Ο επικεφαλής της εταιρείας Ilim Pulp Enterprise, Zakhar Smushkin, είναι μια μοναδική προσωπικότητα στις εγχώριες επιχειρήσεις. Ο πρώτος και μέχρι πρόσφατα ο ισχυρότερος ολιγάρχης των δασών. Ένας από τους λίγους επιχειρηματίες της Αγίας Πετρούπολης που κατά τη δεκαετία του '90 κατάφεραν να εξαπλώσουν την επιχείρησή τους σε ολόκληρη τη Ρωσία και ακόμη και πέρα από τα σύνορά της. Και τελικά, ήταν, ίσως, ένας από τους πρώτους στη Ρωσία του 21ου αιώνα που έχασε εντελώς την αυτοκρατορία του. Σήμερα έχει πραγματικά χάσει τις καλύτερες από τις επιχειρήσεις του - την Kotlas Pulp and Paper Mill - «τον πυρήνα της ομάδας επεξεργασίας ξυλείας», όπως την αποκάλεσε ο ίδιος ο Smushkin. Τα όνειρα να γίνουμε μονοπώλιο στη βιομηχανία έχουν ήδη εξαφανιστεί, πρέπει να αγωνιστούμε για να αποτρέψουμε την κατάρρευση των υπολειμμάτων της αυτοκρατορίας. Αλλά μόλις πρόσφατα κανείς δεν μπορούσε καν να το φανταστεί αυτό...
Rise of a Hero
Έτσι, ο Zakhar Davidovich Smushkin γεννήθηκε το 1962. Ο πατέρας David Smushkin, η μητέρα Inga Naumovna. Όλοι τους ζούσαν μαζί στο Λένινγκραντ στην οδό Ochakovskaya. Υπάρχουν φήμες ότι ο Zakhar Davidovich είχε επίσης έναν μικρότερο αδερφό, τον Fyodor, ο οποίος πήγε να ζήσει στις ΗΠΑ στις αρχές της δεκαετίας του '90. Τον ίδιο και τον ρόλο του στη ζωή του αδερφού του θα τον αναφέρουμε αργότερα. Σχεδόν τίποτα δεν είναι γνωστό για την παιδική ηλικία και την εφηβεία του κ. Smushkin. Ο ίδιος δεν μιλάει για αυτό και δεν θέλει να επαναλάβει τις φήμες που έχουν ήδη ειπωθεί και δεν επιβεβαιώνονται με κανέναν τρόπο για ενούρηση που υποτίθεται ότι βασανίζει τον ήρωα, το προσβλητικό ψευδώνυμο που σχετίζεται με αυτή την ασθένεια και συγκρούσεις με συνομηλίκους . Αυτό είναι ένα μακροχρόνιο θέμα και είναι πραγματικά τόσο σημαντικό;
Η επίσημη βιογραφία του Ζαχάρ Νταβίντοβιτς ξεκινά το 1984, όταν αποφοίτησε από το Ινστιτούτο Βιομηχανίας χαρτοπολτού και χαρτιού του Λένινγκραντ. Αυτό το πανεπιστήμιο δεν πρέπει να ονομάζεται επαρχιακό. Όχι, αυτό το ινστιτούτο εκπαίδευσε πραγματικά υψηλής ποιότητας προσωπικό για ολόκληρη τη βιομηχανία χαρτοπολτού και χαρτιού. Παρεμπιπτόντως, πριν μετακομίσει στο Πανεπιστήμιο του Λένινγκραντ, ήταν εδώ που εργάστηκε ο αείμνηστος δήμαρχος της Αγίας Πετρούπολης Ανατόλι Σόμπτσακ. Και, προφανώς, εκπαίδευσαν αρκετά καλούς οικονομολόγους εδώ - σήμερα πολλοί απόφοιτοι αυτού του πανεπιστημίου επικεφαλής εταιρειών και διαφόρων επιχειρήσεων στην Αγία Πετρούπολη.
Ωστόσο, πρέπει να παραδεχτούμε ότι ήταν επίσης αδύνατο να χαρακτηριστεί αυτό το ινστιτούτο κύρους. Γιατί οι γονείς του έστειλαν τον Ζαχάρ να σπουδάσει εδώ; Λένε ότι οι βαθμοί του στο απολυτήριο του σχολείου δεν ήταν καλοί. Αλλά ο κύριος λόγος, νομίζω, βρίσκεται στην επιφάνεια - το μεσαίο όνομά του μιλάει από μόνο του. 1979, ανείπωτος αντισημιτισμός στην τριτοβάθμια εκπαίδευση - με ένα τέτοιο όνομα ήταν σχεδόν αδύνατο να μπεις στη σχολή πλήρους απασχόλησης στο ίδιο Κρατικό Πανεπιστήμιο του Λένινγκραντ. Για τους απογευματινούς φοιτητές και τους φοιτητές αλληλογραφίας, ο στρατός ήταν το αστέρι τους, αλλά δεν ήθελαν ούτε αυτό: όπως με τρόμαζαν στην παιδική ηλικία, αν πας στο στρατό, θα σε στείλουν στο Αφγανιστάν. Σε γενικές γραμμές, επιλέξαμε την «κυτταρίνη» ως την πιο ασφαλή και ρεαλιστική επιλογή.
Το 1984, ο Zakhar Smushkin, έχοντας αποφοιτήσει από το πανεπιστήμιο, παρέμεινε στο μεταπτυχιακό σχολείο. Δεν έγινε διάσημος για κάτι ιδιαίτερο στον επιστημονικό τομέα, κάτι που μας επέτρεψε να υποθέσουμε ότι χρειαζόταν μεταπτυχιακό σχολείο, και πάλι, για να αποφύγουμε την υπηρεσία στις τάξεις του Red Banner. Μετά το μεταπτυχιακό, διορίστηκε στο NPO Gidrolizprom. Η ΜΚΟ, μεταξύ άλλων, ασχολήθηκε με συσκευές επεξεργασίας αιθυλικής αλκοόλης. Σύμφωνα με ορισμένες φήμες, η πρώτη κοινή επιχείρηση του Smushkin και των μόνιμων συνεργατών του, των αδελφών Mikhail και Boris Zingarevich, αποτελούνταν από εμπορία υποπροϊόντων αποστακτηρίων.
Στη συνέχεια, οι εκδοχές της ανόδου του βασιλιά του δάσους της Αγίας Πετρούπολης ποικίλλουν. Για παράδειγμα, πιστεύεται ότι το 1990 δημιουργήθηκε η ρωσο-αμερικανική εταιρεία Technoferm-Engineering, όπου ο Smushkin προσκλήθηκε να εργαστεί. Ωστόσο, εκείνη την εποχή μόνο μία κοινοπραξία με αυτό το όνομα ήταν εγγεγραμμένη στην Αγία Πετρούπολη και αυτή ήταν Ρωσοσουηδική. Είναι αλήθεια ότι, σύμφωνα με άλλες πηγές, ήταν μια εταιρεία της Μόσχας και ο Smushkin ήταν ο επικεφαλής του τμήματος τεχνολογίας εκεί.
Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, η εμφάνιση του "μεγάλου και τρομερού" "Ilim" συνδέεται με αυτήν την εταιρεία. Κατά τη διάρκεια του 1992, ο Smushkin και οι αδελφοί Zingarevich επανεγγράφουν το Tekhnoferm LLP αρκετές φορές. Ένας από τους ιδρυτές περιελάμβανε κάποιον Ι. Γκολούμπκοφ. Όπως λένε, αυτός ο χημικός βοήθησε τον Smushkin και τα αδέρφια του να δουλέψουν για το αλκοόλ, ο επιστήμονας είχε επαφή με τον τότε πρώτο γραμματέα της Περιφερειακής Επιτροπής του Λένινγκραντ του CPSU Gidaspov. Και τότε ο Σμούσκιν φέρεται να έφερε κάποιον Λεονίντ Ερουχίμοβιτς, έναν Ισραηλινό υπήκοο που είχε ισχυρές διασυνδέσεις με οικονομικούς κύκλους.
Ως αποτέλεσμα, στις 30 Απριλίου εγγράφηκε η Ilim Pulp Enterprise, όπου η Tekhnoferm κατείχε το 50%, το 40% ανήκε στην ελβετική εταιρεία Intersez και το 10% ανήκε στο εργοστάσιο ξυλείας Ust-Ilimsk. Πρέπει να υποτεθεί ότι η συμμετοχή στο IPE του εργοστασίου Ust-Ilimsk αποτελεί απόδειξη των ήδη εδραιωμένων επαφών με αυτό το εργοστάσιο. Στην πραγματικότητα, το ίδιο το όνομα της καθιερωμένης εταιρείας μεταφράζεται ως "κυτταρίνη Ilimskaya". Είναι ενδιαφέρον ότι ο Ilim έλαβε τον έλεγχο αυτής της επιχείρησης μόνο φέτος.
Και φυσικά, αξίζει να εστιάσουμε στον βασικό μέτοχο της Ilim, την εταιρεία Intersez S.A. Λόγω της παρουσίας της μεταξύ των μετόχων της Ilim, ειπώθηκαν πολλά Ρωσική εταιρείαστην πραγματικότητα ανήκει σε ξένους. Στην πραγματικότητα, βέβαια, δεν ανήκει σε κανέναν ξένο. Όπως διαπιστώθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο, η εταιρεία Intercez εγγράφηκε στην Ελβετία την 1η Ιουλίου 1991 με εγκεκριμένο κεφάλαιο 50 χιλιάδες φράγκα. Οι ελεγκτές δεν έλαβαν ποτέ πληροφορίες για τους ιδρυτές της Intercez. Σύμφωνα με μια εκδοχή, η εταιρεία ιδρύθηκε αρχικά από τον Erukhimovich, αλλά τώρα είναι ευρέως γνωστό ότι οι ιδιοκτήτες της εταιρείας εξακολουθούν να είναι οι ίδιοι - Zakhar Smushkin, Boris και Mikhail Zingarevich.
Μέσω αυτού του ελβετικού γραφείου διεξήγαγε τις υποθέσεις της η διοίκηση του Ilim. Στην αρχή έδρασαν ως έμποροι για τα προϊόντα των ξυλουργείων και των εργοστασίων χαρτοπολτού, και μετά άρχισαν να απογειώνονται γρήγορα: άρχισαν να αγοράζουν φτηνά τις επιχειρήσεις της βιομηχανίας ξυλείας και μετακόμισαν σε εργοστάσια χαρτοπολτού. Το 1994 ανέλαβαν την Kotlas Pulp and Paper Mill, την καλύτερη επιχείρηση στον κλάδο. Η αυτοκρατορία άρχισε να μεγαλώνει.
Απάτη χωρίς συγκάλυψη
Νομίζω ότι δεν έχει νόημα να μπω σε λεπτομέρειες σχετικά με το πώς και τι απέκτησε ο Ilim. Απλώς επειδή έχουν ήδη γραφτεί χιλιάδες άρθρα εφημερίδων και αναφορές από ρυθμιστικές αρχές σχετικά με αυτό. Ας υπενθυμίσουμε απλώς ότι μέχρι πρόσφατα η εταιρεία κατείχε μερίδια στις ακόλουθες επιχειρήσεις: Kotlas Pulp and Paper Mill OJSC -51,08%, Bratskcomllexholding OJSC - 37,52%, NPF St. Petersburg - 100%, New Com CJSC - 88,64%, In Jure LLC - 70%, OP ILIM LLC - 70%, Information Agency ArchYugInform CJSC - 51%, Ilim Pulp Siberia CJSC - 100%, Soyuz Inform CJSC " - 35%, LLC "Ilim Pulp Exim" -100%, LLC "Ilim Pulp Trading " - 100%, LLC "Ilim Pulp Koryazhma" - 100%, LLC "Kasmet-Schastye" - 100%, CJSC "Cosmos" - 78%, OJSC "Kompleks" - 41,06%, JSC "Velsky KLPH" - 27,4%, OJSC Tegrinsky LPH - 31,92%, OJSC "Shonoshsky LPH" - 51,34%, OJSC "Litvinovsky LPH" - 36,44%, OJSC "Erogodsky LPH" - 20,79%, LLC "Tograles" - 32%. έλεγχος: το εργοστάσιο χαρτονιού και εκτύπωσης της Αγίας Πετρούπολης, η χαρτοποιία Kommunar και 28 επιχειρήσεις υλοτομίας, η εμπορική εταιρεία "Petrobord Trading", η εταιρεία Logistics "Fintrans", η εταιρεία "Kommunarvtorresursy" (προμήθεια απορριμμάτων χαρτιού), το τσεχικό εργοστάσιο "Plzenska". Παπίρνα».
Αυτό που είναι πιο ενδιαφέρον είναι γιατί, έχοντας ανέβει τόσο ψηλά, ο Zakhar Smushkin σήμερα έχει όλες τις πιθανότητες να συντριβεί τόσο οδυνηρά. Ναι, έχει ήδη καταρρεύσει, έχοντας χάσει το μεγαλύτερο εργοστάσιο χαρτοπολτού και χαρτιού στην Ευρώπη και το καλύτερο στη Ρωσία...
Είναι δύσκολο να μιλήσουμε για πολιτισμένες επιχειρήσεις στη Ρωσία σήμερα, αλλά στη δεκαετία του '90 ήταν απλά γελοίο. Επομένως, το να κατηγορείς τον κ. Smushkin και τους συντρόφους του για τον τρόπο επιχειρηματικής τους δραστηριότητας δεν είναι πολύ έξυπνο. Δεν μπορεί παρά να τους κατηγορήσει κανείς για το γεγονός ότι δεν κάλυψαν πολύ καλά τα ίχνη τους και δεν έλαμψαν με ιδιαίτερη φαντασία στο θέμα των οικονομικών απατών. Τα συστήματα απάτης είναι τόσο διαφανή που δεν είναι καν πολύ ενδιαφέροντα. Εδώ είναι μόνο μια σύντομη περίληψη, μια περίληψη του τι κάνουν οι Smushkin και Σία την τελευταία δεκαετία.
Η Ilim Pulp απέκτησε μερίδιο και στη συνέχεια τον έλεγχο της χαρτοβιομηχανίας Kotlas ως αποτέλεσμα του λεγόμενου επενδυτικού ανταγωνισμού, στον οποίο υπήρχε ένας υποψήφιος - ο Ilim. Το Λογιστικό Επιμελητήριο διαπίστωσε ότι αυτό ήταν λάθος, άδικο κ.λπ. Αλλά το πιο ενδιαφέρον είναι πώς εφαρμόστηκε η επενδυτική πολιτική, υπό την κάλυψη της οποίας ο Ilim δεν πλήρωνε μερίσματα στους μετόχους μέχρι το 2000.
