В процессе консультаций и составления резюме, я редко получаю вопрос о том, какую цель указать в резюме. Однако случаются ситуации, когда об этом приходится говорить достаточно подробно. Поэтому в этой заметке я постараюсь осветить данный вопрос системно и в деталях.

Частые ошибки

Прежде чем приводить примеры целей в резюме, я хочу описать некоторые частые ошибки.

Фраза из резюме	Комментарии
«Найти интересную работу в HR-сфере»	Когда я вижу такую фразу в резюме, я всегда уточняю: «интересную — это какую?». Любой HR-менеджер тоже насторожиться, когда увидит подобную формулировку. Поэтому не желайте себе [интересной, перспективной, творческой или еще какой-либо ] должности. Удаляйте лишние прилагательные. В данном случае лучше написать: «Найти работу в HR-сфере».
«Получить работу в сфере HR с возможностью профессионального и карьерного роста»	Возможность роста (карьерного или профессионального) есть всегда и во всех компаниях. Не пишите банальных вещей, это вызывает лишние вопросы и «расстраивает» менеджера по персоналу. Что писать в цели резюме, если все-таки хочется сделать акцент на том, что вам хочется расти? В графе «цель» не пишите об этом. Лучше составьте вкусное сопроводительное письмо — эффект от этого будет сильнее.
«Получить хорошую, высокооплачиваемую работу в крупной производственной компании»	Неконкретика — зло. Никто за вас не будет додумывать, что вы хотите, умеете и какую работу ищете. Поэтому сначала определитесь с тем, что хотите, а затем напишите это в резюме в графе «цель».

Будьте лаконичны

Лично я считаю, что в резюме достаточно графы «желаемая должность». В таком виде резюме хорошо читается, просто и понятно выглядит. Дополнительную информацию и ваши специфические пожелания к работе можно (и нужно) написать в сопроводительном письме .

Если вы выгрузите резюме с hh.ru, то вы не найдете там графы цели. Там есть графа желаемой должности.

Если же вы все-таки хотите что-то написать в цели резюме, то будьте лаконичнее и проще. Коротко опишите суть. Задача в том, чтобы HR-менеджер быстро прочитал эти слова, понял ваши намерения и продолжил чтение резюме.

Примеры целей в резюме

• Найти работу в HR-сфере.
• Получить должность бухгалтера с функциями финансового директора.
• Найти работу директора по производству (сфера машиностроения).
• Найти работу руководителя отдела продаж (бытовая или компьютерная техника).

Вы получите +100 очков к вашей карме, если будете писать достаточно конкретно. Работодатели ценят узкую специализацию соискателей и особенно тех, кто подходит именно им.

Типы целей (личные, профессиональные)

Итак, цели бывают личные и профессиональные, нам интересны и те и другие.

Упражнение 8

Личные цели - это ясное понимание того, чего вы хотите достичь в жизни. Это цели развития, роста личности, достижения ценностей и выработки мировоззрения.

Допустим: «Я хочу иметь семью, двух детей. Затем хочу посмотреть мир. Хочу в совершенстве овладеть английским, французским и японским языками. И, наконец, моя мечта защитить докторскую диссертацию по философии».

Ваше право.

Профессиональные цели - это цели, связанные с профессиональной реализацией.

В прояснении своих профессиональных потребностей вам помогут следующие вопросы.

1. Какого уровня доходов я хочу добиться? (Напишите точную сумму и сроки.)

2. Устраивает ли меня организация (фирма), в которой я работаю?

3. Какого профессионального положения я хочу добиться (какую должность хотела бы занять)?

Ответив на эти вопросы, вы получите стратегические цели вашей профессиональной деятельности.

Следующий вопрос, который вы можете нам задать: «А что я должен сделать для этого?» Отвечаем.

Напишите напротив каждой цели (личной и профессиональной) цепочку из действий, которые вам необходимо совершить, чтобы реализовать эти цели. Звенья этой цепочки будут вашими средними целями, подцелями.

А вопрос «С чего бы я могла начать?» поможет вам наметить ближайшую зону действий, т. е. ближайшие цели.

Каждая из цепочек действий - это не единственный путь движения к цели. Вероятно, вы видите один-два пути. Но, чтобы найти наиболее оптимальный путь, полезно бывает отключиться от привычных ограничивающих убеждений о том, что вам доступно, а что нет. Для этого сделаем следующее упражнение.

Упражнение 9

Представьте на своем месте другую женщину. Например, вашу подругу, сослуживицу, соседку, конкурентку. А теперь напишите, что им нужно было бы сделать для того, чтобы достигнуть этих целей.

Какие цепочки у вас получились?

Сравните ваши собственные подцели и подцели персонажей, которых вы выбрали. Чем они отличаются? Какие вы видите возможности у других, которых не видите у себя? Запишите свои мысли на этот счет в тетрадь.

Важным этапом в постановке цели является умение правильно сформулировать желаемый результат.

Правило 8

Правильная постановка цели - это уже половина ее достижения.

1. Ваша цель должна быть сформулирована позитивно.

Она должна нести в себе то, чего вы хотите, а не то, от чего вы хотите избавиться. Например, высказывания типа «Я не хочу болеть» построены на мысли о том, чего вы хотите избежать. Существует закономерность: если человек думает о негативном, то именно это и происходит в его жизни, так как концентрация внимания происходит именно на негативных мыслях. Правильно будет мыслить так: «Я хочу, чтобы у меня было сильное сердце, ясный ум, чтобы мои ноженьки бегали быстро и далеко, и др…». А еще лучше, если вы сформулируете вашу цель в настоящем времени, а не в прошлом.

В: Куда, как вы надеетесь, вас приведет ваша карьера через ближайшие несколько лет?

О: Через несколько лет я хотел бы вырасти до той должности, заняв которую я нес бы ответственность за окончательный бюджет, а также руководил бы производственным сектором, отвечая за трудовые отношения, контроль качества, дизайн и производство. Я надеюсь, что эта работа существенно поможет мне в достижении целей, относящихся к построению моей карьеры.

Избегайте соблазна перечислять наименования должностей, иначе вы рискуете показаться замкнутым или нереалистичным, так как не знаете или не контролируете систему продвижения по службе. Точно так же вы не знаете, сколько времени может понадобиться вашему собеседнику (специалисту по найму), чтобы достичь какого-то предела, а обижать его вы бы не хотели. Расскажите о новых впечатлениях или о дополнительных обязательствах, которые могут относиться к той должности, на которую вы подали заявление.

В: Каковы ваши долгосрочные планы построения карьеры?

О: Долгосрочные цели, относящиеся к построению моей карьеры, таковы: стать известным специалистом, экспертом по промышленной части, а также заслужить приличную руководящую должность, занять ее и нести ответственность за основную часть бизнеса. Мне хочется думать, что со временем я обрету опыт, необходимый для работы во многих сферах данного вида деятельности.

