємств та вирішувала прості завдання: на ній можна було вести фінансовий облік та готувати податкову звітність. І коштувала вона лише $30.

До моменту своєї появи «1С» була слабшою за багато, вже існуючих програм, але в неї була перевага - в ній була вбудована мова програмування, яка дозволяла доопрацьовувати конфігурації, змінюючи під потреби кожного підприємства. При цьому не потрібен був програміст з високим ступенем кваліфікації.

Програму показали на виставці Comtek-92. Взагалі стенд «1С» будувався під «Lotus», але дилерам Нуралієв, що приїхав, пропонував взяти і «Бухгалтерію», обіцяючи забрати програму, якщо її не зможуть продати. Повернуло мало хто. У той рік продажі «Міні – бухгалтерії» складали по триста коробок на місяць.

Фірми, які займалися продажем цієї програми, стали виступати не тільки як продавці, а й як впровадженці на підприємства, отримуючи за це додаткові гроші. Зараз, для таких фірм, доходи від впровадження та супровід «1С», перевищують доходи від продажу самих програм. Також це дало роботу багатьом програмістам.

В 1996 був випущений відомий пакет «1с підприємство», який має свою величезну історію. Перші версії, звичайно, випускалися під ранні ОС. Тільки з створення в 1997 версії 7.0, вони підходили для ОС Windows 95 і вище. Ця система повинна була автоматизувати не тільки бухгалтерський облік, як було до цього, а й інші галузі роботи підприємства, це був новий та універсальний засіб. Саме ця версія вивела «1С» у лідери.

У 1999р. вийшла версія «1С підприємство 7.7». Це був новий та дуже потужний продукт.

У 2003 році вийшла платформа «1С» 8.0. За функціональністю ця версія конкурувала із західними системами (версію 7.7 на Заході не розглядали). Вона була набагато універсальнішою і кращою. Однак на початку платформа «1С підприємство 8.0» містила безліч помилок і в перші роки впровадження сформувалася думка про те, що версія 8.0 сира і краще працювати на 7.7.

1. Важливі відмінності від версії 7.7

1. Введена можливість перемикання інтерфейсів користувача в режимі 1С:Підприємство. Тепер користувач може вибрати той інтерфейс, який найбільше підходить для виконання поточних завдань, може під час роботи з програмою швидко переключитися на інший інтерфейс, виконати будь-які дії і потім легко переключитися назад.

2. Поля, обов'язкові для заповнення, можуть бути позначені червоною пунктирною лінією, що привертає увагу користувача. Завдяки цьому прискорюється введення даних у великі або незнайомі форми.

3. Підтримується інтерактивне виведення списку до текстового або табличного документа. Це дозволяє легко зберегти або роздрукувати, наприклад, список документів.

4. З'явився пункт меню «Перейти», який дозволяє переходити до пов'язаної інформації, наприклад, рухів документа в регістрі або до підлеглих елементів довідника.

5. У базі даних можна зберігати довільну інформацію у межах кількох вимірів. Для цього введено новий об'єкт конфігурації - Реєстр відомостей. Він підтримує періодичність, тому інформація може бути розгорнута за часом або позицією документа.

6. Користувач може самостійно задавати нові види субконто в режимі 1С:Підприємство, причому в одному прикладному рішенні може існувати кілька списків видів субконто.

7. Введено нові об'єкти конфігурації - Бізнес процесі Завдання. Вони призначені для об'єднання окремих операцій у ланцюжка взаємопов'язаних дій, що призводять до досягнення конкретної мети.

8. У всіх розширеннях 1С:Підприємство 8 існує зовнішня обробка, яка здатна відновити базу даних, яка була зруйнована при неправильному вимиканні комп'ютера або вимиканні електроенергії.

9. Web-розширення. Цей програмний продукт розширює сферу застосування 1С:Підприємства 8. Він дозволяє організувати доступ через веб-інтерфейс до функціональності прикладних рішень нових категорій користувачів, у тому числі тих, у яких на комп'ютерах не встановлено платформу 1С:Підприємства. Це можуть бути мобільні користувачі, співробітники територіально віддалених підрозділів, відвідувачі інтернет-магазинів та веб-порталів.

10. Має широкі можливості інтеграції з іншими програмами, що підтримують технологію COM. Наприклад, це більшість офісних програм (Excel, Word). Робота з ними як з COM-об'єктами забезпечує високу швидкість та надійність.

11. У базі даних можна зберігати фотографії, файли інших програм (наприклад, договори у форматі Word), оскільки введено спеціальний тип даних, призначений для цього.