Εκφωνήθηκε η απόφαση: να μην πληρωθούν μερίσματα, να επενδύονται κέρδη σε επιχειρήσεις. Εδώ άρχισε αμέσως να λειτουργεί το όφελος, σύμφωνα με το οποίο οι επενδύσεις απαλλάσσονται από φόρους. Τα χρήματα μπήκαν στους λογαριασμούς της εταιρείας για να επιστραφούν εντός μιας ημέρας στους λογαριασμούς της Ilim ή της Intercez. Τα βιβλία ήταν καθαρά και τα αφορολόγητα χρήματα έμειναν στους ιδιοκτήτες. Έτσι δούλευαν οι Ιλιμοβίτες σε όλα τα εργοστάσιά τους.
Αυτό το σχέδιο έχει ήδη εκφραστεί περισσότερες από μία φορές και το κύριο παράπονο, εκτός από τη φοροδιαφυγή, είναι ότι ως αποτέλεσμα μιας τέτοιας «επένδυσης» ο εξοπλισμός στο εργοστάσιο χαρτοπολτού και χαρτιού έγινε ξεπερασμένος, οι μισθοί των εργαζομένων ήταν χαμηλότεροι από άλλους επιχειρήσεις του κλάδου. Οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να παραιτηθούν για να μετακομίσουν σε επιχειρήσεις που είναι πιο κερδοφόρες για αυτούς. Στην πραγματικότητα, οποιοδήποτε από τα μεγάλα εργοστάσια χαρτοπολτού και χαρτιού είναι μια επιχείρηση που σχηματίζει την πόλη στην ίδια Koryazhma, όπου βρίσκεται το εργοστάσιο χαρτοπολτού και χαρτιού, δεν έχουν πού να εργαστούν παρά μόνο στο εργοστάσιο. Η μετακόμιση, για παράδειγμα, στο Νοβοντβίνσκ, όπου βρίσκεται η Χαρτοποιία του Αρχάγγελσκ, είναι πολύ δύσκολη υπόθεση. Αποδεικνύεται ότι είναι κάτι σαν σκλάβοι, εντελώς εξαρτημένοι από τους ιδιοκτήτες τους που δεν θέλουν να πληρώσουν περισσότερα.
Ένα άλλο παράδειγμα της πρωτόγονης δημιουργίας χρημάτων από τον αέρα είναι η ίδια αναβάθμιση εξοπλισμού. Εάν η Ilim Pulp επρόκειτο να αγοράσει μηχανές, τότε ο πωλητής επέλεγε τις συνδεδεμένες δομές της, συχνά την Intercez. Ως αποτέλεσμα, τα μηχανήματα κόστισαν στα εργοστάσια δύο ή και τρεις φορές περισσότερο, και τα χρήματα διοχετεύθηκαν και πάλι στη Δύση.
Τελικά, όλα πήγαν στραβά με την πώληση του πολτού. Όπως αποδείχθηκε, η Ilim αγόραζε προϊόντα από τις επιχειρήσεις της σε εξαιρετικά χαμηλή τιμή, πολύ χαμηλότερη από τις διεθνείς τιμές. Σε αυτή την τιμή, για παράδειγμα, η κυτταρίνη (350 $ ανά τόνο) πωλήθηκε στην Interzez ή σε άλλους μεταπωλητές (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited και άλλοι), οι οποίοι ελέγχονται επίσης από τη Γενεύη. Λοιπόν, ο κ. Erukhimovich ανέβασε το επίπεδο τιμών στο επίπεδο της αγοράς (για παράδειγμα, 500 $ ανά τόνο) και το πούλησε στις ευρωπαϊκές αγορές. Τα έσοδα παρέμειναν σε τραπεζικούς λογαριασμούς της Ελβετίας. Γενικά, το ξέπλυμα χρήματος και η μεταφορά κεφαλαίων στο εξωτερικό είναι σύνηθες φαινόμενο.
Ωστόσο, η ρωσική εμπειρία δείχνει ότι μια τέτοια απάτη από μόνη της δεν αποτελεί λόγο για τόσο μεγάλα προβλήματα που αντιμετωπίζει τώρα ο επικεφαλής της Ilim Pulp. Υπάρχει ένα πιο σημαντικό στοιχείο εδώ, κατά τη γνώμη μας - αυτός είναι ο τρόπος "εργασίας" με συνεργάτες και ανταγωνιστές. Εξάλλου, στη Ρωσία μπορούσες να εξαπατήσεις το κράτος και τον λαό όσο ήθελες, αλλά εξαπατώντας συγκεκριμένους επιχειρηματίες που συνεργάζονται μαζί σου... - θα πρέπει πάντα να πληρώνεις γι' αυτό.
Η φιλία είναι φιλία, αλλά χαρίστε τις μετοχές
Για κάποιο λόγο, όλοι οι συνεργάτες του κ. Smushkin μετά από λίγο έγιναν εχθροί του ή, τουλάχιστον, τον εγκατέλειψαν. Άλλοι το πλήρωσαν με χρήματα, άλλοι με τη ζωή τους.
Στις 10 Μαρτίου 2000, στη βόρεια πρωτεύουσα, όχι μακριά από τον καθεδρικό ναό του Πρίγκιπα Βλαντιμίρ, σκοτώθηκε ο Ντμίτρι Βαρβαρίν. Διευθύνων Σύμβουλος JSC "Concern "Orimi". Πυροβολήθηκε όταν βγήκε από την Jaguar του και περπάτησε προς το σπίτι.
Η ανησυχία Orimi υπάρχει από το 1990, όταν ο Dmitry Varvarin οργάνωσε την κοινή σοβιεο-αμερικανική επιχείρηση Orimi Wood. Σύντομα αυτή η εταιρεία έγινε ηγέτης στην παραγωγή και εξαγωγή ξυλείας στη βορειοδυτική Ρωσία. Χάρη στη Varvarin ήταν που η Ilim Pulp κατάφερε να αποκτήσει το Bratsk Timber Industry Complex. Η Orimi-Wood κατείχε μετοχές της επιχείρησης και ο D. Varvarin ήταν μέλος του διοικητικού συμβουλίου της BLPK. Αργότερα, ο Smushkin και ο Varvarin πραγματοποίησαν μια ανταλλαγή (ανταλλαγή μετοχών). Ως αποτέλεσμα, ο τελευταίος έγινε μέτοχος της Ilim. Αλλά δεν κράτησε πολύ. Ως αποτέλεσμα της πρόσθετης έκδοσης, οι Smushkin and Co. μείωσαν το μερίδιο της Varvarin σε αρκετά τοις εκατό.
Και τότε σκοτώθηκε ο Βαρβαρίν. Ποιος και γιατί δεν έχει ακόμη εξακριβωθεί. Αλλά το γεγονός παραμένει ότι οι ιδιοκτήτες του Ilim επωφελήθηκαν από αυτό. Απαλλάχθηκαν από έναν επιθετικό και σκληρό ανταγωνιστή, ο οποίος τους ανάγκασε επίσης να επενδύσουν χρήματα στην πολιτική - ο Βαρβαρίν ήταν ο κύριος χορηγός του πρώην αντιπροέδρου του Επιμελητηρίου Λογιστηρίων, Γιούρι Μπολντίρεφ. Οι σχέσεις μεταξύ των εταίρων ήταν πιθανότατα τεταμένες και, ποιος ξέρει, αν ο Ντμίτρι Βαρβάριν, που ο ίδιος αγαπούσε να παίζει στα πρόθυρα του φάουλ, ξεκίνησε την ήδη αναφερθείσα επιθεώρηση της χαρτοβιομηχανίας Κότλας από τους ελεγκτές του Λογιστικού Επιμελητηρίου.
Άλλοι συνεργάτες του Zakhar Smushkin στο Ilim Pulp θα μπορούσαν τώρα να βοηθήσουν τους δασολόγους να δημιουργήσουν μια άμυνα από οπλισμένο σκυρόδεμα. Αλλά η αποτυχία για το IPE ακολουθεί την αποτυχία, και αυτό είναι πιθανότατα συνέπεια της προηγούμενης σχέσης τους με τους συνεργάτες τους.
Ένας από τους συμμάχους του Ilim για μεγάλο χρονικό διάστημα ήταν ο τραπεζίτης της Αγίας Πετρούπολης Vladimir Kogan (Promstroibank της Αγίας Πετρούπολης). Τώρα είναι γνωστός ως ο μόνος κάτοικος της Αγίας Πετρούπολης που ανήκει στην ομάδα των ολιγαρχών με τους οποίους ο Βλαντιμίρ Πούτιν επικοινωνεί τακτικά. Και γενικά, ο Βλαντιμίρ Κόγκαν έχει επανειλημμένα αποκληθεί «ο πιο ίσος ολιγάρχης». Φιλία με κάποιον τέτοιο άτομο με επιρροήθα μπορούσε να λύσει πολλά από τα προβλήματα του κ. Σμούσκιν. Ο Ilim Pulp υπολόγιζε σε αυτό πριν από έξι μήνες. Στη συνέχεια, ας θυμηθούμε, οι «δασοκόμοι» ήθελαν να αποκτήσουν το 20 τοις εκατό των μετοχών της Μηχανής Χαρτοπολτού και Χαρτοβιομηχανίας Αρχάγγελσκ, με επικεφαλής τον διάσημο ολιγάρχη της Πομερανίας Βλαντιμίρ Κρούπτσακ. Ο «Ilim Pulp», σύμφωνα με πληροφορίες μας, τον φλέρταρε για χρόνια από το 1998, αλλά πάντα συναντούσε κατηγορηματική άρνηση. Κάθε χρόνο, η APPM γινόταν ολοένα και περισσότερο ένα «μικρό» κομμάτι και στα τέλη του περασμένου έτους, η Ilim ανακοίνωσε ανοιχτά ότι σχεδίαζε να αγοράσει μετοχές της APPM. Τελικά, όλα αποδείχθηκαν στραβά, αυτό το πακέτο πουλήθηκε στον Βλαντιμίρ Κόγκαν.
Οι εκπρόσωποι του Ilim, κλείνοντας το μάτι πονηρά σε αυτό, είπαν ότι η αγορά ήταν στην πραγματικότητα ένας ελιγμός και στη συνέχεια ο φίλος τους ο Kogan θα τους πουλούσε τις μετοχές. Φαινόταν ότι μπορούσαν να βασίζονται στη φιλία, επειδή πριν από δύο χρόνια ο Vladimir Kogan είχε μερίδιο 38% στην Ilim Pulp. Αγία Πετρούπολη "Promstroybank" έχει επανειλημμένα χορηγήσει στην εταιρεία δάνεια. Γενικά ήταν ένα δυνατό σωματείο. Ωστόσο, την άνοιξη του 2001, ο Kogan χώρισε απροσδόκητα τις μετοχές του - τις πήραν ο Smushkin και οι αδελφοί Zingarevich. Πρόσφατα, ο Vladimir Kogan παραδέχτηκε ότι η Promstroybank, ως ο κύριος πιστωτής της Ilim Pulp Enterprise, ήταν συνεχώς δυσαρεστημένος με τους πελάτες της - ήταν σχεδόν αδύνατο να ληφθεί μια σαφής αναφορά σχετικά με τη χρήση κεφαλαίων δανείου από αυτήν την εταιρεία και τα χρήματα δαπανήθηκαν σε ορισμένα αμφίβολες ανάγκες. Αλλά ο Smushkin και ο Zingarevich αρνήθηκαν να δεχτούν τις αξιώσεις, θεωρώντας πιο αποδεκτό να απαλλαγούν απλώς από τους βασισμένους χρηματοδότες.
Γιατί ένας τραπεζίτης να κάνει ξαφνικά τέτοιες ξαφνικές κινήσεις; Δεν υπάρχουν απολύτως ακριβείς πληροφορίες, αλλά σύμφωνα με πηγές, ο Kogan απλώς αποσπάστηκε από τους μετόχους της εταιρείας. Ίσως για να μην μοιράζομαι, ίσως για κάποιους άλλους λόγους. Δεν είχε κανένα λόγο να είναι φίλοι μετά από αυτό. Ως εκ τούτου, συνήψε συμμαχία με τους αντιπάλους του Ilim Pulp.
Ο Ζαχάρ Νταβίντοβιτς είχε επίσης έναν ακόμη «εταίρο», σήμερα ίσως με μεγαλύτερη επιρροή από τον τραπεζίτη του προέδρου. Μιλάμε για τον αναπληρωτή επικεφαλής της προεδρικής διοίκησης, μέλος της «ομάδας της Αγίας Πετρούπολης» Ντμίτρι Μεντβέντεφ.
Στις αρχές του τρέχοντος έτους, μια πολύ εκφραστική σημείωση εμφανίστηκε στην καρτέλα Αρχάγγελσκ του "Επιχειρήματα και γεγονότα". Ας το παρουσιάσουμε χωρίς συντομογραφίες και μετά σχολιάζουμε:
Θα νικήσουν οι άνθρωποι της Αγίας Πετρούπολης τον Αμπράμοβιτς;
Ο θόρυβος που προκλήθηκε γύρω από την κατάσχεση του δασικού συγκροτήματος Bratsk από τον βιομηχανικό όμιλο Sibal επηρέασε επίσης την περιοχή μας. Έτσι, απροσδόκητα εμφανίστηκαν δεσμοί συνεργασίας μεταξύ της Ilim Pulp Enterprise και της εταιρείας Titan. Όμως στα παρασκήνια υπάρχει κάτι άλλο...
Κάποτε, όταν ο Z. Smushkin, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Ilim Pulp Enterprise CJSC, πολέμησε με την περιφερειακή συνέλευση για την Kotlas Pulp and Paper Mill, τα συμφέροντά του υπερασπίστηκαν από τον «σεμνό» δικηγόρο Dmitry Medvedev. Άρχισε να εργάζεται για την Ilim Pulp Enterprise μετά την άνοδο του V. Yakovlev στην εξουσία στη βόρεια πρωτεύουσα. Για τον Α. Σόμπτσακ, ο Μεντβέντεφ ήταν ειδικός στην Επιτροπή Εξωτερικών Σχέσεων του Δημαρχείου της Αγίας Πετρούπολης, της οποίας επικεφαλής ήταν ο... Β. Πούτιν.