Благоразумно было бы заглянуть лет на пять вперед, но, наверное, не больше, так как видам деятельности свойственно изменяться. Такие виды деятельности, как области высоких технологий, могут особенно резко изменяться за короткий период времени, и в этих случаях практически невозможно точно предсказать, насколько вы подошли бы на конкретную должность. Поэтому сосредоточьте свое внимание на том опыте (а не на наименованиях должностей), который вы надеетесь обрести со временем.

В: Поскольку это будет вашим первым местом работы,- откуда вы знаете, что вам понравится ваш жизненный путь (т. е. последовательность занимаемых вами должностей)?

О: Я никогда прежде не работал в вашей отрасли, и это действительно так; но я разговаривал со многими друзьями и с бывшими выпускниками нашей школы, которые достигли некоторых успехов в вашей компании. Я всегда задаю им одни и те же вопросы: «Что является самым разочаровывающим в вашей работе?» и «Что является самым стоящим в вашей работе?». Я уверен, судя по полученной информации, что смогу быстро адаптироваться к вашей культуре и извлекать из нее пользу в течение последующих лет, решая стоящие передо мной важные задачи.

На этот вопрос, скорее всего, трудно ответить убедительно, если вы заранее не продумаете, хотя бы примерный ответ. Обсудите, например, интернатуру или беседу, позволившую вам оценить культуру организации или предварительно ознакомиться с предстоящей работой. Расскажите о других людях данной профессии, которые были наставниками, которые научили вас чему-то из данной сферы деятельности. Кроме того, укажите, почему вы интересуетесь работой в этой отрасли, как вы узнали больше об этой отрасли и какое имеете отношение к развитию данной отрасли в настоящее время.

В: Почему эта должность как раз для вас в этот период вашей карьеры?

О: Эта работа обогатит мой и без того богатый технический опыт, приобретенный мной на службе в рядах ВМФ, где я служил офицером связи, а также на работе в двух компаниях, где я разрабатывал программное обеспечение. На мой взгляд, теперь я готов взять на себя более широкие обязательства как руководитель проекта. Я уже доказал свою способность справляться с ответственностью за главный бюджет капиталовложений, когда был руководителем различных групп программистов и инженеров.

Расскажите об опыте, который вы хотите обрести, который обогатил бы ваши навыки и интересы, имеющиеся у вас в настоящее время. Будьте как можно более конкретны, основывайтесь на том, что вы знаете о развитии должности и отдела в настоящем и будущем. Продемонстрируйте, почему эта должность подходит вам в качестве личной цели для построения карьеры. Как вы можете сами для себя создать рост занятости?

В: Каковы ваши стремления, кроме этой работы?

О: Кроме этой работы в качестве продавца-консультанта, я хотел бы пройти через анализ рыночной конъюнктуры, дорасти до бренд-менеджмента и со временем получить категорию. Я знаю о том, что в промежутках мне необходимо развить в себе несколько дополнительных навыков, по я уверен, что с помощью вашей программы продолжения образования, а также благодаря своей собственной мотивации к самосовершенствованию я приобрету эти навыки, как только возникнет благоприятная возможность получить большую ответственность. Вот почему я решительно настроен учиться основательно, начав в качестве продавца-консультанта.

Опять же не угодите в ловушку перечисления наименований должностей. Говорите о естественном продвижении, которое кажется вам правдоподобным. Как должно изменяться это продвижение по службе, чтобы способствовать благополучию организации? Затем вновь переключите внимание на ту должность, которая у вас «под рукой». Если специалисту по найму покажется, что вы чрезмерно интересуетесь тем, что находится за пределами данной работы, то он решит, что вы на данной работе долго не задержитесь.

Б: В каких новых должностях вы с удовольствием поработали бы?

О: Я более восьми лет проработала в индустрии гостеприимства и по возрастающей получала работу во все более крупных, более престижных отелях. Я изучила такие аспекты бизнеса, как продукты питания/напитки в гостиницах и гостиничный менеджмент, и теперь считаю, что готова работать в должности менеджера по продажам во время съездов и конференций.

Опишите шаги в вашем профессиональном развитии, которые вы совершаете - один за другим - естественным путем. Пусть они будут основаны на том, чему вы научились (и что делали с удовольствием) на вашем последнем месте работы. За что вы готовы взяться в следующий раз? Будьте как можно более конкретны, основывайтесь на том, что вы знаете о развитии должности и отдела в настоящем и будущем.

В: Если бы вы могли начать все заново, какое направление приняло бы развитие вашей карьеры?

О: Мне, по мере продвижения по ступеням своей карьеры, всегда нравилось заниматься продажами потребительских товаров. Теперь, оглядываясь назад, я думаю, что для правильного построения карьеры мне прежде не хватало опыта изучения рынка, потому что это важно - понимать значение количественных моделей и техники исследовательских методов. Все это обязательно должен знать современный региональный менеджер по продажам.

Специалист по найму хочет убедиться в том, что последовательность занимаемых вами ранее должностей, а также само это собеседование были удовлетворительными, но не идеальными для вас. Внимательно отнеситесь к тому, чтобы показать, что у вас душа лежит к данной отрасли, но постарайтесь дать несколько подсказок, разъясняющих, как можно стимулировать кривую приобретения навыка, расширить временные рамки и т. д. для другого человека, идущего по вашим следам.

В: Какие достижения не дались вам?

О: Я добился значительного успеха в финансовом отделе нашей компании - большой корпорации. Я работал на двух разных заводах финансовым директорам. Моя работа была связана с бюджетами капиталовложений в корпоративном офисе, а также с планированием выпуска и сбыта продукции. К сожалению, мне не приходилось работать в министерстве финансов. Однако, основываясь на том, что я окончил аспирантуру по части финансов и имею трехлетний опыт работы в финансовом отделе, я убежден, что готов справиться с этой ответственностью. Пусть это будет следующей вехой, отмеченной на кривой приобретения навыка, на моем пути к должности руководителя высшего звена по части финансов.

Расскажите об ответственности, которую хотели бы иметь, но еще не заслужили. За что вы готовы взяться в следующий раз? Объясните, почему у вас до сих пор не было возможности взять на себя такую ответственность, но внимательно проследите за тем, чтобы не показаться пассивным. Опишите некоторые усилия, которые вы продолжаете предпринимать, чтобы достичь целей. Задайте себе вопрос: «Согласился бы работодатель, у которого вы в настоящее время работаете, с тем, что вы готовы?»

В: Как вы думаете - как долго будет продолжаться ваш рост в этой должности?