12. Підтримується технологія ActiveDocument. Ця технологія дозволяє редагувати документи візуально (наприклад, Word або Excel) безпосередньо у вікні 1С:Підприємства 8, при цьому елементи інтерфейсу користувача (меню, панелі команд і т.д.) замінюються на надані редактором. Докладніше із змінами можна ознайомитися за посиланням: .

У 2006р. було випущено платформу «1С підприємство 8.1». Було вирішено основні проблеми з продуктивністю системи (8.0 погано працювало з великою кількістю користувачів), було додано нові можливості та виправлено старі помилки.

Однією з основних цілей створення 1С: Підприємства 8.1 було внесення суттєвих архітектурних змін без зміни «видимої» функціональності технологічної платформи. Це необхідно для того, щоб повніше відповідати сучасним уявленням про побудову корпоративних систем, закласти фундамент майбутнього розвитку системи та перевірити нові підходи до побудови системи 1С:Підприємство. бухгалтерія оптимізація аналітичний звіт

Іншим, щонайменше важливим завданням, було підвищення масштабованості системи великих впровадженнях. Було вивчено досвід партнерів, виявлено вузькі місця та виконано суттєву переробку внутрішніх механізмів платформи.

У 2009 році вийшла платформа «1С підприємство 8.2». Була зроблена велика робота з подальшого поліпшення продуктивності системи, а основними напрямками стали: клієнт-серверні взаємодії, робота з тонких каналів зв'язку через WEB-браузер.

2. Нове у версії 8.2 платформи 1С: Підприємства 8

1. Робота в режимі тонкого клієнта та веб-клієнта

Тонкий клієнті веб-клієнт - це два нових клієнтських додатків. Окрім звичного файлового доступу та підключення до сервера по локальній мережі, вони дозволяють підключатися до інформаційної бази за протоколом HTTP через спеціально налаштований веб-сервер. Тонкий клієнт та веб-клієнт забезпечують роботу користувачів у новому режимі – режимі керованої програми.

Тонкий клієнтвстановлюється на комп'ютер користувача. При цьому він має значно менший обсяг дистрибутива, ніж старий клієнтський додаток і використовує менше апаратних ресурсів. Тонкий клієнт поставляється як у складі повного дистрибутива платформи, і окремим дистрибутивом.

Веб-клієнтне вимагає попереднього встановлення. Він виконується над серед операційної системи, а серед інтернет-браузера (Microsoft Internet Explorer чи Mozilla Firefox). Користувачеві достатньо запустити свій браузер, ввести адресу веб-сервера, на якому опублікована інформаційна база, і веб-клієнт сам приїде до нього на комп'ютер і почне виконуватися.

2. Підтримка СУБД Oracle Database

Реалізовано підтримку нової СУБД - Oracle Database. Розробка велася при взаємодії із фахівцями корпорації Oracle. Тепер платформа "1С:Підприємства 8" підтримує роботу з п'ятьма СУБД:

· файлова,

· Microsoft SQL Server,

· Oracle Database.

3. Новий дизайн інтерфейсу

У режимі керованого додатка використовується новий дизайн інтерфейсу, орієнтований на комфортну та ефективну роботу. Він відповідає сучасним тенденціям і водночас враховує сильні сторони колишнього інтерфейсу.

4. Розширення можливостей управління звітами для розробників та користувачів.

Для кожного звіту конфігурації розробник чи консультант може створити кілька варіантів цього звіту. Кожен варіант може представляти дані звіту у різному вигляді. Користувач вибирає один із готових варіантів та виконує звіт.

5. Механізм агрегатів для оптимізації побудови аналітичних звітів.

Використання механізму агрегатівдозволяє значно скоротити час формування звітів. Це особливо важливо для великих інформаційних баз, що містять сотні тисяч та мільйони записів у регістрах. Докладніше зі змінами можна ознайомитись за посиланням:

29 травня 2013р. "1С" оголошує про фінальний випуск платформи 8.3. Принципових відмінностей у мові програмування немає, проте додано безліч можливостей, зокрема повна підтримка ОС Linux.

3. Нове у версії 8.3 платформи 1С: Підприємства 8

1. Робота на мобільних пристроях.Робота на iPad, ноутбуках та інших мобільних пристроях.

2. Хмарні технології.Звичні програми для обліку та ведення бізнесу через Інтернет. Не потрібно встановлювати на комп'ютер, просто зареєструйтесь та працюйте.

3. Багатоплатформність.Робота під керуванням Windows або Linux. У складі системи можуть бути комп'ютери з різними операційними системами.

4. Бізнес-процеси.Дозволяють створювати формалізовані описи типових послідовностей робіт, виконуваних у створенні, і основі формувати списки завдань, які потрібно виконати тому чи іншому співробітнику організації у момент.