Ο Ζ. Σμούσκιν βοήθησε τον Ντ. Μεντβέντεφ σε δύσκολες στιγμές πρόσφατα. Ενώ εργαζόταν στην Ilim Pulp Enterprise, ο D. Medvedev επισκέφτηκε την Koryazhma και το Arkhangelsk περισσότερες από μία φορές. Σήμερα ο Ντμίτρι Μεντβέντεφ είναι ο αναπληρωτής επικεφαλής της ρωσικής προεδρικής διοίκησης και όχι το τελευταίο μέλος της λεγόμενης ομάδας της Αγίας Πετρούπολης.
Αναρωτιέμαι αν ο Ντ. Μεντβέντεφ θα μπορέσει να βοηθήσει στην απόκρουση της επίθεσης των ολιγαρχών Ο. Ντεριπάσκα και Ρ. Αμπράμοβιτς;
Ο Ντμίτρι Μεντβέντεφ, πράγματι, ήταν επί μακρόν συνεργάτης του κ. Σμούσκιν. Η κοινή τους επιχείρηση ξεκίνησε το 1993. Στις 16 Δεκεμβρίου 1993, η μετοχική εταιρεία Finzell εμφανίστηκε στην Αγία Πετρούπολη στην οδό Shpalernaya, 49, ιδρυτές της οποίας ήταν ο Smushkin, οι αδελφοί Zingarevich και ο Dmitry Medvedev. Ο τελευταίος συνεισέφερε το 50% του συνολικού εγκεκριμένου κεφαλαίου, δηλαδή 500.000 ρούβλια.
Ένα χρόνο αργότερα, στις 7 Δεκεμβρίου 1994, μια άλλη εταιρεία εμφανίστηκε στην ίδια οδό Shpalernaya, 49. Αυτή τη φορά πρόκειται για κοινοπραξία της In Jure LLP, ιδρυτές της οποίας ήταν η Ilim Pulp Enterprise (70%) και η ελβετική εταιρεία VALMET S.A. (τριάντα%). Ο Μεντβέντεφ διορίζεται διευθυντής του νεοανοιχτού οργανισμού. Και τελικά, στις 2 Απριλίου 1996, η εταιρεία περιορισμένης ευθύνης JV Ilim Pulp Enterprise μετατράπηκε σε κλειστή. Ανώνυμη Εταιρεία. Οι ιδρυτές είναι: η αναφερόμενη AOZT "Finzell" (40%) / ανάγνωση 20% D.A Medvedev/, η ελβετική εταιρεία "Intertsez S.A." (40%), Kotlas Pulp and Paper Mill (10%) και Ust-Ilimsk Timber Concern (10%).
Το 1993, ο Ντμίτρι Μεντβέντεφ υπηρέτησε ως διευθυντής νομικών υποθέσεων στο IPE και από το 1998 έγινε μέλος του διοικητικού συμβουλίου της BLPK. Και τότε πάλι είναι ασαφές: μέχρι το φθινόπωρο του 1999, διακόπτει όλες τις σχέσεις του με τον Ilim, αφήνει τους ιδρυτές της Finzell CJSC και το μερίδιό του πηγαίνει στην Intercez. Γιατί; Και πάλι, σύμφωνα με έμμεσες αποδείξεις, ένας έμπειρος δικηγόρος του Πούτιν είδε πολύ καλά πώς αφαιρέθηκαν χρήματα από το ίδιο BLPK. Είχε μια σύγκρουση με τον Σμούσκιν, ήθελαν να κατηγορήσουν τον Μεντβέντεφ για αυτή την άντληση περιουσιακών στοιχείων. Ως αποτέλεσμα, υπάρχει ένα διάλειμμα και ο Μεντβέντεφ φεύγει. Είναι αστείο, ως δώρο αποχωρισμού έκανε στον Ilim Pulp ένα μικρό δώρο - τους βρήκε ένα νέο κτίριο στην οδό Marata, όχι μακριά από τη Nevsky Prospekt. Είχε πάει εκεί, στο γραφείο μιας εταιρείας, και του άρεσαν οι χώροι. Ως αποτέλεσμα, ο Ιλίμ ζει τώρα εδώ και ο Μεντβέντεφ εργάζεται στο Κρεμλίνο και, όπως φαίνεται, δεν έχει καμία επιθυμία να υποστηρίξει τον κ. Σμούσκιν.
Ως αποτέλεσμα, αυτό που έχουμε: ένας ολιγάρχης, ο οποίος, όπως πολλοί ολιγάρχες, ρουφούσε δυναμικά και με γούστο χρήματα από τη χώρα, μεταφέροντάς τα σε ελβετικές τράπεζες, δέχτηκε επίθεση από ανταγωνιστές. Και σε αυτήν την κατάσταση, όταν είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν όλες οι συνδέσεις και οι ευκαιρίες, αποδεικνύεται ότι στην κορυφή, όπου τιμωρούνται ή αμνηστεύονται οι ολιγάρχες, υπάρχουν δύο από τους «ορκισμένους φίλους» του, τους οποίους κάποτε παραμέλησε. Όπως λένε, μην σκάβετε μια τρύπα για κάποιον άλλο...
Τελευταίες συνδέσεις
Τι μένει για τον Σμούσκιν και τους συντρόφους του; Διαθέτουν ακόμη καλούς διοικητικούς πόρους. Όχι μόνο στο Αρχάγγελσκ, όπου, σύμφωνα με φήμες, βρήκαν κοινή γλώσσα με εκπροσώπους ορισμένων υπηρεσιών επιβολής του νόμου. Το Ilim έχει επίσης υψηλότερους θαμώνες. Σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, ο Ζαχάρ Νταβίντοβιτς ανταποκρίθηκε θετικά στο κάλεσμα του προεδρικού πληρεξουσίου εκπροσώπου στα βορειοδυτικά να χορηγήσει το περιβόητο πρόγραμμα «Διάλογος», στο πλαίσιο του οποίου ανοίγουν δημόσιες δεξιώσεις του πληρεξουσίου εκπροσώπου σε όλη την περιφέρεια. Επένδυσε πολλά χρήματα σε αυτό το πολιτικό έργο του Βίκτορ Τσερκέσοφ, για το οποίο έλαβε υποστήριξη ιδίως από Βορειοδυτικό ΤμήμαΥπουργείο Εσωτερικών Χάρη σε αυτές τις συνδέσεις, ο Smushkin και η Σία παρέλαβαν λεωφορεία της αστυνομίας των ΜΑΤ και αστυνομικούς που προσπάθησαν να μπλοκάρουν το εργοστάσιο χαρτοπολτού και χαρτιού Κότλας.
Ο κ. Σμούσκιν έχει επίσης γνωστούς και φίλους στην Κρατική Δούμα. Έχει ιδιαίτερα στενή σχέση με τον βουλευτή Βλάντισλαβ Ρέζνικ. Ο τελευταίος στην Αγία Πετρούπολη ήταν διευθυντής και ιδιοκτήτης της μετοχικής ασφαλιστικής εταιρείας Rus, και διατηρούσε στενούς δεσμούς με τον Ilim. Είχαν απλώς μια «στέγη» στο πρόσωπο ενός συγκεκριμένου Βλαντιμίρ Μπορίσοφ (πρώην αξιωματικού εντάλματος των ειδικών δυνάμεων GRU) και της εταιρείας ασφαλείας του FORPOST. Στη συνέχεια, ο Μπορίσοφ διώχθηκε ως ύποπτος για φόνο, καθώς και για παράνομη κατοχή όπλων.
Ο Ρέζνικ, με τη σειρά του, έχει καλές σχέσεις με τον αναπληρωτή του Βολόσιν, Ντμίτρι Κόζακ. Ωστόσο, φαίνεται ότι ο Σμούσκιν δεν μπορεί να περιμένει βοήθεια από τους φίλους του από τη Μόσχα. Πιο πρόσφατα, η προσπάθεια του Ilim Pulp να φτάσει στον Βλαντιμίρ Πούτιν μέσω του German Gref κατέληξε σε αποτυχία και σκάνδαλο. Η ιστορία του σχεδίου επιστολής του ΙΠΕ προς τον πρόεδρο, στο οποίο ο επικεφαλής του Υπουργείου Οικονομικής Ανάπτυξης εμφανιζόταν σε ρόλο αγγελιοφόρου και κήρυκα της ατιμασμένης δασικής εκμετάλλευσης, αφαίρεσε από την ημερήσια διάταξη το θέμα της παρέμβασης του ανώτατου δύναμη στη σύγκρουση στο πλευρό του Zakhar Smushkin. Ο Γκρεφ είναι πολύ ενοχλημένος από αυτό και οι κανόνες του αγώνα του μηχανισμού του υπαγορεύουν ότι είναι απαραίτητο να απομακρυνθεί από τις δασικές υποθέσεις.
Σε γενικές γραμμές, ο Zakhar Smushkin δεν έχει μείνει κανένας, ακόμη και οι παλιοί του συνεργάτες, οι αδερφοί Zingarevich, στην πραγματικότητα δεν αισθάνονται έντονη αγάπη γι 'αυτόν και σε πολλά βασικά ζητήματα οι απόψεις του "Triumvirate Ilimov" διίστανται ριζικά.
Σε μια κατάσταση όπου μια επιχείρηση καταρρέει, η μάσκα ενός επιτυχημένου πλουσίου, ενός πουλιού που πετά ψηλά, πέφτει από οποιοδήποτε άτομο και παραμένει αυτός που είναι. Ποιος θα εμφανιστεί ο «βασιλιάς του δάσους» Zakhar Smushkin, λάτρης του τένις και του σκακιού;
Έχοντας χάσει μια επιχείρηση, μόνο όσοι δεν έχουν χάσει τον εαυτό τους θα μπορούν να ανέβουν και ο Zakhar Davidovich Smushkin φαίνεται να έχει μεγάλα προβλήματα με αυτό.
- διάσημος Ρώσος πολυεκατομμυριούχος, ένας από τους μεγαλύτερους επενδυτές στη βιομηχανία ξυλείας. Ο επιχειρηματίας είναι επικεφαλής του ομίλου Ilim, ο οποίος παράγει τη μερίδα του λέοντος του ρωσικού πολτού, υλικά συσκευασίαςκαι άλλα προϊόντα της βιομηχανίας.
Ο Ζαχάρ Νταβίντοβιτς είναι χαρακτηριστικό παράδειγμα πετυχημένος επιχειρηματίας, ξεκίνησε την καριέρα του ως απλός ερευνητής και μπόρεσε να φτάσει στο επίπεδο ενός μεγάλου βιομήχανου και προγραμματιστή. Έδειξε στην πράξη την ικανότητά του να δημιουργεί μεγάλες εγκαταστάσεις παραγωγής παγκόσμιας κλάσης, παρέχοντας στους Ρώσους δεκάδες χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας.
Ο μελλοντικός πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του ομίλου Ilim γεννήθηκε το χειμώνα του 1962 στο Λένινγκραντ, τα γενέθλιά του πέφτουν στις 23 Ιανουαρίου. Η μεγαλύτερη οικογένεια Σμούσκιν ήταν εκπρόσωποι της διανόησης του Λένινγκραντ που ζούσαν στην οδό Ochakovskaya. Στο γυμνάσιο και στο γυμνάσιο, ο Zakhar σπούδασε καλά. Το αγόρι έδωσε προτίμηση στις ακριβείς επιστήμες, οι οποίες καθόρισαν την επιλογή ενός ανώτατου εκπαιδευτικού ιδρύματος.
Μετά την αποφοίτησή του από το γυμνάσιο, ο Smushkin αποφάσισε να εισέλθει στο LTI PPI (σήμερα η Ανώτατη Σχολή Τεχνολογίας και Ενέργειας). Πέρασε με επιτυχία τις εισαγωγικές εξετάσεις και αποφοίτησε άψογα από το πανεπιστήμιο, μετά το οποίο μπήκε στο μεταπτυχιακό και υπερασπίστηκε τη διδακτορική του διατριβή.
Εργασιακή σταδιοδρομία
Ο Zakhar Smushkin πάντα έλκονταν όχι μόνο από την επιστήμη, αλλά και από την πρακτική εφαρμογή της γνώσης που αποκτήθηκε. Παράλληλα με τις μεταπτυχιακές του σπουδές, έπιασε δουλειά στη Gidrolizprom, όπου ξεκίνησε η εργασιακή βιογραφία του Zakhar Smushkin. Στην πρώτη του δουλειά έμαθε στην πράξη τις αποχρώσεις της διαχείρισης δασικών επιχειρήσεων, κάτι που του ήταν χρήσιμο στο μέλλον.
Από την Hydrolizprom, ο μελλοντικός ιδιοκτήτης του Ομίλου Ilim μετακόμισε στην Tekhnofirm-Engineering. Η εταιρεία ειδικευόταν στην εξαγωγή προϊόντων ξυλείας βιομηχανικό συγκρότημα, εισαγόμενες εργαλειομηχανές και τεχνολογικές γραμμές. Το "Technofirm-Engineering" είναι ένα σημαντικό ορόσημο στην εργασιακή βιογραφία του μελλοντικού βιομήχανου, ήταν εδώ που ο Smushkin απέκτησε ανεκτίμητη εμπειρία στη διαχείριση των διαδικασιών παραγωγής. Οι γνώσεις και οι δεξιότητες που απέκτησε στην πράξη τον βοήθησαν να ιδρύσει την επιτυχημένη λειτουργία της πρώτης του επιχείρησης, την Ilim Pulp Enterprise, και να γίνει πολυδισεκατομμυριούχος.
Η Ilim ιδρύθηκε από τον Zakhar Smushkin την άνοιξη του 1992, ήταν μια μικρή εταιρεία που ειδικευόταν στο εμπόριο και τις εξαγωγικές δραστηριότητες. Σύντομα όμως ο επιχειρηματίας άρχισε να επενδύει τα κέρδη από τις εξαγωγές στην αγορά πτωχευμένων εταιρειών του κλάδου και στην ανασυγκρότησή τους για να μπορεί να παράγει ο ίδιος χαρτοπολτό, χαρτόνι και χαρτί.
Η πρώτη επιχείρηση που εντάχθηκε στη μελλοντική αυτοκρατορία του επιχειρηματία ήταν η Kotlas Pulp and Paper Mill, ο επιχειρηματίας έγινε ο μεγαλύτερος μέτοχος αυτού του βιομηχανικού συγκροτήματος. Στη συνέχεια άρχισε να σχηματίζει το δικό του δίκτυο επιχειρήσεων βιομηχανίας ξυλείας για να εξασφαλίσει την προμήθεια πρώτων υλών υψηλής ποιότητας στο εργοστάσιο χαρτοπολτού και χαρτιού.