О: Моя личная мера роста на работе - это приобретение новых умений, навыков, знаний, а также способности хорошо разбираться в отрасли. Если я могу измерять профессиональный рост таким способом, значит, могу считать себя преуспевающим. Мне нравится расширять знания о работе путем получения новых сведений, относящихся к другим областям, смежным с моей работой.

Это вариант вопроса «Какую должность вы хотели бы иметь через пять лет?». Будьте как можно более конкретны, основывайтесь на том, что вы знаете о должности. Не упоминайте название должности, которую вы хотели бы занять в качестве следующей, иначе специалист по найму подумает, что вы уже сейчас заняты мыслями о том, как вам двигаться дальше.

В: Какая последовательность должностей, предположительно занимаемых вами в данной компании, интересует вас?

О: Мне хотелось бы получить работу, которая в будущем приведет меня на должность старшего руководителя проекта в вашей коммерческой фирме по сделкам с недвижимостью. Я имею опыт работы в нескольких областях коммерческих сделок с недвижимостью; к ним относятся: архитектурный дизайн, правительственные департаменты и агентства, банки и финансовая часть и, наконец, продажа и аренда. Мне хотелось бы в течение ближайших лет объединить в своей должности опыт работы в каждой из перечисленных областей, после чего получить ответственность руководителя проекта.

Продемонстрируйте ваше знание типичной последовательности должностей, если вам таковая знакома. Если нет, то превратите этот ответ в вопрос: «А какова типичная последовательность должностей для человека с моими навыками и квалификацией?» Сосредоточьтесь преимущественно на видах деятельности или на подразделениях компании, которые вас интересуют, а также на тех навыках и умениях, которыми вы надеетесь овладеть в течение последующих нескольких лет.

В: Сравните эту должность с другими - теми, к которым вы стремитесь.

О: Я сузил диапазон поиска работы, и теперь меня интересуют только те большие охранные фирмы, которые находятся в пределах финансовой отрасли. Основные требования этих фирм похожи: хорошие количественные и аналитические способности, умение быстро принимать решения, хорошая коммуникабельность, чтобы реагировать на нужды клиентов.

Здесь важно показать некоторую последовательность, связь, общность с другими вашими перспективами. Ваш выбор должен отражать ваше стремление сделать карьеру.

Какие общие навыки определенно нужны на всех должностях, к которым вы стремитесь?

В: Достигли ли вы того успеха в вашей карьере, которого ожидали?

О: Мой шестилетний срок работы в крупной газовой компании включает в себя солидный опыт в области ценового анализа, бюджетов капиталовложений и финансового планирования. Теперь я считаю, что готов взять на себя ведомственную ответственность за всю финансовую функцию внутри финансовой компании.

Проанализируйте ваш положительный и познавательный опыт, полученный вами на прошлых местах работы; расскажите о следующих шагах, которые вы готовы сделать в результате, но в то же время будьте реалистичными - признайтесь, что есть области, для освоения которых вам необходим больший опыт. Здесь важно быть честным - и не демонстрировать пессимизм или нереалистичные ожидания.

В: Расскажите о том, какую зарплату вы ожидаете.

О: Я остался несколько разочарованным итогами прошлого года, так как экономический спад в нашей отрасли стал причиной ограничения возможностей продвижения по службе. Согласно информации о зарплате, опубликованной нашей национальной ассоциацией, рыночная цена специалиста с моим опытом и образованием колеблется от тридцати до сорока тысяч долларов в год. Я не знаю точно, можно ли сравнить уровень ваших заработных плат с национальными нормами, но у меня есть чувство, что моя стоимость будет находиться, конечно же, в верхней половине этого диапазона, установленного государством. Я надеюсь, что вы позволите мне взглянуть на некоторые ваша диапазоны зарплат, соответствующие государственным нормам.

Хорошо подготовленный кандидат сумеет эффективно развернуть этот вопрос в обратную сторону. Сначала спросите о существующем в компании диапазоне зарплат, затем ответьте в общих чертах. Ваш ответ должен быть основан на связи вашей квалификации с требованиями данного места работы.

В: Сколько - в разумных пределах - вы ожидаете заработать в течение пяти лет?

О: В течение пяти последующих лет я ожидаю того, что мой вклад в развитие компании будет признан и должным образом вознагражден. Я понимаю, что уровень зарплат основывается на ряде факторов, включая рентабельность компании и общий экономический цикл, оказывающий влияние на всю отрасль. Однако я бы хотел с каждым годом принимать на себя все большую ответственность и получать соответствующую компенсацию за свой труд.

Опять же разверните этот вопрос в обратную сторону и спросите, что является типичным для каждой должности в отдельности. Затем подумайте, основываясь на своих навыках, умениях и других данных, о тех сферах, в которых вы отличитесь. Пусть специалист по найму сам определит соответствующие временные рамки для продвижения по службе. Не раздумывайте долго, чтобы не показаться высокомерным и нереалистичным или, напротив, слишком замкнутым и слишком нерешительным.

В: Занимали ли вы когда-нибудь должность, которая не вписывалась в ваш долгосрочный план?

О: В конце 80-х годов, когда на Уолл-стрит происходил быстрый подъем деловой активности, меня переманила к себе одна фирма, торговавшая товарами широкого потребления на азиатском рынке, предложив мне более высокооплачиваемую должность. Я добился успеха на той работе, но тем не менее быстро понял, что она не в достаточной степени развивала все мои потенциальные возможности и не требовала отдачи всех сил, чтобы сделать меня по-настоящему счастливым. Поэтому через два года я вернулся в свою корпорацию и стал работать контролером на одном из металлообрабатывающих заводов. Затем я перевелся в финансовый отдел, и в мои долгосрочные планы входят работа в данной отрасли и принятие на себя большей ответственности в области финансового планирования и контроля.

Специалист по найму пытается определить, насколько разумно умеет кандидат подбирать работу, которая соответствовала бы его интересам или стремлениям. Если какая-то работа ранее уже уводила вас от цели, то вам, вероятно, потребуется убедить специалиста по найму в том, что вы находитесь на правильном пути, если стремитесь занять эту должность.

Согласно статистике, поиск работы считается вполне результативным, если вы получаете один отклик на каждый десяток обращений и одно предложение после десяти пройденных собеседований. Стало быть, среднестатистическому соискателю придется тем или иным образом обращаться не менее чем в 100 организаций, прежде чем он добьется желаемого.

С чего начать поиск работы?

На первом этапе необходимо поставить перед собой определенную и реальную цель. Определите, какую работу вы хотите найти, исходя из собственных интересов, уровня образования, опыта и ситуации на рынке труда. Чтобы верно и в соответствии с реалиями сегодняшнего дня определить свои цели в поиске работы, необходимо заняться мониторингом современного рынка труда и понять, на каких специалистов есть спрос, на что смотрит работодатель и какую зарплату предлагает. В результате этого вы сможете совершенно ясно понять, какую должность и на каких условиях вам следует искать. Верная постановка цели - это уже большой успех.