5. Інтеграція.Взаємодія практично з будь-якими зовнішніми програмами та обладнанням на основі загальновизнаних відкритих стандартів та протоколів передачі даних.

6. Робота через інтернет. Робота в тонкому клієнтучерез Інтернет або безпосередньо в інтернет-браузері, без встановлення системи на комп'ютер користувача.

7. Інтерфейсні механізми.Сучасний дизайн інтерфейсу та підвищена комфортність для користувачів під час роботи з системою протягом тривалого часу.

8. Методики застосування.Самостійне розгортання, використання з допомогою франчайзі, великі корпоративні застосування.

9. Юзабіліті.Легкість освоєння для початківців та висока швидкість роботи для досвідчених користувачів. Значне прискорення масового введення інформації та ефективне використання клавіатури. Докладніше зі змінами можна ознайомитися за посиланням: [http://v8.1c.ru/overview/Platform.html]

"1С" також займається продажем комп'ютерних ігор.

В останні роки компанія активно розвивається, конкурентів на ринку обліку у неї практично немає. У всіх вузах намагаються викладати роботу у програмних продуктах «1С бухгалтерія», «1С підприємство», як у школах викладають основи MS Windows. Тому компанія «1С» по праву вважається вітчизняним Microsoft.

На що вказують і тактика останніх дій на ринку: стовідсоткове поглинання "Буку", що займалася розробкою комп'ютерних ігор, компанією «1С» І нещодавнє (у лютому 2009 р.) злиття «1С» з іншою відомою компанією - локалізатором, дистриб'ютором комп'ютерних ігор Софт Клаб.

Розміщено на Allbest.ru

...

Подібні документи

Економічна ефективність застосування програмного продукту "1С: Бухгалтерія 8.0". Призначення технологічної платформи "1С: Підприємство" та конфігурації "Бухгалтерія підприємства". Створення підсистем, довідників, документів, звітів та інтерфейсу.

реферат, доданий 15.06.2015


Основні відомості про конфігурацію "1С: Бухгалтерія підприємства 8.3". Заповнення довідкової інформації для обліку. Основні принципи ведення обліку в "1 С: Бухгалтерія підприємства" (субконто рахунки, автоматизоване та ручне введення операцій).

навчальний посібник, доданий 13.04.2019


"Тонкий клієнт" у корпоративних мережах середніх та великих підприємств. Стадії розвитку корпоративних мереж: проектування, розгортання, експлуатація, модернізація. Безпечне зберігання інформації на сервері під час використання технології "тонкого клієнта".

доповідь , додано 23.06.2009


Інформаційні системи економіки. Створення на основі системи "1С: Підприємство 8" нової конфігурації ТОВ "На всі руки майстер". Звітні документи засобами конфігуратора програмного комплексу. Адаптація типової конфігурації "Бухгалтерія підприємства".

звіт з практики, доданий 07.12.2009


Коротка характеристика особливостей розробки конфігурації 1С. Створення нової інформаційної бази, підсистем, довідників, документа, регістру нагромадження, звітів. Опис роботи у системі. Код запиту звіту "Інформація про замовників".

курсова робота , доданий 23.06.2016


Аналіз завдання та розробка алгоритму. Основні засади створення програми. Схема взаємодії процесів Process 1 і Process 4, як завдання і як ядра. Лістинг програми та її тестування. Результат роботи та виконання програми в консолі.

контрольна робота , доданий 18.09.2010


Інформаційні системи та технології у бухгалтерському обліку. Організація банківської справи. Склад та безпека інформаційних систем. Склад типової конфігурації "1С: Бухгалтерія". Робота з планом рахунків та його налаштування. Встановлення маски коду рахунків.

шпаргалка, доданий 15.05.2009


Характеристика різновидів програмної реалізації чатів. Розробка програми клієнт-серверного чату з можливістю спілкування в локальній мережі кількох людей одночасно. Протокол взаємодії клієнта та сервера. Порядок роботи із програмою.

курсова робота , доданий 25.04.2015


Загальна характеристика стандартних звітів у "1С:Бухгалтерія 8". Оборотно-сальдова та шахова відомість. Облік операцій із грошима (каса, банк), статті руху коштів. Облік операцій оптової, роздрібної та комісійної торгівлі.

курсова робота , доданий 02.11.2012


Розробка прикладної програми для операцій створення та знищення об'єктів у системі візуального об'єктно-орієнтованого програмування C++Builder. Алгоритм роботи програми, набір функцій та операторів, компонент та модулів, кнопки подій.