Κατά τη δημιουργία της εκμετάλλευσης της βιομηχανίας ξυλείας, ο Zakhar Smushkin έπρεπε να αναπτύξει και να δημιουργήσει ένα σύστημα για τον αποτελεσματικό συντονισμό των δραστηριοτήτων δεκάδων γεωγραφικά κατανεμημένων και διαφορετικών επιχειρήσεων. Ο Smushkin ήταν ο πρώτος που σκέφτηκε την ιδέα της χρήσης καινοτόμων τεχνικών διαχείρισης παραγωγής, που ήταν ένας από τους κύριους παράγοντες στην επιτυχή ανάπτυξη της αυτοκρατορίας του επιχειρηματία.
Δέκα χρόνια μετά την έναρξη της σύστασής της, η εταιρεία του Zakhar Davidovich περιελάμβανε δεκάδες μύλους και δασοκομικές επιχειρήσεις, η συμμετοχή του δικαίως κατέλαβε ηγετική θέση στον κλάδο της. Καθώς η εταιρεία μεγάλωνε και αναπτύχθηκε, κατέστη σαφές στον Smushkin ότι ήταν απαραίτητο να εισαχθούν νέα αποτελεσματικά συστήματα διαχείρισης, έτσι η κλειστή μετοχική εταιρεία μετατράπηκε σε Ilim Group JSC. Ο Zakhar Smushkin έγινε πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της εκμετάλλευσης.
Στην πραγματικότητα, ο Smushkin κατάφερε να αναζωογονήσει τη ρωσική βιομηχανία ξυλείας, η οποία βρισκόταν σε κατάσταση στασιμότητας και χρεοκοπίας στα μέσα της δεκαετίας του '90, καθιστώντας την ανταγωνιστική σε παγκόσμιο επίπεδο.
Σε όλες τις περιόδους ανάπτυξης και ανάπτυξης της εταιρείας, ο Zakhar Davidovich Smushkin θεώρησε την εισαγωγή καινοτόμων τεχνολογιών παραγωγής ως ένα από τα πιο σημαντικά καθήκοντα. Σύμφωνα με τον πολυεκατομμυριούχο, ο εκσυγχρονισμός της παραγωγής είναι το πιο σημαντικό αποτελεσματικός τρόποςαύξηση της κερδοφορίας. Επιπλέον, πιστεύει ο Smushkin, αυτό είναι επίσης ένα εργαλείο για τη μείωση του περιβαλλοντικού φορτίου και την ελαχιστοποίηση των περιπτώσεων βιομηχανικών τραυματισμών.
Κατά τη διάρκεια μιας μεγάλης κλίμακας ανακαίνισης της παραγωγικής βάσης, εγκαθίσταται προηγμένος εξοπλισμός, ο οποίος συχνά δεν έχει ανάλογο στη βιομηχανία τη στιγμή της εγκατάστασης. Τα έργα ανασυγκρότησης και εκσυγχρονισμού, τονίζει ο Zakhar Davidovich Smushkin, δεν σταματούν ούτε μια μέρα, γιατί τεχνική πρόοδοδεν μένει ακίνητη και εμφανίζονται τακτικά νέες υψηλής απόδοσης τεχνολογίες. Τα επιχειρηματικά σχέδια για την ανάπτυξη του Ilim περιλαμβάνουν ένα σύνολο έργων που στοχεύουν στην περαιτέρω βελτίωση του υλικού και τεχνικού εξοπλισμού και στην εισαγωγή προηγμένων εξελίξεων στον κλάδο.
Η ασφάλεια της παραγωγής είναι ένας τομέας στον οποίο ο επιχειρηματίας δίνει μεγάλη προσοχή. Ο Zakhar Smushkin εισάγει τακτικά καινοτόμες τεχνολογίες που ελαχιστοποιούν τον κίνδυνο τραυματισμού κατά τη διαδικασία παραγωγής και πληρούν τις πιο αυστηρές απαιτήσεις των διεθνών προτύπων.
Zakhar Davidovich είναι πεπεισμένος ότι η μείωση του αριθμού καταστάσεις έκτακτης ανάγκηςστην παραγωγή είναι δυνατή μόνο με τη συμμετοχή κάθε εργαζομένου στην επίλυση θεμάτων που σχετίζονται με την ασφάλεια εργασιακή δραστηριότητα. Οι επιχειρήσεις του Ομίλου Ilim εφαρμόζουν πολλά προγράμματα που εκπαιδεύουν τους υπαλλήλους να εντοπίζουν επικίνδυνες συνθήκες εργασίας για την πρόληψη τραυματισμών. Ένα άλλο έργο για το οποίο ο επιχειρηματίας είναι δικαίως περήφανος είναι η μεγάλης κλίμακας εκπαίδευση του προσωπικού στον τρόπο παροχής πρώτων βοηθειών σε περίπτωση κρίσιμων καταστάσεων και των κανόνων για την εκτέλεση μέτρων έκτακτης ανάγκης διάσωσης.
Όλα τα εργοστάσια του επιχειρηματία έχουν εφαρμόσει ένα πρόγραμμα επεξεργασίας λυμάτων 100% και έχουν εγκαταστήσει προηγμένο εξοπλισμό που συλλαμβάνει και εξουδετερώνει έως και το 85% των επιβλαβών εκπομπών. Ο δισεκατομμυριούχος αναπτύσσει προγράμματα που βοηθούν στην εξοικονόμηση ενεργειακών πόρων και στη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.
Μεταξύ των κοινωνικά σημαντικών έργων του Zakhar Davidovich είναι η ανακατασκευή του αεροδρομίου Ust-Ilimsk. Ο επιχειρηματίας συνήψε συμφωνία κοινωνικοοικονομικής συνεργασίας με την περιφερειακή κυβέρνηση και διέθεσε 100 εκατομμύρια ρούβλια για την αγορά του πιο πρόσφατου εξοπλισμού πλοήγησης και ανεφοδιασμού, καθώς και τον εκσυγχρονισμό του κτιρίου του τερματικού σταθμού του αεροδρομίου κοινωνική πρωτοβουλίαθα σηματοδοτήσει την αρχή μιας παγκόσμιας αναδιοργάνωσης των αεροδρομίων της περιοχής, γιατί η έναρξη μεγάλων βιομηχανικών έργων είναι αδιανόητη χωρίς τις υπάρχουσες υποδομές.
Η καθαρή θέση και τα περιουσιακά στοιχεία του Smushkin
Ο Smushkin Zakhar Davidovich καταλαμβάνει την 98η θέση στο TOP 200 της βαθμολογίας Forbes. Η περιουσία του το 2019 υπολογίζεται σε 1.000 εκατομμύρια δολάρια, αυξάνεται κάθε χρόνο παρά τις αυστηρότερες οικονομικές κυρώσεις.
Ο πολυεκατομμυριούχος είναι ιδιοκτήτης των ακόλουθων επιχειρήσεων:
- βιομηχανία ξυλείας εκμετάλλευση "Ilim"?
- εταιρεία ανάπτυξης "Start Development"?
- αλυσίδες λιανικής Domovoy και Start.
Το κύριο περιουσιακό στοιχείο του Smushkin είναι ο Όμιλος Ilim. Σήμερα είναι η μεγαλύτερη ρωσική εκμετάλλευση βιομηχανίας ξυλείας, η οποία παράγει τα τρία τέταρτα του συνολικού όγκου χαρτοπολτού και ο συνολικός ετήσιος όγκος παραγωγής υπερβαίνει τα 3 εκατομμύρια τόνους. Η εκμετάλλευση προμηθεύει πολτό και άλλα αγαθά σε Ρώσους καταναλωτές και εξάγει επίσης τα προϊόντα της σε 70+ χώρες. .
Ο επιχειρηματίας κατέχει επίσης την Start Development, η οποία είναι το δεύτερο σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο του πολυεκατομμυριούχου. Η εταιρεία πραγματοποιεί ολοκληρωμένες αναπτυξιακές και κατασκευαστικές δραστηριότητες. Σήμερα, η τράπεζα γης του επιχειρηματία περιέχει περισσότερα από 40 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα. Ο επιχειρηματίας έχει ήδη υλοποιήσει μια σειρά από έργα οικιστικών και εμπορικών ακινήτων, από τη χάραξη μιας αρχιτεκτονικής ιδέας μέχρι την κατασκευή και την ανάπτυξη υποδομών. Ανάμεσά τους είναι χαμηλά συγκροτήματα κατοικιών, εξοχικά χωριά και άλλα αντικείμενα.
Το μεγαλύτερο επενδυτικό σχέδιο– σχεδιασμός και κατασκευή της δορυφορικής πόλης Yuzhny. Το έργο έχει λάβει ομοσπονδιακό καθεστώς, είναι η μεγαλύτερη τέτοια κατασκευή στη Ρωσία κατά τη διάρκεια της υλοποίησής του, δεκάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας θα δημιουργηθούν και η Start Development έχει ήδη επενδύσει πάνω από 250 εκατομμύρια δολάρια. Οι αρχές της Αγίας Πετρούπολης θα συμμετάσχουν επίσης στη χρηματοδότηση της ανάπτυξης των αστικών υποδομών.
Σε μια έκταση 2000+ εκταρίων, ο επιχειρηματίας σχεδιάζει να κατασκευάσει πάνω από τέσσερα εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα άνετης, ενεργειακά αποδοτικής κατοικίας. Επίσης, εδώ κατασκευάζονται προσχολικά και σχολικά ιδρύματα, ιατρικά κέντρα, εμπορικά κέντρα και άλλες υποδομές που είναι απαραίτητες για άνετη ζωή στην πόλη. καινούρια πόληθα πρέπει να γίνει μια από τις μεγαλύτερες επιστημονικές πόλεις στη Ρωσία. Εδώ θα χτιστεί μια «Αθωότητα της Επιστήμης και της Τεχνολογίας» με επιστημονική, εκπαιδευτική και κοινωνική υποδομή.
Ως κοινωνικά υπεύθυνος επιχειρηματίας, ο Zakhar Davidovich χρησιμοποίησε ενεργειακά αποδοτικές λύσεις και «πράσινες» τεχνολογίες στην ιδέα του έργου δορυφορικής πόλης, έτσι ώστε ο αντίκτυπος της ανάπτυξης στην περιβάλλονήταν ελάχιστη. Οι εγκαταστάσεις υποδομής έχουν σχεδιαστεί χρησιμοποιώντας αρχές και τεχνολογίες πράσινης ανάπτυξης, για παράδειγμα, σχεδιάζεται η παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας για φωτισμό δρόμων με χρήση ηλιακών συλλεκτών.
Εκτός από τη δορυφορική πόλη Yuzhny Zakhar Smushkini, η Start Development συμμετέχει ενεργά στην έναρξη λειτουργίας του βιομηχανικού πάρκου Donny Verevo στην Γκάτσινα. Αρκετές δεκάδες κατασκευαστικές εταιρείες και εταιρείες logistics θα βρίσκονται σε μια έκταση 185 εκταρίων. Ο επιχειρηματίας σχεδιάζει να δημιουργήσει μεγάλο αριθμό νέων θέσεων εργασίας, που θα συμβάλουν στην ανάπτυξη της οικονομίας της Βόρειας Παλμύρας.
Οι δραστηριότητες του προγραμματιστή και της εταιρείας του έχουν αναγνωριστεί με πολλά βραβεία κύρους. Για παράδειγμα, η Start Development αναγνωρίστηκε ως η καλύτερη εταιρεία διαχείρισης της χρονιάς και προτάθηκε επίσης για βραβείο για καλύτερο έργοχαμηλό συγκρότημα κατοικιών.
Το τρίτο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο του επιχειρηματία είναι η ομοσπονδιακή αλυσίδα υπεραγορών για είδη οικιακής χρήσης, κατασκευές και επισκευές «Domovaya». τμήμα του. Οι υπεραγορές Smushkin προσφέρουν δεκάδες χιλιάδες προϊόντα από εγχώριες και ξένες μάρκες για κατασκευές και ανακαινίσεις και εσωτερική διακόσμηση. Ο δισεκατομμυριούχος της Αγίας Πετρούπολης είναι επίσης ιδιοκτήτης της αλυσίδας καταστημάτων «Do-it-yourself» της Start.
Χόμπι και θέση ζωής ενός επιχειρηματία
Ο επιχειρηματίας συνδυάζει με επιτυχία τις επιχειρηματικές δραστηριότητες με τη διδασκαλία, εργάζεται σε δημόσιους οργανισμούς και απολαμβάνει τον αθλητισμό και την τέχνη Ρώσος δισεκατομμυριούχοςλίγα είναι γνωστά, ο επιχειρηματίας είναι ευτυχισμένος παντρεμένος και έχει έναν γιο. Η οικογένεια Smushkin οδηγεί έναν μη δημόσιο τρόπο ζωής, χωρίς να δημοσιεύει οικογενειακές φωτογραφίες στο Διαδίκτυο.
Μεταξύ των αθλητικών χόμπι του επιχειρηματία, μπορούν να διακριθούν δύο κύρια χόμπι: τένις και σκάκι. Τους έμεινε πιστός από την παιδική του ηλικία, αφιερώνοντας χρόνο για προπονήσεις στο πολυάσχολο πρόγραμμά του.
Ο Smushkin Zakhar Davidovich ενδιαφέρεται σοβαρά για τη ρωσική ζωγραφική του 19ου και του 20ου αιώνα, η ιδιωτική του συλλογή περιέχει πολλούς πίνακες από καλλιτέχνες εκείνης της εποχής - διάσημους και όχι τόσο διάσημους. Ένα άλλο χόμπι του επιχειρηματία είναι οι ιαπωνικές διακοσμητικές και εφαρμοσμένες τέχνες της εποχής Meiji. Η συλλογή του με γλυπτά, εκτυπώσεις, κεραμικά και άλλα έργα της εποχής Meiji περιλαμβάνει περισσότερα από 700 αντικείμενα, τα οποία αποκτήθηκαν σε δημοπρασία. Σύμφωνα με την ιδέα του, θα εκθέσει εκθέματα από ιδιωτικές συλλογές που σήμερα είναι απρόσιτα στο ευρύ κοινό.
Ο Zakhar Davidovich διδάσκει επίσης, βρίσκοντας χρόνο για αυτό στο πολυάσχολο πρόγραμμά του. Είναι επίτιμος καθηγητής σε πολλά πανεπιστήμια της Αγίας Πετρούπολης, όπου δίνει διαλέξεις και πραγματοποιεί σεμινάρια. Ο επιχειρηματίας προσφέρει στους πολλά υποσχόμενους τελειόφοιτους μια πρακτική άσκηση στα εργοστάσια του Ομίλου Ilim.