Подготовка профессиональной информации для работодателя

После того как вы определили, как и где искать подходящую должность, важно приступить к подготовке информации о себе для потенциальных работодателей. Достойным методом самопрезентации на рынке труда является резюме, предполагающее краткую характеристику вас как профессионала в сфере своей деятельности.

Правильно описанные анкетные данные с указанием вашей основной цели станут некой визитной карточкой, содержащей сведения о вашей специализации, достижениях, уровне квалификации и трудового опыта. В современном мире поход к работодателю на собеседование без резюме - признак плохого тона и большая вероятность отказа в трудоустройстве. А вот появление в кабинете руководителя компании с презентабельной анкетой - гарантия успеха. Благодаря такой заранее подготовленной информации, работодатель сможет быстро сориентироваться в ситуации и предложить подходящую должность.

Основные правила составления резюме

Существует масса вариантов составления резюме, но в любом случае необходимо следовать определенным правилам. Перечислим их.

1. Краткость . Текст анкеты должен быть не более одного печатного листа.
2. Обязательно укажите, на какую должность вы претендуете.
3. Конкретность . Информируйте о конкретных достижениях и результатах вашей работы, избегайте общих фраз.
4. Активность . Применяйте глаголы действия, например: «владею», «готов», «умею», «знаю» и другие.
5. Избирательность . Указывайте информативные данные исходя из цели резюме, отражайте только ту информацию, которая соотносится с выбранной вами компанией или должностью.
6. Честность . Знайте, что любые указанные вами данные можно всегда уточнить и проверить.
7. Презентабельность . Резюме должно быть четко отпечатано черным цветом, на хорошей белой бумаге формата А4, без ошибок и исправлений. Рекомендуется использовать стандартный читаемый (без завитушек) стиль шрифта размера 12 или 14.

Помните, что ваши анкетные данные должны быть краткими, правдивыми и не превращаться в подобие романа. Какая цель резюме? Создать положительное первое впечатление о вас, убедить работодателя в том, что вы как раз тот человек, который прекрасно сможет выполнять данную работу.

Структура стандартного резюме

Грамотно и профессионально составленное резюме может произвести благоприятное впечатление на работодателя. Как правило, сначала в биографии указывают фамилию, имя, отчество соискателя. Далее излагают основные личные данные: дату рождения, адрес, контактный телефон, адрес электронной почты.

Что писать в цели резюме? Здесь нужно кратко изложить ваши намерения, например, можно написать так: «замещение вакантной должности». Но если вы собираетесь рассылать одинаковое резюме в несколько компаний, предлагающих различные вакансии, то этот раздел включать не рекомендуется.

Следующий пункт - опыт/стаж работы. Предпочтительнее данные указывать в хронологическом порядке, начиная с последнего места работы. Здесь следует обязательно указать: период и организацию, в которой вы трудились, название компании, должность, основные профессиональные обязанности и достижения.

Образование. Это небольшая часть ваших биографических данных. Особенно если прошло длительное время с момента окончания учебного заведения, не стоит подробно описывать этот пункт.

В разделе дополнительной информации отражаются данные об уровне владения иностранными языками, о навыках работы на компьютере (с указанием нескольких программ), о наличии водительских прав и их категории. Также здесь можно написать о личностных качествах, увлечениях, хобби и представить наличие рекомендаций.

Какова же цель резюме? Пример

Остановимся подробнее на указании цели резюме, по которой вы обратились в компанию. Чтобы создать у потенциального работодателя положительное впечатление о себе, важно уделить особое внимание написанию этого раздела. Цель в резюме должна быть изложена не более чем в двух предложениях.

Не стоит писать о перспективах карьерного роста. Это можно обговорить во время собеседования, если вы почувствуете предрасположенность работодателя к вашей кандидатуре. Не используйте таких словосочетаний, как: «ищу возможность для …» или «где мои способности найдут применение», или «для моего дальнейшего роста».

Ошибки при определении цели в резюме

Зачастую указание цели в резюме у многих людей вызывает затруднения. Социологи связывают это с тем, что соискатель старается составить достаточно «гибкое» резюме, подходящее под несколько вакансий в различных организациях. Избегайте такого приема, это не сыграет в вашу пользу.

Как уже было сказано выше, лучше указать конкретную должность или сферу деятельности, где вы желаете работать. Не вынуждайте работодателя подыскивать вам подходящее место. Изложите свои предпочтения самостоятельно. Так вы облегчите задачу работодателя и сможете больше расположить его к себе.

Также большой ошибкой при написании цели в резюме является акцент на уровне заработной платы, наличии социального пакета или дополнительного отпуска. Все эти детали лучше обговорить непосредственно при встрече с руководителем компании.

Ищем работу по объявлению

Итак, какую же все-таки должность указывать в информации о себе для работодателя?

Если вы готовите резюме по конкретному объявлению или для определенной компании, то вакансии для конкретного работодателя, ту должность, на которую вы претендуете, необходимо указывать точно как в объявлении.

Если там стоит поиск кандидатуры на должность «бухгалтер», то цель резюме бухгалтера будет в «замещении вакантной должности». А если работодатель ищет менеджера по продажам или по персоналу, то в цели резюме не стоит указывать, что вы претендуете на должность «менеджер». Пишите в соответствии с запросом компании.

Всегда учитывайте, что сначала анкетные данные соискателя обрабатываются в отделе кадров. Сотрудники могут не всегда владеть подробностями о вакансии, особенно когда в организацию требуется несколько новых работников на разные должности. Поэтому указав просто цель резюме менеджера (так, как это было описано выше), вы оставляете на выбор кадровой службы, к какой вакансии подходят ваши данные: «менеджер по продажам» или «менеджер по персоналу». В таком случае выбор работодателя будет в пользу того резюме, где цель сформулирована ясно.

Публикуем собственное резюме

Однако если вы подготовили свою анкету для самостоятельного размещения на порталах работы в Интернете или для направления в газету, то допускается общая цель резюме без конкретной должности. Можно указать несколько смежных специальностей. В этом случае лучше представить интересующие вас должности в приоритетном порядке. Итак, цель резюме (пример): замещение вакантной должности менеджера по продажам, менеджера по рекламе, менеджера по персоналу.

Работодателю станет понятно, что кандидат является специалистом в области продаж, но поскольку это всегда связано с рекламой, то соискатель скорее всего имеет опыт работы в этой сфере. Соискатель мог бы иметь дело и с кадрами организации, но логически следует, что в этой специальности он менее профессионален.

Помните, что при заявлении в цели анкеты нескольких должностей они обязательно должны быть смежными и принадлежать к одной области ваших знаний и опыта.

Составляем резюме в Microsoft Office

Отличным помощником для самостоятельной подготовки автобиографии является программа Microsoft Office. Необходимо в меню выбрать вкладку «Файл», далее «Создать». Среди доступных шаблонов выбрать стандартные «Резюме». Word предложит вам заполнить графы самостоятельно или с помощью «Мастера резюме». Программа выдаст вам необходимые пункты заполнения анкеты и даст подсказки. Вы сможете с легкостью отформатировать и распечатать готовый документ для самопрезентации.

В заключение дважды или даже трижды проверьте свое резюме - нет ли в нем каких-нибудь досадных ошибок. Если есть такая возможность, попросите кого-нибудь просмотреть документ.

Определите цель в резюме для себя

Итак, прежде чем заняться поиском новой работы и составлением грамотного, профессионального резюме, в первую очередь определите цель трудоустройства для самого себя. Кто-то отдает предпочтение только любимым занятиям, другим важен уровень заработной платы, а третьих интересует перспектива карьерного роста или осваивание новых навыков.

Поэтому не поленитесь, возьмите карандаш и листок бумаги, хорошо подумайте, что написать в резюме. Цель может появиться в процессе анализа вашей трудовой деятельности и жизненных приоритетов. Подумайте, что для вас ценно, какие у вас планы на будущее, чего вы хотите.

Признайтесь себе в сильных и слабых сторонах собственной личности, профессиональной подготовки и в соответствии с ними сформулируйте свои цели. Проанализировав свое прошлое, разберитесь в том, что привело вас к нынешнему положению. Так вы быстрее сможете понять свои предпочтения, без труда определить цель и занять свое место на рынке труда. Чем больше времени вы потратите на определение своих возможностей, тем выше ваши шансы.

Составляйте надлежащее резюме, сделав акцент на своей квалификации и реальных достижениях. Успешного вам трудоустройства и перспективной карьеры!

2. Классификация целей менеджера: личные и профессиональные цели

Цели менеджера можно разделить на две группы (на два типа). Первая - цели личные, вторая - цели профессиональные. Поговорим о каждой группе (типе) целей отдельно.

2.1 Личные цели менеджера

Личные цели - это ясное понимание того, чего вы хотите достичь в жизни. Это цели развития, роста личности, Достижения ценностей и выработки мировоззрения. Спросите себя: «Хотел бы я, чтобы меня помнили в будущем, если да, то за что?» Это поможет вам определить личные цели. В узком смысле слова личные цели иногда называют карьерными, разумеется, не вкладывая в название негативного смысла. Люди, не имеющие ясно осознанных личных целей, обычно подчиняются требованию момента или других людей. А люди, имеющие личные цели, в значительной степени от таких требований ограждены, что и позволяет им добиться того, что важно них лично, и утвердить себя как самостоятельное, независимое существо. Установлено, что правильно поставленные личные цели помогают человеку добиться больших успехов в следующих случаях:

а) когда человек чувствует, осознает себя лично заинтересованным в их достижении;

б) когда существуют возможности успешного продвижения к ним малыми шагами;

в) когда установлены точные временные пределы;

г) когда четко виден конкретный конечный результат.

Для того чтобы эти критерии соблюдались, следует помнить о двух очень важных обстоятельствах :

1. Цели должны быть сформулированы конкретно предельно ясно.

2. Для каждой цели должен быть установлен точный срок достижения (временный предел).

Что касается ясности формулировок личных целей, здесь, я думаю, можно обойтись без комментария. Вместо абстрактной «Быть удачливым в работе» лучше использовать конкретную «В течение следующего месяца тщательно следить за использованием своего рабочего времени». Это принесет больше пользы. Или: вместо «Уметь расслабляться в домашней обстановке» лучше поставить такую цель: «Ежедневно, в течение следующих восьми недель, двадцать минут в день заниматься йогой». Что же касается второго требования, а именно установления точных сроков, то здесь исследователи и специалисты в области психологии управления советуют выделять три вида целей:

¨ дальние (долгосрочные) - на период до 10 лет;

¨ средние (среднесрочные) - на период до 5 лет;

¨ ближайшие - на период до 1 года.

Приступая к определению личных целей, следуйте основному правилу: начала наметьте дальние перспективы, стратегические цели , затем, в соответствии с ними, цели среднесрочные и только после этого - ближайшие и тактические.

М. Вудкок и Д. Френсис предлагают список вопросов, ответы на которые, сформулированные предельно точно, позволяют менеджеру устанавливать стратегические цели. Вот эти вопросы:

1.Какого уровня доходов я хочу добиться?

2.Насколько важна для меня организация (фирма), в которой я работаю?

3.Какого профессионального положения я хочу добиться (какую должность хотел бы занять)?

4.Насколько важны в моей работе творческий подход и инновации?

5.Какова вероятная судьба моей фирмы (или отрасли) в следующие 10-15 лет?

6.Что заставляет меня жить и работать в этой стране?

Если вы ответите на данные вопросы предельно конкретно, это будет означать, что стратегические цели вашей жизни достаточно ясны. А теперь задайте вопрос: «Что я должен сделать для этого?» (Естественно, он относится к пунктам 1, 3,4 и 6). Ответы будут среднесрочными целями . И, наконец, вопросы типа: «С чего я мог бы начать?» - позволяют сформулировать цели ближайшие.

А теперь поговорим о целях профессиональных. Конечно, в реальности в жизни менеджера цели личные и профессиональные разграничить достаточно сложно, однако, с психологической точки зрения, это совершенно необходимо.

2.2 Профессиональные цели менеджера

Руководитель-управленец в силу статуса и профессии находится как бы между своим предприятием (подразделением) и внешним миром (рынком, потребителями). Следовательно, профессиональные цели могут быть двух видов:

1.Цели по отношению к внешнему окружению. К ним могут относиться, например, рост количества и качества продукции, снижение затрат, расширение рынков сбыта, Увеличение числа поставщиков, открытие филиалов, образование дочерних компаний и т. д.

2.Цели по отношению к предприятию (фирме). Например, такие, как совершенствование структуры предприятия, Материальное обеспечение процесса производства, социальное развитие коллектива и т. д.