Ως σημαντικός προγραμματιστής και επενδυτής, ο Zakhar Davidovich συμμετέχει τακτικά σε φόρουμ και ανοιχτές συζητήσεις όπου συζητούνται θέματα αστικού σχεδιασμού, επενδύσεων και επιχειρηματικότητας. Ο επιχειρηματίας συμμετέχει ενεργά στις συζητήσεις και μοιράζεται τη συσσωρευμένη εμπειρία του. Σε ένα από τα φόρουμ, ο Zakhar Davidovich εξέφρασε την ιδέα ότι το μέλλον της Βόρειας Παλμύρας βρίσκεται στην πολυκεντρική ανάπτυξη. Ο επιχειρηματίας πιστεύει ότι η παρουσία πολλών σημείων ανάπτυξης είναι ένας τρόπος για να λυθούν πολλά πιεστικά προβλήματα της μητρόπολης, ενώ το παραδοσιακό μοντέλο πολεοδομικού σχεδιασμού έχει εξαντληθεί πλήρως. Το σχήμα του πολυκεντρισμού, σύμφωνα με τον Zakhar Davidovich, είναι η μοίρα κάθε μεγάλης πόλης και η Αγία Πετρούπολη δεν αποτελεί εξαίρεση.
Ως συνιδιοκτήτης του Ilim, ο Smushkin Zakhar Davidovichna χρηματοδοτεί συνεχώς δραστηριότητες αναδάσωσης και διαθέτει σημαντικά κεφάλαια για μέτρα προστασίας του περιβάλλοντος. Κάθε χρόνο, οι υπάλληλοι της εκμετάλλευσης φυτεύουν τον ίδιο αριθμό δέντρων με αυτά που κόπηκαν, γεγονός που διασφαλίζει τη διατήρηση του δασικού ταμείου. Ένα σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης έχει εισαχθεί σε όλα τα εργοστάσια του πολυεκατομμυριούχου, το οποίο κατέστησε δυνατή την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων της υλοτομίας και διαδικασίες παραγωγήςστο φυσικό περιβάλλον.
Με πρωτοβουλία του εμπόρου ξυλείας, η εκμετάλλευση Ilim και το Παγκόσμιο Ταμείο Άγριας Ζωής (η μεγαλύτερη ανεξάρτητη περιβαλλοντική οργάνωση στον κόσμο) υπέγραψαν συμφωνία για την προστασία της δασικής περιοχής Verkhnevashkinsky (Kotlas). Αυτή η περιοχή είναι ανενόχλητη άγρια ζωήβρίσκεται στα νοτιοανατολικά της περιοχής του Αρχάγγελσκ και διακρίνεται από υψηλή βιολογική ποικιλότητα και τοπία. Η φυσική αξία των παλαιών δασών Verkhnevashkinsky επιβεβαιώθηκε από μια αποστολή του WWF που οργανώθηκε το καλοκαίρι του 2010. Ο Zakhar Davidovich αρνήθηκε οικειοθελώς να πραγματοποιήσει υλοτομία σε αυτόν τον ιστότοπο, εισάγοντας ένα μορατόριουμ για την υλοτομία μέχρι το τέλος της περιόδου μίσθωσης. Χάρη στην οικειοθελή άρνηση, κατέστη δυνατό να διατηρηθεί το μοναδικό δασικό σύστημα στην αρχική του μορφή, αποτρέποντας την εξαφάνιση πολλών δεκάδων ιδιαίτερα πολύτιμων Κόκκινων Βιβλίων και σπάνιων ειδών χλωρίδας και πανίδας.
Ένας πολυεκατομμυριούχος κάνει μεγάλες επενδύσεις σε επιχειρήσεις της κοινωνικο-πολιτιστικής υποδομής των περιοχών στις οποίες βρίσκονται οι επιχειρήσεις του. Τα εξωτερικά προγράμματα του Zakhar Davidovich στοχεύουν στη διατήρηση της κοινωνικής σταθερότητας σε όλα τα τμήματα του πληθυσμού. Χρησιμοποιώντας εισερχόμενη χρηματοδότηση, κατασκευάζονται και ανακατασκευάζονται νηπιαγωγεία, σχολεία, ιατρικά κέντρα, αθλητικά συγκροτήματα παιδιών και νέων, πολιτιστικές εγκαταστάσεις και χώροι αναψυχής. Για υπάρχοντα κοινωνικούς θεσμούςαγοράζεται σύγχρονος ιατρικός, εκπαιδευτικός, εργαστηριακός και σκηνικός εξοπλισμός.
Ο επιχειρηματίας αφιερώνει πολύ χρόνο στον αγώνα για τα δικαιώματα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Υποστηρίζει την αύξηση των φόρων για τους μεγάλους επιχειρηματίες και τη μείωση της φορολογικής επιβάρυνσης για τις μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις. Σύμφωνα με τον Zakhar Davidovich, μια τέτοια προσέγγιση θα επέτρεπε στις μικρές εταιρείες να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν πιο ενεργά.
Ονομα:Ζαχάρ
Επώνυμο:Σμούσκιν
Επώνυμο:Νταβίντοβιτς
Τίτλος εργασίας:Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου Ilim
Ο Zakhar Smushkin είναι ένας από τους επιτυχημένους Ρώσοι επιχειρηματίες. Πρώτα απ 'όλα, είναι γνωστός ως ιδρυτής και πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της JSC Ilim Group, της μεγαλύτερης εταιρείας χαρτοπολτού και χαρτιού στη Ρωσία.
Βιογραφία του Zakhar Smushkin
Ο Zakhar Smushkin γεννήθηκε στο Λένινγκραντ στις 23 Ιανουαρίου 1962. Μέσος όρος και ανώτερη εκπαίδευσηέλαβε επίσης στη γενέτειρά του, και μέχρι σήμερα ζει στην Αγία Πετρούπολη.
Το 1984, ο Smushkin αποφοίτησε με επιτυχία από το Τεχνολογικό Ινστιτούτο του Λένινγκραντ της Βιομηχανίας Χαρτοπολτού και Χαρτί και αποφάσισε να συνεχίσει τις σπουδές του εγγράφοντας στο μεταπτυχιακό σχολείο.
Ο Zakhar Davidovich διεξήγαγε τις επιστημονικές του δραστηριότητες παράλληλα με την εργασία του ως βοηθός έρευνας - το ινστιτούτο τον έστειλε στην επιχείρηση NPO Hydrolizprom.
Μετά την ολοκλήρωση του μεταπτυχιακού σχολείου, ο Smushkin έλαβε το καθεστώς του υποψηφίου τεχνικών επιστημών. Επιπλέον, σήμερα είναι επίτιμος διδάκτορας και καθηγητής σε δύο πανεπιστήμια της Αγίας Πετρούπολης: δασοκομία με το όνομα S. M. Kirov και τεχνολογικά φυτικά πολυμερή, διεξάγει ακαδημαϊκές δραστηριότητες, εισάγοντας νέες μεθόδους διδασκαλίας και δίνει διαλέξεις σε φοιτητές αυτών των πανεπιστημίων. Ως επιχειρηματίας, ο Zakhar Davidovich Smushkin ενδιαφέρεται ενεργά για την ενημέρωση ανθρώπινο δυναμικόγια τα περιουσιακά τους στοιχεία, παρέχοντας στους μαθητές χώρους για να περάσουν βιομηχανική πρακτικήστις επιχειρήσεις του ομίλου Ilim.
Ο Smushkin κατάφερε να αποδείξει τον εαυτό του ενώ εργαζόταν στην Gidrolizprom, και ως αποτέλεσμα, το 1990 έλαβε τη θέση του επικεφαλής τεχνικό τμήμαστην Technoferm-Engineering, μια σοβιεο-σουηδική εταιρεία. Χάρη στην αποτελεσματική δουλειά και τον επαγγελματισμό του Zakhar Smushkin, η εταιρεία άρχισε να προσελκύει μεγάλες επενδύσεις και να εκσυγχρονίζει ενεργά την παραγωγή.
Γνώσεις που αποκτήθηκαν κατά την εργασία διεθνή εταιρεία, βοήθησε τον Smushkin να ξεκινήσει με επιτυχία τις εργασίες τη δική του επιχείρηση. Το 1992, ο Zakhar Davidovich, σε συνεργασία με τους αδερφούς Boris και Mikhail Zingarevich, συμμαθητές και συναδέλφους στην Technoferm-Engineering, ίδρυσε την Ilim Pulp Enterprise CJSC. Στη νέα εταιρεία, ο Smushkin ανέλαβε τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου και μετά την αναδιάρθρωση το 2007, έγινε Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου.
Αρχικά, η Ilim Pulp τοποθετήθηκε ως εξαγωγέας χαρτοπολτού και προϊόντων χαρτιού, ωστόσο, πολύ γρήγορα μετακινήθηκε απευθείας στην παραγωγή στη δασική βιομηχανία.
Βασικές συναλλαγές που κατέστησαν δυνατή την επέκταση της επιχείρησης σε σύντομο χρονικό διάστημα πραγματοποιήθηκαν το 1994 και το 2000: η Ilim εξαγοράζει το εργοστάσιο χαρτοπολτού και χαρτιού Kotlas, το συγκρότημα βιομηχανίας ξυλείας Bratsk και αργότερα το 2002 το δασικό συγκρότημα Ust-Ilimsk έγινε μέρος του Εταιρία. Είναι σημαντικό να επισημανθεί ότι την περίοδο μετά την κατάρρευση της ΕΣΣΔ και πριν από την ενσωμάτωση στην Ilim Pulp Enterprise, όλες αυτές οι επιχειρήσεις είτε βρίσκονταν σε βαθιά κρίση είτε στα πρόθυρα της χρεοκοπίας. Ο Zakhar Smushkin κατάφερε γρήγορα να βελτιώσει τις τεχνικές και οικονομικές επιδόσεις τους, καθώς εκείνη την εποχή ήταν ήδη ένας έμπειρος και ικανός διευθυντής που γνώριζε καλά τις ιδιαιτερότητες της δασοκομίας.
Παράλληλα με την ανάπτυξη του Ilim, από το 1996 έως το 1998, ο Zakhar Davidovich ήταν στο εποπτικό συμβούλιο της Vneshtorgbank και το 2001 εντάχθηκε στο Συμβούλιο Εμπειρογνωμόνων για την Οικονομική Ανάπτυξη και τις Επενδύσεις υπό τον Πληρεξούσιο Αντιπρόσωπο του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας στο Βορειοδυτικό Ομοσπονδιακή Περιφέρεια.
Η ραγδαία ανάπτυξη της εταιρείας Ilim οφειλόταν διαχείριση καινοτομίας. Ο Smushkin Zakhar Davidovich ήταν ο πρώτος στη Ρωσία που χρησιμοποίησε την τεχνολογία της κάθετης ολοκλήρωσης των επιχειρήσεων. Ως αποτέλεσμα, στις αρχές της δεκαετίας του 2000, η Ilim έγινε η μεγαλύτερη εταιρεία στον τομέα της δασικής βιομηχανίας και εισήλθε στη διεθνή αγορά.
Ο Zakhar Smushkin προωθεί επίσης τις δυνατότητες και τους μηχανισμούς για την εφαρμογή των αρχών της κάθετης ολοκλήρωσης, που αναπτύχθηκαν ανεξάρτητα και δοκιμάστηκαν στο παράδειγμα του Ilim, στη Ρωσική Ένωση Βιομηχάνων και Επιχειρηματιών.
Το 2007, η διοίκηση αποφάσισε να αλλάξει τη δομή του οργανισμού συγχωνεύοντας τις θυγατρικές του. Έτσι, αντί της Ilim Pulp Enterprise CJSC, εμφανίστηκε η Ilim Group JSC, όπου ο Zakhar Smushkin κατέχει επί του παρόντος τη θέση του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου.
Μέχρι το 2007, οι επιχειρήσεις του Ομίλου Ilim απασχολούσαν περισσότερα από 17 χιλιάδες άτομα. Η εταιρεία παράγει το 75% του πολτού, το 20% του χαρτονιού και το 10% στη Ρωσία,
Ο Όμιλος Ilim, υπό την ηγεσία του Zakhar Smushkin, συνέβαλε σημαντικά στην ανάπτυξη της ρωσικής οικονομίας. Υπάρχουν 3 υποκαταστήματα, 2 εργοστάσια κυματοειδών και 3 γραφεία αντιπροσωπείας της εταιρείας στη Ρωσική Ομοσπονδία και ένα ακόμη στην Κίνα.
Η αντιπροσώπευση στην Κίνα είναι πολύ σημαντική για την εταιρεία, αφού το μεγαλύτερο μέρος των εξαγωγών της πηγαίνει στην ασιατική αγορά. Συγκεκριμένα, τα προϊόντα Ilim καλύπτουν το 1/3 της αγοράς λευκασμένου χαρτοπολτού στην Κίνα, μια χώρα με περισσότερους από ενάμιση δισεκατομμύριο ανθρώπους!
Η εταιρεία του Zakhar Smushkin βρίσκεται επίσης σε ηγετική θέση στην εφαρμογή τεχνικών, διαχειριστικών και οικονομικών καινοτομιών. Αυτό μας επιτρέπει να διατηρήσουμε και να αυξήσουμε τη θετική δυναμική ακόμη και σε περιόδους κρίσεων και διακυμάνσεων στην παγκόσμια αγορά.
Δεδομένου ότι η Ilim είναι σήμερα η μεγαλύτερη εταιρεία ξυλείας όχι μόνο στη Ρωσία, αλλά και στην Ευρώπη, η συμμόρφωση με όλα τα είδη περιβαλλοντικών προτύπων είναι πολύ σημαντική για αυτήν. Ο Zakhar Davidovich, κατέχοντας ηγετική θέση, ασκεί αυστηρό έλεγχο σε αυτό το θέμα. Το Ilim διατηρεί θετικό ισοζύγιο κατά τη φύτευση και την κοπή δασών.
Για παράδειγμα, ο Smushkin είναι μέλος του συμβουλίου ανάπτυξης δασικού συγκροτήματος υπό την κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας και προωθεί ενεργά τρόπους διατήρησης και βελτίωσης των δασικών πόρων. Η ίδια η εταιρεία συνδράμει στην υλοποίηση διεθνών και κυβερνητικών πρωτοβουλιών για την προστασία του περιβάλλοντος.
Η διοίκηση του Ilim παρακολουθεί τη συμμόρφωση με τα πρότυπα, συμπεριλαμβανομένης της συμμετοχής όλων, συμπεριλαμβανομένων των εθελοντών, των εργαζομένων μη κυβερνητικών ιδρυμάτων, μετά από δικό της αίτημα.