Из курса менеджмента мы, конечно, знаем, что для решения задач первого вида наиболее подходит стратегия использования не упущенных шансов. Ее суть: речь идет об анализе рынка товаров и услуг с точки зрения реальных и потенциальных возможностей предприятия в выборе и использовании наиболее благоприятных из имеющихся возможностей. Для достижения целей второго типа рекомендуется стратегия поиска и устранения «узких мест», сдерживающих развитие организации. Не раскрывая подробно содержание этих стратегий, я хотел бы остановиться на некоторых психологических аспектах, касающихся профессиональных целей менеджера:

1. Обсуждайте цели с подчиненными. С психологической точки зрения, это очень важно. Цель, в постановке которой сотрудник принимает участие лично, становится в некотором смысле его личной целью, а значит, и мотивом. Чем больше подчиненных имеют возможность участвовать в выборе и постановке целей, тем меньше времени и усилий потребуется для их убеждения в дальнейшем! Цели, продиктованные сверху, - это плохие цели, хотя

2. бы потому, что они «чужие», а каждый человек заинтересован в своих. Привлечение сотрудников к постановке целей создает у них чувство причастности к делам фирмы, значимость которого трудно переоценить, не говоря уже об экономии времени и сил руководителя.

3. Такие цели, степень реализации которых можно измерить количественными и качественными критериями, называются операционными. Помните, что в управлении имеют смысл лишь операционные цели. Только они дают управленцу представление о реальном положении дел. Ни планирование, ни контроль, ни самоуправление невозможны без опоры на операционные цели.

4. При проработке целей следует учитывать следующее обстоятельство: краткосрочные цели в гораздо большей степени способствуют внутренней мобилизации, чем долгосрочные. Подумайте сами: одно дело, когда до экзамена две недели, другое - когда до него всего одна ночь. Поэтому специалисты рекомендуют разбивать краткосрочные цели на промежуточные (например, годовые, квартальные, месячные и даже недельные).

4. Не следует ставить слишком много целей. Кто берется за все, чаще не делает ничего. Следует соизмерять объем работы с возможностями коллектива и своими собственными. Тогда цели будут вполне реалистичны как по количеству, так и по объему. Лучше концентрироваться на немногих целях: в этом смысле синица в руках предпочтительнее журавля в небе. Продолжая эту аналогию, замечу, что в менеджменте несколько синиц в руках через некоторое время превращаются в журавля.

5. Понятно и естественно, что в работе возникает не одна, а несколько целей. Для того чтобы совокупность целей превратилась в систему, нужно некое структурное построение. Общие цели предприятия должны делиться на более мелкие, частные и, следовательно, еще более конкретные. Дробление мы советуем проводить в несколько приемов: сверху вниз (по управленческим этажам) и по горизонтали (по подразделениям). В результате дробления мы получаем «дерево целей». Существует одно очень важное правило, которое нужно соблюдать при создании структуры: цели должны определяться так, чтобы с помощью нижнего уровня можно было собрать, «сложить» верхний. Это значит, что «дерево целей» не должно иметь лишних деталей - целей, которые, входят в нижний уровень, и не входят в верхний.

Из выше сказанного видно, что постановка целей - задача непростая и требует учета многих как психологических, так и производственных факторов, требований, критериев. Для облегчения этой задачи рассмотрим «пошаговый метод постановки целей», разработанный М. Вудкок и Д.Френсис. Вы можете пользоваться этим методом при постановке как личных, так и профессиональных целей.

Из этих компонентов. Что должен менеджер знать о каждом компоненте деятельности, чтобы максимально эффективно организовать ее? Существуют определенные условия овладения основными компонентами управленческой деятельности и управленческими действиями. Можно сформулировать эти условия в виде требований к знаниям и умениям менеджера. Целеполагание. Для того чтобы эффективно организовать действия по...

Определенных общегрупповых целей; это – сама деятельность управления. Во-вторых, организация это одновременно и определенная структура, «каркас», состоящая из ряда основных компонентов и устойчивых, стабильных связей между ними. В этом плане она является и результатом управленческой деятельности, и одновременно основой ее осуществления. В основе построения любой организации лежит сочетание двух...

Цель профессиональной деятельности – это результат, ради которого человек или организация занимается своей работой. Иногда ее называют «цель работы». Откроем маленький секрет. Гигантское количество специалистов не умеет ставить свои цели. Процесс их написания (например, в резюме) или проговаривания (например, на собеседовании) для многих становится просто мучительным. Но мы с вами люди упрямые, так что сейчас превратим процесс из мучительного в увлекательный, напишем свою цель и заставим ее работать как нам надо.

Информация для тех, кто пришел за примерами чужих целей работы, профессиональной деятельности и т.д. : можете сразу.

Если важно понять свою собственную - приступим.

В современных условиях цели работы (и поиска работы) нужны как воздух. Раньше ведь как было – родился мальчонка в семье крепостного крестьянина и вся жизнь его наперед расписана. В лучшем случае пойдет «отцовскому ремеслу учиться». А сейчас у нас огромная свобода профессионального выбора и крупномасштабный рынок труда размером на всю страну. А что такое рынок?..

Представьте, что вы заходите на реальный продуктовый рынок. Окидываете взором соколиным длинные торговые ряды со множеством милых желудку яств. С довольным видом похлопываете себя по карману, предвкушая скорый сытный ужин. И вдруг замечаете - что-то не так в мире окружающем. Ни на одном товаре нет ни ценника, ни даты изготовления, ни указания производителя. Вы к одному продавцу: «Цена какая?», а он в ответ: «Достойная!». Вы ко второму: «Что за производитель?», а вам с гордостью: «Высококвалифицированный». Вы к четвертому: «Какой состав у продукта?», а с той стороны прилавка: «Интересный, перспективный, творческий!». Вы к пятому: «Что будет, когда я это съем?», а вам в ответ: «Радость, удовлетворение, развитие и продвижение!». И пока вы из каждого продавца вытрясаете информацию о том, что именно он предлагает вам купить, что хочет за это получить и чем для вас обернется эта сделка, рынок заканчивает свою работу.

Вот примерно такой беспредел на нашем с вами горячо любимом «современном рынке труда» и происходит. Возникает глубокомысленный вопрос: «Что делать?». А сделать можно вот что. Например, написать на плакате: «Продукт такой-то, производитель такой-то, дата выпуска не позже такой-то, цена в пределах от стольки-то до стольки-то. У кого есть?». Прийти на рынок, встать на табуретку и поднять плакат так, чтоб всем было видно. Кто в улыбке расплывется, руками замашет, к себе зазывать станет, к тому и идите. Ну, а если вам так явно заявлять о себе неудобно, то можно продолжать ходить голодным и тратить время на бесперспективные разговоры. Свобода выбора всегда с вами.

А теперь займемся изучением того, что и в какой последовательности писать на своих «плакатах», т.е. сообщать о цели своей профессиональной деятельности. Или, что то же самое, – о цели работы, цели поиска работы, цели трудоустройства (как вариант – устройства на работу). Выясним, из каких элементов могут состоять такие цели, как определить нужные именно вам элементы и записать их в одном единственном предложении. Также поделимся информацией о том, в какой ситуации лучше усилить одни и немного ослабить другие элементы, чтобы открыть перед собой именно те перспективы, которые вам нужны.

Цель работы - какой интерес нами движет?

Любая настоящая цель профессиональной деятельности опирается на реальные интересы своего носителя. Любой интерес, который преследует человек в своей работе, может отражать его личные или профессиональные пристрастия. Соответственно, в первом случае эти интересы будут называться «личными», во втором – «профессиональными». Если хотите научиться ставить адекватные цели, в первую очередь учитесь различать свои профессиональные и личные интересы. Всегда и очень четко.

3. Простой способ определения интересов для комбинированной цели.

Если вы решите составить для себя комбинированную цель, выберите из всех проявившихся выше личных и профессиональных интересов (см. п.1, п.2) самые-самые важные для вас, главные на сегодняшний день. В идеале их должно остаться 1-2 (предел 3). Выбрали?.. Тогда можете собирать все эти элементы в одном предложении. Ниже указаны ссылки на страницы с алгоритмом сборки элементов цели в одном предложении, а также на примеры целей работы других людей.

Тяжело выбрать? Бывает. Не переживайте. Можете, который подскажет где следует поискать и на что обратить пристальное внимание в уточнении элементов будущей цели трудоустройства.

Цель поиска работы: на что обратить особое внимание

Предположим, вам нужно составить цель своей работы, цель поиска работы, цель трудоустройства или цель профессиональной деятельности. В этом случае вы не ограничены в выборе интересов, которые будут эту цель наполнять. Но вы прекрасно знаете, что цель должна в первую очередь говорить о результате. О результате, на достижение которого вы сегодня ориентированы. Вы можете заявить о том результате, который хотите получить для себя, или о том результате, которого хотите добиться для других, или о том и другом сразу. Только не уподобляйтесь обезьяне из анекдота - «умной и красивой» одновременно, - которая так и осталась на месте, не сумев отдать предпочтение ни одному из своих достоинств.

Пишите о том, что вам действительно больше всего интересно. Определенный размер заработка, значит определенный размер заработка. Конкретный выигрыш конкретной целевой группы, значит, он родимый. Помните о примере с плакатом на табуретке. Заявляйте в цели своей работы только самые важные интересы, от которых вам действительно сложно отказаться. И помните еще об одном важном нюансе.

Не всегда работодателю на заявленную вакансию нужен сотрудник, который стремится к достижению своей собственной профессиональной цели. Случается, что нужен человек, который способен четко выполнять существующие инструкции и получать четко предписанный результат. Например, в определенный промежуток времени обходить здание, составлять дефектные ведомости, рассчитывать объем и стоимость строительно-монтажных работ, а затем следить за качеством выполнения этих работ подрядными организациями. Причем в результате в туалетах должны стоять только белые унитазы и только от конкретного производителя, а стены должны быть отделаны только оговоренными материалами и только указанной расцветки. В подобных случаях среди всех кандидатов ищется тот, кто обладает двумя вещами. Определенным ресурсом (образование, опыт, личные качества и т.п.), и определенными ожиданиями (соответствующими размеру запланированного компанией вознаграждения).

Однако есть работодатели, которым нужен определенный, но не всегда «стандартный» результат. Средства и методы его достижения не всегда регламентированы и могут быть предложены самим сотрудником. Это тот случай, когда требуются и «рабочие руки», и «светлая голова» специалиста. Такие предложения, как правило, поступают от организаций, которые ориентированы на развитие, на повышение качества своей работы или ведут перспективные инновационные, наукоемкие, высокотехнологические проекты. Для них кандидатов становятся архиважными, а на собеседовании, как правило, присутствует человек, в чьем непосредственном подчинении будет находиться принятый сотрудник . Если вам больше по душе такое рабочее место , приступайте к формулировке своей профессиональной цели.

Если вам не подошла рассказанная выше методика определения профессиональных интересов, можете , более удобную для себя (благо, их несколько). Когда необходимые вам элементы цели поиска работы (трудоустройства, профессиональной деятельности) будут определены, воспользуйтесь пошаговым алгоритмом формулировки цели - сборки разных элементов в одном предложении. Ссылка чуть ниже. Когда цель вашей профессиональной деятельности окажется согласованной с корпоративными целями, вы испытаете на себе, что такое настоящее профессиональное развитие и профессиональный успех. Помните о своих потенциальных перспективах. Ведь кто знает, почему вы оказались на страницах этого сайта...

И последнее. Нет «хороших» или «плохих» целей. Цели (точно так же как их носители) имеют право быть разными. Чем-то похожими, в чем-то уникальными. Желательно, чтобы они были. Сформулированными, заявленными. И как можно точнее отражали ваши реальные профессиональные и личные интересы.

Напоминаем - на материале отдельных статей можно:

• детально познакомиться с темой личного выигрыша (если хотите адекватно ставить личные цели в работе, желательно начать со статьи о вариантах личных проблем , которые обычно решаются посредством трудоустройства);
• подробнее узнать обо всех элементах профессиональной цели (если хотите адекватно ставить профессиональные цели, желательно начать со статьи о целевой группе );
• использовать пошаговый алгоритм для финальной сборки элементов цели в одном предложении;
• посмотреть на примерах , что представляют собой других людей.

Если в настоящее время вы занимаетесь поиском работы, то определить для чего на самом деле она вам нужна (выяснить свои ведущие интересы) можно при помощи специального теста . Тест поможет уточнить на какую цель (личную, профессиональную или комбинированную) вы сейчас больше всего ориентированы и подскажет какие элементы желательно проработать, чтобы четче сформулировать свою цель поиска работы или трудоустройства. Ведь мы с вами прекрасно понимаем, что чем точнее заявленная цель отражает истинные интересы своего хозяина, тем больше у него шансов получить именно то, что ему на самом деле нужно.

Будет нужна конкретная помощь - .

С уважением, сотрудники КА «Со-бытие».

Допустим, человек хорошо знает рынок труда, ищет перспективные области применения своих сил и узнает, что для его знаний и умений работу найти трудно, так как очень много желающих работать в этой области, в результате чего здесь имеет место сильная конкуренция. Обладая способностью к самооценке и зная рынок труда, он может успешно найти отрасль и регион, где хотел бы жить и работать.

Правильная самооценка своих навыков и деловых черт предполагает знание себя, своих сил, слабостей и недостатков. Только при этом условии можно правильно поставить цели карьеры.

Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.

Некоторые цели карьеры:

заниматься видом деятельности или иметь должность, которые соответствуют самооценке и поэтому доставляют моральное удовлетворение;

получить работу или должность, соответствующие самооценке, в местности, природные условия которой благоприятно действуют на состояние здоровья и позволяют организовать хороший отдых;

занимать работу или должность, которые усиливают Ваши возможности и развивают их; иметь работу или должность, которые носят творческий характер;

работать по профессии или занимать должность, которые позволяют достичь определенной степени независимости;

иметь работу или должность, хорошо оплачиваемые или позволяющие одновременно получать большие побочные доходы;

иметь работу или должность, которые позволяют продолжать активное обучение;

иметь работу или должность, позволяющую заниматься воспитанием детей или домашним хозяйством.