Το 2012, η Ilim συνήψε συμφωνία με το Παγκόσμιο Ταμείο Άγριας Ζωής, σύμφωνα με την οποία αρνήθηκε να αναπτυχθεί στην επικράτεια μοναδικών δασικών περιοχών. Επιπλέον, η εταιρεία μισθώνει την επικράτεια της δασικής περιοχής Verkhnevashkinsky (περιοχή Arkhangelsk), χωρίς να πραγματοποιεί ή να επιτρέπει την υλοτόμηση εκεί. Το μοναδικό φυσικό μνημείο δεν προστατεύεται από το νόμο, αλλά με αυτόν τον τρόπο μπορεί να διατηρηθεί.
Μέχρι το 2007, εκτός από την αναδιάρθρωση του Ομίλου Ilim, ο Smushkin Zakhar Davidovich άρχισε να τρέχει δύο ακόμη επιχειρηματικά έργα.
Στα τέλη του 2006, στην Αγία Πετρούπολη, ο Smushkin άνοιξε μια αλυσίδα κατασκευαστικών υπεραγορών σε μορφή do-it-yourself, που ονομάζεται Domovoy και αργότερα μετονομάστηκε σε Start. Τα καταστήματα ειδικεύονται στην πώληση αγαθών για μικροεπισκευές, σπίτι και καθημερινή ζωή. Αυτή τη στιγμή, η Start είναι μια ομοσπονδιακή αλυσίδα επτά καταστημάτων σε πέντε περιοχές της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Ο Zakhar Smushkin δίνει προσοχή στα προβλήματα των ατόμων με αναπηρία. Οι εταιρείες που διευθύνει παρέχουν σε τέτοιους ανθρώπους θέσεις εργασίας και τεχνική και κοινωνική υποστήριξη.
Άλλα έργα του Zakhar Smushkin
Μια άλλη εταιρεία που ιδρύθηκε από τον Zakhar Smushkin το 2007 είναι η Start Development. Είναι περισσότερο γνωστή για το έργο μεγάλης κλίμακας για την κατασκευή της δορυφορικής πόλης «Yuzhny» στην περιοχή Pushkinsky της Αγίας Πετρούπολης.
Σε λίγο λιγότερο από 20 χρόνια, οικιστικά και εμπορικά ακίνητα με έκταση 4,9 εκατομμυρίων τετραγωνικών μέτρων θα εμφανιστούν σε μια έκταση 2012 εκταρίων και στις δύο πλευρές του αυτοκινητόδρομου του Κιέβου (αυτοκινητόδρομος M20). μ. και 1,5 εκατ. τ. μ. αντίστοιχα. Το "Yuzhny" θα γίνει ένα από τα μεγαλύτερα έργα για την ολοκληρωμένη ανάπτυξη της επικράτειας στη Ρωσία. Το έργο βασίζεται στις αρχές της «πράσινης ανάπτυξης», οι οποίες παρέχουν τις πιο ευνοϊκές συνθήκες διαβίωσης, εργασίας και αναψυχής με τις μικρότερες επιπτώσεις στη φύση. Η πόλη θα είναι ένας ενιαίος οικολογικός χώρος και μέρος της ηλεκτρικής ενέργειας για τον φωτισμό του δρόμου θα παράγεται από ηλιακούς συλλέκτες.
Η οικιστική περιοχή ακινήτων έχει σχεδιαστεί για να φιλοξενεί περισσότερα από 170 χιλιάδες άτομα και η εμπορική περιοχή θα δημιουργήσει τουλάχιστον 21 χιλιάδες θέσεις εργασίας.
Για τις ανάγκες των νέων κατοίκων θα ανεγερθούν περίπου 100 κτίρια υποδομής: 10 ιατρικά κέντρα, 30 σχολεία, 60 παιδικοί σταθμοί. Η κατοικία θα είναι χαμηλού ύψους και θα κοστίζει στη μεσαία τάξη.
Η άνεση των κατοίκων θα διασφαλιστεί λόγω της φιλικότητας προς το περιβάλλον του έργου - της ενσωμάτωσης όλων των στοιχείων του στο περιβάλλον. Για διευκόλυνση, θα αναπτυχθεί ένας αριθμός εφαρμογών - για παράδειγμα, για την παρακολούθηση δημοτικών διαδρομών συγκοινωνίας.
Για άνετη και γρήγορη επικοινωνία με την κοντινή Αγία Πετρούπολη, σχεδιάζεται η ανάπτυξη του δικτύου μεταφορών - διάφοροι κόμβοι μεταφορών, αυξάνοντας τον αριθμό των λωρίδων σε αυτοκινητόδρομους, δρόμους και τρένα.
Ο συνολικός όγκος της επένδυσης είναι 176 δισεκατομμύρια ρούβλια.
Ένα άλλο μεγάλο έργο της εταιρείας Smushkin είναι το βιομηχανικό πάρκο Donny-Verevo στα βόρεια της περιοχής Gatchina της Αγίας Πετρούπολης. Μια έκταση 185 εκταρίων θα στεγάσει περισσότερες από 30 επιχειρήσεις που ειδικεύονται στην παραγωγή και την εφοδιαστική.
Η εταιρεία του Zakhar Davidovich συμμετέχει επίσης σε άλλα έργα. Μεταξύ αυτών μπορούμε να σημειώσουμε τα "Golden Keys" - χαμηλή προαστιακή ανάπτυξη, "Tayberry" - προετοιμασία τοποθεσιών και επικοινωνιών για την κατασκευή κατοικιών, τοποθεσίες στις περιοχές Gatchina και Pushkinsky. Η τράπεζα γης της εταιρείας περιλαμβάνει συνολικά περισσότερα από 40 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα. Μ.
Για λογαριασμό της εταιρείας Start Development, ο Zakhar Smushkin συμμετέχει σε επενδυτικά έργα.
Έτσι, κοντά στην Αγία Πετρούπολη, με απόφαση του πρωθυπουργού Ντμίτρι Μεντβέντεφ, θα δημιουργηθεί ένα cluster καινοτομίας - εργαστήρια, ερευνητικά κέντρα, παραγωγή και στέγαση. Χειριστής έργου – Highpark of the St. Petersburg National ερευνητικό πανεπιστήμιοτεχνολογία πληροφοριών, μηχανική και οπτική.
Το σύμπλεγμα καινοτομίας θα γίνει μέρος του έργου δορυφορικής πόλης Yuzhny και θα καταλαμβάνει έκταση 100 εκταρίων. Θα υπάρχει πανεπιστημιούπολη στην περιοχή όπου θα φοιτήσουν 3,6 χιλιάδες φοιτητές ITMO.
Το Highpark θα ειδικευτεί σε ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ της ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ, κβαντικές τεχνολογίες, φωτονική, ρομποτική, βιοϊατρικές τεχνολογίες, κυβερνοφυσικά συστήματα και έξυπνα υλικά. Περισσότεροι από 3 χιλιάδες εργαζόμενοι θα εργαστούν στο cluster. Το έργο θα καταστήσει δυνατή τη δημιουργία πολλά υποσχόμενων εξελίξεων, τη διεξαγωγή έρευνας και τη δοκιμή τεχνολογιών στους τομείς έξυπνες πόλειςκαι πολεοδομικών μελετών.
Οι εγκαταστάσεις υποδομής του Highpark θα χρησιμοποιηθούν από κοινού με συμμετέχοντες στο σύμπλεγμα Innograd of Science and Technology.
Το συνολικό ποσό της επένδυσης θα είναι 41 δισεκατομμύρια ρούβλια, εκ των οποίων το 35% είναι ιδιωτικές επενδύσεις.
Η επιχειρηματική δραστηριότητα του Zakhar Davidovich Smushkin έχει σημαντικό αντίκτυπο στην τόνωση της οικονομίας της Αγίας Πετρούπολης, της Βορειοδυτικής Περιφέρειας και ολόκληρης της Ρωσίας στο σύνολό της.
Ο κύκλος συμφερόντων του Zakhar Davidovich δεν περιορίζεται στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ως ιδιοκτήτης μεγάλης αναπτυξιακής εταιρείας, συμμετέχει ενεργά σε εκδηλώσεις και συζητήσεις που σχετίζονται με τον πολεοδομικό σχεδιασμό.
Τον Σεπτέμβριο του 2016, πραγματοποιήθηκε το II Διεθνές Φόρουμ Διαστημικής Ανάπτυξης στην Αγία Πετρούπολη. Επί αυτό το γεγονόςΟ Smushkin περιέγραψε τη σημασία της πολυκεντρικής ανάπτυξης της βόρειας πρωτεύουσας, που εξαρτάται από την υλοποίηση δύο μεγάλων έργων, αναφερόμενος στο δημόσιο και επιχειρηματικό συγκρότημα Lakhta Center στο βόρειο τμήμα της πόλης και στη «Νότια» δορυφορική πόλη στο νότο, αντίστοιχα. . Όπως σημείωσε ο Zakhar Davidovich, αυτά τα έργα είναι σημαντικά όχι μόνο λόγω της κλίμακας τους, αλλά και λόγω της πολυλειτουργικότητάς τους - στο μέλλον θα προσφέρουν θέσεις εργασίας ένας μεγάλος αριθμός απόκάτοικοι της Αγίας Πετρούπολης
Το 2016, ο Zakhar Davidovich Smushkin εξέθεσε την ιδιωτική του συλλογή από τέχνες και χειροτεχνίες από Ιάπωνες δασκάλους της εποχής Meiji, «Τελειότητα στις λεπτομέρειες. The Art of Japan in the Meiji Era (1868 – 1912)» στο Ερμιτάζ. Η συλλογή αποτελείται από περισσότερα από 700 εκθέματα, χρειάστηκε ο επιχειρηματίας 7 χρόνια για να τη συλλέξει και όλα αυτά συγκεντρώθηκαν με τα χέρια του σε διάφορες δημοπρασίες.
Σε συνέντευξή του σε μια από τις εκδόσεις της Αγίας Πετρούπολης, σημείωσε ότι η πόλη χρειάζεται ένα μη κρατικό μουσείο σύγχρονης τέχνης δυτικού επιπέδου. Ο Smushkin θέλει να ανοίξει ένα μουσείο σε ένα από τα κτίρια που θα εκκενώνονταν μετά τη μετακίνηση των επιτροπών Smolny. Για το θέμα αυτό διαπραγματεύεται με τον Γκεόργκι Πολταβτσένκο, τον κυβερνήτη της Αγίας Πετρούπολης. Ο Smushkin σημειώνει ότι χρειάζεται ένα μουσείο για να εκτεθούν οι ιδιωτικές συλλογές των επιχειρηματιών, γιατί, κατά τη γνώμη του, είναι απαράδεκτο να τις βλέπει κανείς μόνος του η πολιτιστική κληρονομιά πρέπει να παρουσιάζεται στην κοινωνία.
Σχεδιάζεται επίσης να ανοίξει ένα μουσείο στη δορυφορική πόλη Yuzhny, όπου μέρος των συλλογών του ίδιου του Zakhar Davidovich θα εκτίθεται μόνιμα.
Επιτεύγματα και προσωπική ζωή
Ο Smushkin Zakhar Davidovich βοηθά στην ανάπτυξη όλων των τομέων που τον επηρεάζουν επιχειρηματική δραστηριότητα– περιβαλλοντικά, οικονομικά, εκπαιδευτικά. Όλες οι έννοιες που προτείνει σε διάφορες επιστημονικές και κυβερνητικές κοινότητες λειτουργούν - τις οποίες επιδεικνύει ο Smushkin χρησιμοποιώντας το παράδειγμα των δικών του εταιρειών - Ilima και Start Development.
Ο Zakhar Smushkin γεννήθηκε σε μια συνηθισμένη οικογένεια της Αγίας Πετρούπολης και ήταν ανεξάρτητα σε θέση να επιτύχει ύψη στις επιχειρήσεις, την επιστήμη και τις κοινωνικές δραστηριότητες.
Ο Smushkin ίδρυσε τη μεγαλύτερη επιχείρηση χαρτοπολτού και χαρτιού στη Ρωσική Ομοσπονδία και την Ευρώπη, σε ένα συγκρότημα οικονομική περίοδοέχοντας καταφέρει να ενώσει αποτελεσματικά πολλές επιχειρήσεις σε διάφορα μέρη της χώρας. Έγινε καινοτόμος στη διαχείριση μεγάλων εταιρειών, εισάγοντας την κάθετη ολοκλήρωση ως εργαλείο διαχείρισης.
Στην κατάταξη των επιτυχημένων επιχειρηματιών, ο Smushkin έχει την 37η θέση και την 52η θέση στην κατάταξη όσον αφορά το κεφάλαιο. Το Forbes κατέταξε τον επιχειρηματία στην 114η θέση στην κατάταξη των πλουσιότερων επιχειρηματιών στη Ρωσία. Η δημοσίευση "Rating of Billionaires" τοποθέτησε τον Zakhar Davidovich στην 6η θέση με περιουσία 108 δισεκατομμύρια ρούβλια. Σύμφωνα με τη δημοσίευση «City 812», ο Smushkin καταλαμβάνει την 3η θέση στη λίστα με τους πιο σημαντικούς επιχειρηματίες της Αγίας Πετρούπολης.
το 2014, το περιοδικό "General Director" συγκέντρωσε τους 100 κορυφαίους επιχειρηματίες που άλλαξαν τη ρωσική οικονομία. Ο Smushkin συμπεριλήφθηκε επίσης σε αυτή τη λίστα.
Εκτός δουλειάς, ο Zakhar Davidovich είναι ένας ήσυχος οικογενειάρχης. Έχει γυναίκα και γιο. Η οικογένεια Smushkin προσπαθεί να μην προσελκύσει υπερβολική προσοχή των μέσων ενημέρωσης, δεν σοκάρει το κοινό και οδηγεί έναν μάλλον μέτριο τρόπο ζωής. Ως εκ τούτου, οι δημοσιογράφοι δεν γνωρίζουν πολλά για την προσωπική ζωή ενός επιχειρηματία.
Οι Smushkins έχουν πολλά αγαπημένα χόμπι. Ανάμεσα τους Παιχνίδια μυαλού, για παράδειγμα, το σκάκι, καθώς και ο αθλητισμός - τένις. Στον ίδιο τον Zakhar Smushkin αρέσουν πίνακες από Ρώσους καλλιτέχνες του 19ου και 20ου αιώνα. Ο Smushkin τονίζει ιδιαίτερα το έργο του Mikhail Vrubel.
Βιογραφία
Τα δικά
Συνεργάτες
Συναγωνιστές
Περιοχή ενδιαφέροντος
Βιογραφία
Το 1984 Αποφοίτησε από το Ινστιτούτο Βιομηχανίας πολτού και χαρτιού του Λένινγκραντ και παρέμεινε στο μεταπτυχιακό.
Παράλληλα με τις μεταπτυχιακές του σπουδές εργάστηκε στη διανομή στο NPO Gidrolizprom.
Από το 1990 εργάστηκε στην εταιρεία Tekhnoferm-Engineering της Αγίας Πετρούπολης ως επικεφαλής του τμήματος τεχνολογίας.
30 Απριλίου 1992 Εγγράφηκε η CJSC Ilim Pulp Enterprise (IPE), στην οποία το 50% των μετοχών ανήκε στην εταιρεία Technoferm-Engineering, το 40% στην ελβετική εταιρεία Intertsez και το 10% στο δασικό συγκρότημα Ust-Ilimsk (περιοχή Ιρκούτσκ). CJSC Ilim Pulp ήταν μικρή εταιρεία, που ασχολείται με την εξαγωγή προϊόντων από χαρτί. Όπως καθιερώθηκε από το Λογιστικό Επιμελητήριο της Ρωσικής Ομοσπονδίας, η εταιρεία Intertsez εγγράφηκε στην Ελβετία την 1η Ιουλίου 1991. με εγκεκριμένο κεφάλαιο 50 χιλιάδες φράγκα. Σύμφωνα με πολυάριθμες δημοσιεύσεις των μέσων ενημέρωσης, οι ιδιοκτήτες της εταιρείας είναι οι Zakhar Smushkin, Boris και Mikhail Zingarevich.
Από το 1992 έως το 2001 Ο Smushkin είναι ο Γενικός Διευθυντής της Ilim Pulp Enterprise CJSC.
Ταυτόχρονα, ο Zakhar Smushkin ξεκίνησε τη δημιουργία μιας εκμετάλλευσης βιομηχανίας ξυλείας. «Σύντομα οι ιδιοκτήτες του Ilim Pulp συνειδητοποίησαν ότι δεν μπορούσαν να αποκομίσουν μεγάλα κέρδη από τις συναλλαγές μικρής κλίμακας. Το βλέμμα τους στράφηκε στο δάσος. Στη συνέχεια, οι επιχειρήσεις της βιομηχανίας ξυλείας διανεμήθηκαν σχεδόν δωρεάν. Κατά τη διάρκεια αρκετών ετών, η εκμετάλλευση κατάφερε να αποκτήσει την ιδιοκτησία περίπου 30 επιχειρήσεων υλοτομίας» (Kommersant, 2002).
Οι διαχειριστές του Ilim Pulp ενδιαφέρθηκαν κυρίως για το συγκρότημα επεξεργασίας ξυλείας Ust-Ilimsk. Ωστόσο, ήταν δυνατό να αγοράσει το IPE του μόνο μετά από 8 χρόνια. Η πρώτη μεγάλη μονάδα που εξαγοράστηκε από την IPE το 1994 ήταν η Kotlas Pulp and Paper Mill, η δεύτερη ήταν η Bratskcomplexholding (Bratsky LPK).
Το 1994 Η Ilim Pulp έλαβε κρατικό μερίδιο στην Kotlas Pulp and Paper Mill. Σύμφωνα με δημοσιεύματα των μέσων ενημέρωσης, εκμεταλλευόμενοι την ασθένεια του διευθυντή του εργοστασίου, ο Zakhar Smushkin και οι αδερφοί Zingarevich αγοράζουν μετοχές της παραγωγής χαρτοπολτού και χαρτιού. Στη συνέχεια πραγματοποιήθηκε ένας επενδυτικός διαγωνισμός, ο μόνος συμμετέχων του οποίου ήταν ο Ilim Pulp. Στο πλαίσιο των υποχρεώσεων να επενδύσουν περισσότερα από 180 δισεκατομμύρια ρούβλια. στην παραγωγή, οι εταίροι λαμβάνουν κρατικό μερίδιο στο εργοστάσιο χαρτοπολτού και χαρτιού.
Το 1997 ήρθε η σειρά του εργοστασίου επεξεργασίας ξυλείας στο Bratsk. Ο διάσημος επιχειρηματίας της Αγίας Πετρούπολης Ντμίτρι Βαρβαρίν (σκοτώθηκε το 2000) είναι μαζί του από το 1990. υπήρχε μια κοινή ρωσο-αμερικανική εταιρεία Orimi-Wood, η οποία θεωρήθηκε ο ηγέτης στην παραγωγή και εξαγωγή ξυλείας στη βορειοδυτική Ρωσία. Μέχρι το 2000 Η Orimi περιελάμβανε περίπου πενήντα εταιρείες, πολλές από τις οποίες εργάζονταν στη βιομηχανία ξυλείας, η εταιρεία κατείχε περισσότερο από το 30% των μετοχών του αδελφικού εργοστασίου. Ο Zakhar Smushkin πρόσφερε στον Dmitry Varvarin ανταλλαγή αυτών των μετοχών για μερίδιο στην Ilim Pulp, ο Varvarin συμφώνησε. Ως αποτέλεσμα, πραγματοποιήθηκε μια πρόσθετη έκδοση μετοχών και το μερίδιο του νέου εταίρου μειώθηκε.
Από τον Ιανουάριο του 2001 Zakhar Smushkin - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ilim Pulp Enterprise CJSC
Από τις 11 Απριλίου 2001 – μέλος Συμβούλιο Εμπειρογνωμόνωνγια την οικονομική ανάπτυξη και τις επενδύσεις υπό τον Πληρεξούσιο Αντιπρόσωπο του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας στη Βορειοδυτική Ομοσπονδιακή Περιφέρεια.
Στα τέλη του 2001 Η ομάδα του Βλαντιμίρ Κρούπτσακ, ο οποίος ελέγχει τη Μηχανή Χαρτοπολτού και Χαρτοβιομηχανίας του Αρχάγγελσκ, πήρε μια θεμελιώδη απόφαση να συγχωνευθεί με την IPE. Υποτίθεται ότι η Krupchak θα λάβει ως αντάλλαγμα τουλάχιστον το 25% των μετοχών της IPE. Στη συνέχεια όμως η διαδικασία επιβραδύνθηκε και σύντομα ο Βλαντιμίρ Κρούπτσακ πούλησε ένα μεγάλο μερίδιο της APPM στον Τραπεζικό Οίκο της Αγίας Πετρούπολης και η ένωση έγινε άσχετη.
Σύντομα, άρχισε μια αντιπαράθεση μεταξύ της Ilim Pulp Enterprise και των δομών του Oleg Deripaska για τα μεγαλύτερα εξαρτήματα της εκμετάλλευσης Ilim Pulp - το εργοστάσιο επεξεργασίας ξυλείας Bratsk και το Kotlas Pulp and Paper Mill.
21 Δεκεμβρίου 2001 Σύμφωνα με τον ισχυρισμό μιας ιδιώτη Liana Oganesyan, ικανοποιημένη από το δικαστήριο του Νίζνι Νόβγκοροντ, δικαστικοί επιμελητές, με τη βοήθεια ένοπλων φρουρών, αφαίρεσαν τον Γενικό Διευθυντή Sergei Khvostikov από τη διαχείριση του συγκροτήματος ξυλείας Bratsk και ο πρώην διευθυντής Georgy Trifonov αποκαταστάθηκε στο τη θέση του. Την κατάληψη της εξουσίας στο εργοστάσιο ακολούθησε μήνυση της Irkutskenergo, βασικοί μέτοχοι της οποίας είναι οι ιδιοκτήτες της Russian Aluminium, για την πτώχευση του εργοστασίου ξυλείας Bratsk. Η βάση ήταν ο τερματισμός της συμφωνίας από τον Trifonov για την αναδιάρθρωση των χρεών της LPK προς την ενεργειακή εταιρεία ύψους άνω των 750 εκατομμυρίων ρούβλια. για περίοδο 12 ετών. Η διοίκηση της Ilim Pulp κατηγόρησε τις δομές του ομίλου Siberian Aluminium (τώρα Basic Element) ότι κατέλαβαν βίαια την επιχείρησή τους και υπέβαλε ανταγωγές στα δικαστήρια. Παράλληλα ξεκίνησαν ενεργές διαπραγματεύσεις μεταξύ των εταιρειών. Η σύγκρουση επιλύθηκε στις 15 Ιανουαρίου: το δικαστήριο της πόλης του Μπρατσκ κήρυξε παράνομες τις ενέργειες των δικαστικών επιμελητών και την επόμενη μέρα ο Ilim Pulp αποκατέστησε τον έλεγχο του Bratsk LPK.
Ταυτόχρονα, ο Ilim Pulp συμφώνησε να εξαγοράσει το Ust-Ilimsky LPK από τους μετόχους της Rusal, τον έλεγχο του οποίου έλαβε η Rusal το φθινόπωρο του 2001.
Τον Απρίλιο του 2002 Το ομοσπονδιακό δικαστήριο της περιφέρειας Zavodsky της πόλης του Kemerovo εξέτασε την καταγγελία του πολίτη Sergei Melkin, ο οποίος δεν συμφώνησε με την εκτέλεση της συμφωνίας "Σχετικά με τις επενδύσεις στην OJSC Kotlas Pulp and Paper Mill", που συνήφθη το 1994. μεταξύ του Russian Federal Property Fund (RFFI) και της Ilim Pulp Enterprise CJSC. Ο ενάγων ζήτησε την ανάκτηση αποζημιώσεων από τη μη εκπλήρωση της σύμβασης υπέρ της CPPM. Σύμφωνα με την υπηρεσία Τύπου της Ilim Pulp Enterprise, κατά τη στιγμή της κατάθεσης της αξίωσης, ο Σεργκέι Μέλκιν ενήργησε ως μέτοχος της KPPP, αν και δεν ήταν ένας. Ωστόσο, ο δικαστής, χωρίς να καλέσει τους κατηγορούμενους στο δικαστήριο, απέκλεισε το 36% των μετοχών της επιχείρησης. Το πακέτο επιστράφηκε στο RFBR.
4 Ιουνίου 2002 Το βορειοδυτικό υποκατάστημα του Ρωσικού Ομοσπονδιακού Ταμείου Περιουσίας πούλησε το μερίδιο που κατασχέθηκε για 1,8 δισεκατομμύρια ρούβλια. Αγοραστής ήταν η CJSC Baltic Financial Agency (BFA), που σχετίζεται με την CJSC Banking House St. Petersburg. Ταυτόχρονα, η Κεντρική Εταιρεία Εγγραφής της Αγίας Πετρούπολης (PTSRK), η οποία στέγαζε το μητρώο των μετόχων της PPPM, μετέφερε το μητρώο σε νέο γραμματέα - το Κεντρικό Αποθετήριο της Μόσχας (CMD), αλλά οι υπάλληλοί της δεν είχαν πρόσβαση σε το μητρώο. Η BFA δήλωσε ότι είναι ο ονομαστικός κάτοχος ενός πακέτου μετοχών της CPPM.
Ilim Pulp Enterprise τον Ιούνιο του 2002. διαμαρτυρήθηκε για την απόφαση του δικαστηρίου του Κεμέροβο και πέτυχε απαγόρευση συναλλαγών στο μητρώο μετόχων της CPPM. Ωστόσο, στο τέλος του ίδιου μήνα, η CJSC Depository Clearing Company (Μόσχα) διέγραψε άλλο 25% των μετοχών της KPPK, οι οποίες είχαν δεσμευτεί σε μία από τις τράπεζες της Μόσχας. Η Depository Clearing Company παρακίνησε τις ενέργειές της εκπληρώνοντας την απόφαση του δικαστηρίου της πόλης του Kemerovo σχετικά με την καταγγελία του μετόχου μειοψηφίας Sergei Melkin.
5 Ιουλίου 2002 Πραγματοποιήθηκε έκτακτη συνέλευση των μετόχων της CPPM που ανακοίνωσε η BFA. Η συνάντηση πραγματοποιήθηκε στο Περιφέρεια Λένινγκραντστο έδαφος της πτηνοτροφικής μονάδας Lomonosov, που ελέγχεται από την CJSC Banking House St. Petersburg. Στη συνεδρίαση επανεξελέγη το διοικητικό συμβούλιο της CPPM, πρόεδρος του οποίου ήταν ο αντιπρόεδρος του Banking House, Yuri Sverdlov. Ο Semyon Kravinsky διορίστηκε νέος γενικός διευθυντής του εργοστασίου, αλλά δεν μπόρεσε να αναλάβει τα καθήκοντά του επειδή δεν του επετράπη να συμμετάσχει στη διαχείριση του εργοστασίου.
Εκπρόσωποι της Ilim Pulp Enterprise προσέφυγαν σε διαιτητικά δικαστήρια, καθώς και δικαστήρια γενικής δικαιοδοσίας σε διάφορες περιοχές της Ρωσίας, με αίτημα να κηρυχθεί παράνομη αυτή η συνάντηση. Τα δικαστήρια εξέδωσαν αποφάσεις που απαγορεύουν τη συνέλευση των μετόχων.
24 Ιουλίου 2002 Οι συμμετέχοντες στη σύγκρουση συναντήθηκαν στη διοίκηση της περιοχής του Αρχάγγελσκ. Από τη μία πλευρά - Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ilim Pulp Enterprise CJSC Zakhar Smushkin, από την άλλη - Πρόεδρος του Εποπτικού Συμβουλίου της Basic Element Company LLC Oleg Deripaska, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Continental Management Timber Industry LLC Nikolay Makarov και Πρόεδρος της Bankirsky CJSC House "St. Petersburg" Vladimir Kogan. Και τα δύο μέρη αυτοπροσδιορίστηκαν δημοσίως ως ιδιοκτήτες μερίδιο ελέγχουμετοχές της CPPM και δεν μπόρεσαν να συμφωνήσουν για επίλυση της σύγκρουσης. Ωστόσο, υπεγράφη συμφωνία για τη μη έναρξη της διαδικασίας πτώχευσης από την CPPM, τη μη χρήση δυναμικών μεθόδων για την επίλυση της σύγκρουσης, καθώς και τη μη χρήση εργατική συλλογικότητανα επιλύσει την κατάσταση.
Στη συνέχεια, τα μέρη κατηγόρησαν το ένα το άλλο για παραβίαση της συμφωνίας. Ταυτόχρονα, ο Oleg Deripaska ανακοίνωσε τη δημιουργία μέχρι τα τέλη του 2002. Ρωσική δασική εταιρεία με τζίρο έως και 800 εκατ. δολάρια, σημειώνοντας ότι θα περιλαμβάνει την KPMK και το Arkhangelsk PPM.