На изменение целей карьеры оказывают влияние:

Рост квалификации;

Личные качества человека.

Формирование целей карьеры - это по сути дела процесс постоянный.

Управление карьерой следует начинать уже при приеме на работу. Когда Вас принимают на работу, Вам задают вопросы, в которых изложены требования организации - работодателя. Вам же следует задавать вопросы, отвечающие Вашим целям, формирующие Ваши требования.

Вот некоторые примерные вопросы , которые задают поступающие на работу работодателю: Какова философия организации в отношении к молодым специалистам? Каковы шансы на получение жилья? Имеется ли скидка при покупке работниками продукции, выпускаемой организацией? Практикуются ли в организации сверхурочные работы? Какие системы оплаты труда используются в организации? Имеет ли организация свои детские, лечебно-оздоровительные учреждения? Будут ли созданы условия для обучения, повышения квалификации или переподготовки? В случае сокращения работающих смогу ли я рассчитывать на помощь организации в трудоустройстве? Каковы принципы формирования пенсионного фонда, возможные размеры пенсии?

Для достижения цели целесообразно ориентироваться на следующие общие принципы. 3

Принцип непрерывности. Ни одна из достигнутых целей в карьере не может быть окончательной или служить поводом для остановки. Соответствие занимаемому статусу должно подтверждаться процессом его освоения и реализацией социальных или служебных ожиданий и требований. В процессе развития способа служебной деятельности накапливаются изменения, которые, превышая определенный порог, приводят к повышению статуса, если даже не должностного, то ролевого и, следовательно, социального.

Принцип осмысленности. Любое карьерное действие должно быть целесообразным, осуществляться сообразно целям индивидуальным и общим. Знание общих целей и особенностей движения обеспечивает выбор оптимального маршрута и тактики его прохождения. Выбор цели предполагает результат, который можно просчитать, сравнить с достижениями конкурентов и использовать как исходный для дальнейшего целеполагания. Осуществляемая деятельность должна быть социально продуктивной, только тогда продвижение будет поддержано средой. Важнейшее условие служебной карьеры - нахождение и совмещение смыслов личной жизни, службы и социальных процессов.

Принцип соразмеренности. Скорость продвижения поддерживается соразмеренностью с общим движением. В любом движении есть лидеры и отстающие. Успешная карьера - это продвижение в группе лидеров. Но устойчивого движения не будет, если лидерство выражается только в высокой скорости индивидуального про­движения. Лидировать в карьере - значит увлекать других.

Принцип маневренности. Прямолинейное движение возможно только на свободном от других движений «полигоне» или «чистой трассе». Таких условий в карьере не бывает. Принцип маневренности дает пространство для маневрирования в деле построения карьеры.

Принцип экономичности. На конкретном поле всегда выигрывает способ деятельности, дающий наибольший результат при наименьших затратах ресурсов. Производительность повышается путем совершенствования мастерства, при объединении усилий, повышении заинтересованности, вдохновении. Карьерный путь для многих - это практически вся жизнь. Важно распределить силы на этом пути, соотнести свои карьерные устремления с реальными возможностями.

Принцип заметности. Человек, следующий в жизни и труде вышеназванным принципам, рано или поздно будет замечен. Нередко талантливые люди неудачны в карьере из-за «незаметности». Если результатом можно гордиться, его необходимо представлять и для этого пользоваться случаем. Чем шире известность мастера и потребность в его труде, тем шире его карьерное поле.

Карьера работника есть длительный процесс, который может включать ряд этапов, зачастую повторяющихся.

К таким этапам (периодам) следует отнести:

повышение квалификации (переподготовка, стажировка в системе непрерывного обучения;

зачисление в резерв кадров для выдвижения на руководящие должности, когда работник обязательно проходит подготовку в системе непрерывного обучения согласно индивидуальным планам;

назначение на более высокую должность (по результатам подготовки в резерве либо по решению конкурсной, аттестационной комиссии, либо руководства предприятия);

ротацию работника внутри своего подразделения или предприятия для расширения своего кругозора, при которой изменяются должностные обязанности без изменения заработной платы.

Управление карьерой представляет собой научно обоснованное рациональное определение сроков занятия должностей с учетом пожеланий и возможностей работников. Это управление развитием персонала в нужном для организации направлении.

Управление карьерой может быть реализовано посредством решения следующих задач:

1. Планирование индивидуального профессионального развития и должностного перемещения. Это означает, что служащий должен быть включен в схему карьерного продвижения, которая может быть составлена на ближайшие 3 – 5 лет с момента назначения его на должность. Должна быть разработана полная схема карьерного движения.

2. Организация обретения служащим необходимого уровня профессиональной подготовки, профессионального опыта как внутри организации, так и вне ее путем организации профессионального обучения, стажировки (в своей организации или вне ее) и др. С учетом схем карьерного движения и уровня подготовки служащего составляется план его дополнительного обучения с указанием возможных сроков, учебного заведения, программ обучения. Это должно предшествовать изменению должностного статуса работника. Таким образом, образование станет востребованным на новой должности , и факт его получения будет связан с его карьерным ростом.

3. Активизация (мотивация) деятельности персонала с целью побуждения раскрытия собственного творческого потенциала. Это создание мотивационной среды, причем эта среда должна быть прозрачной для каждого работника и она должна оказывать преимущественно непосредственное воздействие на поведение персонала.

4. Регулирование и координация включенности работника в выполнение задач карьерной стратегии (к примеру, выполнение плана стажировок по предполагаемым должностям, времени назначения на должность, выполнения плана индивидуального профессионального развития), а также усилий сотрудника и возможностей организации по выполнению плана индивидуального и профессионального развития и плана кадрового обеспечения.

5. Анализ и оценка результатов и способов деятельности, личностных и профессиональных качеств работников, уровня их профессионального опыта.

6. Контроль за деятельностью работников, их профессиональным и должностным ростом, за рациональным использованием их профессионального опыта в организации (должностным перемещением, реализацией плана индивидуального профессионального развития и др.)

Развитие карьерного процесса опирается на конкретный индивидуальный потенциал, который является источниковым фактором продвижения. Его основа – ресурсы человека. Ресурсная база карьеры основана на способностях индивидуума, его знаниях, опыте, умении управлять ими при решении служебных задач. Карьерная цель – максимальное возвышение в профессиональном мастерстве в соотношении с должностными требованиями достигается поэтапно.