Ilim Pulp Enterprise κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2002. αμφισβήτησε στο δικαστήριο όλες τις ενέργειες του αντιδίκου, ο οποίος με τη σειρά του άσκησε έφεση κατά των δικαστικών αποφάσεων που δεν ελήφθησαν υπέρ του.
13 Δεκεμβρίου 2002 Μια άλλη έκτακτη συνέλευση των μετόχων της CPPM πραγματοποιήθηκε στην Αγία Πετρούπολη, στην οποία επανεξελέγη το διοικητικό συμβούλιο που εξελέγη στις 5 Ιουλίου 2002. ΣΕ νέες συμβουλέςΣτους διευθυντές περιλαμβάνονταν τα ίδια άτομα, μεταξύ των οποίων 4 εκπρόσωποι του Τραπεζικού Οίκου «Αγία Πετρούπολη», 5 εκπρόσωποι των «Basic Element» και «Continental Management». Ωστόσο, σύμφωνα με εκπροσώπους της Ilim Pulp Enterprise, με απόφαση του Ομοσπονδιακού Δικαστηρίου της Περιφέρειας Nevsky της Αγίας Πετρούπολης, απαγορεύτηκε στους μετόχους της Kotlas Pulp and Paper Mill να ψηφίσουν σε αυτή τη συνεδρίαση. Το δικαστήριο έλαβε αυτή την απόφαση στις 6 Δεκεμβρίου 2002. σε σχέση με την αξίωση του Aleksnadr Bass, μέλους του διοικητικού συμβουλίου της Kotlas Pulp and Paper Mill, που εξελέγη στην ετήσια συνέλευση των μετόχων τον Απρίλιο του 2002. Ζήτησε από το δικαστήριο να κηρύξει παράνομη τη σύγκληση έκτακτης συνεδρίασης στις 13 Δεκεμβρίου γενική συνάντησημετόχους της εταιρείας. Επιπλέον, το Διαιτητικό Δικαστήριο Amur κήρυξε επίσης αυτή τη συνάντηση άκυρη εκ των προτέρων.
18 Δεκεμβρίου 2002 Εκπρόσωποι της Basic Element και της Continental Management ήρθαν στην KPMK για να ξεκινήσουν τη διαχείριση του εργοστασίου, αλλά δεν τους επετράπη να εισέλθουν στην επικράτειά του.
21 Ιανουαρίου 2003 Το δευτεροβάθμιο εφετείο του Διαιτητικού Δικαστηρίου της Μόσχας απέρριψε την καταγγελία της Κεντρικής Εταιρείας Εγγραφής της Αγίας Πετρούπολης και της Οικονομικής Υπηρεσίας της Βαλτικής κατά της απόφασης του Διαιτητικού Δικαστηρίου της Μόσχας της 19ης Νοεμβρίου 2002. Με την απόφαση του εφετείου, η συμφωνία μεταξύ της PCRK και της OJSC Kotlas Pulp and Paper Mill κηρύχθηκε καταγγελθείσα στις 3 Ιουνίου 2002 και, ως εκ τούτου, από τότε η PCRK δεν είχε δικαίωμα να πραγματοποιήσει πράξεις στο μητρώο μετόχων της Kotlas Pulp and Paper Mill OJSC. Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, η απόφαση του εφετείου του Διαιτητικού Δικαστηρίου της Μόσχας τέθηκε σε ισχύ από τη στιγμή που εκδόθηκε.
Η υπηρεσία Τύπου της Ilim Pulp Enterprise ανέφερε σε σχέση με αυτό το γεγονός: «Η απόφαση αυτού του δικαστηρίου επιβεβαίωσε το γεγονός ότι η διαγραφή των μετοχών της Kotlas Pulp and Paper Mill OJSC το καλοκαίρι του 2002. και η εγγραφή του νέου ιδιοκτήτη στο μητρώο έγιναν παράνομα.» Σύμφωνα με εκπροσώπους της Ilim Pulp, η δικαστική διαμάχη για το 61% των μετοχών της Kotlas Pulp and Paper Mill έχει τελειώσει. Ωστόσο, ο επικεφαλής του τμήματος δημοσίων σχέσεων της Basic Element, Alexey Drobashenko, είπε στην AKS ότι η Basic Element εξακολουθεί να θεωρεί τον εαυτό της καλόπιστο αγοραστή των μετοχών της Kotlas Pulp and Paper Mill OJSC.
7 Φεβρουαρίου 2003 σύμφωνα με την αξίωση των IPE, Interpulp Limited και Alkaria Limited, το δικαστήριο ακύρωσε τις συμφωνίες αγοράς και πώλησης για ονομαστικές μετοχές της OJSC Kotlas Pulp and Paper Mill (KPPK), ιδιοκτησίας της IPE και της εταιρείας Interpulp Limited, καθώς και μετοχών της Η OJSC Bratskkompleksholding (BKH), που ανήκει στην εταιρεία Alkaria Limited, συνήφθη μεταξύ της SZO RFBR και της BFA.
Τον Απρίλιο του 2003 Η Ilim Pulp Enterprise και η Continental Management πραγματοποίησαν εναλλακτικές συνεδριάσεις των μετόχων του εργοστασίου επεξεργασίας ξυλείας Bratsk και του εργοστασίου χαρτοπολτού και χαρτιού Kotlas.
Και 7 Μαΐου 2003 Διαιτητικό δικαστήριοΗ Αγία Πετρούπολη και η Περιφέρεια Λένινγκραντ ικανοποίησαν τις προσφυγές της CJSC Baltic Financial Agency (BFA), του Russian Federal Property Fund (RFFI), της CJSC PCRK και της CJSC Investment and Financial Company «Τέταρτη Διάσταση» κατά των διαιτησιακών αποφάσεων του προηγούμενου βαθμού.
Και οι δύο πλευρές συνεχίζουν να επιμένουν ότι έχουν δίκιο, χωρίς πρόθεση να παραχωρήσουν.
Τα δικά
CJSC "Ilim Pulp Enterprise" - Εταιρεία διαχείρισηςΔασοκομικός όμιλος «Ilim Pulp Enterprise». Σύμφωνα με την υπηρεσία Τύπου της Ilim Pulp Enterprise, η εταιρεία συγκαταλέγεται στους δέκα κορυφαίους παγκόσμιους ηγέτες όσον αφορά την εμπορική παραγωγή χαρτοπολτού, τα δικά της αποθέματα ξυλείας και την υλοτομία. Οι επιχειρήσεις που περιλαμβάνονται στην Ilim Pulp Enterprise LG παράγουν το 61% του ρωσικού πολτού και το 77% του κουτιού.
Η LG "Ilim Pulp Enterprise" περιλαμβάνει: Kotlas Pulp and Paper Mill, Bratsk Timber Processing Plant, Ust-Ilimsk Timber Processing Plant, St. Petersburg KPK και 42 επιχειρήσεις υλοτομίας στις περιοχές Arkhangelsk και Irkutsk. Η ομάδα περιλαμβάνει επίσης εμπορική εταιρείαΗ PetroBoard Trading, το εργοστάσιο Ilim Gofropak, η εταιρεία logistics Fintrans, η εταιρεία Kommunarvtorresursy που προμηθεύεται άχρηστα χαρτιά και το εργοστάσιο Plzenska Papirna στην Τσεχική Δημοκρατία. Συνολικά, η εταιρεία απασχολεί 47 χιλιάδες άτομα.
Αίθουσα
Σύμφωνα με ορισμένες αναφορές, ο Zakhar Smushkin υποστηρίζεται από εκπροσώπους των «κατοίκων της Αγίας Πετρούπολης της Μόσχας» που εργάζονται επί του παρόντος στη διοίκηση του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Σύμφωνα με τα μέσα ενημέρωσης, ο Zakhar Smushkin γνωρίζει προσωπικά τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας Βλαντιμίρ Πούτιν και τον Υπουργό Βιομηχανίας, Επιστήμης και Τεχνολογίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας Ilya Klebanov με ώρες εργασίαςο τελευταίος στη διοίκηση της Πετρούπολης.
Συνεργάτες
Boris και Mikhail Zingarevich, με τους οποίους ο Zakhar Smushkin ξεκίνησε τις δουλειές του. Ο Boris Zingarevich είναι τώρα μέλος του συντονιστικού συμβουλίου της Ilim Pulp Enterprise CJSC, ο Mikhail Zingarevich είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Ilim Pulp
Συναγωνιστές
Ο κύριος αντίπαλος του Zakhar Smushkin είναι ο Oleg Deripaska, οι εταιρείες του οποίου αγωνίζονται για τον έλεγχο του εργοστασίου χαρτοπολτού και χαρτιού Kotlas και του εργοστασίου επεξεργασίας ξυλείας Bratsk για σχεδόν 3 χρόνια. Είναι επίσης ο κύριος ανταγωνιστής, καθώς ο στόχος του Oleg Deripaska, κατά τη δική του παραδοχή, είναι να δημιουργήσει μια μεγάλη εκμετάλλευση της βιομηχανίας ξυλείας.
Το 1994 Ο Βλαντιμίρ Κόγκαν, τώρα πρόεδρος του Τραπεζικού Οίκου «Αγία Πετρούπολη», και στη συνέχεια επικεφαλής της Τράπεζας Βιομηχανικών Κατασκευών (Αγία Πετρούπολη) ήταν συνιδρυτής και μεγαλομέτοχος«Ιλίμ Πούλπα». Η εταιρεία και η τράπεζα ήταν στενά συνδεδεμένες: οι δομές της PSB παρείχαν δάνεια ιδιωτικού μετοχικού κεφαλαίου, τραπεζικές υπηρεσίες, ασφαλιστικές και χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Σε λίγα μόλις χρόνια, ο Zakhar Smushkin έγινε ο μεγαλύτερος Ρώσος έμπορος ξυλείας και η τράπεζα του Vladimir Kogan μπήκε στις είκοσι κορυφαίες ρωσικές τράπεζες. Πιθανώς, οι επιχειρηματίες στριμώχτηκαν κάτω από τη στέγη μιας επιχείρησης και σταδιακά οι δρόμοι τους άρχισαν να αποκλίνουν: στις αρχές του 2001. Ο Κόγκαν πούλησε τις μετοχές του στην Ilim Pulp. Και αργότερα, το καλοκαίρι του 2002, ο Oleg Deripaska ανακοίνωσε δημόσια τη δημιουργία μιας εκμετάλλευσης βιομηχανίας ξυλείας μαζί με τις δομές του Vladimir Kogan.
Περιοχή ενδιαφέροντος
Επιστροφή του ελέγχου στις επιχειρήσεις
Ο κύριος στόχος της εταιρείας του Zakhar Smushkin είναι αναμφίβολα να καθιερώσει τον αποκλειστικό έλεγχο των εταιρειών για τις οποίες βρίσκεται σε διαμάχη με τον Oleg Deripaska.
Αναδιάρθρωση της συμμετοχής και είσοδος στο χρηματιστήριο
Η αναδιανομή της περιουσίας που πραγματοποιείται στη δασική βιομηχανία δεν επηρέασε τα σχέδια της Ilim Pulp Enterprise για αναδιάρθρωση και άνοιγμα της εταιρείας. Ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Ilim Pulp Enterprise Zakhar Smushkin είναι πεπεισμένος ότι το καθιερωμένο σύστημα αναδιανομής περιουσιακών στοιχείων με τη βοήθεια των δικαστηρίων γενικής δικαιοδοσίας θα τερματιστεί, μετά το οποίο η εταιρεία θα εισαγάγει τις μετοχές της στο χρηματιστήριο . «Πριν η εταιρεία εισέλθει στην αγορά, έχει προετοιμαστεί μια στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας, η οποία συνεπάγεται αρκετές διαρθρωτικές αλλαγές στην εταιρεία. Η μετάβαση από τη γεωγραφική αρχή της διαχείρισης στις σειρές προϊόντων είναι ο δρόμος που ακολουθούν όλες οι δυτικές εταιρείες, γιατί αυτό τους επιτρέπει να λύσουν ζητήματα μείωσης του κόστους παραγωγής.
Τώρα χρησιμοποιούμε τη μέθοδο λογιστικής του λέβητα και πραγματικά δεν καταλαβαίνουμε το κόστος μεμονωμένων τύπων προϊόντων, επειδή τα πάντα πάγια έξοδαδιαγράφονται για ιδιαίτερα επικερδείς τύπους προϊόντων. Υπό αυτή την έννοια, η διαχειριστική αποτελεσματικότητα στη λήψη αποφάσεων είναι απλώς αδύνατη, επειδή δεν μπορούμε να ρυθμίσουμε με σαφήνεια την κερδοφορία και να διαχειριστούμε το κόστος. Η διαίρεση ανά σειρές προϊόντων επιτρέπει επίσης την επίλυση ζητημάτων πωλήσεων προϊόντων. Σε αυτήν την περίπτωση, οι υπεύθυνοι πωλήσεων δεν είναι υπεύθυνοι για την πώληση όλων των προϊόντων, αλλά ειδικεύονται σε ένα συγκεκριμένο προϊόν. Σήμερα, έχουν εντοπιστεί τρεις τομείς, αλλά στο μέλλον θα υπάρχουν πέντε: κυτταρίνη, χαρτόνι, υλοτομία, επεξεργασία ξύλου, συσκευασία» («Vedomosti», 2002).
Εξαγορά εμπορικών εταιρειών
«Πρόκειται να αγοράσουμε εμπορικές εταιρείες, μία ή δύο στην Ευρώπη. Έχουμε ακόμη μεγαλύτερους όγκους πωλήσεων στην Ασία και ίσως κάτι να ανοίξει εκεί. Η Ασία έχει τη δική της συγκεκριμένη δραστηριότητα: οι ασιατικές συμβάσεις χρηματοδοτούνται ελάχιστα από τις τράπεζες και είναι δύσκολο να πουληθούν. Ο όγκος των προμηθειών στην Ασία είναι πολύ μεγάλος. Αν πάρουμε την εισαγωγή χαρτοπολτού στην Κίνα, τότε τα εργοστάσια Bratsk και Ust-Ilimsk παρέχουν περίπου το ένα τρίτο του συνόλου του λευκασμένου πολτού από σκληρό ξύλο και μαλακό ξύλο που παρέχεται στην Κίνα» (Vedomosti, 2002).
Προσωπική ζωή
Παντρεμένος, έχει έναν γιο.
Ανάμεσα στα χόμπι του κατονομάζει το σκάκι και το τένις.
